最新個人第三季度工作總結5篇精選2022
我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。今天小編就給大家整理了個人第三季度工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
個人第三季度工作總結篇一
我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。
今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。
第三季度情況總結：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是x年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了x。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在x店建自保站。
用戶對中國重汽產品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。
對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點，并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什么地方可以購買。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付?，F在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內的銷售、服務情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?，F在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
個人第三季度工作總結篇二
時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。
1.業(yè)務收入
在院領導的政策扶持下_年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元，保健收入達到15萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標初步完成。
2.業(yè)務能力
第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫(yī)師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持。
3.室間質控
2015年第三季度室間質控成績全部合格，部分室間質控成績均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的帶領下，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質保量。
6.第四季度工作計劃
通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務態(tài)度和工作質量等方面存在的不足，有針對性的進行整改，更好的服務于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。
以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進的地方，在今后的工作中我們將努力改進，取長補短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。
個人第三季度工作總結篇三
20x第x季度，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與x相關工作進行收尾并交接后，主要精力都放在x建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區(qū)建設為重點突破口，克服人員不足和經驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考，在摸索中不斷前進。現將本部門正式成立后第三季度工作總結如下：
一、工作總結
該工作在上一季度已經開始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調查經驗的欠缺，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：
(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料，并向x了解x開展該項工作的信息。
(2)了解x自有船的航線和承運人信息，跟進x新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。
(3)向x咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。
(4)向集團生產業(yè)務部咨詢碼頭生產業(yè)務信息。
(5)進一步完善調查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。
二、工作中存在的問題
摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：
1、在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2、要加強與集團內其他業(yè)務關聯單位的聯系，及時溝通信息。
3、在目前部門人員配置現狀下，需要提高每一個人的獨立工作能力。
三、下季度工作重點
總結一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經具備開展實質性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：
1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、x做好第四方物流服務商招標工作。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。
2、配合x總解決x工程中的相關問題。
個人第三季度工作總結篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)積極應對復雜的宏觀經濟形勢，找準政策與發(fā)展實際的契合點，充分發(fā)揮區(qū)位、產業(yè)、人才和資源優(yōu)勢，按照“明確方向、拓展空間、優(yōu)化路徑、做好服務”的戰(zhàn)略思想，全力構筑以現代農業(yè)為支柱，以生態(tài)工業(yè)為補充，以休閑體驗經濟為特色的新型產業(yè)體系，實現了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展和社會大局的和諧穩(wěn)定。元-9月，全鎮(zhèn)實現全社會固定資產投資1.12億元，完成全年度縣下達計劃1.5億元的75%，奮斗目標1.6億元的70%;實現規(guī)模工業(yè)總產值2.9億元，完成全年度縣下達計劃4.1億元的70%;招商引資實現到位內資3043萬元，完成全年度縣下達計劃3100萬元的98%;實現財政總收入303萬元，完成年度縣下達任務480萬元63%，實現財政地方一般預算收入112萬元，完成全年度縣下達任務171萬元65 %。各項指標完成情況基本實現時間和任務的同步。
1、現代農業(yè)發(fā)展加快
土地流轉有序推進。今年以來，匯鑫農莊、省軍區(qū)后勤作訓基地、春峰葡萄基地等引進項目，已完成土地流轉2646畝，目前全鎮(zhèn)100畝以上的規(guī)模流轉達到8600畝，同時針對少數涉嫌圈地行為，加強管理，出臺了土地流轉規(guī)范性文件。產業(yè)示范基地建設加快步伐。宇田蔬菜標準化基地已完成2000畝土地平整、標準機耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自動噴滴灌設施、鋼架大棚等建設任務，啟動了600畝蔬菜標準化生產、測土配方施肥、綠色病蟲害防治、無土栽培、新品種引進和技術培訓工作;水稻萬畝高產示范片、水稻生產潛能挖掘示范片、水稻新品種標準化示范片、超級稻畝產一季過800公斤示范片建設取得突破。農民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，總數達14個，加入會員3052人。農業(yè)科技推廣應用體系建設進展順利，利用科技直通車、農民學校、現代遠程教育平臺和印發(fā)宣傳資料向農民重點推介優(yōu)良品種、測土配方施肥、專業(yè)化防治等實用技術，雙紅公司病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作穩(wěn)步實施，放心農資、獸藥進農村活動順利開展。動物疫情防控到位，免疫抗體檢測達標。防汛責任措施落實，搶險救災取得實效，羅家沖地質災害得到有效治理，目前治理工程已全部結束。森林資源保護、林權制度改革和農機示范推廣等工作順利實施。
2、工業(yè)經濟逆勢回升
繼續(xù)深入開展“兩幫兩促”活動，完善黨政成員聯系企業(yè)制度，建立黨政主要負責人定期調研機制，著力解決企業(yè)生產經營中的具體困難，幫扶企業(yè)打牢基礎，積累后勁。元—9月，完成企業(yè)總產值6.14億元，實現企業(yè)增加值1.07億元，出口產品交貨值3088萬元。其中工業(yè)企業(yè)實現總產值3.09億元，實現銷售產值2.84億元，實現利潤總額3087萬元。長春茶廠、金鼎糧油、翔鵝鑄造、攀登紡織、鷹宏環(huán)保5家企業(yè)完成技改投入0.51億元。節(jié)能減排成效顯著，工業(yè)污水實現達標排放，COD、SO2減量完成年度目標任務的67%。企業(yè)總體發(fā)展形勢回升向好，效益穩(wěn)步提升。
3、發(fā)展基礎進一步夯實
紅旗水庫南北干渠硬化改造工程順利實施。官塘、武塘、春華山村農業(yè)綜合開發(fā)項目完成建設。大魚中學學生公寓、廁所、教學樓新建工程和禮堂改造工程竣工交付使用，九田小學、武塘小學、東林小學、洞田小學和松元小學改造工程如期完工。今年市下達的11.3公里農村公路建設計劃已完成部分建設任務，其余正在辦理相關手續(xù)，大寨橋改建工程已順利竣工。省軍區(qū)綜合戰(zhàn)術訓練及現代后勤農產品補給基地項目和王府花園鄉(xiāng)村體育休閑農莊項目成功簽約，工作組已進駐開展工作。春華集鎮(zhèn)擴容提質方案已獲批準，規(guī)劃編制取得積極進展。國土資源保障能力增強，基本杜絕違章建房，依法辦理村民建房手續(xù)167戶。
4、農村環(huán)境逐步改善
以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，堅持突破難點，建設亮點、整體推進的工作方針，以廣泛宣傳發(fā)動、強化行政措施、開展專項行動、創(chuàng)新督辦方式、構建長效機制作為開展農村環(huán)境綜合整治工作的突破口和著力點，通過開展“四邊三大”、“萬人大掃除”、“學典型、踐環(huán)保、爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美組”、“小手牽大手、生態(tài)環(huán)保行”和舉辦長沙縣首屆垃圾分類能手選拔賽等系列活動，使保護生態(tài)的目的意義家喻戶曉，人人明白，保護生態(tài)的行動人人動手，戶戶參與。目前，家家戶戶和機關單位的衛(wèi)生保潔已進入常態(tài)，全鎮(zhèn)78個陳年生活垃圾污染點和16個建筑垃圾污染點得到全面清理;撈刀河干流、支流及塘壩溝渠內的水葫蘆、革命草、垃圾和病死動物完成打撈;鎮(zhèn)域范圍內主要公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔實現市場化運作，基本達到預期效果，門店經營戶門前三包責任制全面落實，戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉、縣處理的垃圾分類處理模式得到切實執(zhí)行，在5月份縣農村環(huán)境綜合整治和9月份鄉(xiāng)村衛(wèi)生整潔行動督查評比中均獲第三名;畜禽養(yǎng)殖減量扶助工作正在深入推進，禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)欄舍丈量、面積公示工作全面完成，部分農戶已簽訂退養(yǎng)協(xié)議，現已進入拆除欄舍的關鍵階段。農村環(huán)境連片整治工作啟動實施，調查摸底工作正在展開。
5、民生和社會建設成效顯著
創(chuàng)業(yè)富民力度加大，支持返鄉(xiāng)農民工進行二次創(chuàng)業(yè)，推薦5家企業(yè)和個體戶申請財政無償扶助;全面落實更加積極的就業(yè)政策，城鎮(zhèn)困難群體新增就業(yè)18人，農村勞動力轉移就業(yè)112人;社會保障覆蓋面擴大，企業(yè)和機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險穩(wěn)步推進，新型農村養(yǎng)老保險參保率按要求全面完成，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險和新農合參保率100%，新農合已兌付1372人，補償金額204萬元，對補償醫(yī)院的監(jiān)管進一步規(guī)范;困難救助制度全面落實，對45人次實行大病救助，救助金額7萬元，對33名困難家庭學生實行扶助，扶助資金7.5萬元，幫助29戶農村貧困居民實施危房改造。民生水務建設加強，春華集鎮(zhèn)和官塘村將實施安全飲水工程。職業(yè)技能培訓機制不斷健全，36人參加計算機培訓并合格。殯葬改革向縱深推進，公益性墓地選址在龍王廟和松元村，建設工作將在年前完成。文化建設步伐加快，已送電影下鄉(xiāng)36場次，文化共享工程在鎮(zhèn)機關和社區(qū)居委會等7個單位實施，官塘村和社區(qū)居委會成功打造一批文化藝術精品，(南寧廣告公司)“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達到32%，建成農家書屋7個，完成了第三次全國文物普查。人民滿意集鎮(zhèn)、村、社區(qū)和文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動積極開展。啟動了第六次全國人口普查工作，開展了麻疹疫苗強化免疫工作。計劃生育基層基礎更扎實，執(zhí)法執(zhí)紀更常態(tài)、綜合服務更優(yōu)質。食品安全監(jiān)管加強，學校食堂及校園周邊食品安全專項整治取得實效，5個存在安全隱患的幼教點完成撤并。民族宗教、臺務僑務、機關事務、公路管理、工會、團委、婦聯、商會、科協(xié)、關協(xié)、老協(xié)、老體協(xié)和農民專業(yè)合作社等工作取得新成績。
6、依法行政取得明顯進步
法律援助網絡不斷健全。村務公開和民主管理深入推進。應急處置機制進一步完善。堅持突出抓宣傳、抓信息、抓預警、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)，將優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為今年綜治工作的頭等大事來抓，認真排查和及時化解矛盾糾紛，積極預防和妥善處置群體性事件，深入開展“五清查一打擊”專項行動，認真做好社區(qū)矯正、學校安全防范工作，始終保持對各種違法犯罪的嚴打整治高壓態(tài)勢，社會治安秩序整體保持平穩(wěn)。安全生產執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育深入開展，總體形勢保持穩(wěn)定。實施《湖南省行政程序規(guī)定》成效明顯，規(guī)范性文件管理更加嚴格，行政效能和政務公開、政務服務水平不斷提高，預備役和民兵建設質量整體提升。
存在的主要困難和問題：產業(yè)結構調整難度大，環(huán)境保護任務繁重，發(fā)展方式有待進一步轉變;財政增收困難，收支矛盾和壓力巨大;農業(yè)抗災能力弱，農民持續(xù)增收的辦法不多;矛盾糾紛和違法事件時有發(fā)生，經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;政府服務和管理方式還不能適應市場經濟發(fā)展的需要等。
后段工作計劃
1、以生態(tài)農業(yè)建設為基石，實現農業(yè)發(fā)展方式的轉變。
按照省現代農業(yè)示范區(qū)確定的產業(yè)定位和發(fā)展方向，綜合利用和優(yōu)化配置區(qū)域資源要素，繼續(xù)重點發(fā)展綠色蔬菜，珍稀食用菌、高檔優(yōu)質稻和名優(yōu)茶等優(yōu)勢產業(yè)。盡快啟動宇田蔬菜基地農工生活區(qū)和農資倉庫建設，著力將宇田蔬菜基地建成長沙縣有機和綠色蔬菜產業(yè)示范區(qū);進一步發(fā)揮春華食用菌公司和春華食用菌協(xié)會的龍頭和紐帶作用，完善“公司+基地+協(xié)會+農戶”模式，推進食用菌產業(yè)帶建設，促進食用菌產業(yè)全面發(fā)展;充分利用隆平高科、湘研種業(yè)、省雜交水稻工程中心科研基地的資源和技術優(yōu)勢，切實抓好春華山等村水稻萬畝高產示范片建設;依托省百里茶廊，以長春茶廠為基地，開發(fā)茶文化產業(yè)與景觀，增強茶業(yè)的文化和旅游價值。
2、以提升核心競爭力為抓手，催生工業(yè)經濟發(fā)展龍頭。
支持就業(yè)型、資源節(jié)約與綜合利用型和農副產品加工型等中小企業(yè)的發(fā)展，加快建立和健全為規(guī)下企業(yè)提供信息咨詢、市場開拓、籌資融資、貸款擔保、技術支持、人才培訓等社會化服務體系，引導規(guī)下有潛力的企業(yè)向專、精、新、特方向發(fā)展，形成一批專業(yè)化生產、社會化協(xié)作的中小企業(yè)集群。積極爭取縣直相關部門支持，幫助發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒏郊又蹈叩囊?guī)模企業(yè)，解決增資擴建用地、融資和周邊環(huán)境等瓶頸問題，促使企業(yè)做大做強，力爭在近兩年有1-2個企業(yè)產值過億元。通過爭取專項獎勵資金，促進產學研聯合等方式，支持寶泰克傳動技術有限公司、翔鵝機械鑄造公司、長春茶廠等企業(yè)進行技術創(chuàng)新，加快重大技術、工藝、裝備升級和產品更新換代，培育一批具有自主知識產權的產品，從而進一步提高企業(yè)的核心競爭力，促進產業(yè)向高端攀升。
3、以項目建設與項目引進為拉動，促進第三產業(yè)跨越發(fā)展。
迅速落實工作計劃，加大工作力度，加強人員調配，如期如質完成省軍區(qū)和王府花園項目流轉合同的簽訂和拆遷騰地等任務，爭取項目早日落地和開工開建。迅速編制春華集鎮(zhèn)擴容提質規(guī)劃，在做好舊集鎮(zhèn)提質改造的同時，加快商貿新區(qū)建設，重點銜接和落實集鎮(zhèn)胭脂港改造、污水處理廠及管網建設、衛(wèi)生院新建和引進萬家麗超市等項目。加強對農業(yè)科技博覽園、種子倉儲物流園、聯通科技產業(yè)園、福建商會農副產品加工產業(yè)園、省供銷社食用菌基地等項目的跟蹤跟進，力爭早日簽約。利用這些項目資源，開展軍事、農事、觀光、旅游和商貿活動，使我鎮(zhèn)第三產業(yè)快速發(fā)展，逐步趕上并超過第二產業(yè)。
4、以環(huán)境整治和社會民生建設為著力，推動和諧社會建設。
深入推進農村環(huán)境綜合治理，突出治污、綠化、環(huán)境衛(wèi)生三個重點，完善生活垃圾處理市場化運作模式，引導廣大農戶對自家垃圾進行分類處理，全面整治畜禽養(yǎng)殖污染，扎實開展連片整治工作。繼續(xù)加大優(yōu)化經濟環(huán)境力度，完善三級聯調配套機制，暢通群眾訴求，理順群眾情緒，注重從源頭上減少不穩(wěn)定因素，健全社會治安防控網絡，深入推進“五清查一打擊”專項行動，加大對各種刑事犯罪的打擊力度，切實增強人民群眾的安全感。嚴格落實安全生產責任制和一崗雙責制，加強隱患排查，完善安全監(jiān)管，強化安全整治。健全食品安全監(jiān)管機制，抓好食品安全進社區(qū)、進學校、進農村活動。加大計劃生育社會撫養(yǎng)費征收力度，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口質量。切實加強領導，嚴密組織第六次全國人口普查工作。認真落實新農合、新農保、農村低保、城鎮(zhèn)低保、城鎮(zhèn)醫(yī)保等政策措施，完善困難家庭醫(yī)療救助和個人特大病救助制度，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，積極發(fā)展殘疾人事業(yè)，切實加強老齡工作，扎實推進農村困難家庭危舊房改造。深入推進人民滿意集鎮(zhèn)、村(社區(qū))建設，完成大魚中學等學校建設和改造任務。量力而行，盡力而為，推進村組公路和小型農田水利建設。爭取項目資金支持，推進山塘清淤擴容增蓄建設、病險水庫治理及農業(yè)綜合開發(fā)。做好開元東路東延線建設協(xié)調工作，確保如期通車。深入開展文明創(chuàng)建活動，加快“村村通”、“戶戶通”工程建設和數字電視建設，完善鎮(zhèn)綜合文化站配套設施，擴大村文體活動室和農民書屋覆蓋面。強化職業(yè)技術培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，重點支持財政資金扶持項目開展創(chuàng)業(yè)活動，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
個人第三季度工作總結篇五
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現將本季度工作盤點如下：
一、工作資料
1、跨部門協(xié)調與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;
立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。
6)部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人透過了認證考試，季度整體透過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調潛力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，透過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點
1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織潛力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現。
3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉
現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充。
4、溝通潛力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進步。
三、個人不足
1、對于細節(jié)的關注不夠
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度，出現了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現扣分的狀況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以持續(xù)長久的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證好處、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現消極應付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人潛力提升十分快，但是當個人技能和經驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業(yè)發(fā)展目標。
篇五
20x年一季度，白堿灘區(qū)紀委、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導下，在市、油田公司紀委、市監(jiān)察局的指導下，認真落實黨的十七屆五中全會
3、認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領域，加強內控機制建設，健全預防腐敗工作長效機制，制定下發(fā)了《關于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》，確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排，并提出了具體要求。
(五)認真履行監(jiān)察職能，促進依法行政行為
1、一是完善考核辦法。1月，按照區(qū)委、區(qū)政府領導的要求，區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法，結合各單位四季度考核結果進行了認真審核，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現差異化的均返回各單位重新進行考核，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯系會議。廣泛征求各部門領導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議，并在經考核小組集體商討研究基礎上，繼續(xù)完善《區(qū)直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體系》，新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議，目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理，并將合理化的需求融入到最新的考核辦法中。
2、扎實推進質量體系建設工作，進一步提高工作效率和服務水平。年初制定了《2011年白堿灘區(qū)人民政府
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