一般出納人員工作總結(jié)5篇

會(huì)計(jì)要全面系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)操作大部分的業(yè)務(wù)，如期初建賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記等。下面給大家分享一些關(guān)于一般出納人員工作總結(jié)5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

一般出納人員工作總結(jié)【篇1】

根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，我們很多財(cái)務(wù)人員往往是重業(yè)務(wù)，輕表達(dá)，只知道埋頭苦干，語(yǔ)言和文字表達(dá)能力略有欠缺。工作取得成績(jī)，缺少宣傳意識(shí)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)和同事還不知道你做了什么事兒，如何能提拔和重用你呢?

尤其是一到年底，很多財(cái)務(wù)人員一想到寫工作總結(jié)，就頭大。今天何博士就來(lái)和大家分享一下，如何撰寫年末工作總結(jié)。

1、工作總結(jié)的類型

財(cái)務(wù)工作總結(jié)包括兩種，一是系統(tǒng)工作總結(jié)，也就是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)寫的大總結(jié)，由基層單位逐級(jí)上報(bào)，最后由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門匯總;二是單位工作總結(jié)，由財(cái)務(wù)部門上報(bào)至牽頭部門，和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總結(jié)一起匯成本單位的工作總結(jié)。

這兩類總結(jié)內(nèi)容可以重復(fù)，但是側(cè)重點(diǎn)和詳略程度不同，一般是先寫系統(tǒng)工作總結(jié)，然后再摘錄濃縮單位工作總結(jié)中的財(cái)務(wù)部分。

2、工作總結(jié)的作用

年度工作總結(jié)是對(duì)一年來(lái)所做工作的概括和總結(jié)，通常還要提出下年度的工作總結(jié)。它可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)下年工作的作用。某種程度上，它還是宣傳部門和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要方式，工作總結(jié)寫的好，人也不會(huì)差到哪兒去。

3、工作總結(jié)的內(nèi)容

一般包括：題目，開(kāi)頭語(yǔ)，上年度工作總結(jié)，(工作中存在的不足)，下年度工作總結(jié)等五部分。

4、工作總結(jié)的寫法

(1)先將一年來(lái)所做的工作拉一個(gè)清單，比如去年做了30項(xiàng)工作，先列出來(lái)。這項(xiàng)工作應(yīng)該在平時(shí)做好積累。

(2)然后把工作清單進(jìn)行分門歸類，歸類的依據(jù)為部門的工作職責(zé)，一般的公司為：財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、成本管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息化、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)人員管理等。

(3)每一個(gè)門類取得成績(jī)，用一句話來(lái)概括，作為小標(biāo)題，然后再展開(kāi)。

(4)上年度工作總結(jié)寫完之后，可以進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)述，總結(jié)不足之處，以示謙虛。

(5)在寫下年度工作總結(jié)的時(shí)候，要注意結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和指示，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度等因素，切記不要給自己定太高的目標(biāo)。

5、注意事項(xiàng)

(1)把工作的亮點(diǎn)和最重要的成績(jī)寫在開(kāi)頭語(yǔ)里，要簡(jiǎn)明扼要，既能概括總結(jié)的主要內(nèi)容，還不能太長(zhǎng)。建議在主體成稿之后，再進(jìn)行提煉、精簡(jiǎn)和修飾開(kāi)頭語(yǔ)。

不要忘了，第一句話要體現(xiàn)集體力量和領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的幫助。

(2)措辭不要口語(yǔ)化，盡量用書面用語(yǔ)，不要出現(xiàn)張總、李總等。

董事長(zhǎng)和總經(jīng)理：公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師或者主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)：公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

(3)適當(dāng)掌握文字表述技巧，好的要更好，壞的不要太壞。

例1 財(cái)務(wù)部門運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)稅89萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)部結(jié)合公司行業(yè)實(shí)際，在稅務(wù)顧問(wèn)何博士的指導(dǎo)下，吃透用透稅收政策，加大與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通力度，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，僅此一項(xiàng)為公司全年節(jié)稅近百萬(wàn)元。

例2 由于財(cái)務(wù)部某員工工作失誤，投標(biāo)保證金未能按時(shí)匯出，導(dǎo)致項(xiàng)目被廢標(biāo)。

財(cái)務(wù)部吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，第一時(shí)間將__調(diào)離出納崗位，同時(shí)在全體財(cái)務(wù)人員中開(kāi)展敬業(yè)精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完善內(nèi)部控制制度，堅(jiān)決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

一般出納人員工作總結(jié)【篇2】

新的一年又即將到來(lái)，對(duì)于將要過(guò)去的一年，都做了些什么工作，有哪些不足，有哪些需要改進(jìn)，作出以下總結(jié)：

一、 在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

(一)以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立的住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。

(二)以提高工作效率為根本。在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。堅(jiān)持原則，客觀公正，依法辦事。這半年以來(lái)，主要負(fù)責(zé)配件倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)，每個(gè)月做好基本工作，統(tǒng)計(jì)各類型的數(shù)據(jù)，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問(wèn)題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

二、 存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃：

(一)存在的問(wèn)題：

首先，工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，介在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在接手新的工作中發(fā)生不少錯(cuò)誤，幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下能及時(shí)更正。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn)。

其次，業(yè)務(wù)理論水平還有待提高，在新的一年里希望自己能夠吸取更多的專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

(三)下步計(jì)劃：

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

一般出納人員工作總結(jié)【篇3】

20__年上半年，恒泰財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司各部門的密切配合下，經(jīng)過(guò)本部全體員工的共同努力，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)主要工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年度主要財(cái)務(wù)工作

(一)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提高核算質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們還經(jīng)常參加市里舉辦的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在手工帳與財(cái)務(wù)軟件賬套并行期間，財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn)，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了任務(wù)。

(二)建立資產(chǎn)管理檔案，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

根據(jù)公司建立資產(chǎn)管理手冊(cè)的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊(cè)的建立：共計(jì)237個(gè)管理單元，其中加油站219個(gè)，片區(qū)11個(gè)，配送中心5個(gè)，信息和辦公室各1個(gè)，共計(jì)建立管理手冊(cè)693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊(cè)檢查評(píng)比中，取得了優(yōu)秀的成績(jī)。通過(guò)資產(chǎn)清查，我們對(duì)已完工的在建工程3858萬(wàn)元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資，對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實(shí)物管理。2月份，我們配合評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了油罐車的評(píng)估;建立了土地、房產(chǎn)資料庫(kù);將存續(xù)縣級(jí)公司資產(chǎn)上移，為注銷縣級(jí)公司做好準(zhǔn)備。

(三)加強(qiáng)資金管理，規(guī)范資金運(yùn)作，提高資金使用效率。

資金管理是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識(shí)。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強(qiáng)對(duì)資金的管理，并加大獎(jiǎng)懲力度。4月末，與建行簽訂了上門收款協(xié)議，全區(qū)上門收款網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)，搭車站4個(gè)，100%完成省公司分配指標(biāo)。同時(shí)，我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則，加大了檢查監(jiān)督力度，完善了獎(jiǎng)懲通報(bào)制度，保障了資金及時(shí)、安全上劃。在上半年資金考核中，煙臺(tái)公司資金上劃率100%，

加強(qiáng)對(duì)投資資金的管理，理順和規(guī)范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，及時(shí)調(diào)度資金，保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度，保障公司的各項(xiàng)正常開(kāi)支。

(四)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)控費(fèi)用支出。

根據(jù)省公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合我們自己的實(shí)際，我們制訂了06年《費(fèi)用管理考核辦法》、《修理費(fèi)管理暫行辦法》，根據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算，制訂了對(duì)零售中心、客戶中心、潤(rùn)滑油銷售管理部的量化管理考核辦法，通過(guò)完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，達(dá)到降費(fèi)增效的目的。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理，對(duì)相關(guān)部門層層包干，預(yù)算管理，嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算超支列費(fèi)。20__年上半年，費(fèi)用總額3，786萬(wàn)元，同比增加362萬(wàn)元，噸油費(fèi)用95元，同比減少22元;現(xiàn)金費(fèi)用支出3，044萬(wàn)元，噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8;剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬(wàn)元，實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2，836萬(wàn)元，同比增加266萬(wàn)元，如剔除人工成本增加306萬(wàn)元因素，現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬(wàn)元，噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元，同比減少17元。

(五)加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)改革層層推進(jìn)，石化軟、硬件不斷更新，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí)，組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績(jī)。

(六)加強(qiáng)內(nèi)部控制，清理歷史遺留問(wèn)題

內(nèi)控手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、組織了潤(rùn)滑油的專項(xiàng)審計(jì)，下達(dá)了財(cái)務(wù)意見(jiàn)書和通報(bào)。

(七)立足服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。

在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，結(jié)算中心立足于服務(wù)，注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信，維護(hù)分公司的整體形象，注意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費(fèi)用的開(kāi)支;同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了05年效益審計(jì)、04—05年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì)。

二、財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題

一年來(lái)，我們辛勤工作，積極進(jìn)取，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)比省公司的要求，對(duì)比先進(jìn)兄弟公司，我們還有很大的差距，存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(一)資金管理力度不夠，清欠工作任務(wù)較重。

由于歷史的原因，外欠款較大，清收困難，清欠任務(wù)較重。同時(shí)，個(gè)別加油站存在資金風(fēng)險(xiǎn)，要加大監(jiān)管力度。

(二)費(fèi)用管理粗放，費(fèi)用控制有死角。

降費(fèi)壓力層層傳遞不夠，特別是市公司機(jī)關(guān)有的部門對(duì)控費(fèi)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，費(fèi)用管理較為粗放。個(gè)別費(fèi)用預(yù)算管理不到位，對(duì)修理費(fèi)等預(yù)算控制不夠，費(fèi)用控制留有死角。

(三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、人員素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求，有些地方尚有差距;部分財(cái)務(wù)人員在政策水平、新知識(shí)的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高。

(四)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資產(chǎn)管理不細(xì)，與省公司要求有差距。

資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良資產(chǎn)仍有3，025萬(wàn)元，有待上級(jí)政策處理;報(bào)廢資產(chǎn)手續(xù)上報(bào)不及時(shí)，資產(chǎn)處置工作存有漏洞。

三、下半年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)

下半年，結(jié)算中心將針對(duì)工作中存在的不足，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。

繼續(xù)下大氣力清欠，同時(shí)對(duì)符合核銷條件的爭(zhēng)取核銷;要加大對(duì)加油站資金的監(jiān)管力度，積極組織檢查，防止資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)銀行對(duì)賬，通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)行每天對(duì)賬，堵塞漏洞。

(二)切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理，嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)算。

進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控力度;加大對(duì)小站承包費(fèi)用的管理力度，嚴(yán)格按省公司管理規(guī)定執(zhí)行。

(三)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，全面做好會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格按省公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求進(jìn)行整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo);保證ERP和3.0賬套的并行工作，提高使用效率;加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身學(xué)習(xí)，特別是“半月一考評(píng)”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以財(cái)務(wù)技術(shù)比武競(jìng)賽為契機(jī)，積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，提升財(cái)務(wù)管理水平。

(四)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)管理水平。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理手冊(cè)的維護(hù)和管理，明確資產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)資產(chǎn)處置工作，嚴(yán)格資產(chǎn)處置手續(xù);清理不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)低值易耗品的管理，堵塞資產(chǎn)管理漏洞。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范管理流程

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《內(nèi)部控制手冊(cè)》，完善流程，堵塞漏洞，真正做到依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事，規(guī)范管理。

一般出納人員工作總結(jié)【篇4】

進(jìn)入八月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的`工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室用心配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上到達(dá)了公司成本核算工作崗位管理要求，能夠分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一向比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，透過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。

3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，超多的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一向以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹(shù)立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開(kāi)。因些我們推薦各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

A.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不貼合

要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作務(wù)必加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們推薦公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人保密，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

B.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存狀況，具體的工作要求是：

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律務(wù)必填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會(huì)計(jì)人員每一天務(wù)必認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見(jiàn)是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人務(wù)必交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題，期望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改善工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

一般出納人員工作總結(jié)【篇5】

一、合理安排收支預(yù)算

實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算

工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。總之，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。