教育局招商引資上半年工作總結(jié)
教育局招商引資上半年工作總結(jié)
依靠招商引資，我國促進了對外開放和經(jīng)濟發(fā)展。在發(fā)展的早期，招商引資帶來了稀缺的資金、技術(shù)和廣闊的市場;隨著發(fā)展程度和水平的提高，招商引資帶來了新的思維和管理模式。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了教育局招商引資上半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
教育局招商引資上半年工作總結(jié)范文一
多年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的有關(guān)要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創(chuàng)新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務(wù)得到很好地完成?，F(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下：
一、外出招商情況
由于我縣財力有限，目前我縣各機關(guān)辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務(wù)，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。
今年春季以來，我局共組織三次外出招商。
2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當(dāng)?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況，并達成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心A區(qū)14棟B20號投資50萬元建西豐縣云達藥業(yè)有限公司。
3月2日，教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。
3月15日，在局紀委書記劉昕帶領(lǐng)下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李福奎接觸、商談。
教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產(chǎn)品，以及“兩園一鋪”建設(shè)情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察市場，投資興業(yè)。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞，但限于企業(yè)擴大經(jīng)營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。
二、招商引資主要措施
(一)制定文件，規(guī)范招商
教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字[2007]5號)、《關(guān)于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字[20xx]24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發(fā)1號文件，有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為。
(二)調(diào)整組織，帶動招商
每年都對招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整，局長一直親自掛帥。
今年招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：
組 長：劉忠人(局長、黨委書記)
副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀委書記)
成 員：張慶錄、劉海鑫
(三)召開會議，動員招商
召開招商引資動員會、總結(jié)表彰會、研討會，認真總結(jié)前段工作，表彰先進，兌現(xiàn)獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。
(四)強化制度，政策招商
一是實行“一把手”負責(zé)制和“一票否決”制。按照各學(xué)校教職工人數(shù)，將招商引資任務(wù)按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責(zé)任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學(xué)校年度考評的重要內(nèi)容，實行“一票否決”。
二是實行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度，每個領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校，任務(wù)到人，責(zé)任到人。
三是繼續(xù)實施風(fēng)險抵押金制。
四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。
五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學(xué)生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。
(五)落實措施，全力招商
積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。
一是外出招商。開春以來，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關(guān)系探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。
二是親情招商。發(fā)動親朋好友，能行風(fēng)的行風(fēng)，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關(guān)系，吸引他到西豐投資興業(yè)。
今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。
三、在談項目、合同項目情況
合同項目1個。項目名稱：西豐縣云達藥業(yè)有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。
在建項目1個。沈陽市正達實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園區(qū)一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。占地面積6569平米，建筑面積3324平米;投資2090萬元，固定資產(chǎn)1592萬元，流動資金500萬元;生產(chǎn)線設(shè)備65臺套。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值9000萬元，可實現(xiàn)稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業(yè)人員220人。此項目地基、門房已于去年建好，今年將完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。
今后，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關(guān)招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統(tǒng)招商，堅決完成好招商引資任務(wù)!
教育局招商引資上半年工作總結(jié)范文二
根據(jù)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發(fā)〔2013〕35號《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20xx年年初縣績效辦招商引資目標管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務(wù)大力開展工作，力爭完成任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
一、基本情況
1.工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致的工作。
2.強化責(zé)任，加大招商引資力度。成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據(jù)教育系統(tǒng)實際情況，分配了招商引資任務(wù)。廣辟門路，積極開展招商引資。加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
3.合理有效地管理和指導(dǎo)全局全系統(tǒng)招商引資工作項目的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。
4.檔案管理工作：主要是對檔案進行歸類整理，招商項目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進行統(tǒng)一分類保管，并以電子稿形式進行了保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。
二、目標完成情況
1.李樹中心小學(xué)香港吳星可慈善基金愛心教學(xué)樓總建筑面積2742.63平方米，五層，全框架結(jié)構(gòu)，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進吳星可基金25萬元。
2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉(xiāng)爛泥小學(xué)，目前，完成撥款7萬元。
3.其他愛心團體捐資助學(xué)共計110萬元。
三、努力的方面
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯(lián)系企業(yè)。
新晃要發(fā)展，教育部門要進步，要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在明年里，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞工業(yè)經(jīng)濟，教育建設(shè)等進行調(diào)研招商。
教育局招商引資上半年工作總結(jié)范文三
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我縣的招商引資 工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大 發(fā)展，以招商引資作為拉動 經(jīng)濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟為主戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，積極進取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強督查調(diào)度，提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效，為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的生機和活力，現(xiàn)將一年來的工作情況 總結(jié)如下：
一、基本情況
今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約 合同金額萬美元，完成市 計劃任務(wù)的.%;實際進資萬美元，完成市計劃任務(wù)的.%;分別比上年增長%和%;內(nèi)資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務(wù)的%;實際進資.億元，完成市計劃任務(wù)的%，分別比上年增長.%和.%。從項目結(jié)構(gòu)看，水電項目個，工業(yè)加工項目個， 農(nóng)業(yè)項目個，三產(chǎn)項目個。從項目規(guī)?？?，萬元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學(xué)、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。
二、工作措施及成效
進一步加強了 組織領(lǐng)導(dǎo)，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔(dān)任專業(yè)小分隊總指揮和總調(diào)度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目， 聯(lián)系客商，洽談?wù)猩添椖?，廣泛地推介宣傳了*?？h政府縣長親自擔(dān)任招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作當(dāng)作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。
進一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了工作思路。
一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊，從有關(guān)單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設(shè)局、民政局、教文體局、計生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務(wù)。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，承擔(dān)了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接.觸客商，成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。
二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經(jīng)濟發(fā)展推介會、“紅三角經(jīng)貿(mào)洽談會”、贛州(廣州)經(jīng)濟 社會發(fā)展推介會、第八屆“中國貿(mào)易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商，簽約項目個，簽約金額萬元。
三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項目月份簽約，月份開工，月份投產(chǎn)。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產(chǎn)，為延長我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的促進作用。
四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產(chǎn)品有限公司和其它小水電站項目的成功引進，都是通過以商招商引進來的。
五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實行 網(wǎng)絡(luò)招商。組建了“*招商引資網(wǎng)”，該網(wǎng)站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網(wǎng)站進行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有了一個“窗口”。
進一步改善了投資 環(huán)境，提高了服務(wù)水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務(wù)，優(yōu)化了我縣的政務(wù)環(huán)境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率%。五是實行三類單位重點服務(wù)企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務(wù)，但要求他們負責(zé)為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜等服務(wù)。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前，*廠已有一名科級干部負責(zé)幫扶工作。
進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應(yīng)邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟社會發(fā)展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應(yīng)邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯(lián)系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。
進一步加強了督查調(diào)度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期 統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調(diào)度會議，每季分類召開招商引資工作調(diào)度會。
三、工作體會
回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵?？h委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務(wù)，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)夜趕到某省中山市與**先生面談?？h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關(guān)事宜。正是由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。
(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導(dǎo)、量力而行的原則，將工作任務(wù)進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務(wù)。明確單位一把手為第一責(zé)任人，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設(shè)立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和 稅收貢獻獎，將招商任務(wù)完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學(xué)，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務(wù)單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計等，跟蹤服務(wù)單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標準、學(xué)校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關(guān)部門開會進行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學(xué)，并招收學(xué)生余人。
一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
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