總結(jié)工作是開展研究所管理工作的一項重要手段，也是研究所員工必備的一項工作技能。今天學習啦小編給大家整理了研究所年度工作總結(jié)及工作思路，希望對大家有所幫助。

　　研究所年度工作總結(jié)及工作思路范文篇一

　　20XX年，在醫(yī)科院黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我所全體干部職工認真學習黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我所“突出?？铺厣訌妱?chuàng)新改革，實現(xiàn)我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學發(fā)展”的實踐載體，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，在學科建設(shè)、制度創(chuàng)新、經(jīng)營理念等方面都有所提高，硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)水平進一步提升，特色專科建設(shè)進一步加強，科研和教育工作取得實效，醫(yī)療事業(yè)各項指標再創(chuàng)新高，黨建工作、后勤服務(wù)等各項工作都取得了新的進展。較圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。對20XX年的工作主要從取得的成績與存在的問題兩個方面進行總結(jié)。

　　一、取得的成績

　　(一)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，黨建和精神文明建設(shè)進一步加強

　　1、深入學習科學發(fā)展觀，提高了認識，統(tǒng)一了思想我所結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，以黨員干部受教育為目的，通過自學、黨支部理論中心組集中學習、專題輔導、集體研討等形式，認真學習了黨的十七大報告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導同志重要講話，學習省第九次黨代會和省委工作會議精神，提高了全體黨員領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的認識。領(lǐng)導班子還認真學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》，進一步加深了對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解。堅持邊學邊改，不斷豐富學習形式，改進學習方法，提高了學習效果。對照科學發(fā)展觀的要求，我所堅持理論聯(lián)系實際，深入到干部群眾中開展各種形式的調(diào)研，如發(fā)放征求意見表、個別訪談、召開座談會等，大力解放思想，開展嚴肅認真的批評和自我批評，認真總結(jié)，深刻剖析，把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，提高了領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部分析和解決實際問題的能力，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，從而提高了領(lǐng)導能力和推動科學發(fā)展的能力。

　　2、加強了領(lǐng)導班子建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)按照十七大要求，所黨支部積極教育引導黨員干部立足本職工作，堅定理想信念，以實際行動貫徹落實十七大精神;貫徹以人為本的思想，重點解決黨員干部職工的困難，增強黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓準薄弱環(huán)節(jié)開展黨建工作，緊密結(jié)合工作實際，為建設(shè)和諧高效的醫(yī)院提供有力的思想基礎(chǔ)和組織保障;加強調(diào)查研究，勇于批評與自我批評，探索黨建工作的新方法，取得實效。認真堅持民主集中制，使領(lǐng)導班子決策民主化、全局化。胡錦濤同志在紀念中共十一屆三中全會召開三十周年大會上指出，我們要深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。20XX年，我所積極倡導踐行黨內(nèi)良好風氣，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，繼續(xù)旗幟鮮明地反對腐敗，切實改進作風。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取，提高了領(lǐng)導班子的威信和執(zhí)政能力。

　　汶川大地震發(fā)生后，我所第一時間投入抗震救災，在黨員干部的帶領(lǐng)下全體職工迅速開展支援災區(qū)捐助活動，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。積極組織學習抗震救災英雄模范事跡，將“一方有難、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了黨在群眾中的威信。

　　3、堅持以人為本，進一步加強了精神文明建設(shè)我所堅持以人為本，努力營造蓬勃向上的文化氛圍。通過召開座談會、組織參加各項文體活動等形式，加強干部職工間的溝通，拉近距離，提高團隊協(xié)作精神。加強新進職工的文化理念培訓，對老員工創(chuàng)新意識和團隊精神的培養(yǎng)系統(tǒng)化、經(jīng)?；?，組織全體職工進行新理論新技術(shù)的學習，營造濃厚的學術(shù)氛圍，增強了自主創(chuàng)新的積極性和主動性，促進了我所精神文明建設(shè)。

　　(二)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進醫(yī)、教、研、防各項工作全面發(fā)展

　　我所始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實將貫徹落實科學發(fā)展觀融入到工作生活中，有效促進我所及所屬醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展。

　　1、重視人才培養(yǎng)，提高了核心競爭力

　　我所加大人才培養(yǎng)力度。定期從臨床、醫(yī)技等各專業(yè)學科選送優(yōu)秀青年骨干醫(yī)師和技師進修，參加全國、省、地市級各培訓班以及學術(shù)交流會議學習，豐富內(nèi)部培訓內(nèi)容，完善了培訓制度。倡導醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員與科研人員加強溝通，鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀在職研究生，以豐富的臨床工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題、以創(chuàng)新發(fā)展角度分析問題、發(fā)動群眾宣傳，使更廣大人民群眾了解所屬醫(yī)院診療服務(wù)理念特色、管理特色及體制建設(shè)，加快了?？破放平ㄔO(shè)。通過廣泛征求群眾意見，積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，拋除不適宜事業(yè)發(fā)展的舊觀念，努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展方向，為我所及所屬醫(yī)院帶來一定社會效益和經(jīng)濟效益。

　　2、教學工作實現(xiàn)了穩(wěn)步推進

　　緊跟醫(yī)科院做大教育的步伐，我所加強研究生教育培養(yǎng)工作，完善教育體制，加大教育投資，拓寬教育方法，積極配合醫(yī)科院建立本碩博一體化教育體系的要求積累教學經(jīng)驗和實力。20XX年新招收統(tǒng)招研究生3名，2名在職研究生完成基礎(chǔ)課程學習進入我所。通過畢業(yè)論文答辯6人，其中博士1人，在職研究生2人，20XX級統(tǒng)招碩士研究生3人。20XX級3名統(tǒng)招碩士研究生已經(jīng)完成了有關(guān)實驗和臨床實習工作，正在準備畢業(yè)論文。此外3名20XX級統(tǒng)招研究生也已進入課題設(shè)計和研究準備階段。

　　3、科研工作實現(xiàn)了較快發(fā)展隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定，我所工作重點逐漸向科研方向轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展自主創(chuàng)新事業(yè)，努力實現(xiàn)醫(yī)療、科研事業(yè)雙豐收。

　　學科帶頭人**教授課題組的“****的實驗研究”項目獲得20XX年度山東省科技進步三等獎，“****”課題通過科技成果鑒定，達到國際先進水平。我所全年發(fā)表學術(shù)論文10篇，出版著作1部。引進3名專業(yè)科研人員，其中博士1名，碩士2名。建立了****綜合研究室，目前已經(jīng)開始了動物模型的干預實驗和臨床標本收集工作。九月份以來，我所每周四下午定期開展學術(shù)研討會。****教授親自主持，全體科研人員及研究生輪流進行主題演講，所有參與人員積極提出問題、討論問題，從而拓寬思路更好的解決問題。所領(lǐng)導親自出面協(xié)調(diào)，加強我所與兄弟院所的交流與合作，大大提高了科研能力，營造了濃厚的學術(shù)氛圍。加大科研投資力度，完善科研人員的績效考評制度，有效激發(fā)了科研人員的工作熱情，切實提高了自主創(chuàng)新的自覺性和積極性，使科研事業(yè)大幅跟近醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展腳步，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(三)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，行政后勤工作取得實效

　　1、加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了工作環(huán)境從干部職工最關(guān)心、最直接的問題入手，創(chuàng)造良好工作條件。20XX年初，我所利用春節(jié)放假期間，對部分病房進行了改造裝修，更新了病房基礎(chǔ)設(shè)施，增添了必要的衛(wèi)浴設(shè)備。對醫(yī)生辦公室進行重新布局，更換辦公設(shè)備，改善了醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境。在我所的努力和醫(yī)科院黨委的高度重視下，制約我所事業(yè)發(fā)展的空間問題已見曙光，如能盡快落實，將有效緩解我所全體干部職工的工作壓力，激發(fā)工作熱情。我所對下一步擴大發(fā)展進行了周密部署，充分發(fā)揮醫(yī)療空間擴大為我所及所屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶來的積極效應。

　　2、提高福利待遇，改善了職工生活水平我所堅持人人平等的原則，實行在編人員與聘用人員同工同酬。根據(jù)管理、科研、醫(yī)療崗位特點不同，分別制定了績效考評辦法，明確獎懲條件。完善了聘用合同制度，開通社會保險業(yè)務(wù)，及時為職工購買五項保險和住房公積金，提供物質(zhì)保障，有效改善了職工的生活水平，激發(fā)了職工為人民服務(wù)的主動性和積極性。

　　3、進一步加大了宣傳力度我所廣泛征求群眾意見，拓寬宣傳途徑，加大投資力度，擴大品牌效應，提高了我所屬醫(yī)院的社會知名度。

　　(1)我所屬醫(yī)院定期舉辦***教育，通過公交報站、舉辦義診、與報刊媒體合作等形式對外宣傳。全球知名制藥企業(yè)***的健康大巴車，跨越五大洲進駐中國。作為***第一站，*月***日****健康大巴車停靠我所門前，與我所屬醫(yī)院共同舉辦了大型***義診活動。為前來就診的患者提供多項免費服務(wù)，提高了社會效益。我所通過舉辦義診、登載科普文章等形式，對“***”這一主題進行宣傳，***教授應邀在《當代健康報》上發(fā)表了題為“***”的文章，提醒公眾重視兒童的***防治，進一步宣傳了**?？频奶厣放疲构妼?**有了更加全面、正確的認識。

　　(2)對我所網(wǎng)站進行全面改版。增設(shè)了***講壇、先進設(shè)備展示、網(wǎng)上咨詢等版塊，調(diào)整了信息發(fā)布欄目，完善了網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容，增強了網(wǎng)站的觀賞性、實用性、操作性，擴大了網(wǎng)絡(luò)宣傳效果。

　　(3)繼續(xù)與《當代健康報》合作。建立***教授“***”，已開辦40期。組織專家撰寫了大量科普文章，為患者提供了***防治知識。

　　4、促進了后勤工作系統(tǒng)化、制度化、人性化建設(shè)后勤工作系統(tǒng)化。我所配合醫(yī)科院進行了辦公自動化設(shè)施的改造，使用獨立線路、獨立硬盤，加設(shè)隔離卡，確保了信息安全;加強營養(yǎng)餐廳、飲水設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保了飲食安全;加強對防暑、采暖設(shè)備、辦公設(shè)施的檢查維修，確保了生活安全;加強網(wǎng)絡(luò)的維護、儀器設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保了業(yè)務(wù)安全。后勤工作制度化。20XX年，我所完善了后勤保障體制建設(shè)。實行群防群治的安全保衛(wèi)工作，定期進行安全巡視，提醒全體職工患者加強防范意識，共同監(jiān)督;實行分工包干，制定質(zhì)量檢查標準，有效促進基礎(chǔ)設(shè)施的維護;理順后勤工作流程，提高工作效率。后勤工作人性化。加強防暑、防寒措施，夏季提供綠豆湯解暑，冬季增加熱湯御寒;加強了后勤與臨床的溝通，及時了解患者飲食、生活等各方面需求，完善***食療特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家屬感到更方便、更舒適;豐富職工文化生活，加強了溝通，增強了團隊意識和凝聚力;召開座談會，了解職工各方面的情況，及時解決他們的困難。

　　二、存在的不足

　　(一)硬件建設(shè)仍需進一步完善，積極爭取更大空間20XX年通過多方籌集資金，增添了一些必要設(shè)備，空間問題也在逐步解決，但離實現(xiàn)各項事業(yè)科學發(fā)展仍有一定差距。我所仍需繼續(xù)加強與主管部門、兄弟院所的溝通，加強硬件建設(shè)，爭取更大空間，進一步完善工作、生活環(huán)境，促進事業(yè)和諧發(fā)展。

　　(二)編制問題亟待解決目前，我們是所院合一。研究所有20個編制，醫(yī)院40多人大部分都是聘用員工。在編和不在編人員的待遇不同，在管理上造成一定困難，在一定程度上影響了全體干部職工工作的積極性。由于編制所限，限制了人才的引進，制約了我所事業(yè)的發(fā)展，亟待解決。

　　(三)特色?？平ㄔO(shè)需進一步加強，創(chuàng)新改革需進一步深化

　　解放思想、改革創(chuàng)新仍不夠深入，需加快制度改革與更新步伐，加大人才隊伍建設(shè)，注重高層次專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，從而促進事業(yè)科學發(fā)展。

　　20XX年，我所將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在工作實踐中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，汲取教訓，對新形勢作出科學的判斷，對新問題提出解決的辦法，對新任務(wù)提出務(wù)實的舉措，對新局面作出遠景的規(guī)劃，切實提高可持續(xù)發(fā)展能力，深化改革，加快解決存在的不足和問題，促進我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學、和諧發(fā)展。

　　研究所年度工作總結(jié)及工作思路范文篇二

　　20XX年茶業(yè)版塊相關(guān)產(chǎn)品的國際貿(mào)易工作正式開展，茶的方便茶和袋泡茶產(chǎn)品已實施部分出口，熟悉并完成產(chǎn)品設(shè)計和申報、接收訂單、組織生產(chǎn)、報關(guān)和運輸?shù)娜舾芍芷?。繼續(xù)實施國家發(fā)改委現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系黑茶產(chǎn)業(yè)化項目普洱茶深加工課題的相關(guān)科研工作，各項技術(shù)指標和經(jīng)濟指標順利進展，并每日、每月、每季度、年度進行匯報工作和成果統(tǒng)計工作。

　　一、茶物聯(lián)網(wǎng)項目的申報、季度匯報、年度總結(jié)工作。

　　20XX年研發(fā)的茶產(chǎn)品包括普洱茶咖啡以及藝袋茶體質(zhì)養(yǎng)生茶和本草功能茶系列的25個品種。并協(xié)助完成相關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)意和電子商務(wù)運營工作。養(yǎng)顏排毒茶保健食品的申報工作，完成產(chǎn)品的配方及配方依據(jù)、原輔料的來源及使用依據(jù)、功效成分及其檢驗方法、生產(chǎn)工藝簡圖和詳細說明及相關(guān)的研究資料，企業(yè)標準的初步起草、產(chǎn)品中試，并開始動物試驗。但研發(fā)進度比合同制訂的進度滯后普洱茶精華素軟膠囊進行了1批中試，部分以科學茶產(chǎn)品的方式進行市場調(diào)試。并開展了市場調(diào)研和保健品申報可行性論證工研究所工作總結(jié)及思路協(xié)助茶業(yè)集團基地及采供部完成鳳慶CTC試，以及昌寧CTC生產(chǎn)線設(shè)備選型、采購工作。20XX年完成茶業(yè)板塊相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)明專利11配合茶業(yè)集團的營銷工作，如產(chǎn)品知識、產(chǎn)品手冊、包裝設(shè)計、員工培訓等。

　　二、藥業(yè)、食品板塊。

　　1、完成滇橄欖潤喉糖(硬糖)的專利寫作與申報，開始實驗室開發(fā)、研制、OEM代加工、產(chǎn)品公司內(nèi)調(diào)研。

　　2、完成滇橄欖研究中心網(wǎng)絡(luò)平臺的升級和維護工作。自網(wǎng)站發(fā)布以來為滇橄欖科研工作提供了廣泛的免費信息服務(wù)，愛伲新聞平均點擊量在600左右。網(wǎng)站針對“滇橄欖”搜索關(guān)鍵詞排名一直保持領(lǐng)先地位。

　　3、在新項目篩選方面，完成了《云南黑藥項目可行性報告》、《基因組項目可行性報告》、《黃芩甙鋅項目可行性報告》、《滇橄欖、普洱茶功效國內(nèi)外研究總結(jié)》、《滇橄欖凝膠軟糖開發(fā)方案》、《愛伲潤喉糖配方工藝設(shè)計方案》、《藍莓綜合調(diào)研報告》等。

　　4、科研文獻保障方面，提供文獻資料全文，包括期刊論文、碩博論文、國家專利、國家標準、電子書籍等，資料來源為中國知網(wǎng)、維普、萬方數(shù)據(jù)庫、國家知識產(chǎn)權(quán)局、食品伙伴網(wǎng)、超星讀秀等，新增文獻千篇，形成具有特色的國內(nèi)外科研信息文獻數(shù)據(jù)庫，為集團的科研工作提供長期的免費資源。研究所工作總結(jié)及思路

　　5、開展之愛網(wǎng)站推廣，參與之愛故事的創(chuàng)意工作。

　　6、每周進行一次醫(yī)藥行業(yè)動態(tài)信息收集和整理工作，年度完成內(nèi)部報告。

　　7、食品版塊申請專利一項。

　　8、在龍發(fā)板塊，開展了秋瀉靈、紫燈膠囊等產(chǎn)品的相關(guān)科研、項目申報及專利申請工作。

　　三、酒業(yè)板塊

　　1、開展了保健品的申報工作，完成產(chǎn)品的配方及配方依據(jù)、原輔料的來源及使用依據(jù)、功效成分及其檢驗方法、生產(chǎn)工藝簡圖和詳細說明及相關(guān)的研究資料，企業(yè)標準的初步起草、產(chǎn)品中試。

　　2、配合酒業(yè)進行保健食品生產(chǎn)GMP認證和保健食品衛(wèi)生許可證的申報工作。

　　3、酒業(yè)版塊申請專利一項。

　　4、配合酒業(yè)的產(chǎn)品營銷策劃、產(chǎn)品設(shè)計工作。

　　四、知識產(chǎn)權(quán)保護

　　1、20XX年度新申請產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)明專利14項，其中國際專利。

　　2、14項新申請專利為：一種植物果實利口酒及其制備方法;一種滇橄欖潤喉糖及其制備方法;一種養(yǎng)顏排毒酒及其制備方法;一種茶鹽牙膏及其制備方法;一種茶提取物洗面奶及其制備方法;一種排毒瘦身花糕及其制備方法;一種排毒美顏保健品及其制備方法;一種含茶防曬乳及其制備方法;一種保持皮膚健美的化妝品及其制備方法;一研究所工作總結(jié)及思路種功能性咖啡及其制備方法;《含茶的洗浴用品的制備》;《一種帶卡扣的袋泡茶》;Preparation Functional CoffeeSame;Hot-proof Hidden TeaCup-the Utility Model。項新增獲授權(quán)專利為：一種奶茶酒及其制備方法;一種普洱茶酒及其制備方法。

　　3、與總裁辦、藥廠及公司各部門通力協(xié)作、團隊作戰(zhàn)，有效完成了各種知識產(chǎn)權(quán)維護工作，有效保障集團公司的產(chǎn)品群的市場推廣。

　　五、貿(mào)易領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)拓展工作

　　1、20XX年研究所國際貿(mào)易開始了實質(zhì)性的工作，其中20XX月回款合計13243美元，20XX年12月預計回款9523美元。全年合計22766美元;

　　2、設(shè)計、制作茶國際貿(mào)易主題網(wǎng)站，包括中英繁版，該網(wǎng)站采用ASP、vbscript技術(shù)編寫。

　　3、與多國客戶進行洽談，并開展產(chǎn)品在多國的國內(nèi)申報、注冊工作，業(yè)已取得顯著進展。目前處于拓展中的客戶分布于俄羅斯、美國、老撾、印度、泰國、韓國、阿聯(lián)酋等。

　　4、電子商務(wù)學習方面，制訂了《集團公司B2C電子商務(wù)實施方案》、《茶國際貿(mào)易電子商務(wù)解決方案》、《電子商務(wù)循序漸進啟動建議》、《B2C電子商務(wù)核心團隊成員及關(guān)鍵績效指標分析》、《茶O2O模式新探索》，開展了《之愛》歌曲的網(wǎng)絡(luò)推廣，并通過一萌電子商務(wù)人員交流學習電子商務(wù)運營。

　　5、在營銷、貿(mào)易管理領(lǐng)域，完成《茶直營店ERP管理系統(tǒng)解決方案研究所工作總結(jié)及思路在科研項目申報方面，20XX年研究所與總裁辦、藥廠、物流部、人力資源部及公司其它部門共同申報院士工作站、藥業(yè)及商貿(mào)高新技術(shù)企業(yè)、茶物聯(lián)網(wǎng)茶葉精準種植及智慧物流等榮譽或項配合集團公司其它部門如總裁辦、黨團委、工會、直營店、信息部、茶業(yè)各事業(yè)部、采供部、文化傳播公司、龍發(fā)制藥、藥業(yè)營銷中心等的相關(guān)工作。

　　六、20XX年工作中的不足及20XX年需要注意或改進之處：

　　管理和工作惰性逐漸顯現(xiàn)，反映在工作效率和效果不能達到理想狀態(tài)，對于有些工作范疇有該作為而沒有作為的現(xiàn)象，比如科學技術(shù)進步獎勵和個別科研項目的申報工作。20XX年應繼續(xù)強化學習集團的企業(yè)文化，提高工作激情和效率。

　　管理工作有待在企業(yè)文化學習中進一步提高，以提高研究工作效率、開源節(jié)流。研究所與集團各板塊、各部門以及外部企事業(yè)單位的溝通交流在20XX年雖有一定加強，但遠遠沒有達到創(chuàng)造性工作的需求，亟待進一步加強。團隊攻堅意識顯薄弱，總體戰(zhàn)斗力還有待進一步加強，未來需要堅持不懈地完成每一項攻關(guān)，爭取把每項工作做扎實、到位。

　　雖然研究所碩士研究生及以上人員在80%，但激勵機制不到研究所工作總結(jié)及思路位，影響技術(shù)人員的創(chuàng)造性。將來需努力提高科研工作的實效性，通過加強管理提高創(chuàng)新效率。

　　七、20XX年的工作計劃：

　　20XX年是集團公司實現(xiàn)管理提升和業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年。在即將過去的一年中，研究所與集團公司各板塊、各部門通力協(xié)作、團隊作戰(zhàn)，取得一定成績，工作上取得一些突破，形成一些亮點，但未全部完成年度計劃和責任目標，并且尚未為公司創(chuàng)造重大贏利，與集團公司的要求和利潤目標不匹配。新的一年里，我們要加強精細化管理，創(chuàng)造性工作，并配合集團公司的全面預算管理政策和措施，繼續(xù)加強與集團內(nèi)外各板塊、各部門、各單位的合作、交流，努力打造學習型組織和營銷型組織，積極服務(wù)集團公司各事業(yè)部，為公司實現(xiàn)更穩(wěn)健、更快速、更顯著的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　作為集團公司整體構(gòu)架的重要組成部分，藥物研究所在做好自身的研發(fā)項目的同時，為公司各板塊、各部門提供技術(shù)支撐，配合產(chǎn)品營銷及新品研發(fā)和推廣工作。根據(jù)研究所的工作內(nèi)容和性質(zhì)，贏利應該主要體現(xiàn)在國際貿(mào)易、新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和應用、科研項目申報、電子商務(wù)以及全員營銷等方面。20XX年研究所科研及貿(mào)易經(jīng)費預算為121.2萬元，其中科研經(jīng)費預算102萬元，貿(mào)易業(yè)務(wù)費用19.2萬元。預算明細詳見《部門經(jīng)營費用預算表(研究所)》。

　　20XX年，研究所的新的一年，根據(jù)《目標責任書》，昆明天然藥物研究所工作總結(jié)及思路繼續(xù)儲備新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，構(gòu)建合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品力，為實現(xiàn)利潤目標打好基礎(chǔ)。做好各項科研工作，爭取市級、省級、國家級科研獎項，積極申報科研項目，并以科技平臺支撐茶市場工作。

　　繼續(xù)積極、扎實地推進排毒茶保健食品申報工作，保障計劃內(nèi)相應進展，爭取進度提前。加速保健酒科研，并以最快的速度申報保健食品批文。在國際貿(mào)易領(lǐng)域，扎實細致地做好各項開創(chuàng)性工作，拓展海外市場，打造國際化品牌。20XX年國際貿(mào)易回款目標300萬元，利潤60萬元。另外，一方面構(gòu)建國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)平臺，迅速擴大客戶群，拓展訂單業(yè)務(wù);另一方面與各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，提高訂單執(zhí)行效率，提高經(jīng)濟效益。

　　創(chuàng)造性工作，篩選新項目，為集團公司提供新的生長點，并獲得信息，協(xié)助制訂集團公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)針對集團公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，構(gòu)建產(chǎn)品理論體系，為市場營銷提供理論支持。做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作。進一步深化與高校、科研單位的合作伙伴關(guān)系，共同申報科研項目，共享研究開發(fā)平臺資源，開發(fā)新產(chǎn)品。

　　配合藥廠、龍發(fā)、總裁辦、文化傳播公司、營銷中心、采供部等公司其它各部門的工作。積極引進優(yōu)秀人才，同時加強企業(yè)文化培訓，狠抓管理，提高研究所工作總結(jié)及思路團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。20XX年，研究所決心踏踏實實做好本職工作，嚴格落實精細化管理，配合集團的全面預算管理政策和措施，全心全意服務(wù)集團公司各事業(yè)部門和后勤支撐部門，打造作風過硬、戰(zhàn)斗力強的贏利型團隊。在努力實現(xiàn)部門責任目標的同時，研究所將盡全力配合其它部門或板塊的工作，實現(xiàn)年度新的利潤目標、邁向新的輝煌!

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