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8月份工作總結模板_個人八月份工作總結范文7篇

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  8月份炎炎夏日結束了,回顧8月份的工作情況,結合自身,對工作進行一個總結,本文是學習啦小編整理的8月份工作總結模板,僅供參考。

  8月份工作總結模板1

  進入八月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將八月份個人工作總結報告匯報如下:

  1.關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。

  在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

  2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。

  長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  3.往來賬款核對工作情況。

  往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。

  4.現金管理方面。

  我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

  5.目前存在問題及下階段的工作安排。

  A. 目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

  B. 下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

  (1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

  (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

  (3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

  (4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

  (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經濟效益。

  (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業(yè)的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮斗!

  8月份工作總結模板2

  您好,我自7月27號到微粉一廠雷蒙車間實習,如今已經一個多月了。在自己的實踐操作的同時,也不斷的向調機工和機修工請教。我對磨粉機的工作原理和雷蒙車間的工藝流程有了一定的了解。

  下面我用自己的話對這段時間掌握的知識進行總結:

  一. 雷蒙磨的工作原理:

  磨輥在離心力的作用下,緊緊滾壓在磨環(huán)上,由鏟刀鏟起物料送到磨輥和磨環(huán)中間,物料在碾壓力的作用下破碎成粉。然后在風機的作用下把成粉的物料吹起來,經過分析機,達到細度要求的物料通過分析機,達不到要求的重回磨腔繼續(xù)研磨。通過分析機的物料進旋風分理器(葉輪)分離收集。

  二.開機注意事項:

  1.確定磨粉機正常:首先檢查調機室內關于每臺設備的電氣柜是否掛有停電牌、作業(yè)牌。弄清設備是否正?;驒z修。

  2.檢查現場:對確定正常的設備進行現場檢查,確保噸包扎好不漏料、確保2號、3號除塵口蝶閥關緊不漏氣、確保料倉有料、確保反吹正常。

  3.開機順序:分析機(一級、二級葉輪)→鼓風機→主機→給料機

  三.操作工注意事項:

  1.穿戴好勞保用品特別是安全帽,注意安全操作。 2.在設備正常運轉的狀態(tài)下,要保證料倉始終有料。 3.卸塵要及時,GCW7-0的塵平均20分鐘卸一次,GCW3.5的塵每個班卸兩次。

  4.卸塵后應關好蝶閥。

  5.平時應勤觀察設備的運行情況,如磨腔是否漏料、噴料;主機震動是否正常;若發(fā)現問題應及時通知機修人員維修處理。

  6.應勤于觀察1號口下料是否正常,確保下料不受阻礙。

  7.發(fā)現問題應及時處理好與調機工和機修工的協調工作。

  四.調機工注意事項:

  1.開機后,應勤于觀察電氣柜上儀表顯示的數據是否正常,如主機電流、葉輪頻率。當主機電流大于額定電流時,說明下料量過多,應先關閉給料機,當電流顯示正常時再打開給料機。

  2.及時鏡檢,當開機10分鐘之后對每臺機取樣鏡檢,若粒度范圍不合格時,應適當調整一級、二級葉輪的頻率。當D3過大時,應升一級葉輪頻率,當D94過大時應升二級葉輪頻率。

  3.勤于記錄所管理的每臺設備葉輪的轉速和頻率,掌握每臺設備的特性,以作為調機的依據。

  4.勤觀察所管理設備的運行情況,確保正常工作。

  5.交班前,應對管理的設備本班所生產的產量統計準確,正確計算出每臺設備的正品率、GCW7-0的比例、GCW3.5的比例,做好交班記錄。

  五.磨粉機常見故障、產生原因及排除方法:

  1、不出粉或出粉少產量低。

  原因:(1)鎖粉器未調整好,密封不嚴,造成粉倒吸

  (2)鏟刀磨損大物料鏟不起

  排除方法:

  (1)檢查和調整好鎖粉器密封,發(fā)現漏氣處應堵住

  (2)更換新鏟刀

  2、成品粉子過粗,或過細。

  原因:(1) 分析機葉片磨損嚴重,不起分級作用。

  (2)風機風量不適當

  排除方法:

  更換葉片并適當關小風機風量能解決堵住。

  過細應提高進口風量。

  3、主機電流上升,機溫上升,風機電流下降。

  原因:給料過量,風道被粉料堵塞,管道排氣不暢排除方法:減少進料量,清除風道積粉。

  4、主機噪音大并有較大并有較大振動。

  原因:

  (1) 進料量小或主機與傳動裝置不同心,兩聯軸器間無間隙,地腳螺栓松動。

  (2)料硬沖擊大,或無料層。

  (3)磨輥磨壞使圓變形嚴重。

  排除方法:

  (1)調整給料量,找正同軸度,調整兩聯軸器中間的間隙。

  (2)減小進料粒度。

  (3)更換磨輥、磨環(huán)。

  六.工作中發(fā)現的問題以及我的個人建議:

  1.在落地料中發(fā)現有很多螺絲帽、螺絲桿、彈簧墊片,這樣容易使磨輥磨損過快、主機震動大、嚴重時會出現悶機現象。

  個人建議:把落地料中的雜物撿出,確保干凈后再投入料倉。 避免不必要的事故發(fā)生。

  2.袋子浪費嚴重,每次接班后,我發(fā)現前一班剩余的袋子還有很多,這樣既容易使袋子浪費流失,又使現場凌亂、不易整理。

  個人建議:統計每個白班、夜班大概一臺機GCW7-0、GCW3.5分別需要幾條袋子,然后套袋子時做到心中有數。這樣既節(jié)省了套袋的時間又節(jié)省了資源。

  七.個人計劃和努力方向:

  自入廠以來,我很榮幸有了學習顯微鏡測量、檢測產品粒度的機會。所以我很珍惜這個機會,投入了全部的精力。在自己的努力和師傅們的熱心教導下,我掌握了一些鏡檢知識。但有很多地方不夠成熟,需要學習的內容還有很多。如果還有機會的話,我依然會繼續(xù)用心提升自己用顯微鏡測量產品粒度的水平,使自己的技能熟練化、精密化。同時,我要用心學習領導們的辦事能力和管理能力,平時閱讀相關書籍,不斷的提升自己的綜合素質。

  我一定要通過自己的學習和不斷進取,掌握扎實的技能,絕不辜負公司領導對我的期望和培養(yǎng),成為一個用真才實學為公司創(chuàng)造效益的易成人。

  8月份工作總結模板3

  八月份,我公司嚴格落實安全生產責任制,致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數、消除安全隱患為目標,精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動,把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲,傾全力抓好,在主汛期期間,始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,從維護人民群眾的根本利益出發(fā),針對汛期礦山安全生產工作的特點,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定切實可行的有效措施,扎扎實實抓好汛期的安全生產工作,使礦區(qū)的安全生產形勢得到了進一步鞏固?,F將八月份安全工作匯報如下:

  一、安全教育培訓情況

  為進一步增強各施工單位的安全生產意識,加大對新入員工的培訓工作,以提高從業(yè)人員的自我保護能力為前提,重點做到“安全生產、文明生產”。要求各施工單位在保證完成月任務量的同時,做好班前班后、崗前培訓工作,由于施工隊人員流動性較大,生產安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓,本月由生產安全科深入到各施工隊現場,對礦屬各施工單位進行安全教育培訓6次,累計教育培訓118人次,并對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓,發(fā)放安全教育試卷29份,經培訓考試合格,由安全環(huán)??坪褪┕挝浑p方負責人簽字同意后,現29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能,進一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。

  加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育。本月接縣治安股通知,重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓,督促施工單位20人參加特種工培訓辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達100%。

  二、安全檢查、隱患整改情況

  本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產專項檢查的通知》進行認真落實整改,在檢查中我們加強對提升系統、安全出口、機械通風設施、機電設備的檢查,在做好重點防控的同時,發(fā)現隱患及時整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責任目標,確定責任人,采取有力措施,確保安全生產工作的順利進行。本月由公司主管領導親自帶隊,組織地質專家和相關部門進行大檢查6次,安全環(huán)??粕钊敫魇┕り牂z查21次,下達安全隱患整改通知書12份,共涉及安全隱患70項,并做到整改有臺帳,有整改內容,有整改措施,有整改時限,有被整改單位負責人簽字,有整改結果,其中當場整改安全隱患33項,其余37項安全隱患經復查后,除(PD908中段主巷道有積水)所涉及的1項安全隱患正在整改外,其余36項均已達到整改要求,整改率為97%。

  三、防汛工作情況

  X月XX日夜至XX日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,為數十年罕見,受暴雨襲擊,我礦區(qū)內河道、XXX礦區(qū)、XX礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,造成突發(fā)性洪澇災害。災情出現后,我們積極應對,由公司防汛指揮部:XXX啟動xxxx礦業(yè)有限公司防汛應急救援預案,研究和部署抗洪救災工作,抽調相關部門及人員到XXX礦區(qū)和XX礦區(qū)實施防汛救援工作。

  在主汛期期間,我公司及時掌握天氣情況,密切關注水情,保證信息及時上傳下達,對出現險情的地方想方設法及時排除。先后組織防汛救援12次,出動救援人員210余人次,出動裝載機、值班車輛23余次,使用編織袋700余條,堆筑防護堰80余米。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時刻保持警惕,隨時做好抗洪救災準備,確保人身財產安全。由于各項應急措施落實到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風,積極推動了各項防汛工作的順利開展,將災情和險情降到了最低限度。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓,使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現象的發(fā)生。

  2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作,落實隱患整改、復查制度,扎實推進安全工作,確保生產安全。

  3、加強對提升系統、供電系統、通風排水系統、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。

  4、加強臺帳的檢查力度,使各單位及時、認真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。

  5、加強車輛安全管理,勤維修保養(yǎng)。

  6、落實“雨季三防”(防汛、防排水、防雷電)各項措施,嚴格實行汛期24小時值班和領導帶班制度,保障安全渡汛。

  8月份工作總結模板4

  秋風送爽,丹桂飄香,在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收獲的九月?,F將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下:

  一、 招聘與配置

  1、 本月共辦理入職員工兩名,分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

  郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

  2、 前程無憂網站共收到簡歷情況:

  (1)、空調售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

  (2)、空調安裝項目經理31份 符合崗位要求的3份

  (3)、技術部經理簡歷68份 符合崗位要求的2份

  (4)、銷售部經理127份 符合崗位要求的5份

  根據公司現缺崗位,對簡歷庫賽選對比分析,空調售后維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項目經理工作經驗,大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右,技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。

  3、 本月共面試應聘人員8名,其中會計人員3名、售后維修人員共1名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。

  (1)、會計人員應聘比:300% 錄用比:33% 招聘完成比:100%

  (2)、售后維修工應聘比:100% 錄用比:0% 招聘完成比:0%

  (3)、預算人員應聘比:200% 錄用比:50% 招聘完成比:100%

  (4) 項目經理應聘比:200% 錄用比:0% 招聘完成比:0%

  二、薪酬與福利:

  1、進行市場相同相近行業(yè)薪酬調查

  分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進行薪酬調查,共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個崗位進行薪酬了抽樣調查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

  2、進行薪酬分析,書寫薪酬報告,制定薪酬調整方案,從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構范圍。

  3、進行薪酬調整后部分崗位的面談,了解員工的心聲,以人為本,指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談,并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

  4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

  三、勞動關系與培訓方面:

  1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份,辦理試用期轉正員工手續(xù)共兩人,均已備案存檔,

  2、本月共組織新員工入職培訓一次,給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,經營理念,薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批,考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫,日報、周計劃提交規(guī)范等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次,了解技術部預算軟件的操作與使用,為以后的績效管理打下基礎。

  3、本月制定出員工培訓管理方案,主要明確了企業(yè)內部關于各個層面的培訓計劃,企業(yè)外訓的操作流程和權責義務??梢宰鳛殚L期企業(yè)發(fā)展的人才儲備機制。

  四、績效管理方面:

  1、本月績效考評期為31周至34周,每周進行績效表格的整理匯總,計算分值,交與考評小組其他成員進行綜合評審。

  2、將評選出的月度優(yōu)秀員工進行建檔記錄,作為季度、半年以及調薪晉職的依據。

  3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析,及時找出影響工作效率的具體原因,并給于反饋指導。

  五、事務性工作

  1、員工的請銷假、加班、調休審批;

  2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實;

  3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導;

  4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯系;

  5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;

  6、小區(qū)糾紛的協助處理。

  六、本月工作的不足:

  1、由于個人事務多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

  2、對處理業(yè)主糾紛方面經驗不足,物業(yè)法規(guī)知識方面淡薄,事故處理不當容易給公司帶來隱患;

  3、人員招聘方面由于各種原因,所缺崗位未能及時招聘到位。

  七、整改措施及下月工作計劃:

  1、平衡心態(tài),用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作;

  2、多加學習,從各個方面提升自身素質,以便應付工作中出現的各種問題,圓滿處理好各項工作。

  3、對于以后招聘的人員實行新的薪酬待遇標準,調整工資結構,提高工資水平,降低福利和年終獎金,確保人工成本不超預算標準,提高招聘完成率。

  4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網站服務,力爭盡快補充所缺崗位,滿足公司日益發(fā)展的需要。

  5、關于員工年度健康體檢方面聯系報價審批,秋冬裝工服的采購計劃與實施,另外做好雙節(jié)員工福利方面的預算和安排。

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