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中外勵(lì)志故事_中外勵(lì)志小故事

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  這里學(xué)習(xí)啦小編給大家準(zhǔn)備了幾個(gè)中外勵(lì)志小故事,不過這次中外勵(lì)志故事的主角是褚時(shí)健。褚時(shí)健(1928年——)男,中國最具有爭(zhēng)議性的財(cái)經(jīng)人物之一,曾經(jīng)是中國有名的“中國煙草大王”。1979年10月,褚時(shí)健出任玉溪卷煙廠廠長。此后的18年的時(shí)間里,褚時(shí)健帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將這個(gè)陷入虧損的小煙廠打造成亞洲最大的煙廠,為國家創(chuàng)造利稅991億元。

  中外勵(lì)志故事:褚時(shí)健高齡東山再起

  生活比小說要精彩很多,也要現(xiàn)實(shí)得多。人生總有起落,精神終可傳承。衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。

  褚時(shí)健為紅塔集團(tuán)原董事長,曾經(jīng)是有名的“中國煙草大王”。1999年1月9日,褚時(shí)健因貪污被判處無期徒刑,后減刑為有期徒刑17年,唯一的女兒當(dāng)年在獄中自殺。2002年,74歲的褚時(shí)健保外就醫(yī)后,東山再起,與妻子承包荒山開始種橙。又到了橙子收獲的季節(jié),2013年估計(jì)產(chǎn)量有1萬噸,批發(fā)價(jià)為10-14元/公斤,預(yù)計(jì)收入在1億元以上,利潤估計(jì)有幾千萬元。

  1928年,褚時(shí)健出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。1955年,27歲時(shí)擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長。

  1979年10月,任玉溪卷煙廠廠長,十幾年間,褚時(shí)健使紅塔山成為中國名牌,他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)累計(jì)為國家上繳利稅數(shù)以千億計(jì),他以戰(zhàn)略性的眼光,強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì),抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,使玉溪卷煙廠脫穎而出,成為中國煙草大王。“紅塔山”造就了多少百萬富翁、為多少人解決了吃飯問題,已數(shù)不可數(shù)。

  1994年,褚時(shí)健被評(píng)為全國“十大改革風(fēng)云人物”,走到了他人生的巔峰,然而在那個(gè)普遍工資只有幾百元的年代,他們廠一個(gè)普通職工的工資至少有四、五千元的時(shí)候,由于體制原因,他對(duì)企業(yè)的巨大貢獻(xiàn)并沒有在個(gè)人所得上得到體現(xiàn),18年來他的總收入不過百萬,個(gè)人收入的巨大落差使他心理嚴(yán)重不平衡,再加上國家缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,他輝煌的人生之路偏離了航向,因?yàn)樨澪?74萬美元,1999年,他被判無期徒刑,此時(shí),他已經(jīng)是71歲的老人了。

  期間,他的女兒在獄中自殺身亡,而自己又身陷囹圄,這對(duì)于一個(gè)七十多歲的老人來說,不可謂不是他這一生中摔得最痛跌得最慘的一跤。許多人既為他惋惜,也認(rèn)為他這輩子完了。但是,出人意料的是,這位老人并沒有垮掉,他先是獲得減刑,改為有期徒刑17年,在監(jiān)獄里待一年,勞改兩年后,2002年他因?yàn)閲?yán)重的糖尿病獲批保外就醫(yī),東山再起,與妻子承包荒山開始種橙。

  老人家說:“我在牢里的時(shí)候,心想我70多歲了,以后能不能活著出去,出去以后又靠什么生活?后來,我弟弟來看我,帶了他種的橙子,我吃了一口,心想,味道還可以啊,要是能出去就種橙子吧。后來,得了病,身體狀況很差,再不出去看病,估計(jì)就死在里面了。出來后,就想找點(diǎn)事做,消磨時(shí)光。處理我的案子時(shí),他們給我留了120萬塊錢。聽說我要種橙子,幾個(gè)有錢的朋友每人借給我?guī)装偃f,加起來一共1000來萬,他們說,就是給你玩玩,玩沒了也沒關(guān)系,反正我們也用不著。”

  2002年開始種植褚橙,褚時(shí)健那時(shí)已75歲。這些年,80多歲的他每個(gè)月下地8-10天,對(duì)果園管理盯得非常細(xì)致,嚴(yán)格管理。從玉溪到嘎灑果園,200多公里,全是山路,行車至少3個(gè)多小時(shí)。褚時(shí)健打電話通知次日8點(diǎn)到果園開會(huì),第二天絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)到,所以沒有一個(gè)下屬敢遲到。

  老人家靠著之前人脈資源的支撐和影響力的輻射,比如云南的幾大煙草公司在褚橙都還沒出來就高價(jià)預(yù)定了大部分作為員工福利,以及自己的管理方法,2013年估計(jì)產(chǎn)量有1萬噸,批發(fā)價(jià)為10-14元/公斤,預(yù)計(jì)收入在1億元以上,利潤估計(jì)有幾千萬元。

  當(dāng)然老人家也意識(shí)到人脈關(guān)系渠道不是長久這個(gè)問題,2012年已經(jīng)開始在電商渠道銷售了。

  如今老人家已經(jīng)86歲,對(duì)老人家來說,他在曾經(jīng)的輝煌中跌倒,但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話,這就足夠了。每個(gè)人都曾失敗過,是一蹶不振還是再次站起,褚時(shí)健這個(gè)最富爭(zhēng)議的人物,給了人們一個(gè)答案。

  萬科董事長王石此前也說,“橙子掛果要6年,他那時(shí)已經(jīng)快75歲了。你想象一下,一個(gè)年近75歲的老人,戴一個(gè)大墨鏡,穿著破圓領(lǐng)衫,興致勃勃地跟我談?wù)摮茸訏旃鞘裁辞榫?。雖然他境況不佳,但他作為企業(yè)家的胸懷呼之欲出。我當(dāng)時(shí)就想,如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個(gè)年紀(jì),我會(huì)想什么?我知道,我一定不會(huì)像他那樣勇敢。”

  再嘆:人生總有起落,精神終可傳承。生活比小說要精彩很多,也要現(xiàn)實(shí)得多。

  中外勵(lì)志小故事:英雄視死如等閑

  "世間萬物抵春秋,合向蒼冥一哭休。四萬萬人齊下淚,天涯何處是神州。"這首充滿了憂國憂民的詩,是"戊戌六君子"之一的譚嗣同所作。

  1898年8月,譚嗣同被光緒帝召見,參與新政,進(jìn)行變法,以慈禧太后為首的頑固派把變法看成洪水猛獸,提出"寧可亡國,不可變法" 。并派親信榮祿為直隸總督,統(tǒng)率北洋軍隊(duì),控制北京,伺機(jī)撲滅變法運(yùn)動(dòng)。

  改良派幻想爭(zhēng)取榮祿部下的袁世凱的支持來扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。袁世凱表面假裝支持,暗中卻向榮祿告密。9月21日,慈禧太后發(fā)動(dòng)政變,囚禁光緒帝,逮捕改良派。日本志士勸譚嗣同去日本,朋友"再四強(qiáng)之",他不肯走。他說:

  各國變法,無不流血而成,今日中國未聞?dòng)幸蜃兎ǘ餮?,此國之所不昌也。有之,?qǐng)自嗣同始。字字鏗鏘,擲地有聲,表現(xiàn)了一個(gè)愛國者自我犧牲的偉大情懷。后來,他刁二幸被捕,旋即遇難。臨刑前,譚嗣同神色坦然,寫下了激越悲壯的絕命詩:望門投止思張儉,忍死須臾待杜根。我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖。

  中外勵(lì)志小故事:高文華賣子為黨

  1935年2月,高文華接替朱理治擔(dān)任河北省委書記,6月,又接任北方局書記的職務(wù)。這年冬天,北方局與中央失去了聯(lián)系,黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)斷絕,同志們的吃飯都成了問題。為了同志們的生存和黨的工作,高文華和他的妻子賈璉(當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)河北省委的財(cái)務(wù)工作),毅然忍痛把自己唯一的兒子--只有六個(gè)月的東光賣給了別人,得了五十塊大洋,用這點(diǎn)錢維持了黨的機(jī)關(guān)幾個(gè)月的開銷,直到又和中央取得聯(lián)系。

  高文華的兒子從此就下落不明了,他們夫婦從未向人講起過這件事。他們認(rèn)為,他們迫不得已這樣做--賣掉兒子支援革命,這是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事情,不值得向別人說起。直到"“”"時(shí),高文華被關(guān)押迫害,賈璉找陳云同志匯報(bào),才淡了這個(gè)情況。

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