特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦>實用范文>報告總結>工作總結>月工作總結>

技術部月工作總結報告書范文3篇

時間: 玉鳳0 分享

生產(chǎn)技術部是重要核心部門之一,做好技術方面的工作總結,是為了讓自己的可以更總結經(jīng)驗,開發(fā)出更好的項目。本文是學習啦小編為大家整理的技術部月工作總結范文,僅供參考。

技術部月工作總結范文篇一

通過對9月份的回想,個人覺得收獲還是很多的,現(xiàn)總結如下:

一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,做了以下幾個方面的工作:

1)繼續(xù)深入釀造車間,了解車間的重要設備,如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關資料,了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而,相比上個月,現(xiàn)在對釀造車間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

g   2)通過每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設備存在的各種問題,然后及時的反應到車間,叫車間的操作工或機修來處理,保證設備的正常運轉,為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

3)9月未開始逐步獨立工作,主要處理了以下問題:聯(lián)系廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題,聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因,幫助技術質量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

4)繼續(xù)學習公司的各項規(guī)章制度,如公司的TPM設備管理、設備操作規(guī)程、三體系文件、設備技術員(見習)崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,通過學習,得到很大的提高。

二、在這個月里,通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題,逐步掌握了以下幾個方面的能力:

1)通過自己獨立去解決車間的設備問題,知道怎么和車間的人員溝通,掌握問題的關鍵所在,再和廠家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。

2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設備的潤滑情況,鍛煉了自己設備管理能力。

3)通過編寫方案和總結、設備會議紀要,知道了怎樣把握問題的重點,鍛煉自己應用文寫作能力。

三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現(xiàn)在以下幾點:

1)這個月相比上個月,和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續(xù)加強自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2)通過做會議紀要,明顯感覺自己應用文寫作能力的不足,沒有深刻的領悟領導的思想,這需要自己不斷向領導和同事學習,提高自己寫作能力。

3)TPM設備管理制度沒有完全了解,因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情,以后要加大對設備管理資料的學習,并積極的用到實踐中

總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭取早日上手成為一名合格的技術員。

技術部月工作總結范文篇二

時光荏苒,20xx年已過半,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長, 充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。 在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了軍區(qū)項目、新時代廣場的相關技術工作。本著回顧過去、總結經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術水平,為此就十月份工作進行總結。 十月份工作總結:

1、空調(diào)基礎圖的完善。

2、軍區(qū)項目規(guī)劃設計調(diào)整建議書。

3、軍區(qū)項目市場研究及定位報告

4、軍區(qū)項目總規(guī)與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

5、軍區(qū)項目總規(guī)及戶型設計初稿。

6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責任制。

9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應設計變更及技術方案。

為確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。

十一月份工作計劃

1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。

2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

4、配合前期部,組織設計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。

5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。

6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作。

7、跟蹤項目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術問題。

8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。

技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。

技術部月工作總結范文篇三

20xx年即將過去了,一年的工作也將結束,將技術部在20xx的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍。

由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

三、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來,技術部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經(jīng)過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。

回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質量體系的內(nèi)容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優(yōu)化設計最大的一個特點就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益最大化??墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費嚴重。這也是20xx年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)?;瑯藴驶?,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

三、產(chǎn)品質量缺陷有反復,對產(chǎn)品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。

今年的產(chǎn)品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。

四、設備管理缺乏計劃性。

公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

一、繼續(xù)加強學習。

學習專業(yè)技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

二、繼續(xù)實施技術標準化、產(chǎn)品系列化建設,形成品牌建設。

不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。

工藝設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

四、做好__,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術資料失密。

新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發(fā)會議討論文件)。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!


猜你喜歡:

1.生產(chǎn)車間月度工作總結

2.公司技術部個人工作總結及計劃

3.技術部個人工作總結報告

4.個人月工作總結報告范文

5.上班一個月工作總結范文

6.月工作總結怎么寫

436523