基建工作總結(jié)精選集錦
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
基建工作總結(jié)篇一
201_年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"____"重要思想和黨的__大精神，積極參加公司"作風(fēng)教育月"活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率
進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)
作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平
半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作
今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計劃下達到完成程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建工作總結(jié)篇二
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20__年全年工作總結(jié)
(一)年度指標(biāo)完成情況
至20__年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項目預(yù)計20__年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查，并召開工程調(diào)度會，將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設(shè)順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20__年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
二、20__年工作安排
(一)20__年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標(biāo)、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù)，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標(biāo)。
樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展，實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程，下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。
完成雙項指標(biāo)：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題：
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責(zé)日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20__年工作中責(zé)任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20__年項目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20__年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20__年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建工作總結(jié)篇三
今年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷進步思想政治素質(zhì)認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止，廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、__件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公遵法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷進步業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程治理實際，為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程本錢做出了貢獻。2、留意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同道們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、加強內(nèi)部治理，進步工作效率進一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾預(yù)備將地下3~__深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.__深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經(jīng)濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷進步個人修養(yǎng)，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建工作總結(jié)篇四
____年是充滿生機和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項目于____年_月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達了一嶄新的高水平臺階，學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進一步增強。同時，我院_期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下，力排萬難，用心開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。
一、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況
(1)___校區(qū)二期項目建設(shè)狀況
二期工程于____年__月初開始動工，____年__月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學(xué)生宿舍_棟、教學(xué)樓_棟、食堂_棟、籃球場_塊、排球場_塊、網(wǎng)球場_塊，總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：實訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟，總建筑面積約_____㎡，至____年__月下旬，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近______平方米，總投資額人民幣____萬元。
二期工程第一梯次建設(shè)項目在__年__月完成后，我處人員一方面認真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗，另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓(xùn)大樓、__學(xué)生宿舍及室
外配套設(shè)施，其余如：實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣____萬余元。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模_____㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設(shè)計，抗震設(shè)防烈度為_度，建筑高度___米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積_____㎡，建筑為__層結(jié)構(gòu)，局部__層，建筑總高為__米，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為_度，耐火等級二級。
兩項目于____年_月進入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在___建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，____年底開工建設(shè)，____年_月__日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在___的直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責(zé)，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中，未發(fā)生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項目自____年_月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗，給予了比較嚴(yán)格的管理，使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處
人員用心會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
(2)妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性，原施工單位先是推脫職責(zé)，不愿維修，我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處用心組織施工單位，會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況，在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處用心與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能夠迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增
加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項，至此______公司工程款全部結(jié)清。
(3)學(xué)院二期新征地狀況
學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開，于____年_月__日與______簽訂了《_______的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地，于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后，我處用心配合______設(shè)計院，完成了《_________征地修建性詳細規(guī)劃》，并報___規(guī)劃建設(shè)局、___國土資源局審批，并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于_______建設(shè)項目用的預(yù)審意見》，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定，同意透過用地預(yù)審。預(yù)計于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至____年_月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。
(4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動
學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于____年_月全面啟動，至____年_月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，
我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為_____平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為__層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為_度，以上單體預(yù)計共投資____萬元，預(yù)計建設(shè)工期歷時約__個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。
(4)工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和推薦，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設(shè)。
三、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負有重要職責(zé)。如何切實有效的保證為教學(xué)，不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強化職責(zé)意識。明確提出全處人員，個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心，不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率。基建工作與學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會用心與相關(guān)部門負責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。
3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細，管理要直接;落實要具體，作風(fēng)要深入;制度要健全，程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并認真落實和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進行，力排萬難，借來了發(fā)電機;當(dāng)足球場搭建時舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁認真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時，發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鉆進舞臺底部對舞臺進行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。
4、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次，認真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。
5、早謀劃、細論證、勤溝通
針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。
6、抓質(zhì)量、保、控投資
為有效落實“三控”各項措施，全處人員團結(jié)一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。
(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起，實行全過程質(zhì)量控制，包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。
(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一，施工進度至關(guān)重要，
務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，采取了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。個性在今年_月初，實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜，不能全部按照原設(shè)計方案施工，施工進度滯后于原施工計劃，我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。
(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少?；ㄌ幀F(xiàn)有_名工作人員，其中處長_位，水電工程師_位，土建工程師_位，專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?；ㄖ笜?biāo)靠攏，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難;再者，我院北部校區(qū)建設(shè)在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。
五、存在的主要問題
1、由于人員較少，日常工作繁忙，對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠，細節(jié)不夠完善。
2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計劃外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求。可壓縮只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查研究論證的時間，而
造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的使用。
4、時間緊、任務(wù)重、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進一步加強。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善。
六、下一步基建工作計劃和打算
1、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規(guī)定要求高，我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí)，重視加強管理，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對策，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
2、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅持以人為本的原則，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，明確發(fā)展思路，圓滿完成集團學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、提高創(chuàng)新潛力，建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢，加強橫向交流，謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài)，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際，勇于創(chuàng)新，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作，搞好校園規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻。
4、提高“三控”潛力，堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序，務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗，確?；ㄍ顿Y不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律，確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量。要堅持公平、
公正、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程。認真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟合理，杜絕不合格工程。
5、加強部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法，加強溝通與合作，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學(xué)院和廣大教職工的切身利益，自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。
6、認真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度，實行目標(biāo)管理職責(zé)制，各施其職、各盡其責(zé)。克服困難，用心工作。同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強攻，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年__月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期征地之后，再次征地____畝，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù)，盡早取得土地權(quán)屬證書。
8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功，根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求，我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通，結(jié)合我院實
際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。
七、廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多，社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀(jì)檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項相互監(jiān)督的辦法，并不斷修改和完善，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴(yán)格要求自己。
基建工作總結(jié)篇五
一、認真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“____”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先，要加大
35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種.種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
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