2022年征地拆遷工作總結(jié)
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2022年征地拆遷工作總結(jié)篇1
一、開展的主要工作
1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點(diǎn)項(xiàng)目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補(bǔ)征地、迎賓大道高屋加油站等4個項(xiàng)目約400畝土地征用、附著物清理補(bǔ)償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補(bǔ)償及拆除工作;完成絳溪河大橋的進(jìn)場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟龋┣謇砉ぷ鳌?/p>
2、積極推進(jìn)空分中學(xué)、陽安中學(xué),城南工業(yè)園區(qū)第二安置點(diǎn)、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補(bǔ)征地等項(xiàng)目合計(jì)約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。
4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交,以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。
5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。
二、存在的主要問題
1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經(jīng)費(fèi)國土局撥付不及時,導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。
3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計(jì)20余項(xiàng),已上報市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進(jìn)緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平急待提高。
三、下一步打算:
1、強(qiáng)力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點(diǎn)、上河項(xiàng)目、陽安中學(xué)遷建、空分中學(xué)補(bǔ)征地、迎賓大道及核心區(qū)東、西干道等項(xiàng)目的征地拆遷工作,促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地,注重項(xiàng)目后期服務(wù)。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)補(bǔ)償政策,加強(qiáng)與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
3、加強(qiáng)征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),除了工作中相互學(xué)習(xí)外,采取“請進(jìn)來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn);并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇2
今年征地約1700畝,拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)街村高效聯(lián)動,充分調(diào)動工作積極性,最大限度凝聚征遷合力。區(qū)直包保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組,任務(wù)分解到組,責(zé)任落實(shí)到人,分頭開展工作;工作任務(wù)層層包保,環(huán)環(huán)相扣,高效聯(lián)動,大家分工協(xié)作,密切配合,步調(diào)一致。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:
一是加大拆遷掃尾力度,全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個項(xiàng)目征遷掃尾任務(wù),確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝,涉及3個村17個村民組,目前征地任務(wù)基本完成,拆遷總戶數(shù)486戶,拆遷總面積14.4萬㎡,已完成拆遷任務(wù)457戶,完成95%。
三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)(一期)工程征地總面積約640畝,其中國有土地約450畝、集體土地約200畝,涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務(wù)已基本完成,區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。
年初我們認(rèn)真分析了全年征遷任務(wù),主要存在三方面難題:
一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。
二是時間緊迫,施工壓力較大。
三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況,既有國有土地,也有集體土地,難度系數(shù)高。
雖然今年拆遷工作時間緊、任務(wù)重、難度大,但在由包保部門、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下,突破了一個個難關(guān),取得了比較滿意的戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,我街把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,街道黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥征地拆遷工作,并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線,成立征地拆遷部,劃分小組,包保到戶。建立了區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo)、村兩委為主體的三級聯(lián)動機(jī)制,班子成員統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)各方,帶頭集中精力做拆遷工作,發(fā)揮示范表率作用,組織好小組成員開展工作。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面
街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件,“實(shí)干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”,確保重點(diǎn)工程進(jìn)度,清水河街道從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是堅(jiān)持陽光征遷。征遷政策公開公平公正,陽光透明,打消群眾顧慮。
嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價格和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),任何人、任何單位都不得亂開口子,始終堅(jiān)持“一碗水端平,一把尺子量到底”。同時,將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個環(huán)節(jié)全過程公開公示,開通舉報電話,接受監(jiān)督,確保公平公正,設(shè)身處地為群眾著想,最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋,消除誤解,幫助解決實(shí)際困難和合理訴求,爭取諒解與支持。
二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。
在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面。在實(shí)際工作中,各征遷組采取快速做村組負(fù)責(zé)人工作、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶了解情況、在政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)為一些困難戶解決實(shí)際困難等方法,快速為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口。
三是全力推進(jìn)征拆工作。
壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組,分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作;淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)(一期)工程因涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組,情況比較復(fù)雜,拆遷工作劃分為7個工作小組,包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。
三、攻堅(jiān)克難,不斷擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果
對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點(diǎn)戶,街道采取因人而異,因地制宜,攻堅(jiān)克難,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。
各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),對征遷中遇到的困難戶、重點(diǎn)戶,在政策允許的范圍內(nèi),堅(jiān)持以人為本,有效變通,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。
二是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。
歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機(jī)廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計(jì)14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實(shí)際情況,遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則,同時抽調(diào)對情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做思想工作的征遷骨干,集中力量攻堅(jiān)掃尾。在實(shí)際工作過程中,堅(jiān)持實(shí)行征遷會商制度,深入群眾家中,進(jìn)行多次約談,溝通交流,耐心細(xì)致的進(jìn)行思想疏導(dǎo)工作;堅(jiān)持“一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則,公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題,消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài);對一些重、難點(diǎn)戶,實(shí)行“一戶一策”,圍繞任務(wù)分解實(shí)行責(zé)任捆綁,做到定人定責(zé);對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”,嚴(yán)格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請,待手續(xù)完善后,履行司法拆遷程序。
8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮,重點(diǎn)局局長王雷蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo),街道黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊(duì)、城北執(zhí)法大隊(duì)、三里橋執(zhí)法大隊(duì)、中市執(zhí)法大隊(duì)、東市執(zhí)法大隊(duì)、望城崗執(zhí)法大隊(duì)全體參與。8月13日上午7:30分,所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場,對位于老電機(jī)廠家屬區(qū)的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線,維護(hù)秩序,并對現(xiàn)場進(jìn)行及時的清理,為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細(xì)雨澆不滅工作人員的工作熱情,直至中午12時許,拆除工作才全部完成。
三是加強(qiáng)督查調(diào)度,保障征遷成果。
嚴(yán)明工作紀(jì)律,實(shí)行考勤簽到制,區(qū)效能辦、街道紀(jì)工委對人員在崗情況進(jìn)行實(shí)時督查,每日通報。通過信息服務(wù)平臺短信通報當(dāng)天的征遷工作進(jìn)度,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對工作后進(jìn)的工作組,實(shí)行三天一調(diào)度,集中會診、梳理、解決問題。街道實(shí)行周安排、日匯報,各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會,集思廣益,互通有無,比學(xué)趕超。同時執(zhí)行24小時班子成員帶班值班制度。
四、以人為本,確保征遷和諧穩(wěn)定
一是深入宣傳發(fā)動。
充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等平臺和宣傳車、公開欄、咨詢臺等方式廣泛宣傳征遷工作,組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進(jìn)行政策宣傳,現(xiàn)場解答群眾疑惑,讓群眾充分理解政策,做到“明白丈量,安心拆遷”,營造濃厚的社會氛圍。征遷工作一啟動,立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)新征地標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件,引導(dǎo)群眾理性對待征遷訴求,形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個體工作的有力態(tài)勢,使依法征遷意識深入人心,最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。
二是維護(hù)群眾利益。
針對清水河街道“菜市灣”的特點(diǎn),考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期,確定7月上旬為最佳交地時間,最大限度減少菜農(nóng)損失。工作中,一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚;另一方面從自身工作經(jīng)費(fèi)中拿出一部分資金,對鋼構(gòu)大棚追加適當(dāng)補(bǔ)助。最大程度保障群眾利益,努力將群眾的損失降到最低。
三是解決實(shí)際困難。
針對部分特困對象,街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題,街道通過現(xiàn)房安置等方式,解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外,街道還通過幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛心助學(xué)等多種方式,為對象戶解決實(shí)際困難,妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活。
總結(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響市重點(diǎn)工程,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧,取得了上級滿意,被拆遷戶滿意的良好效果,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信,清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲,取得更大成績,為中心城市建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇3
20__年,按照高新區(qū)黨工委的工作安排,經(jīng)過同志們的共同努力,我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作進(jìn)度不是十分的理想等。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績:
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共征用土地畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè),需要拆遷安置的群眾共有多戶。
二、具體的做法:
(一)健全工作機(jī)構(gòu),保證人力物力財(cái)力:
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,高新區(qū)黨工委成立了重大項(xiàng)目征地拆遷工作指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì),從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了幾十名工作人員,并將工作人員組成多個工作小組,明確了正副組長,每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員配置上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,高新區(qū)黨工委給予了工作組長一定的權(quán)力:
一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán);
二是對工作隊(duì)員去留的裁定權(quán),即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員,工作隊(duì)長可以建議將其調(diào)離。
4、從下屬各局室抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了10多輛工作用車,充實(shí)到每一個工作組使用,確保做到工作組交通工具的配備;
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行,每個月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作組,保證了工作經(jīng)費(fèi),使各個工作組能夠安心工作。
(二)統(tǒng)籌安排工作,把握工作進(jìn)度,突出前期準(zhǔn)備工作、突出服務(wù)意識、突出重點(diǎn)問題的解決:
1、認(rèn)真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上,制訂并實(shí)施了拆遷補(bǔ)償安置及附屬物補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn),將文件下發(fā)到戶;
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策;
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等;
4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作組長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作;
5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn);
6、成立維穩(wěn)隊(duì),專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。
(三)提高拆遷工作人員的素質(zhì),帶出一支高素質(zhì)高水平的隊(duì)伍,做到:
1、工作熱情飽滿、責(zé)任感強(qiáng),能夠完成任務(wù)。時刻以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局;
2、腳踏實(shí)地、耐心細(xì)致,在工作中身先士卒、敢于擔(dān)當(dāng)。如何合理、依法進(jìn)行拆遷補(bǔ)償是能否順利推進(jìn)拆遷工作的重要因素,當(dāng)拆遷戶一些要求得不到滿足時,需要工作人員不畏懼不退縮,而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒,敢說敢為,敢于承擔(dān)責(zé)任,不該補(bǔ)償?shù)臎Q不開口子、決不講私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆遷戶提出來,就主動積極向上反映情況,爭取政策支持,爭取有關(guān)部門支持;
3、能夠充分理解把握政策,同時做好組織協(xié)調(diào)工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),能熟練地運(yùn)用各種政策,并有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理問題能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與各職能部門和拆遷戶之間的關(guān)系密切;
4、在具體工作中,由于對拆遷工作的監(jiān)督管理力度不夠,缺少對拆遷工作的檢查指導(dǎo),拆遷工作不規(guī)范,工作不夠細(xì)致,對于一些原始的資料掌握不夠詳細(xì),注重結(jié)果而輕視程序等,往往實(shí)際影響了拆遷工作的開展。對此,必須嚴(yán)格拆遷程序,規(guī)范拆遷行為,組織相關(guān)培訓(xùn),努力提高拆遷工作人員的行為規(guī)范,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行拆遷,減少因工作不得當(dāng)、程序不規(guī)范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛。
(四)重點(diǎn)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系,開展公關(guān)協(xié)調(diào)工作,在實(shí)際工作中尋找突破口:
1、加強(qiáng)與高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭。
2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
3、艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。工作人員進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
三、個人的一些經(jīng)驗(yàn):
只有與群眾做好溝通工作,才能推進(jìn)我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映;政策制定一定結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,要慎重再慎重;對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細(xì)讀、深讀;經(jīng)常下拆遷地巡查,至少一天一次。
四、20__年的工作將具體從以下幾方面入手,爭取有新的進(jìn)步:
1、將高新區(qū)的發(fā)展作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)、工作思路和最終目標(biāo)。"發(fā)展是硬道理",高新區(qū)發(fā)展起來了,才能帶動周邊片區(qū)的發(fā)展,拓展農(nóng)民的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及未來的項(xiàng)目都是為此目的而做的努力;
2、以人為本,陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項(xiàng)拆遷政策,明確答復(fù)他們的各種疑問。與群眾面對面對話,現(xiàn)場解決有關(guān)問題。定期召開調(diào)度會,強(qiáng)化服務(wù)意識、攻堅(jiān)破難意識;
3、注重方法,為被拆遷居民著想,帶著感情去做工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公示工作,包括拆遷地塊范圍、評估內(nèi)容、拆遷用途、拆遷安置補(bǔ)償政策宣傳、拆遷動員等;
4、對于政策執(zhí)行和尺度把握應(yīng)盡量做到三公:公開公正公平,“水要端平”;在拆遷安置補(bǔ)償金的資金安排應(yīng)做到??顚S茫矣诠荆龅絾栃臒o愧;
5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。
我堅(jiān)信,拆遷工作的目的是為了把城市建設(shè)得更好,使農(nóng)民生活得更好,在城市建設(shè)與農(nóng)民生活之間不但不存在根本的矛盾,而且更是緊密相連在一起的,只要努力,將拆遷工作做細(xì)、做深、做真,就一定可以把拆遷這個工作做好。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇4
在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實(shí)_、黨的群眾教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,狠抓落實(shí),依法推進(jìn),使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作情況
(一)項(xiàng)目拆遷工作情況
1、__沖路一期項(xiàng)目。位于我街道__社區(qū),__區(qū)域有8個居民小組,項(xiàng)目用地約130畝,應(yīng)拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。
2、星月路限價商品房項(xiàng)目。位于我街道南塘村,項(xiàng)目用地48畝,應(yīng)拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅(jiān)持上戶做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實(shí)質(zhì)成效。
3、__二期二號地塊。位于__村、__村、__社區(qū),項(xiàng)目用地約315畝,應(yīng)拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。
4、__沖路三期項(xiàng)目。位于__村、__村,項(xiàng)目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地?cái)?shù)據(jù)已核實(shí),資金到位即可提供清表作業(yè)面。
5、__6項(xiàng)目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)情況
今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè):新奧燃?xì)?、市四醫(yī)院、__福特、保時捷店、九城4s店項(xiàng)目,5個政府投資項(xiàng)目建設(shè):騰飛路、__沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項(xiàng)目,現(xiàn)各項(xiàng)目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項(xiàng)目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認(rèn)可。
二、主要工作做法
征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。
(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項(xiàng)目推進(jìn)會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項(xiàng)目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項(xiàng)資金的辦理、各類補(bǔ)償款的兌付都按時到位。
(五)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。
(六)強(qiáng)化獎懲力度。征拆辦對各項(xiàng)目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。
(七)加大拆違控違力度,強(qiáng)化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點(diǎn)對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計(jì)6000余平方米,在項(xiàng)目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進(jìn)行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
(八)強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動服務(wù),與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價商品房的申購。
三、存在的問題
一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的想通過拆遷發(fā)財(cái)致富,進(jìn)而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶對這項(xiàng)政策持排斥態(tài)度,將新老政策進(jìn)行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進(jìn)有一定的阻力。
三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象,整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。
四、明年工作思路
1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項(xiàng)目的推進(jìn)工作
圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進(jìn),堅(jiān)持化壓力為動力,創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)破難,主攻掃尾項(xiàng)目。分析拆遷戶的思想動態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。
2、抓好新開工項(xiàng)目的有序推進(jìn)工作
拆遷是個系統(tǒng)工程,項(xiàng)目實(shí)施離不開前期的精心摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項(xiàng)目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),加速推進(jìn)。
3、完善制度建設(shè),創(chuàng)新工作思路
當(dāng)前,在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅(jiān)持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務(wù),建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴(yán)格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量
一是嚴(yán)格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),陽光操作,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。
撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強(qiáng)有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實(shí)的作風(fēng),把征拆工作搞好,不辜負(fù)黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇5
20xx年,官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)全部完成,安置工作也全部落實(shí)到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。
二、我們的做法
(一)統(tǒng)一思想,健全機(jī)構(gòu),以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統(tǒng)一思想。
2、健全機(jī)構(gòu),組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,并明確責(zé)任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強(qiáng)行征收。
4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實(shí)行一戶一檔;在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊(duì)長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會化發(fā)放,直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶,保證補(bǔ)償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督,對已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度,做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”,并設(shè)舉報電話,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一,使失地農(nóng)民心中有數(shù),避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺,通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟(jì),興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,穩(wěn)定思想。
10、成立維穩(wěn)隊(duì),專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問題
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,制定方案。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強(qiáng),不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇6
半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作?,F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、征地拆遷工作進(jìn)展情況
年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區(qū)和2個村,實(shí)施統(tǒng)征社9個,完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。
二、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作
強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu),增強(qiáng)力量。在面對各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實(shí)效。
(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。
(四)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(五)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日,攻堅(jiān)克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進(jìn)度,在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。
(六)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。
(七)強(qiáng)化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r,還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實(shí)加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇7
20__年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來,經(jīng)過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、取得的成績
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè),共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè),需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法
(一)健全工作機(jī)構(gòu),保證人力物力財(cái)力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成,從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊(duì),從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力,一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán),二是對工作隊(duì)員去留的裁定權(quán),即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員,工作隊(duì)長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車,充實(shí)到每一個工作組支,確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作隊(duì),保證了工作經(jīng)費(fèi),使各個工作隊(duì)能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開一次工作隊(duì)長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標(biāo)語,發(fā)小冊子,召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì),專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè),是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè),經(jīng)過一年多時間的建議,已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。
一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細(xì),導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。_同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果?!癬當(dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長的一段時間里,沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?,帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因?yàn)槲覀兊膭輿]有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。
2022年征地拆遷工作總結(jié)篇8
隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,征地拆遷項(xiàng)目不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,范圍越來越廣。拆遷工作已經(jīng)成為城市建設(shè)的難點(diǎn)。如何解決這一難題,在征地行為與失地農(nóng)民間找到平衡點(diǎn),已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
一、我街道當(dāng)前的情況
1、通過舊城改造、征地拆遷,小區(qū)環(huán)境變美了,綜合功能變強(qiáng)了。如現(xiàn)在的通程商業(yè)廣場的財(cái)富大世界,原來是城西社區(qū)的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房,當(dāng)時到處是成堆的垃圾和雜草,周邊居民的居住環(huán)境極為不好,而現(xiàn)在的情況大家是有目共睹的。
2、戰(zhàn)線長、難度大,任務(wù)重。從近幾年的情況看,大規(guī)模征地拆遷工程有鴻宇廣場一、二期工程、香山國際工程、財(cái)富大世界工程等,今年內(nèi)有石油公司宿舍片區(qū)、彭家坡工程、__中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程等等。
二、采取的工作措施
通過幾年的努力探索,確定了"加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格政策,以人為本,平安拆遷"的工作思路,未雨綢繆,超前介入,取得了和諧拆遷的良好效果,實(shí)現(xiàn)了"四個拆出"即:"拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象、拆出經(jīng)驗(yàn)"的目標(biāo)。
(一)加大宣傳力度。一方面,通過各種形式,廣泛宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策,讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合,為重點(diǎn)工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍。另一方面,指揮部工作組進(jìn)村入戶,對群眾關(guān)心的政策問題進(jìn)行宣傳解釋,深入做群眾思想工作,宣講土地征用的政策依據(jù)、征地款補(bǔ)償數(shù)額、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。
(二)轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn),全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程,我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點(diǎn),抽調(diào)街道機(jī)關(guān)干部50多人、社區(qū)工作人員20多人,分別到彭家坡工程、__中路城東片區(qū)工程、恒大地產(chǎn)工程指揮部進(jìn)行征地拆遷工作,在征地拆遷中,工作隊(duì)員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,"白+黑"、"5+2"地干,充分利用各種形式、各種渠道,多措并舉,廣泛宣傳發(fā)動,耐心細(xì)致地做群眾思想工作,取得了一定的成效。
(三)全力做好穩(wěn)控工作。維護(hù)穩(wěn)定工作,應(yīng)始終貫穿于征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的始終。
一是加強(qiáng)排查,及時化解不穩(wěn)定因素。組織人員進(jìn)行走訪、摸排,及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性、傾向性問題,進(jìn)行事前疏導(dǎo)、化解。
二是定期調(diào)度,強(qiáng)化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進(jìn)行通報,研究制定處置方案,及時落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。
三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件,避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
三、存在的主要問題
(一)城__結(jié)合部征地越來越難。一方面,農(nóng)民對現(xiàn)行的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不滿意,另一方面,部分農(nóng)民有要安置地要求,成了征地工作的瓶頸,使征地協(xié)議難以順利達(dá)成。
(二)安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數(shù)計(jì)算的,60O/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多,很容易造成這部分人的不滿,引發(fā)不穩(wěn)定因素;還有就兩子戶與兩女戶的問題。