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建筑出納年終工作總結(jié)范文

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  工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是小編給大家?guī)淼膸灼ㄖ黾{年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

建筑工作總結(jié)

  建筑出納年終工作總結(jié)范文1

  2019年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪?a href='http://m.rzpgrj.com/chuangyee/caiwu/' target='_blank'>財(cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。

  一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1.上交管理費(fèi)情況。各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,尚欠萬元未交。

  2.收入情況。截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元。

  3.集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況。本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。

  4.固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。

  5.上交稅金情況。本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元。

  6.與總公司資金往來情況。截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元。

  二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況

  2019年度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為2019年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1.完成2019年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理2019年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為2019年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2.重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問題解決問題。

  3.組織財(cái)務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財(cái)務(wù)公司及時組織財(cái)務(wù)人員開會,要求對存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題

  逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

  1.向金融機(jī)構(gòu)借款

  本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計(jì)金額為萬元。新增貸款筆,累計(jì)金額為萬元。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,減少萬元,凈增加萬元。

  2.向村鎮(zhèn)借款

  本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,歸還萬元。

  3.公司內(nèi)部借款

  本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,凈新增加萬元。

  4.利息支出

  本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計(jì)支付利息:萬元。

  資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  五、存在的問題

  我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。

  會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要

  求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

  六、2020年工作思路

  2020年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1.強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

  2.理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  3.強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4.做好2020年年決算工作,為2020年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在2020年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

  5.做好2020年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,為2020年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作擬在2020年3月底前完成。

  6.完成2020年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在2020年4月初完成。

  7.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  8.配合工程部,完成對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

  9.為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實(shí)行會計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

  10.配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

  11.加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

  12.繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14.加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

  上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。

  財(cái)務(wù)公司將在2019年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計(jì)劃,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是2020年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長

  建筑出納年終工作總結(jié)范文2

  月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會計(jì)核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算:

  1.年末盤點(diǎn),在月末時我協(xié)助組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),期間不但對各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感覺收獲的同時也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,需要在以后多加提煉和總結(jié)。

  2.年終結(jié)算,這是第一次參與年終結(jié)算,提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會,在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù),來使自己能夠快速成長

  回顧4個月的公司的會計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,我掌握了公司的會計(jì)科目及會計(jì)處理,同時對會計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理。

  一、完成的工作

  期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:

  1.每月日常各類業(yè)務(wù)的會計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核,其中完成憑證編制筆,審核筆。

  2.附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理,其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核筆。

  3.工程結(jié)算的會計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成5筆。

  4.完成月末的會計(jì)處理,包括計(jì)提折舊,兩費(fèi)計(jì)提,后勤間接費(fèi)分?jǐn)?,工程?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。

  5.完成月會計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對于不正確的記賬憑證,找到原因并及時改正。

  6.大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表8張,不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  7.安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成、、和電路的發(fā)票復(fù)印。

  8.協(xié)助組長完成公司、和的面膜材料盤點(diǎn)。

  二、目前存在的問題

  學(xué)會了知識值得高興,但是存在的問題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足:

  1.對eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高。

  2.在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)。

  3.對會計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的考慮問題,對事情的理解和看法不夠深刻。

  三、將來的工作計(jì)劃

  1.全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤會計(jì)核算。

  2.提升工作能力,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法。

  3.要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識的積累,利用空余時間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,考取會計(jì)職稱。

  4.積極參與公司部門的活動,熱心幫助同事。

  這一年中所有的成績和不足都已經(jīng)成為過去,所有的教訓(xùn)和不足我都會牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅(jiān)信我會在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng)新,以老板的心態(tài)完成工作。

  建筑出納年終工作總結(jié)范文3

  2019就在我們的眼皮下消逝,這一年也取得了一些成就,更重要的是在這一年里,我們有了最新的目標(biāo)和最高的要求。因此,接下來的2020值得我們期待。下面是對2019的總結(jié)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以改革為動力,引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路

  近年來,我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)新管理,實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技興企,不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力,生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。

  黨的屆四中全會提出,要貫徹科學(xué)發(fā)展觀,要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟(jì)工作的各個領(lǐng)域和各個方面。去年,我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng),大力宣傳,深入貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)以推動建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合競爭能力等六個方面,加強(qiáng)理論建設(shè)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作,審時度勢,提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力,從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革,利用請進(jìn)來送出去的方法學(xué)習(xí)全國各地經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究,收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題,總結(jié)交流,推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮榜樣的示范作用,推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程。 加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通,發(fā)揮“橋梁紐帶”作用,就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時反映,為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。

  二、發(fā)揮自律職能,推進(jìn)行業(yè)誠信建設(shè)

  市場經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是誠信經(jīng)濟(jì),誠信對于一個企業(yè)來說,就是內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),外樹企業(yè)形象,誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前,建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現(xiàn)象很多,如投標(biāo)中的不公正競爭,不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展,也造成了建筑市場的混亂。因此,加強(qiáng)行業(yè)的誠信建設(shè),必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講,我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境,保護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營,糾正行業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)誠信建設(shè),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,成為一項(xiàng)十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。

  第一、為出臺《建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。

  第二、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排,我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準(zhǔn)備工作。

  三、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作

  根據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此,協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現(xiàn)在:

  (一)重點(diǎn)調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況,重點(diǎn)調(diào)查三個問題:

  1.通過打官司判決后的執(zhí)行情況;

  2.簽了還款合同工程款是否按時到位;

  3.去年新欠款有多少,有什么難題不好解決。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。

  (二)以集中和分散的形式,深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā),對促進(jìn)建筑工程糾紛解決,維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益,建立規(guī)范有序的建筑市場,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協(xié)會和成誠律師事務(wù)所合作,為企業(yè)對司法解釋進(jìn)行了講解,同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。

  幫助企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。開展人才培訓(xùn)提高行業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)是協(xié)會為企業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓(xùn)工作和對項(xiàng)目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導(dǎo)則》的要求,做好我省項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓(xùn)、考核、就位、管理等各項(xiàng)工作。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫,著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進(jìn)。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育做出安排。

  協(xié)會是行業(yè)的社團(tuán)組織,是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團(tuán)體法人,是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,為企業(yè)服務(wù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,是協(xié)會工作的根本宗旨。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務(wù)的精神,做好如下工作:

  1.開展行業(yè)調(diào)查研究,掌握行業(yè)動態(tài),提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。

  行業(yè)協(xié)會配合政府工作,把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項(xiàng)主要工作,開展調(diào)查研究。采取請進(jìn)來,走出去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。

  2.創(chuàng)辦刊物,發(fā)布有關(guān)國家和省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息,開展信息交流。爭取創(chuàng)刊《建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。

  3.協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理,組織各種研討會,培訓(xùn)班,為企業(yè)發(fā)展后勁,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。協(xié)會組織各種研討會,如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制研討會,經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢報(bào)告會、法律法規(guī)講座等,及時使企業(yè)掌握動態(tài),同時組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。如,舉辦經(jīng)理持證上崗培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、微機(jī)應(yīng)用、計(jì)量、目標(biāo)成本等培訓(xùn)班等。開展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),一、二級建筑師的考前培訓(xùn)。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用,也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng)造了條件。

  4.維護(hù)會員單位合法權(quán)益,幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。和律師事務(wù)所合作,繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題,為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務(wù),解決經(jīng)濟(jì)糾紛等問題。

  5.積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。為了促進(jìn)全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高,進(jìn)一步樹立企業(yè)的社會聲譽(yù),提高企業(yè)的市場占有率,協(xié)會將在全市組織實(shí)施了一年一度的“杯”工程質(zhì)量獎,配合省協(xié)會開展群眾性的全國質(zhì)量管理小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。

  建筑出納年終工作總結(jié)范文4

  我們在中石化集團(tuán)公司的熱情關(guān)注及西南管道項(xiàng)目經(jīng)理部的大力支持下,有幸參加了管道工程的施工,這給我們提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實(shí)力的機(jī)會。在這一年的施工中,西南管道項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,深入工地,積極協(xié)調(diào),新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,認(rèn)真把關(guān),武警部隊(duì)及其它相關(guān)單位的大力支持和配合,為工程順利進(jìn)展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲,回顧這一年的施工,我們主要從以下幾方面入手,確保管道安裝的施工。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。

  我們承擔(dān)的管道工程貴州標(biāo)段,起點(diǎn)為貴州省貴定縣的甲召寨,終點(diǎn)為貴州省平壩縣的桃花園,全長98公里,其中石方山區(qū)段74km,穿越各種河流72條,道路57處,鐵路11處,跨越河流、沖溝5處,穿越光纜、水管線等65處,穿越隧道4條,管道沿線山高路險(xiǎn)、穿河跨路、地形復(fù)雜,是整條管線難點(diǎn)最多的施工地段之一。

  為了圓滿完成施工任務(wù),我們組建了貴州項(xiàng)目經(jīng)理部,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入管線的施工。

  在施工之初,我們組建了兩個焊接機(jī)組,采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進(jìn)行施工,然而經(jīng)過一段時間的施工,工程進(jìn)度不甚明顯,由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多,作業(yè)帶不連續(xù),施工機(jī)組總處在“吃不飽”的狀態(tài),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形,以及土建的施工進(jìn)度情況,及時調(diào)整施工布署,在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機(jī)組,主體線路由7個焊接機(jī)組采用分段作業(yè)方式綜合推進(jìn)施工,在進(jìn)行線路管道施工的同時,完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外,項(xiàng)目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實(shí)際情況,反復(fù)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,了解實(shí)際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料,提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點(diǎn)的具體施工工藝,并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實(shí)際,施工進(jìn)度明顯提高。8月中旬-10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km,創(chuàng)造了單機(jī)組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日,貴州項(xiàng)目部在管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

  管線的施工,也得到了局、公司總部的大力支持,石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo),為了鼓舞士氣,激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上,多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工,為我們完成任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。目前,我們按時完成了全線100km主體線路焊接工作,完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越,1條河流的跨越,3條隧道的穿越,23條省、縣級及軍用公路的穿越,同時還完成了沿山變電所(ys05-ys08)、革老堡(4z452-453)、五子登科(4z522-4z523)等八處特難地段的施工,完成了30多處沼澤爛泥地段的施工,達(dá)到了業(yè)主的工期要求。

  二、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密監(jiān)控、團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

  管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點(diǎn)工程,也是落實(shí)黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針,以焊接一次合格率95%以上和補(bǔ)口一次合格率達(dá)98%為質(zhì)量目標(biāo),建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),以此確保工程質(zhì)量。

  施工中,項(xiàng)目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn),如焊接、河渠穿、跨越等實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實(shí)了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度,工序質(zhì)量責(zé)任到個人;堅(jiān)決執(zhí)行“三不”政策,即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監(jiān)控和記錄。qhse部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正,統(tǒng)一了項(xiàng)目部各機(jī)組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份,在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中,連續(xù)抽檢我項(xiàng)目部施工人員16道口,道道合格,質(zhì)安處專家對我項(xiàng)目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來,項(xiàng)目部完成主體焊接94.425km,總體口數(shù)為8394道,補(bǔ)口數(shù)8130道,冷彎管1796只,熱彎頭218只。累計(jì)焊接焊口8394道,一次合格率為98.2%。累計(jì)補(bǔ)口8130道,一次合格率100%,冷彎管制作1950只,一次合格率為100%,管道下溝94.425km,合格率100%。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦拼搏,克服困難保大局。

  西南管道工程全線施工單位多,地形復(fù)雜,施工難度大,為了確保管線按期投產(chǎn),我們主要采用了以下措施來保大局。一是多投入,根據(jù)西南管道工程工期緊,任務(wù)重、施工條件差的特點(diǎn),我們在施工隊(duì)伍的安排上,先后投入300多人(最高峰時達(dá)400人)參加管道的建設(shè),同時投入大量的施工裝備,包括大型拖車,半掛車、吊車、吊管機(jī)、挖掘機(jī)等等,項(xiàng)目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機(jī)械139臺/套。二是抓關(guān)鍵,著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差,設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多,有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持盯兩頭,保中間。在八月份,項(xiàng)目部承建的管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接,并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地,部分地段尚在改線,按照管道建設(shè)工程的工期要求,我們所面臨的任務(wù)艱巨,項(xiàng)目部已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,為了確保工期,項(xiàng)目部按照西南管道工程貴州項(xiàng)目經(jīng)理部的總體布署,結(jié)合自身的實(shí)際,從八月二十二日開始,組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn),職工早出晚歸,中午送飯到工地,搶晴天,戰(zhàn)雨天,抓緊一切時間搶焊口,9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。三是攻難點(diǎn),貴州段全線穿鐵路22條,我們就占了11條,縣級以上公路23條,除此還有五子登科陡陂,沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族學(xué)院隧道等15處難點(diǎn)地段。對這些難點(diǎn)地段,項(xiàng)目部先期就組織技術(shù)人員實(shí)地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具備施工條件,馬上抽調(diào)精兵強(qiáng)將攻克難點(diǎn)。十月下旬沿山變電所(樁號ys05-ys08)翻越施工,施工地段一側(cè)是懸崖峭壁,一側(cè)是大沖溝,陂陡達(dá)60度多度,管線在如刀脊的山坡繞彎而上,有的施工地段作業(yè)面不足1米,機(jī)械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境,在無法使用機(jī)械設(shè)備的情況下,施工人員發(fā)揚(yáng)人特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷揚(yáng)機(jī)等進(jìn)行布管、組對,精心施焊,順利完成了貴州段難點(diǎn)之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。

  在羊昌河跨越施工中,兩跨間距達(dá)75米,跨高13.8米,施工難度大,危險(xiǎn)性高,從施工的第一天起,項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場,跟班指揮作業(yè);施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng),系著安全帶登高作業(yè),鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝,一絲不茍地按制定的方案施工,由于組織嚴(yán)密,施工方法得當(dāng),我們按計(jì)劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

  在整個施工過程中,我們接受任務(wù)不講條件,不講價(jià)錢,一切行動聽指揮,想建設(shè)單位之所想,急建設(shè)單位之所急,沒有條件創(chuàng)造條件上,全力以赴確保貴州項(xiàng)目經(jīng)理部總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  下一步工作安排

  自開工以來,項(xiàng)目部為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度,投入了大量的人力物力,不僅做好合同范圍內(nèi)的工作,而且積極主動指導(dǎo)、配合土建單位的工作,投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo),以及人力幫助,為質(zhì)量的提高和進(jìn)度的加快,盡到了責(zé)任,焊接質(zhì)量一直保持在97.4%以上。由于在多單位共同施工中,施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題,影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮,如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進(jìn)度和質(zhì)量,這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計(jì)劃實(shí)施,焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進(jìn),使我們的工程進(jìn)展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作,二是擺郎地段能否加大征地力度,給我們提供可施工的作業(yè)帶,我們也將采取積極的態(tài)度做好配合工作

  根據(jù)目前工程進(jìn)展及存在的一些問題,下一步我們將著重從以下兩方面著手:一是按照質(zhì)量管理目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理制度、“三檢制”和“三按”施工,確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系全面有效的運(yùn)行,推進(jìn)質(zhì)量管理和工程實(shí)物量質(zhì)量的再提高;二是抓緊剩余地段的連頭施工,三是積極準(zhǔn)備試壓工作,爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。

  由于西南管道工程單位時間緊,任務(wù)重,超常規(guī)運(yùn)行,我們在接到任務(wù)后,從年九月份就緊急抽調(diào)精兵強(qiáng)將和各種大型施工裝備奔赴大西南,但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,窩工現(xiàn)象時有發(fā)生,大大增加了施工工程成本,希望建設(shè)單位能理解我們的困難。

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