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四德評議情況匯報

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四德評議情況匯報

干部四德的標準應當包括干部的政治品德標準、職業(yè)道德標準、家庭美德標準和社會公德標準。下面是學習啦小編整理四德評議情況匯報的范文,歡迎閱讀!

四德評議情況匯報篇一

(一)四德評議與民主評議干部結合起來

目前來說,公司民主評議的重點是黨員干部尤其是黨員領導干部。對黨員干部來說,既要按照有關規(guī)定參加四德評議考評活動,又須以普通黨員的身份參加一年一次的民主評議活動。鑒于這兩項工作既有區(qū)別又有聯(lián)系,應當使二者有機地結合起來。這樣可以減少重復環(huán)節(jié),節(jié)省時間,提高效率。同時,四德評議與民主評議干部相結合,可以把評議和考評的結果與干部的獎懲、升降掛起鉤來,起到相輔相成的作用,更有利于加強對黨員領導干部的監(jiān)督,有利于促進基層黨組織建設。

(二)四德評議要同日常考核結合起來

將四德評議與日常管理、日常考核結合起來,是保證評議工作質量的重要方法,是使這項工作走上規(guī)范化、科學化的重要手段。

進行日??己?,主要是通過分析考核部門責任制中那些能夠量化的指標,掌握了解日常工作進展情況。日??己送瑐€人目標管理、責任制完成情況、質量工資、崗位工資、績效補貼等結合起來進行,該獎則獎,該罰則罰。

進行四德評議,主要是對日??己酥胁荒芰炕闹笜?,諸如忠誠度、信念、信仰、政治立場、道德品質、群眾觀點等,根據(jù)平時掌握的情況,進行綜合分析、比較、判斷,得出客觀正確的評價,作為晉升和晉級的輔助條件,對于在群眾中樹立良好形象的員工,將優(yōu)先享有公司提供的各項福利。

四德評議與日常管理相結合,才能對每個人作出準確的評價。

(三)四德評議要經?;?、制度化、合理化

四德評議是提高員工素質,增強企業(yè)凝聚力的重要措施。因此,要把這項工作納入經?;?、制度化的軌道。

要使四德評議工作做到經?;⒅贫然?,富有生命力。首先,要注意緊緊圍繞中心工作,把四德評議納入到日常管理中,堅持每月績效考核時同步進行一次。其次,要根據(jù)企業(yè)生產經營形勢,不斷賦予其新的內容。第三,要把這項制度同黨委、工會、團委的其他制度和活動有機地結合起來,同“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等結合起來,使之互為補充,互為依托,融管理、監(jiān)督、活動于一體,形成綜合效應。

四德評議情況匯報篇二

組工形象是組工干部自我認識以及社會評價的綜合標志,也是組工干部儀表神態(tài)氣質社會化定型的結果,主要表現(xiàn)在人格品質、人生模式、價值取向及精神面貌上??梢哉f,年輕組工干部的工作態(tài)度是否端正,工作方法是否科學,政治素質是否過硬,思想認識是否正確,文化知識是否淵博,同事關系是否正常,都會從某個角度直接或間接地影響著年輕組工干部形象的塑造。那么組工形象到底該如何塑造呢?筆者認為,要塑造良好的組工形象,應該具備以下四種品質,并得到社會和公眾的認可。

“志”,度德量力,以志立身。志氣,是改變現(xiàn)狀的理想抱負,是奮發(fā)進取的決心雄心。年輕的組工干部要有意識地樹立目標,樹立偶像,改變自己,努力向成功邁進。政治和思想上,意志堅定,不甘落后,立黨為公,勵精圖治,對黨忠誠,把為黨員干部服務好作為第一志向,為調動各級黨員干部積極性、主動性和創(chuàng)造性營造一個良好的外部環(huán)境;工作上,敢為人先,立足崗位,把服務于發(fā)展作為第一目標,以優(yōu)秀黨員領導干部為榜樣,以更高標準要求自己、激勵自己、提高自己;學習上,事業(yè)至上,爭分奪秒,潛心鉆研,把當學習型和創(chuàng)新型干部作為第一追求,做解放思想、與時俱進、開拓進取、勇于創(chuàng)新的表率。

“?!?,組織工作法規(guī)政策多、專業(yè)性強、業(yè)務要求高,這需要組工干部對工作有著嫻熟的專業(yè)技能,能夠從容面對和處理各種困難和問題。作為組工隊伍的新兵,如果你是一個天才,那么要感謝父母賦予你的智慧,不過不專心也會成了你的不幸;

如果你資質平凡,也請不要悲觀,只要下定決心就能成功。所謂有專才有恒,有恒才有我。年輕組工干部只要善于在忙中學、學中干、干中學,潛心研究組工業(yè)務知識以及做好組織工作所需的方方面面知識,專心致志練就屬于自己的“獨門暗器”,平凡化作專業(yè),?使自己真正成為組織工作的行家里手,劣勢也能變成優(yōu)勢。

“實”,組織工作既是黨的工作,也是群眾工作,核心要體現(xiàn)“實”,要求組工干部時刻做到實在、實事求是。俗話說,任何一個雙手插在口袋里的人,都爬不上成功的梯子。對年輕組工干部而言,需要做到踏踏實實做人,實實在在辦事,成功的大門才有可能為你敞開:一方面凡事要掌握實情,要深入群眾、深入基層,下工夫調查研究,傾聽民聲了解民意摸清實情;另一方面講話要客觀實在,不講假話、不說大話、不放空話,同時要有分寸,不該說的話決不說,不能講的話決不講;再一方面要實事求是,在考核、評價和推薦干部的工作中,必須堅持實事求是的原則,決不能攙雜個人的情感。

“勤”,組織工作任務重、難度大,需要組工干部有足夠的心里準備以及吃苦耐勞的精神。可以說,組織工作能否順利開展,自身能否成功,都離不開組工干部勤奮努力。無數(shù)事實證明:成功的最短途徑是勤奮。因此,年輕組工干部要樹立勤動勝于勤說的思想認識,增強工作責任心,切實處理好工作與生活的關系,堅持以事業(yè)為重;增強工作的主動性,及時落實解決領導要求事項,牢牢把握工作主動權;增強工作的預見性,經常深入基層一線開展調研,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及早采取應對措施妥善加以解決;增強工作執(zhí)行力,樹立抓特色工作是實績,抓常規(guī)工作也是實績的理念,確保各項工作落到實處。

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