城市管理行政執(zhí)法局，又稱“城管”，是城市管理中負責綜合行政執(zhí)法的一個部門，屬中華人民共和國國家事業(yè)單位。今天學習啦小編為大家精心挑選了關于2017年城管隊員半年工作總結的文章，供大家閱讀和參考，希望能夠很好的幫助到大家，謝謝大家對小編的支持和鼓勵。

　　2017年城管隊員半年工作總結篇一

　　今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞地方經濟發(fā)展這一中心，結合開展”八榮八恥”和保持共產黨員先進性教育活動，全局上下團結一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻，取得了較好的成績。

　　(一)全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設

　　今年以來，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設系統行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》，全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設，注重外樹隊伍形象，內強隊員素質，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍，半年來，在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。

　　1、組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子，明確崗位職責，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面，建立了配套的工作機構。對執(zhí)法區(qū)域范圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部，在局總支領導下開展黨的工作，尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展，全系統思想政治工作得到了進一步加強，定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織，經常開展一系列的文體活動，大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活，增添了隊伍的生機和活力，增強了城管系統的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃，又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經常化、制度化的軌道。

　　2、隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確，管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊，都有明確的工作職責，內部管理臺帳資料都以統一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統一著裝，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經常不斷，政風行風明顯好轉。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科，在市紀委駐局紀檢組領導下，專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了1xxxx名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員，主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結合城管工作實際，制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上，同時又有各級考核的不定期抽查，考查結果都有詳細記錄，及時反饋，使被考核對象能迅速整改，達到管好城市，讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員，在工作上嚴格要求的同時，采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難，在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。

　　3、執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作，充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網和OA辦公自動化系統。三是執(zhí)法裝備不斷更新，配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備，大隊現有電臺一部，在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車26輛(其中汽車7輛、三輪摩托4輛、兩輪摩托15輛)，同時大隊還配有數碼照相機、攝像、錄音等取證設備，為城管執(zhí)法提供了有利條件。

　　(二)全力加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作

　　城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個文明建設的窗口，與廣大市民的生活息息相關。今年來，環(huán)衛(wèi)系統全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬人凈;甘愿一人苦，帶來千家歡”的無私奉獻精神，開拓進取，求實創(chuàng)新，通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化，城市面貌煥然一新。

　　1、加強作風建設。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務，努力抓緊抓好。今年以來，我們從基本、基礎抓起，加強考勤考核制度，實行上班簽到，外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律，嚴格內部管理制度，切實轉變作風。在全國掀起學習胡提出的“八榮八恥”活動中，我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀，模范踐行“八榮八恥”，，爭做文明環(huán)衛(wèi)人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現在做起，做到崗位上表現，生活中體現，關鍵時奉獻，努力實現“五個明顯”，即隊伍素質明顯提高，工作能力明顯加強，服務水平明顯改善，做業(yè)質量明顯進步，經濟效益明顯上升。

　　2、真抓實干，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以“五城同創(chuàng)”為契機，推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見成效容易，持之以恒難;單項突破容易，全面提高難;治標容易治本難。因此，我們借“五城同創(chuàng)”的東風，加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機制，出臺了督查管理辦法，實行定人、定范圍、定責任的管理模式，不斷加大督查力度，上半年接受舉報1xxxx，查處xxxx，有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內容更加明確，紀律更加嚴明，方法更加合理，督查考核結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入，為實施長效管理打好堅實基礎。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現長效管理的重要基礎，針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現象，我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機，不僅成了市區(qū)的風景線，也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份，又克服資金緊張、清運中心人手少的問題，購進了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，對市區(qū)主次干道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環(huán)衛(wèi)設施布局更合理，環(huán)境衛(wèi)生更干凈，從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施的服務功能。

　　3、建設環(huán)衛(wèi)組織網絡，以點帶面推進長效管理工作。組織網絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網絡化管理工作，制訂了環(huán)衛(wèi)生產工作例會、收費工作例會制度，實行層級責任制，一級抓一級，層級負責。定期或不定期開會，對作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現，及時解決，大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。

　　(三)全力推進內河水面保潔市場化進程

　　1、著力推行河道保潔市場化。根據部署，年初，我們結合城區(qū)內河保潔的實際，在去年有關工作的基礎上，對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查，找出保潔工作中的難點問題，提出解決這些問題的要求，為實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作，為使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接著，我們以合同的形式，與承包方簽訂契約，將城區(qū)總長為13、7公里的內河河道保潔全部推向市場，圓滿完成了今年的改革任務。

　　2、緊扣督查考核工作重點。 河道保潔實行承包后，對工作提出了全新的要求。我們認為，保潔市場化后，工作不是減輕了，相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱，因此，我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求，通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監(jiān)督，實行定崗定位定時檢查考評辦法，一個層級抓一個層級，環(huán)環(huán)緊扣，一著不讓，督查人員每天堅持到重點河道進行現場抽查，定崗定位人員除了檢查河道保潔現場情況外，對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查，發(fā)現問題及時調集保潔人員進行突擊打撈，因而使城區(qū)內河水面能保持整潔干凈。

　　(四)全力加強長效管理

　　市城市管理委員會辦公室協調各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復查為切入點，以明確部門管理職責為抓手，認真處理好衛(wèi)生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法，逐步形成部門聯動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治，小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。

　　2017年城管隊員半年工作總結篇二

　　20xx年已經結束。在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

　　一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。

　　一、加強學習、轉變思想

　　無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。

　　城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。

　　二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。

　　20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

　　1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。

　　積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。

　　2.切實抓好群眾反映強烈，領導關注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。

　　遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象

　　三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。

　　著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

　　第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現有的規(guī)章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

　　第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

　　深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

　　四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

　　1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

　　2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。

　　3.以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。

　　五、存在的問題和不足。

　　1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。2、工作還不夠細致，稍顯急躁。