2022年手術室護理工作總結4篇
手術室是對病人搶救和治療的場所,手術室的護理管理關系到患者的手術安全,任何的疏忽和大意都會造成嚴重的后果。本文是2020年的手術室護理工作總結，僅供參考。
2020年手術室護理工作總結一：
一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況：
1、在護理部指導下，根據(jù)《廣東省手術?？瓢踩繕恕罚匦滦抻喠耸中g室?？浦贫?、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程，手術室安全手冊。
2、以追蹤方法學形式，按手術專科十大安全目標制定手術室三級查房指引，完善個案追蹤9例，保證患者安全。
3、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質量和醫(yī)療服務評審標準》，修訂手術室全面質量管理標準1次，五常法整改手術室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對藥品質量管理督導3次，參與護理部質量督導7次。
二、開展優(yōu)質護理服務方面：
1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護理服務質量評價指南》，擬定《手術室優(yōu)質護理服務實施方案》，開放了手術室背景音樂。
2、為提高手術醫(yī)生及病人滿意度，每月發(fā)放調查問卷5份，及時解決臨床醫(yī)生提出問題6項，同時加強了病人術前訪視、術中照護的質量、為小兒患者提供玩具、購買玩具5個，小兒患者有家屬陪伴。術中向家屬告知手術進程、術后隨訪，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。
3、制定手術室?？?、專病健康教育手冊1冊，為供應室制定手術室腔鏡器械圖譜一冊。
4、嚴格落實術中保溫措施，術中病人輸入、沖洗的液體為37°C，防止術中低體溫發(fā)生;配備護理設施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊5件。
三、護理質量管理：
1、質量管理：每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析，全年查房不合格共102次，護理質量指標不合格例數(shù)59例，其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質量指標3次，增加了查對制度正確率、安全核查、標本離體30分鐘固定等內(nèi)容，存在問題為手術通知單書寫錯誤、標本離體30分鐘未固定、器械準備不齊、術后丟失、收費錯誤占較高頻率，其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質控重點，均為11次，經(jīng)過專項質控整改，下半年兩項均為1次。
2、手術室護士崗位管理，制定手術室護理崗位說明書，制定手術室護士崗位管理要求及績效考核方法，按照崗位管理完成?？剖中g配合工作及考核工作。
3、手術室護理質量管理小組，按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術?？剖蟀踩繕恕贰妒中g室護理質量指標》，以及專項檢查標準，對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。
4、以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術的重點環(huán)節(jié)，護長查房81次、組長查房521次保證手術病人安全。
5、上報不良事件4例，rca分析2例
四、護理培訓：
1、協(xié)助科教科對全院新員工，實習生崗前培訓1次.
2、根據(jù)規(guī)范化培訓要求，完善了手術室層級培訓手冊，全年病例討論16次，業(yè)務查房16次。
3、按照年初制定的手術室專業(yè)護士核心能力培訓計劃，分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試，合格率達92%。
4、制定專科手術配合PPT課件12例次。
5、共選派12名護理人員參加市級?？茖W習 。發(fā)表論文4篇。
6、堅持每日小講課，每位護士有一套小講課內(nèi)容，分次進行授課，提高小講課效果。
五、實習帶教工作：
1、按照教學計劃，共接收本科及大、中專院校護理實習生92名，并分別進行了崗前培訓及出科考核工作。
2.妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺手術配合工作。
六、感控?？菩〗M
1、制定了醫(yī)療廢物管理標準，督導3次、手衛(wèi)生管理標準，督導1次、一次性無菌物品管理標準，督導1次。并進行了督導
2、協(xié)助感控辦對禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。
3、協(xié)助護理部完成供應室評審驗收工作。
4、在護理部指導下，制定感控?？瓢踩繕藢嵤┯媱潯?/p>
2020年手術室護理工作總結二：
手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了2020上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學規(guī)范，和諧高效”工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調動了全科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質護理服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質高效服務，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每月進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、職稱考試。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。
五、工作業(yè)績
半年來我們共完成了802 臺大中小手術，搶救 30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改，嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。配合婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術;配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術及前列腺電切術。配合外一科成功開展了人工膝關節(jié)置換術等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。
六、不足之處
在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。
2020年手術室護理工作總結三：
伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術室護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結報告如下：
一、完善了護理告知程序和各班職責
1、施行各項醫(yī)院手術室護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。
2、根據(jù)工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。
1、 從5月1日起向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。
2、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術切口感染率≤0.5%。
3、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。
三、做好護理工作計劃，努力學習，提高專業(yè)技術水平
1、 加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。
2、 加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。
3、 加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學習。
4、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、節(jié)約成本，合理收費
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。
2020年手術室護理工作總結四：
伴隨著新年腳步的臨近,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下，本著“一切以病人為中心，打造群眾滿意醫(yī)院，改善患者就醫(yī)感受”的服務宗旨，本人總算安全的完成了今年的工作任務，在過去的一年里，雖未犯下什么大錯，但也有許多做的不足之處，現(xiàn)總結如下：
一、在協(xié)助護士長管理方面。本人負責護理常規(guī)、應急預案、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓的管理與督查。
1、護理常規(guī)方面：部分新進護士對于較少開展的手術用物準備不齊全，體位擺放不熟悉，流程不熟練，落實不到位。
2、應急預案方面：應急預案演練須多個部門配合未執(zhí)行，安全通道偶有物品堵塞，應急用水、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài)，消防用品完好率100%(專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測)。
3、藥品管理方面：醫(yī)院例查雖未查出任何問題，但每月藥品的實際使用量與每月藥品領取量并未真正實際核對和統(tǒng)計過，存在藥品丟失隱患。
4、人員培訓方面：新入科護士通過一個月學習理論及格率100%，操作考核達標100%，實習生帶教考核合格率100%，新進儀器設備培訓合格率70%，雖有以上考核數(shù)據(jù)，但平時工作仍有部分人員，未按照規(guī)范操作流程進行，將考核與工作區(qū)分開，缺乏“慎獨”精神。
二、本人自身工作方面
1、執(zhí)行院方政策：三方手術安全核查流于形式，沒有做到及時提醒及督查。垃圾偶有混裝，手術間人員管理、環(huán)境管理偶有不到位，沒有做到及時提醒及監(jiān)督。
2、業(yè)務學習：本人剛進入骨科手術組不久，最大的缺陷在于骨科?？剖中g器械的使用程序還不是很熟悉，對于開展較少的手術還是有些生疏，還需請教老師，但我會努力加強業(yè)務學習，爭取做到最好。
2016年工作計劃
一、協(xié)助護士長做好科內(nèi)人員工作的管理
1、護理常規(guī)：加強新進護士的培訓，并進行抽查監(jiān)督; 2、應急預案：每周對應急物品進行檢查，確保所有應急物品處于備用良好狀態(tài);
3、藥品管理：提醒管藥人員，對每月藥品使用量進行統(tǒng)計，確保實際使用與領取量相符，減少藥品丟失。
4、人員培訓：新進護士不光要有考核，還要求對日常工作進行監(jiān)督及抽查，確保能將考核內(nèi)容結合到實際工作中。
二、自身工作
1、認真落實院方政策;
2、加強?？浦R學習，提高業(yè)務水平，爭取下個月丟掉拐杖，自己前行。
在以后的工作中，我將一如既往的做好自己的本職工作，加強業(yè)務學習，提高責任心，將“慎獨”精神銘記于心，做一個合格的手術室護士。
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