元旦節(jié)活動總結(jié)5篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。下面是小編收集整理的元旦節(jié)活動總結(jié)5篇范文,歡迎借鑒參考。
元旦節(jié)活動總結(jié)5篇(一)
20xx年12月25日晚上六點半,在xx幼兒成長中心我公司舉行了狂歡圣誕、喜迎元旦的主題晚會。在這個辭舊迎新的日子里,這臺晚會給公司所有領(lǐng)導(dǎo)和職工帶來了新年的第一聲祝福,也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕松愉快。在此對本次晚會做出相關(guān)總結(jié),主要目的是盡量做到查漏補缺,更好的總結(jié)經(jīng)驗,以便于以后的工作做得更好。晚會整體能夠彰顯出公司職工的青春活力,同時在工作過程中也增強了各部門的凝聚力。下面是本次工作的詳細(xì)總結(jié):
一、晚會的宗旨和意義
本次元旦晚會,以溝通感情、增入交流、增強集體凝聚力和豐富職工文化生活為宗旨,以迎接新的一年為主題,回顧過去,展望未來,激發(fā)員工的積極性,期望20xx年再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
二、晚會的籌備過程
1.活動環(huán)節(jié)的安排。
為激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性與積極參與性,保證晚會的高質(zhì)量高水平,在題材、內(nèi)容上下功夫,確?;顒觾?nèi)容多樣化。各部門職工也都積極參與,相互協(xié)調(diào),積極配合安排,使晚會各項工作有組織性和系統(tǒng)性,保證晚會順利完成。
2.晚會的前期工作。
為將晚會舉辦得熱鬧、喜慶,我們前期工作做得很到位:通過發(fā)放通知、公司板報進行宣傳,精心布置會場,合理安排工作人員,邀請領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)媒體參加等。
三、活動總結(jié)
本次晚會舉辦得基本很成功,從開場到結(jié)束整個會場其樂融融,整個一片歡樂的海洋。整場晚會的亮點很多,精彩的節(jié)目一個接一個。首先是織布車間職工**的一曲《星光》,把從門口路過的本不打算看晚會的人都吸引了過來;接下來的小品《招聘》更是一絕,讓全場樂翻了天;游戲《瞎子背瘸子》、《心有靈犀》更是讓觀眾耳目一新,將氣氛推向了高潮。兩位主持人那飽滿的熱情,激昂的文字,也為晚會增色不少,也許他們并不專業(yè),但他們同樣優(yōu)秀??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在晚會的籌備工作中,事無巨細(xì)都要考慮到,工作人員安排要到位,各司其職,游戲環(huán)節(jié)的規(guī)則要清晰明了…在以后的工作中我們會盡量杜絕以上問題,并及時解決新問題,在不斷地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)中進步,這樣我們在以后的工作開展中才能做得更好。
本次活動取得了巨大成功,與公司同事的努力是分不開的,在這次活動的籌辦過程中,我們克服了種種困難,如資金緊張,時間緊迫,人員不易集中等。大家在不影響工作的情況下,利用閑暇時間排節(jié)目,雖然很辛苦,但都堅持下來了。為了確保節(jié)目的質(zhì)量以及演出效果,大家都不厭其煩的排練。 大家的努力都沒有白費,演出取得良好的效果。雖然晚會取得了巨大的成功,但仍有一些不足和教訓(xùn)值得改正和吸取:
1、彩排次數(shù)太多。雖然由此保證了節(jié)目演出成功,但效率顯得比較低。
2、由于缺乏經(jīng)驗,對困難的估計不足。事先沒有調(diào)試好話筒,雖然話筒很多,但在演出過程中有話筒聲音過小,多次更換,一定程度上影響了效果;臺上演出很好,但臺下工作人員顯得有些亂。
總的來說,慶元旦文藝晚會取得了圓滿成功,這次積累的經(jīng)驗將成為校大隊部及文藝隊的寶貴財富。
盡管晚會辦得不敬人意,但是同事對我的關(guān)心、和安慰還是讓我很感動,讓我有家的溫暖,沒什么理由和借口去托退這次的失敗,只想把這些細(xì)節(jié)記錄下來,希望對以后有幫助。
一、未考慮到的細(xì)節(jié)
1、確定節(jié)目單后,未提前通知所有部門。
2、未考慮是否有分公司提前購票的情況,需要提前離場,致使將整個節(jié)目表打亂,影響整個晚會串詞,部分串詞都是臨時添加,影響整個晚會效果。
3、節(jié)目表打亂后,未能和音響師更好的溝通,導(dǎo)致放錯曲目。
4、未提前做好準(zhǔn)備,當(dāng)遇到突發(fā)情況下,應(yīng)變能力差(頒發(fā)優(yōu)秀員工獎時,雖停電,卻不該冷場)。
5、發(fā)獎時,因派專人看守。
6、派2到3人負(fù)責(zé)節(jié)目表跟進,提前讓演出人員做好準(zhǔn)備。
7、主持人的配合問題:所有主持人提前兩天放下手中工作,專心研究晚會流程,提前一天到晚會地點試麥,調(diào)試音響。
二、流程
1、確定晚會時間:最好一月前開始尋找合適場所,確定地址后聯(lián)系攝像。
2、大致確定參會人員:訂飯。提前5天確定準(zhǔn)確到會人數(shù)。
3、各部門評選當(dāng)年獲獎員工。提前10天完成。
4、各部門報節(jié)目,編排節(jié)目表,下發(fā)各部門,提前10天完成。
5、根據(jù)獲獎員工和節(jié)目表,進行頒獎詞和晚會串詞的編輯。
6、各部門回傳晚會節(jié)目背景音樂,根據(jù)最終節(jié)目表編排,提前5天完成。
7、確定晚會主題,做條幅背景墻。提前3天完成。
8、確定晚會獲獎人人數(shù)及獎項名稱,購買禮品,旌旗。提前5天完成。
9、主持人服裝,節(jié)目演出服確定,提前3天。
10、確定會場座位安排。現(xiàn)場調(diào)音。試麥。提前2天。
11、主持人開始串詞。提前2天。
12、公布晚會時間安排表。提前2天。
晚會當(dāng)天流程:
1、確定現(xiàn)場工作人員,負(fù)責(zé)照相、提前通知表演部門換裝。
2、專人負(fù)責(zé)來賓接待。
3、專人看管頒獎禮品,明確各項獎的獎品。
4、主持人提前3小時入場,開始化妝,更換晚會服裝。(化妝時主持人進行最終串詞演練)。
5、提前2小時裝扮會場。
6、負(fù)責(zé)音樂的人,進行試音,調(diào)麥。
7、如需彩排節(jié)目可提前到會場進行彩排。
8、與攝像師溝通,確定主持人最佳位置。
頒獎晚會流程
1、主持人根據(jù)頒獎串詞進行自我歸納,把控好頒獎禮氣氛。
2、獎項清晰,明確頒獎嘉賓,專人遞送獎品。
3、主持人最好背會頒獎詞。
晚會流程:
1、專人安排表演部門出場。
2、音響師配合節(jié)目背景樂。
3、最好準(zhǔn)備4個以上話筒,最好有胸麥,方便小品、相聲的舞臺效果。
元旦節(jié)活動總結(jié)5篇(二)
元旦將至,為了豐富我校教職工文體生活,營造與時俱進、昂揚向上、開拓進取、歡樂祥和的節(jié)日氛圍,結(jié)合我校實際,在學(xué)校黨支部、校長室的大力支持下,我校工會于20xx年12月29日下午,組織學(xué)校全體教職工分別在學(xué)校體育館、科技樓四樓舞蹈房及辦公大樓七樓舉行了主題為“快樂、和諧、上進”20xx元旦慶?;顒?。
一、整體活動開展情況
(1)建立組織,明確分工 為保證活動成功開展,組委會分設(shè)四個工作小組,明確任務(wù),緊緊圍繞迎新年這個中心,積極開展工作。各小組成員全力以赴,保證了在預(yù)定的時間內(nèi)完成各項任務(wù)。
(2)教師們積極參與、認(rèn)真配合 本次活動得到了體育組、音樂組專業(yè)老師的大力支持,僅半天時間,他們就完成了活動項目的報名、分組、擬定游戲及各項比賽的規(guī)則。
(3)齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊精神 這次慶祝活動中,我校全體教師上下一心,充分發(fā)揮了團隊合作精神,活動精彩紛呈。
(4)精心策劃、認(rèn)真籌備 由音樂組、體育組專業(yè)教師對本次活動進行了認(rèn)真研究、周密策劃,反復(fù)醞釀,制訂了詳細(xì)的活動方案,對整個活動開展起到了指導(dǎo)作用。
(5)領(lǐng)導(dǎo)重視,全力支持 為確?;顒映晒Γ瑢W(xué)校周校長、工會李主席召開相關(guān)人員會議,審核活動方案,提出了很多指導(dǎo)性意見,并從人力、物力、財力等方面統(tǒng)籌計劃,全力支持,為本次活動提供了有力的保證。
總之,這次活動的成功舉辦,凝聚了活動組委會全體人員的心血和汗水,是大家團結(jié)奮斗,共同努力的結(jié)果。
二、收獲與反思
(一)收獲 “一分耕耘,一份收獲”。
(1)增強了全體教職員的凝聚力,促進了和諧校園的構(gòu)建。
(2)收集了大量的圖片資料,積累了寶貴的活動經(jīng)驗,為今后開展活動提供了參考的依據(jù)。
(3)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了許多人才 通過這次活動,我們發(fā)現(xiàn)了一批老師有不為人知的特長,例如,李德志老師的健美操跳的出神入化;朱海娟主任的一曲《映山紅》,全場掌聲雷動;乒乓球、羽毛球高手更是舉不勝舉,他們都是我校難得的人才。
(4)豐富了校園文化生活 通過開展活動,大大豐富了校園文化生活,增強了老師們熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛工作、熱愛生活的情感。
(二)反思活動中存在的不足
(1)卡拉OK音響效果不夠理想,有待于整改。
(2)活動方案的出臺較遲,活動時間倉促,好多老師活動未盡興。
總之,本次慶?;顒?,收獲很大,成績是可喜的,存在的不足老師們也是可以理解的,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進,揚長避短,以后就能把各種活動開展的更加圓滿。
元旦節(jié)活動總結(jié)5篇(三)
此次促銷活動從1月X日方案提報到1月X日元旦促銷活動結(jié)束,歷時近半月。從結(jié)果已經(jīng)看出我們目前的管理和銷售系統(tǒng)存在非常嚴(yán)重的問題,現(xiàn)就活動過程總結(jié)如下:
1、活動方案的制定、審批用了5天的時間,此環(huán)節(jié)屬正常環(huán)節(jié)。
2、活動產(chǎn)品的準(zhǔn)備:
2/1活動產(chǎn)品的到位達(dá)成率僅為20%。
2/2活動產(chǎn)品到位數(shù)量的準(zhǔn)確率為64%,套件有兩款CB010706A0003和CB010706A0004產(chǎn)品比確認(rèn)數(shù)量各多出10套,CB100302A0001夏涼被比實際要貨數(shù)量多出40條,CB010702A0001到貨數(shù)量比訂貨數(shù)量少21套。
2/3活動產(chǎn)品包裝的準(zhǔn)確率為55%,有45%的產(chǎn)品未按照訂單要求執(zhí)行。
2/4活動產(chǎn)品的打樣周期過長,從4月9日活動方案確認(rèn)后至20日分公司店慶產(chǎn)品采購申請簽署,分公司都未見過產(chǎn)品的生產(chǎn)樣,且留給確認(rèn)和生產(chǎn)及到貨的時間只有7天,調(diào)整的時間都沒有了,
2/5活動產(chǎn)品的品質(zhì)在銷售過程中總體反映質(zhì)量較差。特別印花夏涼被,絎縫質(zhì)量不過關(guān),漏針、跳線現(xiàn)象非常普遍。印花套件產(chǎn)品的面料品質(zhì)不過關(guān),跳紗現(xiàn)象普遍。套件產(chǎn)品的花型相對陳舊,且色系相對集中,以紅、綠為主。枕芯和蠶絲被的質(zhì)量市場反映很好。
2/6活動產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率:27%。1、枕芯無洗標(biāo);2、套件產(chǎn)品無品牌、無洗標(biāo)(工廠和公司各寄一次洗標(biāo)到分公司,兩次都不合格,無法使用);3、蠶絲被的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注錯誤;
2/7活動產(chǎn)品的整理:27日到貨后,由于貨品沒有裝箱單,套件類商品又混色混碼。分公司組織了三個小組進行貨品整理,同時還要對所有產(chǎn)品加貼產(chǎn)品合格證。整理工作用了三天時間,30日晚上9點鐘才完成。這個環(huán)節(jié)是非常不正常的,影響了促銷前期的產(chǎn)品和價格培訓(xùn)。
2/8促銷活動執(zhí)行:
2/8/1、活動執(zhí)行中營業(yè)員對產(chǎn)品的賣點不熟悉;
2/8/2、營業(yè)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)偏低,對銷售的達(dá)成欲 望不高,缺乏營業(yè)技巧;
2/8/3、營業(yè)員的考核提成方式存在嚴(yán)重問題,按個人考核,沒有團隊意識。存在內(nèi)部爭生意的現(xiàn)象,沒有團隊協(xié)作,分工又分家。
2/8/4、營業(yè)員對家紡的產(chǎn)品陳列缺乏技巧,現(xiàn)場陳列不生動。雖經(jīng)常調(diào)整,但保持的時間很短;
2/8/5、店鋪的結(jié)算系統(tǒng)效率非常低,第一天的營業(yè)額為8600多,9點30分營業(yè)結(jié)束后做銷售數(shù)據(jù)整理工作就用了二個小時,11點30分才做完,大家都很疲勞。影響了第二天的工作效率,我們的結(jié)算系統(tǒng)目前以手工帳為主,電腦里做帳也是EXCEL表格,和手工帳沒有區(qū)別,且要重復(fù)做。如果一天做8萬元的銷售這個系統(tǒng)要崩潰了。同樣是店鋪結(jié)算,想一想超市的收銀和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是如何進行的,如果和我們一樣,結(jié)果會如何。
2/8/6、促銷的推廣方式單一,此次考慮到成本問題,僅制作了DM單和賣場的易拉寶,希望更多的依靠賣場的人流帶來客流。DM單原計劃制作20000份并做夾報投放,分公司在看到促銷產(chǎn)品的圖片后(23日分公司開會討論,為了控制風(fēng)險,決定制作5000份DM單并不做夾報投放),DM單的數(shù)量和覆蓋面低于原計劃。
2/8/7、DM單在派發(fā)的過程中存在監(jiān)督盲點。30日晚安排相關(guān)人員派發(fā)DM單,實際在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員在規(guī)定的時間和地點并未出現(xiàn)在派發(fā)現(xiàn)場,已對相關(guān)人員進行了批評。
總結(jié):
1、物流配送環(huán)節(jié)存在問題,產(chǎn)品運輸無裝箱單、無發(fā)貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。
2、方案執(zhí)定時對SM廣場的人流量預(yù)估過高,導(dǎo)致銷售目標(biāo)制定偏高。
3、實到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符,相關(guān)部門的審核形同虛設(shè),和供應(yīng)商的貨款如何結(jié)算不詳。
4、采購系統(tǒng)不專業(yè),沒有嚴(yán)格執(zhí)行大貨生產(chǎn)的作業(yè)流程,對國內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注不熟悉。
5、銷售部對方案的執(zhí)行力不夠,在促銷的實施過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。
6、對現(xiàn)金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡,體驗卡和會員卡三種卡,每種卡內(nèi)都有消費金額。
a)金卡充5000送1000,銀卡充2000送200
b)體驗卡:卡內(nèi)有200-500元不等的金額
c)會員卡:感恩節(jié)期間窗簾做促銷活動時的贈卡,買多少送多少
以上三種現(xiàn)金卡的管理沒有明確的使用要求,是否再參加店鋪內(nèi)的打折活動,是否可以購買店內(nèi)的所有商品。在沒有明確的管理辦法或申請分公司負(fù)責(zé)人之前,已要求店鋪停止使用后兩種現(xiàn)金卡。
7、部門間缺少有效溝通,整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是一個有機的整體。
8、以上現(xiàn)象的映出我們的品牌管理沒有中樞,各個部門都在按自己的標(biāo)準(zhǔn)做事情,而不是按市場的標(biāo)準(zhǔn)在做事情。
9、周年慶活動提升了SM店鋪的影響力,活動結(jié)束后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業(yè)額達(dá)到了10188.4元。
10、通過此次促銷,分公司得出了淡季的銷售方法:以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售模式。通過一樓的花車銷售,向三樓的店鋪介紹客流,提高三樓店鋪的進店客流。已和SM廣場的管理人員達(dá)成默契:一樓的花車銷售可以長期進行。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦活動,向他們的會員提供體驗卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會員到SM廣場店鋪體驗、消費。
11、終端銷售是一個系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題,發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現(xiàn)狀。通過內(nèi)部有效調(diào)整,提升中冠紡織的管理水平和營業(yè)狀況。我們一起努力!
元旦節(jié)活動總結(jié)5篇(四)
為切實關(guān)心困難誠信計生戶的生活,根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,我們扎實開展了“誠信和諧計生情 同心共筑中國夢”送溫暖活動,
元旦新年活動總結(jié)范文5篇
?,F(xiàn)就20XX年春節(jié)期間關(guān)愛困難誠信計生戶送溫暖活動作如下總結(jié):
1、 提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
切實關(guān)心困難誠信計生戶的生活,深入開展扶貧幫困送溫暖活動,是構(gòu)建社會主義和諧社會和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神,從維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會出發(fā),從協(xié)助黨和政府解決困難誠信計生戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,把送溫暖活動作為我鎮(zhèn)春節(jié)前的工作重點,真正把黨和國家及組織的關(guān)心與溫暖送到困難誠信計生戶的心坎上。我鎮(zhèn)切實加強對送溫暖工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、 突出重點,講求實效。
春節(jié)送溫暖活動通過登門慰問送錢物、幫助治療送健康、誠信和諧送政策、豐富生活送文化、結(jié)對幫扶送恒溫等途經(jīng),豐富送溫暖慰問內(nèi)涵,取得明顯的實效。一是深入到困難誠信計生戶家中,全面了解他們的實際情況,做到“四清”,即摸清家庭情況、摸清思想狀況、摸清困難原因、摸清生活需求。二對困難的家庭進行一次普遍的走訪慰問,積極幫助病殘計生戶和雙女結(jié)扎戶及獨生子女戶解決生活中的急難問題。三是把因患大病或長期慢性病、醫(yī)療支出過大影響基本生活等有突出困難的計生戶家庭作為走訪慰問送溫暖的重點為,切實幫助他們解決實際困難。與此同時,我鎮(zhèn)還積極爭取黨政的支持和社會各方面的廣泛參與,多渠道、多形式籌措送溫暖資金,并嚴(yán)格規(guī)范資金的管理、使用,做到動作安全、??顚S谩l(fā)放有序、監(jiān)督有力。
3、 加強宣傳,造濃氛圍。
我鎮(zhèn)充分利用“幸福家園”、人口文化大院、人口文化廣場、人口文化宣傳長廊和計生文藝隊等輿論陣地和工具,廣泛地宣傳誠信計生及“誠信和諧計生情 同心共筑中國夢”送溫暖活動,宣傳我鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)直單位全體干部職工對困難誠信計生戶互愛互助、增強信心、勇于克服各種困難的生動事例,擴大送溫暖活動的社會影響力和號召力,營造社會廣大群眾廣泛參與、人人奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍。
我們將繼續(xù)把關(guān)心困難誠信計生戶作為我們工作的一部分,并一如既往地切實關(guān)心困難誠信計生戶的生活,使困難誠信計生戶時時刻刻感受到黨、國家及社會的溫暖,為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
元旦節(jié)活動總結(jié)5篇(五)
這次元旦晚會雖然結(jié)束了,這些日子的經(jīng)歷,給了我們許多啟示,既有經(jīng)驗又有教訓(xùn)。毫無疑問這是一場成功的晚會,回顧這些日子的籌備到演出,我們感觸良多,我們之所以有此成就主要有以下幾點原因:
1、準(zhǔn)備時間充裕,這次晚會,我們在一個月以前已經(jīng)下發(fā)通知,并且開始著手相關(guān)事宜。
2、系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持為我們晚會的的成功做了堅實的保障。從會場到節(jié)目名單,我們領(lǐng)導(dǎo)老師都在積極去安排,他們的盡心盡力,使我們學(xué)生會各項工作都發(fā)展的非常順利
3、各個部門的精心配合。辦公室與老師的密切聯(lián)系,文藝部的緊密工作安排,宣傳部別出心裁的宣傳,以及其他部門的全力配合和支持,使我們晚會成功的必要條件
4、全院各個班級的積極配合,11級的作為新生,卻毫不示弱,用自己的才藝展示來證明新生的優(yōu)秀。
以上幾點是本次元旦晚會成功舉辦的主要因素。同樣,本次元旦晚會也有不少不足之處需要改進:
1、雖然我們有充足的時間去準(zhǔn)備,但是在前期的時候,仍然有一些同學(xué)表現(xiàn)的很懶散,
2、彩排次數(shù)較少,是許多演員在上場表演時出現(xiàn)差錯
3、演員在場上態(tài)度不夠認(rèn)真
5、本次晚會的節(jié)目有許多重復(fù),類型多位動作取悅觀眾,希望在能
以后晚會中可以多加一些有教育意義的節(jié)目
6、學(xué)生會部分成員在準(zhǔn)備上不夠認(rèn)真。在幾次開會,或者通知任務(wù)是拖拖拉拉,甚至不請假無故缺勤。
7、 晚會各個細(xì)節(jié)之處還不到位,出現(xiàn)一些臨時小插曲。
8、彩排的當(dāng)天,不少演員和學(xué)生會成員的遲到
這次元旦晚會充分發(fā)揮廣大同學(xué)的積極性和創(chuàng)造力,積極加強學(xué)生溝通,爭取道具和節(jié)目支持,是這次晚會成功舉辦的另一個重要因素,也是給我的又一個有益啟示。學(xué)生是參與晚會的主體,只有充分調(diào)動廣大同學(xué)的積極性和創(chuàng)造力,才能保證節(jié)目的較高水平和晚會的順利舉行;同時積極與老師和學(xué)生會保持聯(lián)系,邀請他們參與到晚會中來。像老師和學(xué)生會的節(jié)目既為我們的晚會增添了光彩,又增進了相互間的溝通與聯(lián)系,擴大了影響力,反響良好。