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安全環(huán)保工作總結(jié)匯報

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安全環(huán)保工作總結(jié)匯報6篇

總結(jié)是理論的升華,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。以下是小編給大家?guī)淼陌踩h(huán)保工作總結(jié)匯報,希望可以幫助到大家!

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報1

__年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

三,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。

今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報2

__年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:

一.所做的工作

1.年初確立了__年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《__年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。

2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20__年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。

4.狠抓檢查、落實整改。OHSAS18001和ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。

5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。

6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認(rèn)了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。

2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。

安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)HSE管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。

4.職業(yè)健康工作還有待提高。

“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。

三、__年安全環(huán)保工作的計劃

__年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。

對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心??啃判姆€(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在__年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。

(一)__年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想:

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”?!叭齻€不能”

鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴(yán)管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。

(二)__年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo):

1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。

2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。

3、員工千人負(fù)傷率為零。

4、安全隱患整改率100%

5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%

6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%

8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。

(四)__年安全環(huán)保工作的主要措施:

__年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是:以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手,明確和落實責(zé)任;以教育、檢查、整改、考核來推動日常安全環(huán)保管理,從而進一步完善ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS180001職業(yè)健康安全管理體系。最終實現(xiàn)安全環(huán)保的長效管理機制

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報3

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實安全管理的基礎(chǔ)工作,以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全管理制度?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動。 根據(jù)公司的實際,制定__年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

(一)加強安全管理,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。

三、加強安全教育,提高管理水平。

組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

(一)安全保衛(wèi)方面:

1、認(rèn)真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。

突出重點,強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場整治活動期間:整理并苫蓋垛位22個;對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線,組織開展各類工作:

(一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。

(三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強,設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報4

一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理

20_年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,逐級分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時,認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神,對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化,并制定了實施細(xì)則,于20_年_月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進行了修訂和完善,對45項安全管理制度進行了細(xì)化和整合,進一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強化屬地單位執(zhí)行意識,提升執(zhí)行能力,確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。

二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全

20_年,公司充分利用隱患治理專項資金、安?;鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進度和責(zé)任人“五落實”,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。__公司油庫自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題,11月份,公司多次組織召開隱患治理專題會,從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計排查出安全環(huán)保隱患31項,已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。

20_年,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時,完成了__公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作,完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。

按照集團公司要求,我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和__油庫進行了HAZOP分析,通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條,采納率73%,實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力

20_年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個,二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個,應(yīng)急操作卡1200個。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況,針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練,對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和__公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。

四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”

20_年,我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《__分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準(zhǔn)入審查,對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工,對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試。考試不合格者,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時,公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照,建立違章曝光板,并對違章次數(shù)進行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。

五、注重實效抓體系,穩(wěn)步整體推進

20_年,針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20_年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問題426項,開具不符合報告30項,已整改421項,板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現(xiàn)場審核,共審核出問題285項,提出53項改進建議,已整改完成257項,正在整改28項,已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性,持續(xù)改進HSE管理水平。

六、強化宣傳教育培訓(xùn),營造安全文化氛圍

20_年,我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動,組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?!癬_杯安全環(huán)保知識競賽”榮獲全國__杯競賽活動示范企業(yè)稱號,8次獲得全國“__杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑,形式多樣的安全文化活動,不僅豐富了員工的日常安全活動,促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請__石化、__石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進__管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。

七、完善安全受控系統(tǒng),實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行,達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能,實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和___聯(lián)網(wǎng),同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和___聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點,應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

八、加大廠內(nèi)交通整治,實時動態(tài)監(jiān)控

20_年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。

加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對違章車輛進行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

九、抓好三級防控,實施污染減排,確保清潔生產(chǎn)

20_年,我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報5

20_年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了__多萬元對廠區(qū)內(nèi)__%以上空場地都進行了綠化,并每年花_萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

去年_月,在通過了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“__環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標(biāo)排放、持續(xù)改進、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

四、積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用,使20_年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

安全環(huán)保工作總結(jié)匯報6

根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進愛護環(huán)境的自覺行為,營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍,儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、加強組織管理,增強環(huán)保意識

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為保證教育的實效,我車間成立了由主任___和書記___為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設(shè),車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結(jié)合活動宣傳內(nèi)容,營造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開展環(huán)境保護活動,注重教育效果

1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容,開展形式多樣的主題班會,職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動,他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護我們共同的家園。

4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動,并作為一項自覺行動,長期堅持下去。

5、車間主任___和書記___為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動,職工的環(huán)保意識增強了,但要真正地、自覺地落實到行動上,不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進一步的發(fā)揮車間的作用,更深入地開展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”的活動,使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦,為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。

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