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學生會主席個人評價

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  作為學生會主席,要加強學生干部隊伍的建設(shè),強化部門職能分工協(xié)作,樹立良好的團體形象,推動學生會不斷向前發(fā)展。下面是學習啦小編整理學生會主席個人評價的范文,歡迎閱讀!

  學生會主席個人評價篇一

  滿懷憧憬,滿懷希望,我們一路激情昂揚地走來,新的一學期即將結(jié)束,在這一學期中經(jīng)濟管理學院團總支學生會主席團在學院黨委、團委的領(lǐng)導和指導下堅持服務(wù)同學、奉獻同學、實事求是的思想,本著務(wù)實、高效、創(chuàng)新、團結(jié)、進取、宣傳、量化的工作方針,結(jié)合我學院自身特色,全力打造出了富有經(jīng)濟管理學院品牌的學生活動,傾力展現(xiàn)了全院師生風采。主席團完善團總支學生會體制,科學有效地領(lǐng)導學生會的各項工作,使團總支學生會充分發(fā)揮了其橋梁和紐帶作用。

  本學期主席團工作總結(jié)如下:

  一、加強了主席團的管理領(lǐng)導作用。除了加強內(nèi)部建設(shè)、強化監(jiān)督機制外,主席團還通過和學生會其它成員的溝通和了解,調(diào)動了學生會成員的積極性,同時還加強學生干部隊伍的建設(shè),強化部門職能分工協(xié)作,樹立了良好的團體形象,推動了學生會不斷向前發(fā)展。

  二、開展思想道德建設(shè),協(xié)助院領(lǐng)導和老師加強了德育建設(shè)。通過開展一系列活動增強了我院的整體作風提高了學生的思想道德素質(zhì)。

  三、積極配合學院的學科建設(shè),通過不斷的努力,在學院內(nèi)部以多種方式舉辦了豐富多采的活動,不僅豐富了全院學員的校園生活,同時還培養(yǎng)和鍛煉了同學們的綜合素質(zhì)。

  四、重視安全,衛(wèi)生教育工作,協(xié)助公寓管理中心開展宿舍管理工作,結(jié)合我校的實際情況加強學生宿舍的安全、衛(wèi)生管理,定期組織宿舍安全、衛(wèi)生大檢查,防止了各種不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),為全院同學創(chuàng)造一個安全,舒適的學習生活環(huán)境。

  五、進一步加強與校團委,校學生會及各院系團總支學生會的聯(lián)系,做好與學校各社團組織的聯(lián)系工作。

  六、加強團總支的組織能力建設(shè),提高團總支的執(zhí)行和創(chuàng)新能力,擴大影響力和凝聚力。以團支部,團小組為單位將理論學習,思想教育深入到基層。開展豐富多彩的團日活動,以團小組的建設(shè)為重點,爭取創(chuàng)建學習型服務(wù)型組織。

  七、培養(yǎng)學生會下一屆干部及委員的綜合素質(zhì)、工作作風和團隊精神,為團總支學生會將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  本學期團總支學生會科協(xié)十二個部門,分別開展了“籃球賽”“迎新晚會”“模擬招聘”等一系列活動,每項活動雖然贏得了一定好評,但在活動進行期間也存在一些問題,例如:沒有合理安排好活動的具體時間,導致在預定期內(nèi)不能完成任務(wù);開展活動期間,各部門分工不明確,導致工作效率低下;后續(xù)工作做的不是很好,指定的工作人員在活動未結(jié)束時就已離開等。針對以上問題,主席團為下屆學生會團總支工作更加科學化、合理化、規(guī)范化提出一些建議:

  1、各部門的分工應(yīng)明確到位,實行獎罰制以保證其質(zhì)量,提高工作效率。

  2、多舉辦一些學生會內(nèi)部的活動,調(diào)動成員的積極性,激發(fā)其興趣。

  3、在制定工作計劃時要將活動時間具體化,活動期間工作要做細。

  4、多組織一些社會實踐活動,提高成員思想道德素質(zhì)合適應(yīng)社會的能力。

  總之,學生會以加強大學生思想政治教育為主,提高學生思想政治和道德文化素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新意識,實踐能力和創(chuàng)新精神為目標,切實加強學院的作風建設(shè),始終堅持群眾路線,堅持學生組織的性質(zhì),實實在在干好每一件事。

  本學期,學生會的工作雖然到此結(jié)束了,但我們期待下一學期學生會還會舉辦更好、更有利于經(jīng)濟管理學院發(fā)展的活動,進一步挖掘?qū)W生會的潛力,完善學生會的運行機制,使學生會更加科學化,規(guī)范化。我們相信:新一學期的學生會會有更好的表現(xiàn),經(jīng)濟管理學院會有更好的發(fā)展。

  學生會主席個人評價篇二

  在學院團總支的直接領(lǐng)導、學院領(lǐng)導的關(guān)心和其他團體的配合下,建設(shè).化工學院學生會08下半年工作有聲有色的開展并且結(jié)束了。總結(jié)半年學生會的工作,我感到樂此不疲,在漫長的一個學期里,多項工作能順利的開展離不開學生會這個大家庭的每一位成員的努力,同時也要感謝學院給了我們一個好的平臺讓我們有所鍛煉有所成長!在此,我對這一學期以來的工作進行認真的總結(jié),從而使學生會的工作再上新的臺階。

  一、學院下半年度重點工作.

  學生會招新,分.總院運動會,校慶歌吟比賽.開幕式團體操,以及第六屆寢室文化活動節(jié),冬日陽關(guān)籃球比賽和輝煌盛世元旦晚會.........一系列工作在預期的時間內(nèi)順利完成。

  二、加強組織和自身建設(shè),

  學生干部的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到學生會各項工作的落實,直接關(guān)系我院學生干部在同學中的凝聚力和影響力。對于廣大學生干部來說,學生干部,既是學習鍛煉的崗位,同時也是服務(wù)同學的崗位。我們以三個“始終”為宗旨來開展我們的工作,那就是:始終堅持熱愛團委、學生會事業(yè),勤奮工作,自覺奉獻;始終堅持竭誠為同學服務(wù),腳踏實地,求真務(wù)實;始終堅持與時俱進的精神狀態(tài),銳意創(chuàng)新,開拓進取,改進工作方式,提高工作水平

  三、文化建設(shè)

  為豐富同學業(yè)余文化生活,不斷發(fā)揮同學們的特長,我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動和各類素質(zhì)講座,如趣味運動賽.歌唱比賽.走進八一旗紀念管以及每月兩場各類學科的素質(zhì)講座.

  綜觀我院這一學期的學生會工作,可以看出我們院的學生會工作已經(jīng)走向成熟但仍需要不斷加強和完善.只要我院學生會團結(jié)一心,我有信心,也有能力在以后的工作更上一個臺階。

  為了下一學期的學生會工作做得更加出色,繼續(xù)保持上一學期的優(yōu)良作風,特提出以下幾點的意見:

  一、工作的態(tài)度與細節(jié)。俗話說:“細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。”首先,我們應(yīng)該清楚自己的本職工作,用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次,就是要做好細節(jié)工作,一個個細節(jié)才能組成完美的工作。踏踏實實,任何事情都會做好。

  二、部門成員要和睦、團結(jié)。我想,一個優(yōu)秀的集體,必定是一個既和睦又團結(jié)的集體,而一項工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標,每一個成員都應(yīng)為集體著想,團結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡的責任。

  三、每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見。任何一項成果都是大家共同努力的結(jié)果,因此,作為學生會的成員,要敢于說出我們內(nèi)心最真實的想法。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里。集思廣益,才能做好每件事情。

  四、加強與各部門及各系部的交流與聯(lián)系。聽聽他們對于我們工作的看法及意見,有則改之,無則加勉。

  五、定期的總結(jié)該階段的工作,并查找不足。我想,這一點應(yīng)該是比較重要的,當我們一直忙著往前飛奔的時候,不時的回頭看看,也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此,經(jīng)常總結(jié)過去,反思不足,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,腳踏實地,才能做好事情。

  六、搞好學習。學習永遠是學生的天職。無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置后,學好自己專業(yè)的每門課程,學好技能,鍛煉自己各方面的能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學生。計劃,無非是讓事情做得更加的完美,同時也是以后行動的指南。

  新的學期,新的起點,一切努力依舊!相信我們的學生會一定會繼續(xù)努力,做得更好!!

  學生會主席個人評價篇三

  時間悄然而至,不知不覺中,公共管理系學生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學生會自9月份上任以來,在李書記與團總支書記王老師的指導與關(guān)懷下,在主席馬強的帶領(lǐng)下,在各部長與干事的努力下,工作已基本圓滿結(jié)束。在學生會舉辦的一系列活動中,都已起到宣傳公共管理系,培養(yǎng)部長領(lǐng)導、管理能力,鍛煉干事團結(jié)協(xié)作能力的目的,發(fā)揮了學生會的積極作用。

  我作為學生會副主席,日常工作主要有:

  1、協(xié)助主席開展各項活動,根據(jù)學生會的決定,安排落實各項工作的開展;

  2、主席不在時履行主席職責;

  3、做好學生會大事備忘錄;

  4、及時掌握學生會干事的思想和工作情況,及時向主席匯報;

  5、分工主抓幾個部工作。

  下面,就將本學期工作情況向李書記、王書記、主席匯報如下:

  1、協(xié)助主席開展各項活動

  本學期以來,學生會為了豐富同學課余文化生活,開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁,吾輩當沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽等活動。

  1)、迎新茶話會

  迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動,整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會,既對干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。

  2)、文明宿舍大檢查

  為了使同學們生活規(guī)律、美好、充實,主席團協(xié)同生活部對公共管理系學生宿舍進行了檢查及評比。

  (1)我與生活部長擔任宿舍視察人員,對同學內(nèi)務(wù)、宿舍安全、生活用品擺放等都做了詳細要求;

  (2)檢查之后,我及時要求生活部將評分表明細,根據(jù)各宿舍得分,宣傳部擬出評比結(jié)果公示榜;

  (3)與生活部長對優(yōu)秀宿舍進行獎勵;

  (4)遞交宿舍檢查總結(jié)

  2、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽

  此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團共同舉辦。其中,做為副主席,我做了以下事情:

  (1)遞交策劃書,取得書記的支持;

  (2)召開部長會議,確認、明細分工;

  (3)我做為學生會代表,擔任正方一辯,與其他三辯手緊密合作;

  (4)活動之后遞交總結(jié)報告,個人也進行了總結(jié)與反思。

  3、“社會浮躁,吾輩當沉淀”主題演講比賽

  此次比賽,我發(fā)揮了副主席該做的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)作用:

  (1)賽前策劃。與書記溝通,得到書記同意。

  (2)組織召開部長會議,確認、明細分工。使各部都積極投身于活動當中,但又避免任務(wù)繁重,做到“物盡其用,人盡其才”。

  (3)與外聯(lián)部長共同邀請各系團總支副書記、學生會主席及我系團總支書記擔任比賽評委。

  (4)與文體部長、秘書部長購買比賽證書及獎品。

  (5)對支持人臺詞及禮儀做出指導。

  (6)賽后總結(jié)。

  學生會大記事備忘

  公共管理系自9月份到12月份,工作記錄如下:

  9月:(1)接新生、(2)教學樓裝修安全教育、(3)干部換屆、(4)學生會納新

  10月:(1)學生會第一次例會、(2)迎新茶話會、(3)文明宿舍大檢查、(4)學習十七屆六中全會精神、(5)志愿者活動。

  11月:(1)“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽、(2)“社會浮躁,吾輩當沉淀”演講比賽、(3)系團總支書記見面會、(4)預防艾滋病日宣傳。

  12月:(1)學生會本學期工作總結(jié)大會。

  把握干事思想動態(tài)

  本屆學生會干事共23人,也算是一個小集體,要想管理好學生會成員,就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會清楚他們想干什么。所以,我召開并主持了12次大會。每次會議中,均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定,一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。

  一次次會議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對學生會有了更深刻的認識,在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

  此外,在課余時間,我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學生會這個屏障之后,與其用平級的身份相處,互相交流、互相學習,并收獲頗豐。

  四、緊抓部門工作

  做為學生會副主席,對部長進行有效管理也是很有必要的。

  針對部長,我在工作中對其提出了以下要求:

  1、打理好本部,上行下效

  系學生會共6個部門,除文體部兩名部長外,其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工,部長在主席安排工作或就本部工作,進行運作,只有部長以身作則,起帶頭表率作用,樹立榜樣,他的“部長精神”才會得以延伸,干事才會效仿。所以,部長自身要求必須嚴格,要嚴于律己。

  2、團結(jié)協(xié)作促發(fā)展

  學生會每個部門雖有劃分,但目的卻只有一個:為公共管理系做實事。所以,每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單,還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作,在及時完成分配任務(wù)的同時,與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝,不求“贈人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學生會積極作用,更完善、更完美地做每項工作。

  3、加強與干事的溝通與工作引導

  部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長必須謹慎,既不能太頻繁,顯得沒部長樣子,又不能太少,給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長應(yīng)把握好“度”。

  工作總有盡頭,各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗,及早為下一屆學生會干部物色人選。所以,在工作引導方面,部長也應(yīng)留心,挑出有潛力并想為同學服務(wù)的人,對其重點培養(yǎng)。

  本學期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:

  1、部長管理應(yīng)再加強

  在一個團隊中,一個優(yōu)秀的,有責任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面,下學期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。

  2、活動類型多樣化

  下學期開展活動中,應(yīng)盡量避免重復出現(xiàn)這學期開展過的活動,以便讓同學們能積極地、不厭其煩地參與其中。

  3、干事管理制度化、體系化

  本學期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象,下學期我會與主席、各部長出臺一項制度,專治“混水摸魚”的人。

  總支,公共管理系學生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題,也還需各領(lǐng)導、主席及部長共同批評指出,以便做到更好。我也會盡全力完善,查漏補缺。

  我相信,系學生會一定會在領(lǐng)導的支持下,主席的帶領(lǐng)下,越走越好,走出屬于自己的一片天地。

  
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