招商引資年度工作總結(jié)范文
當前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。國內(nèi)外的經(jīng)驗表明,快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于招商引資年度工作總結(jié),供您參考。
招商引資年度工作總結(jié)范文一
今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,按照年初確定的工作部署,通過強班子,造氛圍,優(yōu)環(huán)境,活機制,實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。明遠稀有金屬有限公司投入300萬元,新上了一個石膏板廠和石膏粉廠;鼎城湘旺建材廠又投入100多萬元,完成電力增容,新上了兩條生產(chǎn)線;投入200多萬元的常德市鼎城區(qū)北山泉水有限公司即將建成投產(chǎn),尤其是以本鎮(zhèn)向老板等人合股投入800多萬元的湖南寶山油脂化有限公司已建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達3000多萬元?;仡櫼荒旯ぷ?,我們的主要做法是:
一、強化招商班子
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把發(fā)展作為第一要務,把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,將其納入黨委、政府議事日程,時刻保持一種招商引資的敏感性,變壓力為動力,不等不靠,想方設法創(chuàng)造性的開展招商引資工作,做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中。年初我們又重新調(diào)整了鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組,由黨委書記親自掛帥擔任組長,明確了一名專職副書記和副鎮(zhèn)長為副組長,國土站、派出所、稅務所、供電所等相關(guān)部門負責人為成員,并結(jié)合稅費改革后干部富余的情況,抽調(diào)三名干部專門負責招商,從而形成了齊抓共管的領(lǐng)導保障體系。
二、營造招商氛圍
為進一步在全鎮(zhèn)掀起新一輪招商引資的熱潮,年初在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作會議上就響亮的提出了“發(fā)展是硬道理,招商引資是硬措施;發(fā)展是第一要務,招商引資是第一實招;經(jīng)濟建設是中心,招商引資是經(jīng)濟建設的中心”的口號,同時采取張貼標語、橫幅,發(fā)放宣傳單,出動宣傳車,利用鎮(zhèn)廣播站等多種形式大張旗鼓的進行宣傳,將招商引資的重要性和必要性深入人心,從而在全鎮(zhèn)形成了人人議招商,人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚氛圍,尊商、親商、服商、安商的社會意識初步形成。
三、優(yōu)化招商環(huán)境
我們始終樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是效益的意識,把投資者對投資環(huán)境是否滿意作為招商引資工作的試金石。硬件方面我們在20xx年投資200多萬元對十字路口進行降坡、硬化的基礎(chǔ)上,去年又投資17萬對街道兩邊進行了綠化,投資10萬元購置了垃圾車新修了垃圾池,投資30多萬元對集鎮(zhèn)下水道進行了改造,使得城鎮(zhèn)面貌大為改觀。“硬的搞好了就來軟的”,首先對投資者各種手續(xù)的辦理實行"保姆式"的全程代理服務,努力實現(xiàn)企業(yè)有事立即辦,企業(yè)難事上門辦,企業(yè)煩事盯著辦的“一條龍”“一站式”服務體系。對一些重要企業(yè)和項目,我們還采取一事一議,特事特辦,積極開展現(xiàn)場辦公,從而提高了辦事效率和服務質(zhì)量,增加了工作的透明度。今年投產(chǎn)的寶山油脂有限公司在建設過程中,遇到了個別群眾阻工及電力增容等方面的突出矛盾,黨委、政府通過專題研究,書記、鎮(zhèn)長現(xiàn)場辦公多方協(xié)調(diào),最終使問題得以圓滿解決,投資商深受感動。再是靈活運用招商引資優(yōu)惠政策。對投資者做到“只鋪地毯,不設門檻”,并主動延伸了服務領(lǐng)域。我們對外來投資者不僅在事業(yè)上予以最大的支持和幫助,而且在生活上如子女入學、安家落戶等方面也提供細致入微的幫助,達到以情感商、以情留商,同時積極爭取為他們獲得正當?shù)恼蔚匚唬⒅乜空嬲\打動客商,用熱情感染客商,以人格吸引客商。去年成功的推薦了鼎城湘旺建材廠的老板陳亞湘為區(qū)政協(xié)委員,他得知此事后動容的說:“有這樣開明的政府,在這里投資怎能不放心!”。新春佳節(jié)時,我們還組織了茶話會、懇談會、座談會、走訪投資企業(yè),認真傾聽他們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
四、完善招商機制
為確保招商引資的實效性,我鎮(zhèn)出臺了《蔡家崗鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》等一系列規(guī)范性文件,建起了一套比較完善的工作體系,這種激勵約束機制的完善充分調(diào)動了廣大干部群眾招商引資的積極性,使全鎮(zhèn)廣大干部群眾思想上變“要我招商”為“我要招商”。黨委政府也堅決作好優(yōu)惠政策的落實兌現(xiàn)工作,做到即定則行,即行則果,讓投資者和引資者吃下定心丸,讓政府在客商中進一步建立誠信形象。
同時,我們也存在很多的不足,主要表現(xiàn)在:一是缺少上規(guī)模的大項目;二是基礎(chǔ)設施投入資金壓力大;三是征地難,部分群眾的思想不夠解放,過分的考慮眼前個人利益;四是項目辦理手續(xù)、部門較多等等,這些都給招商引資工作增加了難度。
在以后的工作中我們將從以下方面著手開展工作:
一、扎實深入開展招商引資工作的重大作用和意義的再宣傳、再發(fā)動,提高群眾的思想認識,使全鎮(zhèn)上下都能自覺的人人參與進來,努力營造招商引資工作的良好氛圍,并利用各種渠道采取多種形式的對外宣傳,用我們的誠意去招引八方投資者來此興辦實體。
二、繼續(xù)將凡是企業(yè)的需要就是我們的服務的理念貫穿于招商引資的全過程,不斷拓寬服務領(lǐng)域,深化服務層次,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務,盡力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、突出以商招商的工作模式,加大工業(yè)項目的儲備和引進力度,力爭完成20xx年區(qū)里下達的招商引資任務指標。
招商引資年度工作總結(jié)范文二
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx,洽談項目1xxxx,簽約落戶1xxxx,續(xù)建6項,正在洽談簽約xxxx,客商投資進資額達615xxxx萬元,增加年納稅額55xxxx萬元,完成全年任務11xxxx,有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們主要抓了以下幾點:
一、強化責任、整合力量抓招商 經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導,明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導負主責,招商辦負具體責任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡員,網(wǎng)絡各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任,明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標,并簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
二、強化措施,改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”,實踐“三個代表”,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,以項目為支撐,以園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目1xxxx個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx,聯(lián)系客戶1xxxx,洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1xxxx,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,加大管理力度,完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié)范文三
羅平縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報如下:
一、目標任務完成情況
(一)20xx年各項目標任務
引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務完成情況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
(一)明確責任和任務。
一是根據(jù)羅發(fā)44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導干部積極性,實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二) “節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放羅平、展示開放羅平、推介開放羅平的宣傳活動,發(fā)出羅平縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了羅平橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。
(三)做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前情況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題非常突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在一定觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務主管部門的技術(shù)骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設施建設,打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設,完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好角色服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
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