2022年街道半年總結精選5篇
科學發(fā)展、構建和諧使命神圣，攻堅克難、推進跨越催人奮進。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，倡樹執(zhí)行，發(fā)揚“事在人為、爭創(chuàng)一流、苦干實干、無私奉獻”的精神，用心想事、用心謀事、用心干事，努力開創(chuàng)各項工作的新局面! 親愛的讀者，小編為您準備了一些2019年街道半年總結，請笑納!
2019年街道半年總結1
今天召開全鎮(zhèn)黨政干部會議，也是二季度工作的推進會，主要思考如何在新常態(tài)下有新作為。剛才，陳皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分別對政府工作、政法工作、黨建工作和紀檢工作進行了全面部署，非常具有含金量，我完全贊同，希望同志們按要求全面貫徹好、落實好。到__工作一個月以來，經(jīng)過和同志們的交流，到村、居、部門調研，我感到麗萍書記和陳皋鎮(zhèn)長把__的基礎打得非常扎實，工作非常有序，一季度的工作達到了預期目標?，F(xiàn)在，二季度已經(jīng)過了10天，二季度是全年工作最核心的階段，所以從今天開始，大家要心無旁騖、聚焦重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，一項項落實、一條條深化。一季度總體工作平穩(wěn)有序，但其中有些不平衡狀態(tài)，這種不平衡大部分來源于形勢的變化，以及對于變化的理解和落實的態(tài)度。比如，在“大聯(lián)動”方面，我們處于全區(qū)中等偏下水平，壓力非常大，要有緊迫感，蹄疾步穩(wěn)，步伐要快一點，但步伐一定要穩(wěn)。__下一步發(fā)展要按照“社會治理與基層黨建雙提升，城市發(fā)展與經(jīng)濟結構雙轉型”的總體要求，落實好各項工作。今天，我想從思想上與大家交流如何在新常態(tài)下展現(xiàn)新作為，主要是三點想法：
一、深刻理解新常態(tài)，把思想統(tǒng)一到貫徹市委一號課題和區(qū)委三級干部大會的精神上來
當前，政府的定位和工作重心發(fā)生了很大的變化，新的思想和新的舉措層出不窮，所以怎么理解這些新常態(tài)至關重要。
1、從國家層面看，經(jīng)濟新常態(tài)是歷史發(fā)展的必然階段
從去年下半年起，“新常態(tài)”一詞高頻率出現(xiàn)，__去年5月在河南考察時第一次提出，當時他所指的是經(jīng)濟范疇內(nèi)的新常態(tài)，隨后逐步擴大到民生保障、公共服務、城市治理等方面。新常態(tài)有兩個最核心的特征：一是經(jīng)濟增長從超高速轉向中高速;二是經(jīng)濟增長要從要素驅動走向創(chuàng)新驅動。從去年年底到現(xiàn)在，國家宏觀政策的調控方式已經(jīng)從強刺激轉向微刺激，從總量調控轉向區(qū)間調控，對投資方式的調控轉向定向化、精準化，俗稱“滴灌”。為此，國家連續(xù)出臺一系列的調控政策，主要是3個文件，分別為國發(fā)[20__]43號、62號文和國辦發(fā)[20__]70號文，核心思想就是要經(jīng)濟降溫。降溫后GDP和新增就業(yè)崗位要怎么辦?要靠“雙引擎”。第一個引擎，一方面，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動工商、稅務登記改革，一年可新增200萬家企業(yè)，就能很好地促進就業(yè)，另一方面，結構性減稅，核心要素是通過稅收杠桿讓中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，保證充分就業(yè)。第二個引擎，增加公共產(chǎn)品和公共服務，“一帶一路”建設、消耗過剩產(chǎn)能、城中村改造等都是政府要做的公共服務。這就是新常態(tài)，宏觀調控政策在打壓要素投資沖動的同時，又為未來的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態(tài)，不要太過關注GDP數(shù)據(jù)，現(xiàn)在GDP每增長一個百分點，可以帶動的就業(yè)量是過去的一倍，GDP含金量高了。
2、從上海來看，一手抓社會治理、一手抓創(chuàng)新驅動
去年市委一號課題是創(chuàng)新社會治理加強基層建設。為什么研究這個課題。第一，治理主體發(fā)生了變化。比如，十年以前和現(xiàn)在比，__人口結構發(fā)生了極大的變化，現(xiàn)在人口總量19.3萬，其中戶籍人口6.7萬，來滬人口11萬，戶籍人口中60歲以上人口1.66萬，占了近25%，治理主體發(fā)生了很大的變化。此外，__舊村宅很多，共有42個舊村宅基地、2538戶農(nóng)宅，來滬人口多，這些村宅社會治理問題非常復雜。第二，治理環(huán)境發(fā)生了變化?，F(xiàn)在老百姓的訴求越來越多、越來越多樣化，對社會治理的要求也越來越強烈。在去年調研的基礎上，市委形成了創(chuàng)新社會治理加強基層基礎“1+6”文件，今年是一號課題的落實之年，同時把“加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”列為今年市委唯一的重要調研課題，一手抓社會治理，一手抓科技創(chuàng)新驅動。
3、從__來看，鎮(zhèn)村主體工作轉向社會治理和基層黨建
今后鎮(zhèn)里主要做三項工作，即社會治理、公共服務、基層黨建，但并不意味著經(jīng)濟發(fā)展工作放任自流。趙奇書記提出，經(jīng)濟發(fā)展依然重要，但要讓專業(yè)的人去做，更多的靠區(qū)域統(tǒng)籌去做。村級層面主要做四項工作，社會治理、公共服務、城市安全和基層黨建?，F(xiàn)在靠村里所剩不多的土地不可能謀取經(jīng)濟的巨大騰飛。全鎮(zhèn)14個村的存量零星工業(yè)用地中，可開發(fā)土地只有70畝，受規(guī)劃綠化控制只能用不能二次開發(fā)的有130畝，也就是說已經(jīng)沒有額外的空間和資源了，村書記只要把現(xiàn)有的資源監(jiān)管好，經(jīng)濟工作交給分管經(jīng)濟的同志去做，通過鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌，把土地最大的級差地租效應發(fā)揮出來。村書記要把首要精力放在社會治理上，維護好老百姓的一方平安，守土有責。在這個新常態(tài)下，各位一定要轉變思想，轉彎半徑的確有點大，但這是形勢需要，也是區(qū)委區(qū)政府的硬性要求，沒有任何的協(xié)商余地。我相信思想轉變后，工作就容易推進了。
二、主動擔當新使命，把行動聚焦到落實五項重點工作上來
當一個人思想轉變后，身子一定要轉過來。身子怎么轉，關鍵在于聚焦重點推進工作。今年的主要工作，鎮(zhèn)三屆五次黨代會已經(jīng)全面部署，《鎮(zhèn)重點工作(實事項目)任務分解表》也已下發(fā)，具體推進計劃都已形成，各部門、各單位要把握好時間節(jié)點，積極推進落實。鎮(zhèn)效能辦翻牌為督查室，要加強督查，對各項重點工作推進情況要形成督查專報。在此，我要強調5件事，看這5件事做得好不好，就能衡量大家身子有沒有完全轉過來。
1、以做實“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理為抓手，夯實社會治理基層基礎
社會治理的有序化、長效化是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障，是政府的首要職能。當下，社會治理的核心就是要加強“大聯(lián)動”的網(wǎng)格化管理，牢牢抓住“大聯(lián)動”這個牛鼻子。
一要直面問題不回避。上月底，區(qū)召開了社會治理和城市安全雙月例會，趙奇書記、趙祝平區(qū)長對深化“大聯(lián)動”工作都不滿意，主要體現(xiàn)在2個“不匹配”上：第一，村居前端發(fā)現(xiàn)上報數(shù)與群眾投訴數(shù)不匹配。__的比例是1:3，網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)120件，老百姓投訴380件，排在全區(qū)倒數(shù)第三位。第二，村居前端發(fā)現(xiàn)上報案件類型與群眾投訴案件類型不匹配。發(fā)現(xiàn)上報案件類型多是亂晾曬、亂停車、亂倒垃圾，投訴案件類型多是違法用地、違法建筑、群租、破墻開店。上周五，我們鎮(zhèn)中心組學習會專題討論、分析、研判深化“大聯(lián)動”工作，2個“不匹配”的根源在于5個“不到位”。第一，思想認識不到位。整個指揮體系，三套班子成員思想已經(jīng)轉變過來，但很多村居書記的認識還沒有完全轉過來。第二，輿論氛圍不到位。廣大群眾對鎮(zhèn)和村居兩級聯(lián)動平臺的知曉率不高，對“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理的感受度不強。第三，人員整合不到位。盡管前期我們配備了460人到前端網(wǎng)格，但這460人有沒有真正發(fā)揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責任塊，力量是不是真的夠了?第四，業(yè)務能力不到位。網(wǎng)格巡查員和村居干部發(fā)現(xiàn)問題、鑒定問題、處置問題的專業(yè)水平還不夠。第五，鎮(zhèn)級平臺作用發(fā)揮不到位。對前端網(wǎng)格的指導、培訓工作還有待加強，紅燈案件、歷史積案的研判和化解工作還有待加強。
二要抓住短板求突破。__“大聯(lián)動”工作要發(fā)揮“田園模式”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化拓展“田園模式”并放大溢出效應。下一步要抓緊抓好10件事。第一，抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作，統(tǒng)一班子成員、工作人員、網(wǎng)格巡管員的思想。街面、小區(qū)、樓道的顯著位置，要張貼鎮(zhèn)、村居兩級平臺和網(wǎng)格巡管員的信息、職責、工作流程，主動接受群眾舉報、投訴和監(jiān)督。社區(qū)報要開辟深化“大聯(lián)動”專欄，宣傳工作成效和重點案例。第二，抓責任落實。建立鎮(zhèn)三套班子領導聯(lián)系網(wǎng)格制度，每人負責3-4個網(wǎng)格，定期到點了解、指導、督辦網(wǎng)格前端管理工作。村居平臺，村居書記是第一責任人，我希望大家像學軍同志一樣，把“大聯(lián)動”看成管好村居、服務好群眾的契機，而不是負擔，要利用“大聯(lián)動”的平臺做好工作。第三，抓重點積案、紅燈案件化解。針對不同的案件類型排出專項整治計劃，逐月推進、重點突破，打好攻堅戰(zhàn)。第四，抓人員整合到位。前期整合的460人網(wǎng)管巡管隊伍要切實負起前端管理責任。進一步深化拓展“田園模式”，把物業(yè)公司經(jīng)理和安保人員納進網(wǎng)格巡管員進行統(tǒng)一管理，守好全鎮(zhèn)76個小區(qū)，還要把業(yè)委會、村民小組長、樓組長、志愿者等各種力量動員、整合起來，共同為“大聯(lián)動”所用。第五，抓資源傾斜保障。鎮(zhèn)級人力、財力、物力向“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作傾斜。對一線的網(wǎng)格巡管員，在壓責任、壓擔子的同時給予物質激勵，獎懲分明，做的好有獎，做的不好倒扣、直至淘汰，考核評價權在村居平臺，便于村居充分調動一線人員的工作積極性和主動性。第六，抓鎮(zhèn)級平臺綜合管理和分類執(zhí)法。鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心(組建中)的工作重心是研判、分配、指導、監(jiān)督。對于網(wǎng)格前端無力處置的案件，首先要靠鎮(zhèn)各執(zhí)法部門跨前一步、各司其職、獨立處置。鎮(zhèn)聯(lián)動執(zhí)法中心絕對不能取代各執(zhí)法部門，只有涉及面廣、性質惡劣的重點案件，才由聯(lián)動執(zhí)法中心組織各部門聯(lián)動執(zhí)法。第七，抓培訓淘汰機制。鎮(zhèn)級平臺要深入各個網(wǎng)格開展業(yè)務培訓、案例教育和現(xiàn)場指導，快速提高村居平臺和網(wǎng)格巡管員的業(yè)務水平。對于業(yè)務能力差、不能勝任網(wǎng)格巡管工作的人員，要及時淘汰，盡快形成一支專業(yè)化的網(wǎng)格巡管隊伍。第八，抓考核問責機制。對村居平臺、鎮(zhèn)級平臺實施分類考核問責。村居平臺，重點考核發(fā)現(xiàn)上報率、與群眾投訴匹配率、自行處置率、群眾滿意率等指標。鎮(zhèn)級平臺，重點考核部門獨立執(zhí)法結案率、聯(lián)動執(zhí)法配合情況和對村居培訓指導情況等，數(shù)據(jù)每周統(tǒng)計、工作每月考核通報。從4月開始，遵循三條規(guī)定：①每個月在47個網(wǎng)格中排名倒數(shù)三位的，書記鎮(zhèn)長約談。②連續(xù)3個月排名倒數(shù)三位的，鎮(zhèn)紀委啟動問責程序，黨紀政紀都能問責。③通報范圍大一點，不能止步于三套班子領導。約談問責不是目的，只是希望全鎮(zhèn)上下盡快把思想統(tǒng)一到社會治理和“大聯(lián)動”上。村居書記包括街面網(wǎng)格的負責人要主動跨前一步，我和鎮(zhèn)長也會全力以赴地幫助大家解決問題，各位一定要做好社會治理工作，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識、有能力做好。第九，抓工作例會簡報制度。我和陳鎮(zhèn)長每月組織召開一次例會，任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會，聚焦重點區(qū)域、頑癥瓶頸、群眾關切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置。編發(fā)“大聯(lián)動”工作簡報，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態(tài)和經(jīng)驗做法，向區(qū)領導和區(qū)相關部門匯報我鎮(zhèn)的工作情況。第十，抓社會各方督查督辦。把監(jiān)督、督促“大聯(lián)動”作為鎮(zhèn)人大主席團今年的核心任務，全面發(fā)動人大代表。同時，用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監(jiān)督力量，推動深化“大聯(lián)動”工作取得實效。
三是抓住關鍵治頑癥。聚焦違法用地、違法建筑、群租、和非法經(jīng)營等重點社會治理頑癥，發(fā)揮“大聯(lián)動”機制源頭遏制、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”。第一，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建筑零增長，對新出現(xiàn)的違法用地、違法建筑采取責任倒查問責機制。全鎮(zhèn)有70萬平方米存量違法建筑，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務。區(qū)里現(xiàn)在布置再摸底工作，大家要作全面梳理排摸，瞞報被發(fā)現(xiàn)就視作新增。對存量違法建筑要分批次處理，堅決做到“四個必拆”：涉及群眾反響大、形成社會穩(wěn)定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經(jīng)營牟利為主的必拆。第二，鞏固群租整治成效。要繼續(xù)推廣“蓮君模式”經(jīng)驗做法，加大群租防控與整治力度。第三，要堅決打擊非法經(jīng)營行為。尤其是無證行醫(yī)、非法辦學、破墻開店等惡性行為。
2、以提升“獲得感”為出發(fā)點和落腳點，打通服務群眾“最后一公里”
“政績之本，在于為民”，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發(fā)展成果更多地惠及群眾。近幾年，__在社會事業(yè)、公共服務方面形成了很多亮點，比如文體中心、銀橋嵌入式養(yǎng)老院、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在于體制機制的創(chuàng)新。我希望大家再接再勵，堅持問需于民、問計于民，為老百姓提供精準、有效、均衡、便利的公共服務。
一是實現(xiàn)基本公共服務優(yōu)質均衡。要構建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務體系，不搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，千萬把握好一條原則，就是“保基本、兜底線”。要進一步統(tǒng)籌整合教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等各類公共服務資源，創(chuàng)新資源配置與共建共享機制，讓公共服務更公平、更高效。比如，教育方面，借力星河灣學校等優(yōu)質教育資源以及呂涼工作室等社會組織，提升我們的教學水平、推進教育特色發(fā)展。為老服務方面，社區(qū)養(yǎng)老進一步加強精神層面的服務，居家養(yǎng)老搭好平臺引入專業(yè)化的社會組織。
二是在民生服務熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題，加快補齊服務短板。比如，要加快完善君蓮大居的公共服務配套設施，強化大居內(nèi)行政服務中心功能，積極引進銀行、郵局等服務網(wǎng)點，為老百姓提供便捷的生活服務。
三是在民生服務提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點，小區(qū)老、人口多，但都較好地發(fā)揮出了“四位一體”的作用，切實地解決了為老百姓服務“最后一公里”的問題。第一，居委會要成為居民的頭而不是政府的腿，改變被動托底化、行政化及邊緣化的現(xiàn)狀。居民區(qū)要通過“四位一體”做好服務老百姓的工作，深化“田園模式”，用好物業(yè)公司、業(yè)委會、樓組長等資源，團結起小區(qū)里的群眾，增強自治力量，促進小區(qū)穩(wěn)定、平安、和諧。第二，居委會要發(fā)動社會組織、社會力量參與，滿足老百姓多樣化的服務需求。社會組織的五個特點，即靠社會參與協(xié)調、靠社會價值和公益動機驅動、服務多樣化、分工細致化和參與性廣泛，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內(nèi)設了“六心俱樂部”，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發(fā)揮力量，服務好老百姓、團結起老百姓。居委會把社會組織的力量調動起來了，讓志愿者、老百姓能夠發(fā)自內(nèi)心地為小區(qū)做點事，“大聯(lián)動”工作就能做好。
3、以生命安全為紅線，常態(tài)化狠抓城市運行安全
城市安全，人命關天;安全責任，重如泰山。飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩，提出過一條航空界關于飛行安全的重要法則(即“海恩法則”)。它指出每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說，任何不安全事故都是可以預防的，關鍵要對“事故征兆”和“事故苗頭”及時排查處理，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁，導致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心，謹記把安全預防與“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理牢牢掛鉤。
一是抓好制度建設，確保責任落實。企業(yè)的主體責任、鎮(zhèn)的屬地管理責任和監(jiān)管責任一定要落實、落實、再落實，堅持全覆蓋的安全生產(chǎn)責任簽約和鎮(zhèn)三套班子定期督查制度，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。
二是建立分級分類安全監(jiān)管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作，定期對轄區(qū)安全隱患進行統(tǒng)計分析，分級分類監(jiān)管、處置。對特別嚴重的、群眾呼吁強烈的“出血點”，開展重點專項整治強力止血。
三是加強__老街等重點區(qū)域監(jiān)管。要加強__老街街面日常巡管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患切實做到快組織、快出動、快處置。要堅決關閉北橋村外來人口居住點、安樂村紫心精神病康復院，像這類重大安全隱患必須清理出__。我們各位村書記、主任千萬記住，工業(yè)廠房尤其是沒有證的建筑，萬萬不可隨意改變用途，一旦出了安全事故，你們是要承擔法律責任的。
4、以落實黨建工作責任制為中心，強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，進一步落實黨建工作責任制，推動基層黨組織書記真正把黨建責任放在心里、抓在手中、扛在肩上，把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結合起來，切實發(fā)揮基層黨組織在居民區(qū)和村級治理中的核心引領作用。
一是抓住關鍵少數(shù)。首要關鍵少數(shù)在于基層黨組織書記。你們既是黨組織的領頭羊，也是群眾眼里基層黨員干部的形象，更是鎮(zhèn)黨委、政府關心群眾、服務群眾最后的關鍵節(jié)點。支部書記首先要以身作則，貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作，更要致力于改善黨群關系、干群關系。其次關鍵少數(shù)在老干部、老黨員和在職在崗黨員。尤其是老干部、老黨員，這支核心力量一定要抓在基層黨組織手里，依靠他們聚民心、集民力、辦民生。黃二村每個月組織召開老干部溝通會，大家認真學學他的經(jīng)驗。要依靠老干部、老黨員這兩支關鍵少數(shù)力量，把鎮(zhèn)黨委政府的聲音帶下去，把群眾的意見建議帶回來，在化解矛盾、焦點問題時發(fā)揮他們的重要作用。
二是形成__黨建特色。首先要堅持好的做法。近幾年，我們探索形成了具有__區(qū)域化黨建特色的“五聯(lián)動”模式，在村居調研中給我留下了非常深刻的印象。__在快速城市化的進程中，原住民與村里的地緣、血緣聯(lián)系是割不斷的，他們住在小區(qū)、心系村里，“村居聯(lián)動”模式凝聚了村居兩方面的力量，為廣大的黨員、群眾提供服務。類似的這些做法，我們要堅持。其次要挖掘黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要發(fā)揮好傳統(tǒng)的“三會一課”等制度，并賦予新的時代和__特征。
5、以城市規(guī)劃為引領，不斷促進城市轉型經(jīng)濟提質
鎮(zhèn)村主體工作職責轉移到社會治理、公共服務和基層黨建，并不意味著我們對城市發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展就要放任自流。經(jīng)過前幾年的發(fā)展和積累，__城市建設和經(jīng)濟發(fā)展基礎好，未來的發(fā)展空間和潛力很大。我們要提振信心、搶抓機遇，編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，不斷促進城市轉型和經(jīng)濟提質增效。
一是依托7大板塊，形成科學合理的空間布局。穩(wěn)步釋放3塊現(xiàn)代服務業(yè)增量空間。劍川路商務區(qū)，由高品質開發(fā)商開發(fā)建設、運營管理，5年后建成，將極大地改善__南部的公共服務配套和城市功能。中心村生態(tài)園，現(xiàn)正與市地產(chǎn)集團合作開發(fā)，要積極推進規(guī)劃落地，爭取市城中村改造政策，努力把蛋糕做大，實現(xiàn)城市面貌提升、產(chǎn)業(yè)結構升級、百姓民生改善的綜合目標。智慧城，面積有1個多平方公里，積極推進整體規(guī)劃落地，圍繞“四新”經(jīng)濟和公眾需求布局發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，發(fā)揮市場機制在土地資源配置中的作用。挖掘盤活4塊先進制造業(yè)存量資源。向陽工業(yè)園區(qū)，待開發(fā)用地約1500畝，軌交15號線停車場項目用地500畝左右，未來的轉型空間在1000畝左右，重點發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。閔利工業(yè)園區(qū)。與莘莊工業(yè)區(qū)合作，今年要實質性啟動二次開發(fā)。光華路沿線。落實光華路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設集創(chuàng)意辦公、研發(fā)設計、生活配套為一體的綜合性文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。常青工業(yè)園。通過二次開發(fā)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。對于四塊存量用地，要謀定而后動，先想清楚做什么，一旦想清楚了就馬上落實。
二是對接區(qū)域創(chuàng)新平臺建設，形成具有__特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。做強先進制造業(yè)。__南臨“大紫竹”，北靠莘莊工業(yè)區(qū)，先進制造業(yè)和實體經(jīng)濟基礎扎實。要進一步加強鎮(zhèn)50強重點企業(yè)的跟蹤服務，積極推進重大產(chǎn)業(yè)項目開工竣工。培育發(fā)展“四新經(jīng)濟”。發(fā)揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優(yōu)勢，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈建設，重點依托“云部落TMT產(chǎn)業(yè)園”打造“互聯(lián)網(wǎng)+”領域的“四新”企業(yè)集聚高地。做精現(xiàn)代服務業(yè)。集中精力做好規(guī)劃調控、空間拓展、完善配套、深化服務和環(huán)境營造，主動接洽萬達集團等有實力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊盡快出讓，建設、運營一批高品質的商務樓宇，吸引高端的現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)入駐。
三是加快動遷拔點，為城市發(fā)展騰挪空間。增加動遷房源儲備。啟動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設，協(xié)調落實君蓮H塊的開發(fā)機制和建設方案以及江川東路186地塊動遷基地規(guī)劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮(zhèn)共7個遺留基地。今年，完成劍川路商務區(qū)一期拔點和二期征用工作，再爭取拔掉2個基地。推進重大項目動遷騰地。全面完成智慧城范圍內(nèi)非居動遷。做好中心村生態(tài)園區(qū)域內(nèi)土地收儲和征用各項準備工作。積極配合市區(qū)重大工程建設，完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作。
三、努力展現(xiàn)新作為，把作風體現(xiàn)到踐行黨的宗旨觀念上來
轉腦子、轉身子后，就要邁開步子。我們各級黨組織、每個黨員干部的作風就是關鍵，群眾路線教育活動要“收尾不收場”，把作風建設成果持續(xù)轉化為推進工作的動力和堅強保障。
1、以落實“班長工程”為契機，選好用好干部
干部力量決定事業(yè)成敗，鎮(zhèn)黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部，要堅持以__提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”為標準和導向。
一是優(yōu)秀干部往下沉。去年，區(qū)委大力推進“班長工程”，要求街鎮(zhèn)把最強的力量、最優(yōu)秀的人才充實到村居，樹立“優(yōu)秀干部往下沉”的導向。市、區(qū)領導多次強調，“要打破地域、身份、職業(yè)界限，堅持內(nèi)育和外引相結合，通過公推直選、組織選派、招錄社會人才，選優(yōu)配強村居黨組織負責人?！边@是“班長工程”最核心的一句話，要消除對“班長工程”理解上的偏差，“班長工程”不是為了納編而納編，而是要把優(yōu)秀的、責任心強的、公道正派的、群眾基礎好的人才派下去。反之，如果群眾基礎不好、貫徹鎮(zhèn)黨委政府的決定不力、社會治理工作排名倒數(shù)的“班長”，即使符合條件也不能納編。全鎮(zhèn)上下有600多名干部員工，三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職后備干部，都十分優(yōu)秀，這些干部要下沉到村居培養(yǎng)、鍛煉，再從村居一線挑選優(yōu)秀干部培養(yǎng)入編、選拔提拔。
二是村居“班長”履職到位。今年，我們推出兩項相應的制度，促進村居“班長”履職到位。第一，調整考核導向。經(jīng)濟指標、招商引資不再考核，以社會治理占村考核總分的50%，居委占到60%，其中，深化“大聯(lián)動”工作機制占20%以上，人口調控、信訪、平安建設等占30%以上。違法用地、違法建筑、城市安全、非法行醫(yī)、勞資糾紛、落實一號課題不力、干部違紀等重大責任考核，采取倒扣分制，總分25分，扣完為止。也就是說，如果村居書記履職不到位，首先是獎金分配水平會受到影響，其次是會被問責，再不加以重視，造成重大負面影響就只好轉位子。第二，進一步理順村級組織治理體制機制。按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業(yè)公司總經(jīng)理。20__年10月以后，凡是新任的村黨總支書記不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理。其他兼任實業(yè)公司總經(jīng)理的村黨總支書記，可以繼續(xù)兼任，直至退休;也可以按照上述原則，由村黨總支書記個人提出，不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理。20__年4月起，各村要加強村“三資”日常監(jiān)管，成立“三資”監(jiān)督管理委員會，由村黨總支書記兼任主任。凡是由鎮(zhèn)政府20__年前發(fā)文任命的村實業(yè)公司總經(jīng)理，鎮(zhèn)政府根據(jù)實際逐步發(fā)文免職。今后，村實業(yè)公司總經(jīng)理人選不再由鎮(zhèn)政府任免，由村黨總支提名，報經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會同意后，按照有關規(guī)定辦理任職手續(xù)，職務任免通知報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業(yè)公司經(jīng)理，其總報酬原則上不高于村委會主任，由各村負責考核兌現(xiàn)。
2、以帶好隊伍嚴管干部為要領，激發(fā)干部做事正能量
干部、隊伍是帶出來的，作風、效率是管出來的。在座各位都是部門、單位、村居的“班長”，要當好“班長”，帶好隊伍，嚴管干部，凝心聚力推動發(fā)展。
一要釘釘子。對于既定的目標任務，要盯住不放，鍥而不舍地推進，所有的事情貴在堅持，成績也出在堅持，決不能避重就輕、見難就退。有些工作確實復雜，比如“四違”整治、動遷拔點、信訪等，但我們一定要勤奮、踏實地做下去，堅持再堅持，要有定力。
二要真團結。要服務全鎮(zhèn)發(fā)展大局，各部門、各單位既要各司其職、各負其責，又要相互學習、密切配合。村居之間要加強學習，比如“田園模式”、薔薇工作室，我們自己要學習推廣。今年，我們還要建立鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位考核制度，對部門、單位的整體工作進行考核。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力，激發(fā)全體干部團結共進、想干事干好事的精神狀態(tài)。
三要敢擔當。今年，我們方方面面任務是比較重的。我們在座各位“班長”要敢于直面矛盾、敢于承擔責任、敢于嚴管干部，做“戰(zhàn)士”不做“紳士”。7月份全區(qū)要形成一批社會治理工作問責名單，當下幾個月肯定比較困難，每個街鎮(zhèn)都在全力推進“大聯(lián)動”工作，不能松懈，各位村居書記要做“戰(zhàn)士”，把各方的積極性都充分調動起來。
四要抓廉潔。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，千萬不要碰底線，紀委要加強指導。要講規(guī)則、講程序，比如“三資”管理辦法、項目招投標辦法等要嚴格執(zhí)行。要加強自律，慎獨慎微，小事當慎,小節(jié)當拘。在廉潔方面，大家一定要如履薄冰如臨深淵，不要犯任何錯誤。
今天主要交流這三個想法，希望各位面臨新常態(tài)，既要轉思想，又要轉身子，同時邁開步子，跟上節(jié)奏。
2019年街道半年總結2
同志們：
街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感
今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層干部執(zhí)行力建設年”活動為抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一是經(jīng)濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。
二是招商引資、重點項目建設實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。
三是服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設為平臺，規(guī)劃了7個過億元服務業(yè)項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業(yè)龍頭項目的建設，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構。
四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作為街道“城市建設年”的一號工程，并作為一項政治任務來抓，確保了工作的扎實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態(tài)圈。
五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20__年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議，扎實開展了計劃生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。
總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發(fā)展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，采取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
二、突出工作重點，扎實推進當前各項工作
當前，從全市下達的經(jīng)濟指標和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實干、扎實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”， 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。
一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業(yè)和客商，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。
二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步，要圍繞轄區(qū)重點城市建設項目，強化為城服務、靠城發(fā)展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。
三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。
四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計劃生育整體工作上水平。
五要高度重視并認真抓好安全穩(wěn)定工作。當前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作為貫徹落實__大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務站建設、街道敬老院建設。對于已經(jīng)啟動的工作，要抓進度、保質量;已經(jīng)完成任務的，要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關部門積極對接，力爭盡快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。
三、解放思想,轉變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先，認為凡是符合科學發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應當干。對有政策規(guī)定的大干快上，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。
二要繼續(xù)堅持走自己的科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，因地制宜，走出一條自己的科學發(fā)展之路。就滕州范圍來說，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢，又有工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢，錯失發(fā)展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務業(yè)龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設，把工作成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位為目標，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。
2019年街道半年總結3
2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，__街道按照“攻山頭、創(chuàng)典型”工作部署，勇于擔當、銳意進取，各項工作取得明顯成果。預計12月底，全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值__億元，同比增長_%;農(nóng)民人均純收入__元，同比增長8%;地方財政收入__億元。現(xiàn)將工作總結如下：
一、全力突破城市建設，不斷提升城市品質內(nèi)涵
一是穩(wěn)妥推進舊村改造。街道在去年穩(wěn)步推進__片區(qū)拆遷改造的基礎上，今年又相繼啟動了__片區(qū)__村和__片區(qū)__村舊村改造。目前，__村拆遷工作已全部結束，正在進行安置區(qū)建設前的準備工作;__村住宅房屋已基本拆除完畢，非住宅房屋清點評估工作有序推進。二是盤活閑置用地聚力招商引資。引進__項目，項目總投資__億元，商業(yè)面積__萬平方米，預計實現(xiàn)年稅收__萬元，將打造集智慧家電、休閑娛樂于一體的商業(yè)綜合體，將于__月竣工投入使用。引進__項目，目前已到賬__億元，預計__月底完成外資到賬__萬美元。三是持續(xù)提升生態(tài)宜居水平。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升行動，投資__萬元整修__條村莊道路，投資__萬元對水上公園、__路綠化改造提升，投資__余萬元對__等__條河道進行綜合整治;積極推進垃圾分類工作，實現(xiàn)城市社區(qū)和村莊垃圾分類全覆蓋，率先在__個社區(qū)實行垃圾分類運輸;深入開展爭創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作，_月份順利通過“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復審，通過一系列舉措不斷提升轄區(qū)生態(tài)宜居水平。
二、精細管理服務，不斷優(yōu)化城市環(huán)境秩序
一是深入開展違法建設治理行動。今年以來，街道重拳出擊治理違建，共拆除存量違建__萬平方米，拆除疑似“大棚房”等違建_處____平方米，整改完成2018年度土地衛(wèi)片__宗、231畝。對新生違建保持高壓態(tài)勢，“即查即拆” x_處、x_x_余平方米。聯(lián)合區(qū)綜合行政執(zhí)法局、國際商貿(mào)城管委，僅用一夜徹底清除正發(fā)廣場、利群商廈周邊違建x_余處x_x_方米，并在正發(fā)廣場承辦了x_市違法建設治理“百日攻堅行動”現(xiàn)場觀摩會，獲得全區(qū)“六比六看”考核第一名。二是精致市容市貌。投資x_x_元實施x_路特色街區(qū)綜合提升項目，打造特色商業(yè)街區(qū)。施劃停車泊位x_x_余個，集中粉刷佳樂家等區(qū)域建筑立面x_余平方米，清理規(guī)范戶外廣告、占路經(jīng)營等，設置即發(fā)陽光城等便民攤點群，城市環(huán)境更加精致有序。三是提升社區(qū)管理服務水平。繼續(xù)推進老舊小區(qū)整治，建立健全社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”服務機制，清理社區(qū)違章建筑，積極推進和諧社區(qū)建設。
三、持續(xù)推進民生事業(yè)，不斷提升群眾幸福感和滿意度
一是強化教育事業(yè)發(fā)展。今年以來，街道不等不靠，全力以赴推進_所學校的拆遷騰地建校擴校工作。截至目前，__小學擴建、__新建中學騰地搬遷工作已順利完成;__小學建設工程已完成，目前正在進行內(nèi)設配備;__小學擴建項目和__新建小學及幼兒園項目穩(wěn)步推進;__小學教學樓擴建項目已開始主體結構施工。二是促進文化事業(yè)發(fā)展。深化精神文明創(chuàng)建，街道所有村居已全部完成新時代文明實踐站掛牌工作;開展“厚德__·最美__人”評選活動，__余個人和團體受到表彰;圍繞建國70周年，開展為期3個月的市民健身文化節(jié)活動，_月__日晚在__公園舉辦了“輝煌70年 奮進新__”慶祝中華人民共和國成立70周年文藝晚會，不斷豐富轄區(qū)群眾精神文化生活。三是打造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。投資___余萬元打造__街道便民服務中心，扎實做好“一次辦好”工作。全面統(tǒng)籌轄區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等事務，建立“大網(wǎng)格”管理模式，社會治理變被動為主動。建立完善信訪維穩(wěn)、社會矛盾化解、應急突發(fā)事件處置等機制，攻堅化解信訪積案。
四、持續(xù)強化基層黨建，不斷夯實黨的執(zhí)政根基
一是加強社區(qū)黨委建設。今年街道對轄區(qū)村莊、居委會進行統(tǒng)籌搭配，重新劃分為__個社區(qū)，街道班子成員分別擔任社區(qū)黨委書記。配備專職社區(qū)主任和工作人員，打造一站式服務大廳及各類家室，推動服務下沉。二是強化黨員隊伍建設。抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，舉辦社區(qū)、村干部集中培訓班，組織社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任，村居負責人和中層干部分批次到__、__考察學習，提升精神境界;嚴格推行發(fā)展黨員負面清單審查和組織考察制度，今年發(fā)展黨員__名。三是加強紀律作風建設。全面落實從嚴治黨，壓實各級黨員干部責任。強化黨內(nèi)監(jiān)督，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，明晰村級權力運行監(jiān)督制約清單，助推“陽光村務”落地生根。
2020年，__街道將進一步擔當使命、搶抓機遇、爭創(chuàng)一流，促使經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)新突破、取得新進展。
一是加強城市建設。完成城區(qū)__區(qū)__村房屋拆遷，扎實推進城區(qū)__片區(qū)__村、城區(qū)__片區(qū)__村安置區(qū)建設，啟動__片區(qū)、__片區(qū)等區(qū)域改造;做好街道第二批農(nóng)民經(jīng)濟適用房選房、交房工作，做好__村等4個村莊回遷選房;高標準建設____、__等農(nóng)貿(mào)市場，不斷提升城市品質;做好____、__小學南路等道路建設清表工作。
二是精細城市管理。抓好違建源頭治理，全力杜絕出現(xiàn)新生違建，逐步清理存量違建。繼續(xù)實施__路特色街區(qū)綜合提升工程，持續(xù)開展占路經(jīng)營、門頭牌匾、建筑立面整治，深入開展垃圾分類，實行垃圾分類運輸，全面推進城鄉(xiāng)綠化、美化、凈化、亮化、硬化工程，提升城市空間視覺效果。繼續(xù)依托網(wǎng)格化管理平臺，深化“網(wǎng)格化+”管理模式，實現(xiàn)街道常態(tài)、有效、規(guī)范管理。
三是發(fā)展民生事業(yè)。繼續(xù)推進__小學擴建、__小學及__幼兒園、__小學建設;繼續(xù)舉辦2020年市民健身文化節(jié)等系列惠民活動，開展“醉美__”攝影大賽，開展新時代中國特色社會主義思想宣講活動，打造新時代文明實踐試點社區(qū)，不斷豐富群眾文化生活。
四是抓好“雙招雙引”工作。加大對閑置和低效用地回收力度，為項目落戶提供更大空間。注重招商項目質量，有針對性地引進新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等優(yōu)質項目。規(guī)劃建設__高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以高新技術為驅動，重點引進創(chuàng)新能力強、資源消耗低的新型功能材料產(chǎn)業(yè)和新能源汽車配件產(chǎn)業(yè)，形成集生產(chǎn)制造、技術創(chuàng)新為一體的產(chǎn)業(yè)集群。
五是強化基層黨建。深入推進基層黨建突破提升行動，建立抓基層黨建突破提升行動落實落地長效機制，強化社區(qū)黨委規(guī)范化、標準化建設，推動社區(qū)黨委高效運轉。加強黨員干部隊伍建設，加強數(shù)據(jù)化管理，培養(yǎng)一支會干事、能干事、干成事的基層干部隊伍，促進社會穩(wěn)定。
2019年街道半年總結4
2019年上半年，黃沙灣街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)直相關部門的大力支持下，團結全街廣大干部群眾，認真貫徹落實黨的十_大及十_屆三中全會精神，堅持以“”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，圍繞開發(fā)中心工作，堅持以穩(wěn)定促發(fā)展，以開發(fā)促發(fā)展，求真務實，扎實工作，在三個文明建設上取得了一定的成績，較好地完成了半年工作目標和任務。
一、上半年工作情況
1、財稅收支基本平衡。上半年街道本級完成財政收入89萬元，其中財政拔款43萬元，預算外收入46萬元，街道本級支出124萬元，多方發(fā)掘財源，積極籌措資金，優(yōu)先保障機關干部工資津貼按時發(fā)放，確保街道的正常運轉。積極做好協(xié)稅護稅工作，對轄區(qū)內(nèi)稅源進行了摸底調查。同時加強財政監(jiān)督，對轄區(qū)4個社區(qū)2個村的財務狀況進行了審查，規(guī)范了村、社區(qū)的財務管理。
2、人口和計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展。街道通過實行加強計生隊伍素質建設，加強計生優(yōu)質服務工作力度，全面夯實基礎臺帳、重點抓好“三查四術”到位率、加強流動人口管理、切實落實利益導向制度、充分發(fā)揮協(xié)會功能，實現(xiàn)村(居)民自治等有力措施，使人口與計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展。20年期末總人口6986人，2019年半年期末總人口7064人，其中已婚育齡婦女2063人，現(xiàn)有一個子女育齡婦女1414人，其中已領取獨生子女證882人，期內(nèi)女性初婚60人;期內(nèi)出生84人，其中男孩46人，女孩38人，其中一孩共出生62人，男孩子32人，女孩30人;其中二孩共出生22人，男孩14人，女孩8人，期末選用各種避孕方法1907人，期內(nèi)施行手術75例，其中女性絕育13人，上環(huán)47人，取環(huán)1人，流引產(chǎn)14人。
3、社會治安平安穩(wěn)定。緊緊圍繞打造“平安衡陽”、“平安石鼓”、“平安黃沙灣”這一總體目標，結合街道實際，全面落實黨政領導創(chuàng)建工作責任制，堅持“服務大局、強基固本、創(chuàng)建為民、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，將平安創(chuàng)建工作作為黨政“一把手”工程和執(zhí)政為民的實事工程，堅持以平安創(chuàng)建為抓手，采取有效措施，強化責任，健全創(chuàng)建機制，落實創(chuàng)建經(jīng)費，使平安創(chuàng)建工作成效顯著。堅持原則，化解矛盾，主要針對重點項目的征地拆遷開展矛盾排查，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，堅持做到對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定、不安全因素進行半月一排查，一月一分析，對排查出來的問題，認真按“五個一”的要求抓落實。并建立了嚴格的維穩(wěn)工作領導責任制和責任承包制，對重點問題和矛盾突出的單位采取主要領導承包負責制。街道沒有發(fā)生一起群體性的事件和重大消防、安全生產(chǎn)及治安災害事故，610工作也實現(xiàn)了零指標管理目標。
4、城建城管成效顯著。今年黃沙灣街道按市、區(qū)的工作要求，加大城建城管工作管理力度，實行一票否決權。在城建方面，加大行政執(zhí)法力度;城管方面突出兩個重點：一是夯實城市管理基礎，建立完善街道、社區(qū)聯(lián)動的管理體制;二是突出工作重點，集中力量抓好對重點地、重點區(qū)域、重點領域的整治工作。上半年共查處違法建筑19處1200平方米，強行拆除6處500平方米，勒令停工等候處理7處，理順關系補辦相關手續(xù)6處，有力地打擊了違法建筑的漫延趨勢，有效地整治了黃沙灣街道的村民建房秩序，維護了法律的嚴肅性;共處理沿街沿路牛皮癬2300余處(塊)，整頓路邊攤180處(次)，接受區(qū)城管考核取得一次第一，一次第二，為街道的榮耀，為廣大居民創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
5、社會救助體系日趨完善。堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，抓重點、攻難點、求實效，全面提高民政工作水平。做好低保對象的分類管理、分類施保，通過年檢排查，城鎮(zhèn)居民低保取消4戶，新增4戶，現(xiàn)有城市低保戶70戶，保障人口169人，每月發(fā)放保障金額17146元，對低保戶每月發(fā)放生活補貼5070元。新增農(nóng)村低保戶44戶，通過排查，逐戶認證，取消了低保4戶，現(xiàn)有農(nóng)村低保戶110戶，保障人口180人，保障金額每季度發(fā)放18000元。讓真正符合低保條件的家庭得到了社會的有效保障，維護了社會穩(wěn)定。落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，做好救災救濟工作，做好殘聯(lián)和老齡工作，優(yōu)撫工作，扎實有效，雙擁工作有序開展。
6、社區(qū)建設穩(wěn)步推進。圍繞建成“管理科學、生活便利、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、人際和諧、健康向上”的人本型社區(qū)，努力開展各項工作，各個社區(qū)充分發(fā)揮各自的特色，始終堅持“民有所呼，我有所應，民有所求，我有所為”的工作宗旨。在全社區(qū)范圍內(nèi)開展精神文明宣傳重地建設，由區(qū)民政局統(tǒng)一制作宣傳欄，宣傳黨和國家的方針、政策、辦事程序、計生、低保、綜治等相關政策，使宣傳欄切實發(fā)揮作用，讓居民從宣傳欄中獲取知識，常識、見識，每隔一段時間保持及時更新有關政策和知識。本著堅持以人為本、服務居民;堅持便于管理，居民自治;堅持資源共享、共駐共建;堅持因地制宜，循序漸進等五大原則，制定了責任區(qū)劃分明細表，與各社區(qū)簽定責任狀，社區(qū)實行分片管理，每人負責一片，并要求分片責任人需掌握本責任區(qū)基本情況，熟知各家庭人員基本情況，還需掌握本責任區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、勞動與社會保障、民政、城市管理等工作的信息收集及掌握。
7、勞動保障服務不斷提升。一是勞動保障隊伍素質得到提高。今年5月全站工作人員參加區(qū)社會和勞動保障局組織的新就業(yè)政策培訓，提高了勞動保障工作人員的業(yè)務水平和理論水平，更好地服務群眾。二是基礎臺帳得到更新。年初通過重新摸底清查，對登記在冊的下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況重新核實，完善了六本臺帳，并進行微機管理。目前我轄區(qū)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員235人，其中“4050”人員75人。通過調查摸底，了解了下崗失業(yè)人員的家庭狀況、就業(yè)意愿及安置去向，做到了對每一位下崗失業(yè)人員的情況都心中有數(shù)，更好地為他們服務。三是再就業(yè)服務得到拓展。上半年已完成：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員252人，完成率達72%，其中安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)145人，完成率52%，安置大齡就業(yè)困難對象就業(yè)27人，完成率45%。四個社區(qū)共開發(fā)就業(yè)崗位149個，新開發(fā)就業(yè)實體6個，《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢100%合格，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。四是農(nóng)村勞動力轉移培訓工作提升。4月28日，第一期__區(qū)農(nóng)村勞動力技能培訓班在我街道進步村開班，組織發(fā)動120余人參加了培訓班的學習，通過理論培訓和實踐經(jīng)驗相結合的教學原理，村民們不僅學到了新的技術、新的知識。更提高了自身的素質，成為懂文化、懂技術的新時期的新型農(nóng)民。
8、項目開發(fā)工作有力推進。街道始終把項目開發(fā)作為工作的重中之重，圍繞開發(fā)主題，創(chuàng)新機制、強化責任、合力攻堅，克服了重重困難，頂住了各種壓力，使整個項目開發(fā)有序推進。順利地完成了內(nèi)環(huán)北路拆遷工作，圓滿地完成了區(qū)指揮部交辦的各項工作;雁棲湖項目再次簽訂合同四戶，打破了僵持與對峙的局面，為下一步工作地開展創(chuàng)造了條件，安置地完成征地拆遷工作，土方回填即將全面動工;雅士林欣城現(xiàn)進入前期開發(fā)準備工作。下半年各重點項目工程將強力推進。
9、黨建黨群工作有效推進，協(xié)調發(fā)展。街道黨工委上半年在黨建方面著重做好五個方面的工作：一是切實加強領導班子建設，提高領導班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度，加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設，充分發(fā)揮服務中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作，做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動，做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。具體說來嚴格黨內(nèi)組織生活會制度，按要求組織召開民主生活會，不斷完善黨建工作制度，形成科學、民主的決策機制，做到年初有計劃，平時有檢查，年終有考核，團結協(xié)作，統(tǒng)攬全局，擰成一股繩，把黨的方針政策同街道實際相結合，開創(chuàng)性地工作。加強自身建設，認真加強領導班子黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉教育。并建立健全中心組學習制度，做到學習有計劃，有安排，有中心發(fā)言人，學習時間保證1小時以上，學習有實效，突出抓好所屬7個黨支部書記的學習培訓。建立健全“三會一課”制度，要求所屬黨支部每季度至少召開1次支部黨員大會，每月開1次支部委員會，每月召開1次黨小組會議，一兩月組織1次黨支部活動。在學習內(nèi)容上，對黨的政策、黨章、先進性教育、科學發(fā)展觀、時事政治、黨風廉政教育，法律法規(guī)等內(nèi)容展開著重教育學習。上半年來，街道黨工委共開展黨員干部幫扶返鄉(xiāng)農(nóng)民工13人次，走訪老黨員、困難黨員12人，發(fā)放慰問金2400元，預計發(fā)展黨員9人。黨群方面，婦聯(lián)、團委、武裝、人大、政協(xié)等各項工作協(xié)調發(fā)展，成績喜人，尤其政協(xié)各委員主動捐資建高標準活動室，受到區(qū)政協(xié)的充分肯定。
上半年，我街道各項工作均按照年初計劃和目標順利進行，并取得了一定成績，但某些工作還存在比較突出的矛盾和問題：主要是街道經(jīng)濟發(fā)展速度不快，經(jīng)濟優(yōu)勢不明顯，社會治安、城市建設管理等方面還存在諸多矛盾和問題。我們要認真研究、仔細分析，想方設法，排除一切矛盾，在下半年的工作中加大力度，逐步解決，確保全年工作目標的圓滿完成。
二、下半年的工作規(guī)劃
第一、繼續(xù)做好項目的開發(fā)工作。隨著各個項目的整體推進，下階段的工作重點仍然是拆遷安置和項目服務，搞好拆遷安置工作非常重要，必須要開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，加強政策法律宣傳和教育引導，突破拆遷難題，不斷加大項目的推進力度。
第二、抓好社區(qū)居委會換屆選舉工作。大力搞好宣傳，嚴格按照法律法規(guī)的要求，認真指導社區(qū)居委會的換屆選舉，引導群眾充分行使自己的權力，依法搞好選舉工作，確保順利圓滿地完成社區(qū)居委會的換屆選舉工作。
第三、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，突出項目服務，以服務促進項目的落實和發(fā)展，促進招商引資的進一步發(fā)展。
第四、突出重點，確保各項工作目標完成。要按照區(qū)委、區(qū)政府與街道年初簽訂的目標責任狀要求，細化目標，任務分解，適時調度，加強督查，確保全年各項工作目標任務圓滿完成。
2019年街道半年總結5
2019年是桂花坪街道發(fā)展建設的攻堅之年，全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于建設“商貿(mào)老區(qū)、金融強區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃，在經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進行有益探索，開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢，全面推進我街經(jīng)濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質地發(fā)展。
一、科學定位抓發(fā)展，經(jīng)濟實力不斷增強
今年上半年，街道牢牢把握當前經(jīng)濟形勢，注重科學定位，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全街經(jīng)濟步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。
1.經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。半年度，我街財稅預計完成5000萬元;社會零售預計完成39億元，同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預計完成4.98億元，同比增長41.8%;固定投資預計完成17.83億元，同比增長71%;實際到位外資預計完成2250萬美元，同比增長45%;省外境內(nèi)資金預計完成4億元，同比增長46%;內(nèi)資形成固投預計完成7億元，同比增長3%。
2.項目建設穩(wěn)步推進。我街今年納入?yún)^(qū)重點項目有四個，長沙方向感國際汽車6S街區(qū)和長城水郡兩個項目進展順利，五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù)，預計年底啟動建設。根據(jù)街道實際情況，新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前，中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù)，和平東路拆遷掃尾、可啟動建設，其他五個項目正在按進度推進。
3.招商引資良性發(fā)展。一是推進6S汽車街區(qū)建設。6S街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接，同意辦理臨建手續(xù)，目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4S店開始裝修，今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源，與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接，壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初，街區(qū)實現(xiàn)銷售額32億余元，創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要，注重金融企業(yè)的引入，目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行，下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐，將為街道財政稅收帶來新的增長點。
二、落實責任抓建設，黨建工作水平穩(wěn)步提升
今年以來，我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，通過全面轉變領導班子和黨員干部的工作作風，不斷推進服務型基層黨組織建設，全力打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。
1.以活動促作風轉變。街道工委堅持一手抓學習教育，一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次，集中學習時間3天以上，分層次召開征求意見座談會6次，街道領導班子成員走訪居民群眾105戶，深入重點項目、入駐企業(yè)調研10次，帶頭協(xié)調解決星城榮域業(yè)主小孩就學難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。
2.以教育促素質提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升，組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的__屆三中全會和近平__，廣泛開展“結對認親、排憂解難”、“四風”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動，提高黨員素質。嚴格發(fā)展黨員的程序和紀律，注重入黨積極分子培養(yǎng)教育，年內(nèi)送訓入黨積極分子18名，擬發(fā)展新黨員5名。
3.以服務促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動，促進黨員干部深入基層服務群眾，增強了黨員干部的公信力。今年以來，桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務、九峰苑社區(qū)“愛心書柜，與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動，在服務群眾方面都發(fā)揮了積極作用。
4.以廉政文化促隊伍建設。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學習，認真抓好了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《廉政準則》和__大精神的學習;開展了各類廉政教育活動，著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風氣;全面落實廉政文化建設要求，持續(xù)開展廉政文化“三進”活動。
5.以優(yōu)良作風促工作實效。全街干部以為民務實的優(yōu)良作風為準則，在街道發(fā)展中勇挑重擔，精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實工作目標上。街道機關今年共接待群眾1000多人次，辦理服務事項630項;開通行風政風建設熱線，發(fā)放服務承諾書，組織查找機關各部門在行政效能建設方面存在的問題，提出限期整改意見，確保整改效果;堅持對機關的上下班情況進行考勤，定期對工作開展情況進行督查，提高機關規(guī)范化管理水平。
三、持之以恒抓提升，城區(qū)品質逐步優(yōu)化
今年以來，街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，堅持“建管并重”，突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強化街區(qū)道路管理三大工作重點，把城區(qū)品質建設作為一項持久工作來抓。
1.城市管理更加高效。截止至6月，街道城管平臺共受理案卷3172條，已辦結3107條，按期結案率達99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次，清除牛皮癬3600余張，清運垃圾210余車，清理堆物170余處，清除衛(wèi)生死角230余處，清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進行了認真的梳理、排查，并已對部分私建濫建進行拆除，目前共拆除面積52306平方米。
2.城市建設有序推進。面對復雜的征拆工作，街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路，確保征拆工作穩(wěn)定有序推進。和平東路征收工作任務完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎設施項目、商業(yè)建設項目和社會事業(yè)項目的建設，均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人，建設安置房134棟，建筑面積28萬平方米，應安置人員全部得到安置。
四、堅持不懈抓治理，社會大局保持穩(wěn)定
街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置，切實加強日常監(jiān)管，及時化解各類糾紛矛盾，有效排除和處置各類安全隱患，確保社會和諧穩(wěn)定。
1.狠抓綜治維穩(wěn)，確保安定團結。全街實行綜治網(wǎng)格化管理，建立綜治維穩(wěn)工作站點40個。上半年，共排查調處矛盾糾紛165起，調處率達100%。積極開展平安建設宣傳活動，向全街有關單位下發(fā)了綜治宣傳月實施意見，制作懸掛平安建設宣傳標語橫幅30條，向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條，開展法律咨詢宣傳活動2場，印制并發(fā)放平安建設宣傳卡片3000份。認真組織開展“紅袖章”工程，全街組建平安志愿者1000余名，發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動，走訪群眾3000人次，發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條，協(xié)助查獲傳銷窩點10余處，協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人，挽回直接經(jīng)濟損失80萬元。快捷妥善處置群眾性事件12起，實現(xiàn)上訪人員“零進京”的目標。610工作持續(xù)保持“三個零指標”的實現(xiàn)，并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。
2.狠抓安全管理，確保和諧穩(wěn)定。上半年，街道組織開展了6次“打非治違”專項行動，先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家，共排查出隱患62處(家)，其中當場整改一般隱患57處，上報相關單位處理5處(家)，下達限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次，出動檢查人員30人次，檢查單位87家次，檢查一般火災隱患22處，現(xiàn)場整改16處，2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次，檢查各類業(yè)戶1864家次，查處違法行為17起，全街無一起食品安全事故發(fā)生，確保了食品市場安全穩(wěn)定。
五、強化效能抓管理，民生事業(yè)不斷完善
按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，街道立足民生事務，提升服務效能，取得了良好成效。
1.積極推進基層政權建設。社區(qū)陣地建設方面，我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目，其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設已進入招投標階段，九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面，積極打造“新園五彩學堂”等4個社區(qū)特色品牌，圍繞主題開展了“心手相牽 共同成長”等9個特色活動，這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。
2.努力提升居民生活品質。優(yōu)化服務質量，街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動，極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動，在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶，發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作，上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人，完成任務的90%，新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)96人，完成任務的87%，超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務、就業(yè)困難人員任務。擴大社保參保面，新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費571人，完成任務的70%，退休472人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費3888人，完成任務90%。促進低保救助，上半年累計發(fā)放低保金23960元，節(jié)日費1280元、電卡5張，申請發(fā)放救助金3600元，為2名精神疾病的患申請了住院治療，切實做到應保盡保，建立健全低保的動態(tài)管理機制。落實雙擁優(yōu)撫政策，上半年為一名入伍大學生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元，做好了一名轉業(yè)士官的接收工作，并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉業(yè)士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革，上半年，有5戶申請了殯葬補貼1600元，全街死亡人口火化率達到了100%。
3.扎實開展計生服務。大力推行一站式便民服務，今年上半年，接待群眾來訪辦事、咨詢178例，辦理獨生子女光榮證18本，辦理一孩生育證65本，網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本，流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務，截至目前，共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次，國家免費優(yōu)生檢測52人。認真抓好五項獎扶工作，今年上半年，發(fā)放獨生子女保健費357人，發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人，發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶，每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶，發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動，共計扶助8人，發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理，繼續(xù)在6S街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理，充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，搭建網(wǎng)格化管理平臺，創(chuàng)新計生服務模式。
4.統(tǒng)籌推動群團工作。努力推動志愿服務項目體系建設，繼續(xù)深入開展志愿者服務工作，目前已組建機關、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務隊伍20余支，志愿者多達上千人。努力推進殘疾人醫(yī)療、就學、就業(yè)、致富、維權和養(yǎng)老等各方面工作，使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作，會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動，幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人，慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。
六、同心同德抓實效，各方力量充分凝聚
注重擴大基層民主，充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用，在促進轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調發(fā)展上取得實效。
1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設，夯實人大工作基礎，圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動，加強代表與選民之間的聯(lián)系。半年來，人大工委共開展代表視察活動2次，走訪選民1000余人次。
2.切實做好政協(xié)工作。堅持在結合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫，啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”，解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐調研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動，組織委員視察街域內(nèi)重點項目建設。
3.切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求，制定了詳細的工作方案，明確全年工作目標。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了一次全面的走訪摸底，對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人，穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關事務。
4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務來抓，認真落實黨管武裝各項制度，確保武裝陣地建設、民兵預備役整組點驗和征兵工作的順利推進，派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓，組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。
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