房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)5篇
房管局檔案管理工作,直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟建設(shè),可以為國家房產(chǎn)的宏觀調(diào)控提供客觀依據(jù),做好自己工作總結(jié),下面是小編為大家整理的關(guān)于房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)1
20--年，房產(chǎn)管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，積極落實全縣各項中心工作，以抓好房產(chǎn)市場管理和住房保障為重點，認真履行房產(chǎn)管理職能職責(zé)，各項工作取得明顯成效。
一、全年主要工作情況
(一)房地產(chǎn)市場總體較好。今年截止目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.5億元，比去年同期增長7%;新建房屋施工面積6.5萬平方米，比去年同期增長8%;商品房共銷售13.32萬㎡，與去年同期相比銷售面積增長41%，其中住宅銷售面積11.66萬平方米，與去年同比增長66%;商業(yè)營業(yè)用房銷售面積1.53萬平方米，與去年同比下降29%;完成銷售額4.9億元，銷售額增長32%;商品房銷售均價為3678元/㎡(含住宅和商鋪)，比去年同期下降7%;住宅銷售均價為3296元/㎡，比去年同期增長12%;商業(yè)銷售均價為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發(fā)預(yù)售許可17本，預(yù)售面積8.7萬平方米。年內(nèi)續(xù)建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區(qū)，新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設(shè)規(guī)模共計約22.7萬平方米，這些項目的啟動即將推動炎陵房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。
(二)"民生100"工程扎實推進。1、棚改項目持續(xù)推進。一是認真做好了棚改項目前期準(zhǔn)備工作，對40多個項目點進行調(diào)查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個小區(qū)99戶優(yōu)先列入;二是積極督促協(xié)調(diào)，完成改擴翻項目30多個小區(qū)50多棟樓的現(xiàn)場測量、改造設(shè)計文本以及項目預(yù)算;三是抓緊完善項目前期手續(xù)，做好項目開工、安全管理等工作，確保開工率100%。2、住房困難租賃補貼足額發(fā)放。20--上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶、6人，退出不符合保障條件家庭18戶，38人。截止目前，我縣今年累計發(fā)放住房困難補貼保障家庭330戶、619人。按照80元/人.月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，共計發(fā)放住房困難補貼41.78萬元。
(三)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)深入開展。一是緊抓縣重點項目天和東郡工程進度，目前外墻裝修已完成，內(nèi)裝基本完成，水、電完成申報并已進場施工，電梯正在安裝中。同時準(zhǔn)備啟動火車站37號地塊開發(fā);二是完成神農(nóng)大道延伸段綠化工程驗收移交;三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務(wù)為2000㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務(wù)的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務(wù)的115%。
(四)行業(yè)管理不斷深化。一是加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，著力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場行為，上半年對違規(guī)開發(fā)的2處房地產(chǎn)項目下發(fā)整改通知;二是完成商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案361件，商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案變更27件，商品房預(yù)售(現(xiàn)售)合同網(wǎng)簽備案撤銷25件，存量房轉(zhuǎn)讓合同網(wǎng)簽備案170件，房屋抵押合同網(wǎng)簽備案430件，交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建筑面積37萬平方米(其中預(yù)測30萬平方米)，完成白蟻預(yù)防施藥面積達6.39萬平方米，施藥戶數(shù)109戶，回訪42次;四是協(xié)助各物業(yè)企業(yè)加強管理，提升行業(yè)素質(zhì)。對各轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行了社會信用評估定級，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的矛盾進行協(xié)調(diào)，處理回復(fù)縣(市)長熱線投訴近200起，回復(fù)省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起，維修支出共計70萬元。
(五)脫貧攻堅順利過關(guān)。我局結(jié)對幫扶為船形鄉(xiāng)同睦村黃洞片區(qū)，該片區(qū)納入精準(zhǔn)脫貧建檔立卡戶共46戶124人，今年局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實結(jié)對幫扶責(zé)任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實開展"三同、五好"活動，把時間表、任務(wù)書、路線圖落到實處，從而確保了貧困戶脫貧，國務(wù)院驗收順利過關(guān)。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進。
(六)安全生產(chǎn)不斷加強。上半年與縣內(nèi)各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級機構(gòu)簽訂了20--年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定了單位安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"等系列文件，組織行業(yè)安全隱患排查共16次，認真組織收看湖南省安全生產(chǎn)警示教育片。按時報送安全生產(chǎn)打非治違10天一報、月報等報表。二季度安全生產(chǎn)工作考核獲第六名獎勵。
我們雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題:一是商業(yè)房地產(chǎn)銷售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進難;三是因行政改革收費職能取消造成運轉(zhuǎn)困難。
二、20--年工作計劃
(一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產(chǎn)市場管理和住房保障為工作重點，深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，為建設(shè)美麗幸福新炎陵作出房產(chǎn)部門應(yīng)有的貢獻。
(二)主要工作目標(biāo)。完善多層次、多渠道住房分類供應(yīng)體系，引導(dǎo)形成合理的住房消費結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步增加中低價位、中小套型普通商品房供給比例，滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性，把炎陵建成"宜居、宜業(yè)、宜游的山水園林旅游縣城"。
(三)工作舉措。一是穩(wěn)定住房消費，促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。做好房地產(chǎn)業(yè)市場細分，培育新的消費熱點。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫眉灣、華苑農(nóng)貿(mào)商業(yè)住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬平方米的商品房開發(fā)管理，全年預(yù)計總投資約5億元。適時啟動火車站36號地塊開發(fā)，以點帶面，推動住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加中小套型普通商品房住房供應(yīng)，拉動商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實推動棚戶區(qū)改造。結(jié)合上級相關(guān)政策，因地制宜加快我縣城市棚戶區(qū)改造工程建設(shè)，分類推進棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發(fā)放，改善居民居住條件和生活環(huán)境。三是加強物業(yè)管理，著力化解矛盾糾紛。積極培育資質(zhì)合格、管理規(guī)范、服務(wù)到位的物業(yè)企業(yè)，擴大物業(yè)管理覆蓋面，爭取引進兩家外地規(guī)范的物業(yè)企業(yè);組織召開物業(yè)企業(yè)協(xié)會，對物管從業(yè)人員加大培訓(xùn)力度，提升從業(yè)人員素質(zhì)，提升我縣物業(yè)管理服務(wù)水平。四是整合行政職能，完善"最多跑一次"改革。做好不動產(chǎn)登記與房屋交易、房產(chǎn)測繪職能整合、人員選調(diào)，切實解決群眾多跑路問題。積極與政務(wù)中心對接，授權(quán)設(shè)置業(yè)務(wù)集成受理窗口，落實"兩集中兩到位"改革工作，提高行政服務(wù)效率。
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)2
房產(chǎn)管理工作總結(jié)在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、租金征收工作租金征收
目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益，我們對“必保、超收、貢獻”三個指標(biāo)進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進行了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標(biāo)，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內(nèi)進行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。
為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗?？傊?，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實際完成租金--萬元，占預(yù)收額--%，超年初計劃--%，與去年同期相比提高了--%;陳欠租金計劃完成--萬元，實際完成--萬元，超年初計劃--萬元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費實際完成--萬元，占預(yù)收額的--%，超計劃--%，二次加壓供水費實際完成--萬元，占預(yù)收額的--%，超計劃--%。
二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)
加強房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時間，重點學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認真準(zhǔn)備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了使全體房管人員能夠及時、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)3
今年以來，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“情系萬家，建人民滿意的房管隊伍;誠信房管，做人民滿意的房管事業(yè)”的工作理念，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持抓班子帶隊伍，抓服務(wù)上水平，以打造人民滿意的房管事業(yè)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極進取，各項工作都邁上了一個新臺階。
一、規(guī)范程序、嚴把關(guān)口，房管業(yè)務(wù)成績顯著
(一)房產(chǎn)業(yè)務(wù)有序開展。今年以來共完成房產(chǎn)測繪209.31萬平方米，為配合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，克服時間緊、人員緊張的困難，放棄節(jié)假日休息，為劉橋洪州社區(qū)、華店華中社區(qū)、晏城南北社區(qū)等5個社區(qū)測繪房屋7066套，面積99萬平方米。辦理房屋權(quán)屬登記2361戶，發(fā)放《房屋所有權(quán)證》2361戶，(其中，辦理二手房交易848戶)，房屋確權(quán)登記發(fā)證準(zhǔn)確率達到100%;辦理抵押登記3945宗，抵押面積118.71萬平方米，抵押金額32.26億元。
(二)房地產(chǎn)市場監(jiān)管繼續(xù)加強。今年以來，繼續(xù)嚴格實施房產(chǎn)預(yù)售許可及物業(yè)質(zhì)量保修金等一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的法規(guī)制度，市場秩序得到有效控制和規(guī)范。嚴肅查處邐景置業(yè)、弘盛國際城、慧遠房地產(chǎn)策劃公司等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售案件，辦理商品房預(yù)售登記3177套，建筑面積43.11萬平方米。
(三)廉租住房建設(shè)穩(wěn)步推進。一是對發(fā)放租金補貼的低收入家庭實行常態(tài)化核查制度。目前，納入全縣廉租住房補貼和實物配租的達到229戶，659人，保障面積8892.36m2,已經(jīng)發(fā)放廉租住房補貼資金296188.46元。二是對已分配39戶廉租住房家庭進行常態(tài)化管理，確保使用的合法有效性。三是今年9月份將__套廉租住房通過公開公正原則分配到戶，全部分配過程均邀請縣直有關(guān)職能部門及縣公證處全程參與，實現(xiàn)了合理公平分配。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋確權(quán)工作更加規(guī)范。與農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)繼續(xù)合作，給予辦理抵押貸款優(yōu)先優(yōu)惠的政策。工作更加細致，程序更加嚴謹。今年共辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記確權(quán)15宗，確權(quán)面積1.2萬平方米。
(五)中介業(yè)務(wù)在創(chuàng)新中穩(wěn)步展開。我中心繼續(xù)與幾家銀行聯(lián)合，二手房貸款業(yè)務(wù)井然有序開展，抵押貸款手續(xù)更加方便快捷。成立了--縣存量房交易資金監(jiān)管中心，對存量房交易進行網(wǎng)上簽約和交易資金監(jiān)管，中介市場一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規(guī)范了市場交易行為，又保障了交易過程的安全，維護了交易雙方的合法權(quán)益。房產(chǎn)交易26宗，1442.91平方米，1159.3萬元;網(wǎng)上簽約交易716戶，2006.87萬元，9.3萬平方米;協(xié)助辦理貸款754萬元。
(六)加強物業(yè)管理，營造宜居環(huán)境。一是嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)對新建小區(qū)足額征收物業(yè)維修資金，以確保居住小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備能夠得到長期維護。二是做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢工作，對新申請的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴格初審和備案，并加強物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)工作，使物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不斷加強。我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)16家，今年新審批齊河明珠置業(yè)有限物業(yè)服務(wù)公司。三是物業(yè)提升年活動認真有序開展。在各小區(qū)集中組織開展了完善物業(yè)服務(wù)規(guī)范、安防設(shè)施改造、專營設(shè)施設(shè)備移交、環(huán)境綜合整治、精神文明建設(shè)等專項活動，督促各新建小區(qū)盡快成立業(yè)主委員會，使物業(yè)管理與業(yè)主達到兩位一體，努力實現(xiàn)共管共贏。
在指導(dǎo)督促全縣物業(yè)管理工作的同時，房管中心對直管的永安、永樂共761戶兩個老舊住宅小區(qū)的設(shè)施設(shè)備加大投入，使環(huán)境面貌有了較大改觀。自20--年5月份至今，已投資210多萬元，對兩個小區(qū)種植草坪2000平方米，種植大葉女貞、小龍柏、月季等花木4000株，修建了占地450平方的健身廣場，新安裝了四個小區(qū)大門，硬化小區(qū)路面1460平方米，加高院墻110米，新建16盞新穎、美觀的庭院燈，更換了兩臺大容量變壓器，永樂小區(qū)于20--年冬季實現(xiàn)了統(tǒng)一供暖，今年永安小區(qū)供暖管網(wǎng)全部更新，天然氣全部入戶。全職保潔員增加至4名，小區(qū)環(huán)境有了質(zhì)的提高，受到了居民的一致好評。
二、強化管理，注重細節(jié)，房管工作開拓創(chuàng)新。
(一)強化制度建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量。一是狠抓各項規(guī)章制度的落實。我們實行了服務(wù)承諾和收費標(biāo)準(zhǔn)公告上墻，成立“一站式”服務(wù)機構(gòu)，使用服務(wù)規(guī)范用語。同時加強首問負責(zé)制、掛牌上崗制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、離崗報告制、監(jiān)督考評制、限時辦結(jié)制等規(guī)章制度，不斷簡化工作程序，提高辦事效率，打造“情系萬家、誠信房管”品牌。向社會公布房管熱線電話和網(wǎng)站，接受監(jiān)督，解惑釋疑，進一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。二是實行工作例會制度。每周一上午召開工作例會，由各科室匯報總結(jié)上周工作落實情況，提出本周工作任務(wù)安排。以確保整個房管工作系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，有效落實。三是嚴格稅收協(xié)管制度，把開具不動產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證了稅收的足額征收。四是實行會審制度。每周三、五下午的會審制度主要是對手續(xù)不完備，前置條件缺失的招商引資項目，我們實行會審會議制度，及時受理，查尋依據(jù)，達成共識，共同負責(zé)，最大限度地為項目提供產(chǎn)權(quán)登記及抵押登記服務(wù)。
(二)擴展服務(wù)項目，開辟“綠色通道”。一是針對年老體弱、因病臥床及住院治療等行動不便不能來房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開通上門服務(wù)通道，房管工作人員上門進行登記服務(wù)，并做到業(yè)務(wù)辦理完畢后送證上門;二是針對正常工作時間不能來房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開通八小時工作時間之外的預(yù)約定點定時服務(wù)通道以及星期六全天值班上班制。并向社會公布熱線電話：---，接聽、解答群眾咨詢，接受監(jiān)督，及時為群眾解決“熱點”、“難點”問題，進一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。
(三)不斷完善升級，提升辦公科技含量。20--年9月建成匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)并正式投入使用之后，房產(chǎn)信息化系統(tǒng)在工作中不斷充實、完善，業(yè)務(wù)辦理更加快捷方便。老檔案的電子錄入工作全部完成。房產(chǎn)登記、抵押登記等房管主要業(yè)務(wù)的95%以上實行了網(wǎng)上自動化審核審批。
(四)貼心服務(wù)群眾，服務(wù)環(huán)境溫馨便捷。為實現(xiàn)管理的規(guī)范化，給辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)的群眾營造一個良好的服務(wù)環(huán)境，我中心對一樓服務(wù)大廳進行了全面改造，將所有業(yè)務(wù)窗口全部遷至一樓，配備的吧臺椅、沙發(fā)等，工作人員可與群眾面對面平等交流，拉近了與群眾的距離;制作了精美的業(yè)務(wù)指南和服務(wù)卡片，工作流程一目了然，節(jié)省了群眾辦理業(yè)務(wù)的時間;配備了飲水機、電視機、報刊雜志、急救箱等，使等候辦理業(yè)務(wù)的群眾像到了家一樣的溫暖舒適;設(shè)置的群眾意見箱和意見簿，提供了群眾對我們的工作及時提出寶貴意見、建議的有效途徑。
三、公開透明、便民快捷，房管工作實現(xiàn)了廉政高效
自廉政效能管理工程開展以來，我們緊緊圍繞公開透明，便民快捷，依靠現(xiàn)代科技，真正實現(xiàn)了房管工作的廉潔高效，創(chuàng)新發(fā)展。
(一)科學(xué)定效，健全制度，確保廉政效能工作落到實處。為實現(xiàn)房產(chǎn)管理既廉潔又高效的目標(biāo)，根據(jù)各科室職責(zé)，我們認真梳理各科室的工作流程，明確每個工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，細化權(quán)力運行程序和節(jié)點，繪制出每項業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運行流程圖，初步找出可能出現(xiàn)廉政風(fēng)險的節(jié)點。通過科室自查、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提等方式，確定出機關(guān)重點崗位，經(jīng)支部班子召開專題會議研究確定，并上報縣紀(jì)工委批準(zhǔn)，查找出各級風(fēng)險點47處(其中10個一級風(fēng)險點，22個二級風(fēng)險點，15個三級風(fēng)險點)。對查找出的風(fēng)險點，我們制作出《房管中心廉政風(fēng)險防范圖》及重點科室廉政風(fēng)險防范圖并張貼上墻。切實做到了防患于未然，各項業(yè)務(wù)規(guī)范有序開展。
(二)實施網(wǎng)絡(luò)化辦公，打造方便快捷、陽光安全的“電子房管”。在科學(xué)制定房管工作流程的基礎(chǔ)上，我們按照房管工作實際，組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)，最后選定了--市房管局使用的匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房產(chǎn)登記、抵押登記等房管業(yè)務(wù)從受理、初審、審批、繕證等一系列業(yè)務(wù)流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。系統(tǒng)根據(jù)審核中已確定的事實，按照法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，充分利用房屋登記機構(gòu)現(xiàn)存的各項資料及測繪圖件進行核對，以確保權(quán)屬審核的準(zhǔn)確性，之后傳遞到登簿環(huán)節(jié)。各層級審核責(zé)任人只需在網(wǎng)上審批，符合條件的則逐級上傳，最終自動生成權(quán)屬證書的.打印信息。匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)的使用使業(yè)務(wù)流程更加流暢、規(guī)范、嚴密，這種網(wǎng)上審核材料、網(wǎng)上審批的工作程序，環(huán)環(huán)相扣，每項程序都要求前置條件齊全、規(guī)范，從而達到了既明確崗位職責(zé)又提高工作效率的目的。
四、存在問題
一是在業(yè)務(wù)辦事流程上還有待于進一步的簡化;二是在服務(wù)招商引資項目上還需加大力度;三是招商引資工作力度還須進一步加大;四是干部職工整體素質(zhì)有待進于一步提高。
五、明年工作打算
一是繼續(xù)強化房產(chǎn)市場監(jiān)管力度，堅持依法行政，進一步提高執(zhí)法水平;
二是進一步完善落實服務(wù)承諾制，簡化辦事流程，確保服務(wù)質(zhì)量;
三是嚴格稅收協(xié)管制度。把開具不動產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證稅收的足額征收。
四是做好廉租住房項目扶助資金的爭取和廉租住房的分配工作，堅決把好事辦好;
五是繼續(xù)強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高房管隊伍的整體素質(zhì);
六是加大招商引資工作力度，努力完成招商引資任務(wù)，最大限度地為企業(yè)和人民群眾搞好服務(wù)。
在以后的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展盡心竭力做貢獻。
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)4
一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進取，嚴格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、重點工作完成情況
1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)--次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計--宗，建筑面積為--平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)--宗，建筑面積為--平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計--宗，建筑面積為--平方米。
5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計--，建筑面積為--平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計--萬元。
7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司--家。
二、主要工作措施
1、強化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴格依法依規(guī)辦事。
2、以強化商品房預(yù)售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預(yù)售管理工作。
3、嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。
4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團結(jié)一致，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在的問題
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。
四、來年工作打算
一是：進一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。
二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《--省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學(xué)習(xí)。
三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。
房產(chǎn)管理個人工作總結(jié)5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局班子帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞“扭住發(fā)展不放松、改善民生不惜力”的總體要求，扎實開展各項工作，把解決好民生問題作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，突出抓好住房保障、物業(yè)管理等民生工作，不斷加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，我市房地產(chǎn)開發(fā)水平和檔次不斷提升，群眾住房環(huán)境明顯改善，保障性住房建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。
一、20--年工作完成情況
(一)緊扣民生民計，不斷完善住房保障體系。
住房保障工作牽涉面廣，連續(xù)性、政策性強，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并上升為一項政治任務(wù)。我局認真落實中央、省、市住房保障工作的各項要求，把解決群眾住房困難作為一項核心工作來抓，全市住房保障工作得到顯著提升，保障能力大幅提升，我市城鎮(zhèn)低收入家庭、剛就業(yè)學(xué)生、進城務(wù)工人員等住房困難問題正在逐步解決。一是保障性安居工程建設(shè)工作全面展開。其中：20--年續(xù)建項目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外電、地面硬化等配套設(shè)施;20--年新開工建設(shè)廉租住房152套，7600平方米，已于20--年8月開工建設(shè)，目前已建至3層;20--年新開工建設(shè)公共租賃住房307套，建筑面積10752平方米。項目已完成，部分已投入使用;20--年新開工建設(shè)經(jīng)濟適用住房600套，--54000平方米，已于20--年9月開工建設(shè)。截止目前，已按照上級規(guī)定的時間，完成了各項保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。二是廉租補貼發(fā)放工作及時到位。我們嚴格按照先搞好摸底調(diào)查，再申報、初審、復(fù)審、公示，最后發(fā)放專項補貼資金的工作程序，做好廉租住房補貼資金的發(fā)放工作。全年共發(fā)放補貼資金108.57萬元，保障家庭1115戶，3237人。
(二)強化市場監(jiān)管，房地產(chǎn)市場保持健康穩(wěn)定發(fā)展。
面臨房地產(chǎn)市場發(fā)展的新形勢，我們進一步強化監(jiān)管，努力促進房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一是定期開展房地產(chǎn)市場調(diào)查。定期對我市房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況和房地產(chǎn)開發(fā)項目施工、銷售情況進行調(diào)查，全面掌握市場狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)問題。目前，全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達到50家，20--年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資9.85億元，商品房施工總面積189.91萬平方米，其中：新開工面積119.86萬平方米，竣工面積56.37萬平方米。商品房銷售備案3214套，面積41.91萬平方米。實現(xiàn)銷售收入9.63億元。二手房交易310套，面積6.12萬平方米，成交金額4033.39萬元。二是嚴格實行商品房預(yù)售許可證制、商品房預(yù)測預(yù)評、預(yù)購商品房預(yù)告登記三項制度，從銷售環(huán)節(jié)規(guī)范市場行為。20--年，辦理商品房預(yù)售許可證35宗，批準(zhǔn)預(yù)售面積102.51萬平方米，發(fā)布房地產(chǎn)市場運行報告4期。三是加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作力度，對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)情況、開發(fā)項目預(yù)(銷)售等情況進行全面整治清理，嚴格查處無資質(zhì)開發(fā)、無證銷售等違法違規(guī)行為，市場秩序逐步規(guī)范。四是精心舉辦房地產(chǎn)展示交易會，為房地產(chǎn)企業(yè)展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺，引導(dǎo)市場開發(fā)和群眾理性購房，促進市場發(fā)展。20--年9月我局承辦的全市第--屆房展會，吸引了眾多房地產(chǎn)企業(yè)參展，展出項目30多個，參展樓盤總面積200萬平方米，展會規(guī)格和規(guī)模均超過了往屆。展會期間共吸引2萬余人次到場參觀，簽約購房意向單1801套，現(xiàn)場辦理房產(chǎn)登記手續(xù)95套，成交商品住宅916套，成交總面積10萬平方米，成交金額3.2億元。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在全市引起了強烈反響，得到了社會各界的一致好評。
(三)加強行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理逐步走向規(guī)范。
我們把物業(yè)管理工作作為一項重要的民生工作，不斷強化行業(yè)監(jiān)督，積極推進和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè)。一是組織進行了全市物業(yè)公司經(jīng)理和從業(yè)人員培訓(xùn)，提高物業(yè)行業(yè)隊伍素質(zhì)。二是大力推行小區(qū)物業(yè)管理，20--年進行資質(zhì)申報的物業(yè)企業(yè)5家，目前全市物業(yè)公司增至25家，成型小區(qū)100%實行物業(yè)管理。對取得預(yù)售許可的所有開發(fā)項目，全部督促實施了前期物業(yè)管理。三是通過預(yù)售許可環(huán)節(jié)把關(guān)，加大住宅專項維修資金征收力度，擴大征收范圍，20--年征收住宅專項維修資金1000萬元，房屋后期維修問題得以逐步解決。四是按照--市宣傳部評選“五個十佳”的工作部署，積極開展了--市“十佳住宅小區(qū)”的評選推薦工作，我市兩個小區(qū)被推薦為--市“十佳住宅小區(qū)”。
(四)堅持依法行政，房屋登記規(guī)范化管理水平不斷提高。
一是按照《房屋登記辦法》的規(guī)定，對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作操作細則進一步完善、細化，制定了《房屋登記工作暫行規(guī)定》，登記工作規(guī)范化管理水平不斷提高。20--年辦理房屋所有權(quán)登記1350件，登記面積43.26萬平方米，發(fā)放《房屋所有權(quán)證》12__本。二是全面開展預(yù)告登記新業(yè)務(wù)，積極開展房屋抵押權(quán)登記工作，進一步完善了房屋登記管理體系，增加了電腦等硬件設(shè)施配置，工作效率進一步提高。辦理各類房屋抵押登記498件，抵押金額5.19億元。辦理商品房預(yù)告登記1524件，面積16.21萬平方米。三是進一步加強產(chǎn)權(quán)檔案信息化管理，增加設(shè)備，聘用專業(yè)操作人員，對房屋產(chǎn)權(quán)檔案進行信息化掃描，為以后的信息化管理打好了基礎(chǔ)。四是順利通過了省住建廳房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位復(fù)檢，規(guī)范化管理能力水平得到了省住建廳檢查組的一致認可，并被推選為全省房地產(chǎn)管理先進單位。
(五)強化工作措施，租賃、裝飾、房屋安全管理等項工作穩(wěn)步推進。
一是進一步加強了房屋租賃管理，加大房屋租賃登記備案工作力度，強化房地產(chǎn)市場協(xié)稅護稅工作，辦理房屋租賃登記備案230宗，征收房產(chǎn)稅140萬元。二是進一步加大房屋裝飾裝修執(zhí)法檢查力度，打擊不規(guī)范裝修及擾亂市場秩序行為，促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。三是進一步加強了房屋安全管理，積極開展人員聚集場所房屋、裝修改造改變結(jié)構(gòu)房屋的安全鑒定工作，完成房屋安全鑒定3.16萬平方米，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全。四是評估所、測繪隊等服務(wù)性機構(gòu)按照“堅持原則、嚴格標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)大局”的工作宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，完成各類房屋外業(yè)測繪334宗，涉及產(chǎn)權(quán)面積56.9萬平方米;辦理房地產(chǎn)評估725宗，評估面積149萬平方米。為房管工作的整體推進奠定了基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
(六)深化作風(fēng)建設(shè)，營造良好的政務(wù)環(huán)境。
一是通過強化機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，堅持依法行政，規(guī)范各項業(yè)務(wù)辦理，工作中嚴格實行首問負責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提高辦件質(zhì)量，提高服務(wù)水平。二是進一步加強房管隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。8月份在全局范圍內(nèi)開展了崗位練兵活動，通過基礎(chǔ)知識測試和實踐操作演練，在全局掀起了新一輪的學(xué)習(xí)高潮，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。11月份，組織全體干部職工進行拓展訓(xùn)練，進一步提升了干部職工團隊意識、大局意識，增強了凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)活力。全年開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，嚴格實行上班簽到和工作期間查崗制度，嚴肅工作紀(jì)律，提高工作執(zhí)行力。
(七)堅持齊抓共管，促進各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是在全局大力開展文明創(chuàng)建活動，要求干部職工做到施禮有策、施禮有體、施禮有形，實行掛牌上崗，推行文明用語，提倡文明服務(wù)，樹立了良好的社會形象。二是綜治維穩(wěn)工作成效明顯。我們結(jié)合本單位工作實際，堅持技防與人防并重，安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，做到防患于未然。我們本著“熱情周到、實事求是、便民快捷”的原則處理每一起來信來訪，保質(zhì)保量地解決好群眾反映的問題。三是計劃生育工作常抓不懈，確保了無違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。四是工、青、婦工作及文體宣傳活動有序開展。并積極參加了全市組織的文體活動、資助留守兒童獻愛心活動，在全市青年健身操比賽和慶祝建黨__周年紅歌演唱會上均榮獲一等獎。通過這些有益的活動，營造了我局奮發(fā)向上、積極健康的精神氛圍。
二、存在問題和下步打算。
一年來，按照市委、市政府的要求，結(jié)合我局工作實際，通過全體干部的共同努力，全面完成了年度各項工作，在內(nèi)部管理、職能履行、行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)社會等方面的能力和水平都有了明顯的提高。但整體工作與市委、市政府的總體要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些問題，比如房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管能力、規(guī)范化管理水平以及房管隊伍整體素質(zhì)都有待進一步提高，創(chuàng)新意識、發(fā)展意識有待進一步加強。
20--年，我們局班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委經(jīng)濟工作會議精神和要求，帶領(lǐng)全局干部職工，著眼大局，立足本職，務(wù)實進取，重點抓好保障、提升、規(guī)范和服務(wù)四方面工作：
一是抓好保障。要進一步加大住房保障工作力度，精心組織公共租賃住房、廉租住房、經(jīng)濟適用住房等民生工程建設(shè)，有效解決我市低收入家庭的住房困難問題，不斷提高城鎮(zhèn)居民住房水平。
二是抓好提升。要進一步提升我市房地產(chǎn)開發(fā)水平和檔次，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)理念，高起點規(guī)劃設(shè)計，推進現(xiàn)代化住宅小區(qū)建設(shè)，打造宜居環(huán)境，提升城市品位。
三是抓好規(guī)范。要進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和銷售行為，嚴厲打擊違規(guī)開發(fā)、違規(guī)售房行為，維護市場秩序，支持實力強、信譽好的房地產(chǎn)企業(yè)做大做強;進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平;進一步規(guī)范房屋登記行為，維護房屋產(chǎn)權(quán)管理秩序。
四是抓好服務(wù)。要進一步創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，提高行業(yè)管理水平，不斷深化房管隊伍作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為長葛的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
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