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地稅工作總結(jié)范文

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地稅工作總結(jié)范文

今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了地稅工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

地稅工作總結(jié)范文一:

上半年,我局緊扣“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作定位,扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè),強(qiáng)化稅收職能,優(yōu)化納稅服務(wù),深化改革創(chuàng)新,弘揚(yáng)正文化,匯聚正能量,推進(jìn)新發(fā)展,勇當(dāng)先行區(qū),使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績。

一、發(fā)揮稅收職能作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成

上半年,我局堅(jiān)持以組織收入為中心,積極履行稅收職能,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。累計(jì)組織地方稅收收入63.86億元,同比增長11.85%;實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入53.71億元(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”),同比增長9.32%,占市局下達(dá)年度計(jì)劃的50.11%,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

一是加大組織收入力度。

利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、"四聯(lián)動"平臺以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng),加強(qiáng)收入的全過程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會熱點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研,并形成稅收分析報(bào)告,客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,及時(shí)收集掌握各類稅情,爭取政府部門對組織收入工作的支持。

二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

做好稅收政策梳理,研究稅收政策與__產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn),發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù),開展金融保險(xiǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)。此外,向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送地方稅收與__經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“營改增”擴(kuò)容對__地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報(bào)告,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,其中周謙書記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。

積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理,做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí),支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅管理。目前,已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制,稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進(jìn)一步增強(qiáng)

上半年,我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制,不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極提升稅收征管效能。

一是優(yōu)化征管機(jī)制。

按照省、市局深化改革要求,進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系,最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外,按照稅源分類分級管理方法,積極推進(jìn)大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。

二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制,整合各部門涉稅信息,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌,提高計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性;參與全市風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動態(tài)管理,提高指標(biāo)識別準(zhǔn)確性和針對性;先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評定崗人員配置,科學(xué)確定應(yīng)對工作量,提高應(yīng)對效率;貫徹風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對操作要求,提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價(jià)力度,提升干部應(yīng)對素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面,加強(qiáng)現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合,提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式,提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來,推送279戶次中等級風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),應(yīng)對入庫稅款5165.05萬元,同比增長459.97%。此外,按照市局新辦戶稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求,完成106戶新辦戶基本信息核實(shí)任務(wù)。

三是強(qiáng)化稅種管理。

落實(shí)營業(yè)稅申報(bào)管理辦法,加強(qiáng)營業(yè)稅申報(bào)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預(yù)清算質(zhì)量,實(shí)行稅種聯(lián)動,強(qiáng)化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,認(rèn)真落實(shí)改革各項(xiàng)工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理,依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺,深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理,探索稅前扣除審核標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化所得稅匯繳審核風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)應(yīng)用,提升匯繳審核、復(fù)審質(zhì)量。截止5月31日,圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)工作,全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中:查賬征收戶4510戶,核定征收戶1865戶),匯繳申報(bào)率達(dá)100%。加強(qiáng)自然人數(shù)據(jù)庫使用,完善高收入者個人所得稅管理機(jī)制,強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理,推進(jìn)外籍個人約談制度,利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個稅7.61億元,同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理,落實(shí)土地增值稅清算管理制度,做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實(shí)施“以地控稅”管理模式,推行房、土兩稅明細(xì)申報(bào),強(qiáng)化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線,完善存量房估價(jià)體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元,同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%,此外,入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強(qiáng)社保費(fèi)欠費(fèi)分類管理,規(guī)范各項(xiàng)代征基金費(fèi)的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元,工會經(jīng)費(fèi)659萬元,殘疾人保障金12萬元,區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。

三、借助社會管理創(chuàng)新,征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進(jìn)一步拓展

上半年,我局充分發(fā)揮稅務(wù)部門在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中所肩負(fù)的重要職責(zé),優(yōu)化納稅服務(wù),促進(jìn)征納和諧,服務(wù)和諧社會建設(shè)。

一是強(qiáng)化稅收宣傳。

加強(qiáng)與媒體溝通,創(chuàng)新宣傳形式,拓寬宣傳渠道,開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學(xué)?!?,對新辦納稅人開展宣傳;會同__高新園財(cái)政分局,聯(lián)合開展“財(cái)稅與青奧同行”宣傳活動;與__曉莊學(xué)院聯(lián)合成立我省首個大學(xué)生納稅服務(wù)實(shí)踐基地和首家準(zhǔn)納稅人學(xué)校;邀請__市稅收文化基地講解員,為__中專學(xué)校財(cái)會專業(yè)全體學(xué)生及其余專業(yè)學(xué)生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學(xué)開展稅收征文活動,共收到征文2967篇,上報(bào)市局80篇,其中8篇文章分別獲二、三等獎,我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)。

開展納稅服務(wù)明星評比,嚴(yán)格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊,以及辦稅業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦稅服務(wù)。重視納稅人學(xué)校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集,加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用,開展需求分析,整合各類資源,完善服務(wù)機(jī)制,快速響應(yīng)納稅人需求。

三是規(guī)范涉稅咨詢。

以知識庫和管理系統(tǒng)為依托,加強(qiáng)咨詢答復(fù)規(guī)范化管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化答復(fù)流程,提升辦稅廳咨詢輔導(dǎo)水平。按照專業(yè)化要求,完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、教育培訓(xùn)制等制度,提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務(wù)水平。改進(jìn)咨詢方式,從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、從普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變、從淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變,提高咨詢的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四是深化維權(quán)服務(wù)。

強(qiáng)化“以納稅人需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念,落實(shí)納稅人訴求“一把手負(fù)責(zé)制”,認(rèn)真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務(wù)工單的處理。建立重要辦稅事項(xiàng)快速反應(yīng)通道,采取多種應(yīng)對手段,切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。上半年,辦理各類涉稅服務(wù)工單118件,納稅人滿意率(含基本滿意率)達(dá)100%。

四、深化稅務(wù)文化建設(shè),組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進(jìn)一步激發(fā)

上半年,我局大力實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)新時(shí)期稅務(wù)文化建設(shè),打造特色鮮明、社會廣泛認(rèn)可的__地稅“正文化”品牌。

一是構(gòu)建全新格局。

在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先,系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭,逢旗必奪”等不同時(shí)期目標(biāo)理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎(chǔ)上,正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu),確立了“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”的組織愿景和“務(wù)實(shí)求進(jìn),奮勇當(dāng)先”的組織精神,提煉了“明德修心,守正立行”的核心價(jià)值觀,明確了“忠誠履職,執(zhí)法為民,聚財(cái)為國,服務(wù)發(fā)展”的組織使命,并通過細(xì)化激勵、學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”,進(jìn)一步豐富“正文化”體系。同時(shí),實(shí)施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略,在省、市局刊發(fā)??耐瑫r(shí),在江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)作了大篇幅宣傳。

二是推進(jìn)基層建設(shè)。

圍繞“標(biāo)兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體,開展基層科所建設(shè)活動,增強(qiáng)基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎(chǔ)上,召開中層干部學(xué)習(xí)交流會,圍繞發(fā)展目標(biāo)、自身坐標(biāo)、薄弱指標(biāo),交流基層建設(shè)情況,鼓勵基層單位立足實(shí)際、揚(yáng)長避短、形成特色、營造氛圍。

三是豐富文化載體。

完善“道德講堂”建設(shè),抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志愿服務(wù)、身邊人身邊事宣傳學(xué)習(xí)等活動,樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團(tuán)、工、婦文化建設(shè)活動,組織開展“慶五四,迎青奧,展風(fēng)采”青年干部座談會、稅收業(yè)務(wù)知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動,提升干部凝聚力和認(rèn)同感。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進(jìn)一步展示

上半年,我局將學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神與加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),以及鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果相結(jié)合,促進(jìn)干部的全面發(fā)展。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)與績效管理。

在開展機(jī)關(guān)與基層干部雙向交流、合理配置資源的基礎(chǔ)上,分層次、分系列、分類別、分重點(diǎn)、分時(shí)段組織“春訓(xùn)”工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神、系統(tǒng)地方稅務(wù)工作會議及黨風(fēng)廉政建設(shè)暨作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議精神、基層建設(shè)實(shí)施意見等相關(guān)文件、稅收征管相關(guān)政策法規(guī),以及稅務(wù)文化宣傳手冊相關(guān)內(nèi)容,并以開展“最強(qiáng)稅務(wù)人”春訓(xùn)擂臺賽的方式,對春訓(xùn)成果進(jìn)行了檢驗(yàn)。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與練兵互動促進(jìn),開展技能競賽、崗位練兵等,有效促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。此外,優(yōu)化完善績效考評體系,改進(jìn)創(chuàng)新考核方式方法,強(qiáng)化績效管理工作,發(fā)揮績效考核激勵約束作用。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神為核心,落實(shí)好黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)與稅收風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)同步預(yù)防機(jī)制,綜合運(yùn)用權(quán)力監(jiān)督手段,豐富廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方法途徑,深入推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機(jī)制,開展重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的專項(xiàng)檢查,加大信訪管理和案件查辦力度,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理。扎實(shí)開展反腐倡廉教育,依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺,深化“清風(fēng)稅廉”品牌傳播運(yùn)用,推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)提檔升級。深化“一崗雙責(zé)”要求,細(xì)化網(wǎng)格化廉政責(zé)任體系,構(gòu)建重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動應(yīng)對工作機(jī)制,推進(jìn)反腐倡廉全員工程建設(shè)。深化機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動,加強(qiáng)黨員思想理論教育管理,組織愛國主義和警示教育基地學(xué)習(xí)參觀,開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設(shè),積極開展“黨員結(jié)對幫扶”、“三爭一創(chuàng)”等主題實(shí)踐活動。

三是加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

開展“服務(wù)零距離、滿意在地稅”作風(fēng)品牌建設(shè),結(jié)合便民辦稅春風(fēng)行動,開展“三服務(wù)”、“四解四促”活動,努力為納稅人、為基層辦實(shí)事。應(yīng)對作風(fēng)評議新機(jī)制調(diào)整,健全服務(wù)對象隨機(jī)評價(jià)機(jī)制,優(yōu)化行風(fēng)監(jiān)督員工作機(jī)制,廣泛開展開門納諫,加強(qiáng)窗口行風(fēng)監(jiān)督,嚴(yán)格作風(fēng)責(zé)任傳導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及厲行節(jié)約、公務(wù)接待、公務(wù)用車等各項(xiàng)規(guī)定。貫徹落實(shí)省局《國有資產(chǎn)管理辦法》,嚴(yán)格基建工程、政府采購、三公經(jīng)費(fèi)開支等監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),以焦裕祿精神為鏡,強(qiáng)化思想教育,完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,加大制度執(zhí)行力度,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,深入開展行風(fēng)建設(shè)。

上半年,我局雖做了大量工作,取得了一些成績,但還存在一些矛盾和問題:一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上,加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大,收入任務(wù)非常艱巨。二是進(jìn)一步深化稅收征管改革對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高,稅收征收管理和稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),相關(guān)管理制度和機(jī)制需要進(jìn)一步完善。這些需引起我們高度重視,切實(shí)采取措施,在下半年工作中予以解決。

地稅工作總結(jié)范文二:

半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針,以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動為契機(jī),以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報(bào)國”的干部隊(duì)伍為目標(biāo),鞏固規(guī)范管理年活動的成果,圓滿完成了各項(xiàng)人教工作任務(wù)。

一、突出加強(qiáng)班子建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平

1、年初,局領(lǐng)導(dǎo)班子就提出了以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”為目標(biāo)的四項(xiàng)承諾,即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法,不當(dāng)“特殊官”;以身作則、向我看齊,不當(dāng)“甩手官”;工作扎實(shí)、開拓創(chuàng)新,不當(dāng)“平庸官”,交往辦事、廉潔奉公,不當(dāng)“糊涂官”。樹立良好的政治品質(zhì),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

2、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入進(jìn)行“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,正確政績觀,黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育,將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來,黨組成員堅(jiān)持學(xué)在前、用在前,親自走上講臺上黨課,每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,學(xué)習(xí)匯報(bào)、心得體會30篇,政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng),煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題能力的有力武器,一年一度的黨組民主生活會,班子成員首先是采取自覺和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了《兩個條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件,發(fā)放征求意見表55份,下基層找稅干談50余次,歸納整理不足之處五大類17個問題,在這樣的基礎(chǔ)上,每人寫出5000字的黨性分析材料,認(rèn)真查找自己的不足和問題,會上個個踴躍發(fā)言,坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自我批評,通過本次民主生活會,黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識,以班子的團(tuán)結(jié)帶動整個隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

4、發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則,今年局里的六個項(xiàng)目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計(jì)劃的分配落實(shí),各項(xiàng)制度的修正等重大事件上,決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定,提高了決策的民主化、科學(xué)化水平,保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

二、認(rèn)真開展保先教育活動,努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

自今年元月28日起,我局在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,人教科負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作,在第一階段的學(xué)習(xí)上,為使學(xué)習(xí)上達(dá)到規(guī)范,統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)用品、資料,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時(shí)間充足和學(xué)習(xí)質(zhì)量;為加強(qiáng)學(xué)教活動的宣傳力度,創(chuàng)辦“保先”信息???期;為引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí),開辟了專題學(xué)習(xí)園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”四大主題,召開了專題討論會,從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進(jìn)典型,制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),整個學(xué)習(xí)階段,全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上,心得100篇,捐款2225元,充分調(diào)動了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,加強(qiáng)了對學(xué)教活動的認(rèn)識,提高了全體人員的思想素質(zhì),促進(jìn)了全局工作的開展。

通過先進(jìn)性教育活動,大家都把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為始終不移的人生坐標(biāo),在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了宗旨意識,八小時(shí)之外玩耍的少了,充分利用一切時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技能,有6名同志開始報(bào)考注冊中級以上職稱,有10名同志開始報(bào)讀自考、函授學(xué)習(xí),有22位同志剛獲得本科文憑,全局在職人員55名,大專學(xué)歷以上的37名,一個自覺學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好氛圍正在形成。局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時(shí)間多了,常常是深入基層一線掌握第一手資料,把握工作的主動權(quán),注重傾聽干部職工呼聲,想辦法盡全力解決辦公條件差,依法治稅環(huán)境差的難題。一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口,辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié),三分局規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)某些稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)和辦稅流程,提高工作效率,稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù),縮短審批時(shí)間。各科室之間加強(qiáng)協(xié)作交流,推諉扯皮的現(xiàn)象不見了,每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,以求真務(wù)實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)作好各項(xiàng)工作,超額完成過半稅收任務(wù)。

結(jié)合保先教育,我局在干部隊(duì)伍素質(zhì)提高上具體做法是:

1、為保證先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效,我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺,通過自愿報(bào)名,資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序,3月3日進(jìn)行了竟?fàn)幧蠉?,人教部門按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,組織和實(shí)施了部分人事調(diào)整,新提任人教科長1人,中層崗位輪換3人,稽查崗位輪換4人,一般人員崗位輪換8人,局機(jī)關(guān)與基層崗位輪換2人,實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合,達(dá)到了合理的資源配置,發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。

2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),今年4月12日,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》,大會產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)支部4名委員,局黨總支委員7名,基層黨支部力量得到充實(shí),在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問題下,一、二分局、稽查局增補(bǔ)黨支部書記,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)分開管理體系,新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務(wù)工作,在保先教育活動中,各黨支部建立健全各種制度,落實(shí)好“三會一課”制度、民主生活會等制度,使黨員管理工作向科學(xué)化、制度化邁進(jìn),半年來,較好的完成日常性黨務(wù)工作,上報(bào)直屬機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子4名,選送1名到黨校培訓(xùn),按期交納黨費(fèi)4770元,積極開展“紅色之旅”,增強(qiáng)了黨員為人民服務(wù)的自覺性、堅(jiān)定性,組織黨員干部下農(nóng)村,幫助黨建村民種植烤煙,慰問困難黨員,重溫入黨誓詞,開展勞動競賽活動,調(diào)動了黨員的積極性、創(chuàng)造性,保證了時(shí)間過半任務(wù)過半,基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用,具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與各科室緊密配合,既分工又合作,積極開展了教育培訓(xùn)工作。

三、規(guī)范基礎(chǔ)工作,不斷提升人事管理水平

1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。今年一是對離退休同志的工資臺帳,重新進(jìn)行了登記,對全局的臺帳進(jìn)行了自審;二是依據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)、資料完整、格式規(guī)范的做好了2012年級別工資調(diào)資工資、每季的勞資報(bào)表上報(bào)工作;三是填寫異動卡、任免表100份,整理學(xué)歷檔案27份,整理榮譽(yù)檔案10份,整理內(nèi)部文書資料20本,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案,在人事調(diào)整上澄清底數(shù),嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范機(jī)構(gòu)編制和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上,結(jié)合人員變動,及時(shí)調(diào)整人事管理信息庫數(shù)據(jù),確保全局無一人個人信息有錯誤。認(rèn)真推行數(shù)據(jù)管理要求,按時(shí)備份人事、工資信息,對操作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,確保新版軟件順利運(yùn)用;六是不折不扣地落實(shí)了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵2012年以后安置辦法的文件精神,采取相關(guān)辦法,主動把精神傳達(dá)到每位干部職工手中,確保干部職工切身利益得以實(shí)現(xiàn),鼓勵大家多渠道就業(yè),全方位成才。

四、樹清正廉潔形象,提高人教工作水平

人教部門是服務(wù)部門,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好思想政治工作,必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以中央、省里精神為指針,以提升整體素質(zhì)和提高解決實(shí)際問題的能力為目標(biāo),積極投入到保先教育活動中去,半年來,人教干部認(rèn)真學(xué)習(xí),深化認(rèn)識,聽取意見,查找差距,撰寫20000字以上的學(xué)習(xí)筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實(shí)寫出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色,政治理論水平得到提高,按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求,踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、同志們交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在全局樹立良好的政工干部形象,組織工作、黨務(wù)工作、保先學(xué)教活動得到組織部、保先活動領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。

在成績面前,感到工作任重道遠(yuǎn),需要進(jìn)一步提高工作藝術(shù),以更飽滿的熱情,更求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全身心地投入到工作中去,保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù),為全局工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證。

地稅工作總結(jié)范文三:

上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以強(qiáng)化征管為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保障,有效發(fā)揮稅收職能作用,各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

一、創(chuàng)新工作理念,指引地稅工作實(shí)現(xiàn)“三個一流”

縣局近年來一貫堅(jiān)持用先進(jìn)的理念來引導(dǎo)工作,激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù),提出全力推進(jìn)“四方共贏”地稅理念,即引導(dǎo)干部將自身價(jià)值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合,充分調(diào)動工作積極性和主動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感,用心工作,用情服務(wù),全力以赴促發(fā)展、強(qiáng)組織、抓服務(wù),同時(shí)也促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),做到和諧共進(jìn),實(shí)現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅(jiān)持一個根本、突出一個重點(diǎn),把握一個關(guān)鍵”:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路,突出求實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展后勁這一重點(diǎn);堅(jiān)持把握攻堅(jiān)克難,保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時(shí)繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念,進(jìn)一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

二、突出組織收入中心地位,稅收收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長

今年以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素,面對壓力和挑戰(zhàn),縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標(biāo)。

一是從縣宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、稅收政策變動、征管措施落實(shí)及治稅環(huán)境變化多視角,全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素,增強(qiáng)工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的運(yùn)行機(jī)制,建立“四位一體”工作例會制度,查找問題,研究對策,特別強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)征管,發(fā)揮內(nèi)生動力,實(shí)現(xiàn)組織收入目標(biāo)。

三是突出重點(diǎn)稅源管理。落實(shí)建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點(diǎn)項(xiàng)目檔案庫的建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目稅源跟蹤管理,提高重點(diǎn)項(xiàng)目稅源分析水平,增強(qiáng)組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費(fèi)基金征收工作。積極開展宣傳,營造良好征繳氛圍。對重點(diǎn)費(fèi)源實(shí)行重點(diǎn)管理。大力做好欠費(fèi)管理和清理欠費(fèi)工作。建立清欠目標(biāo)責(zé)任制。今年社保清欠102萬元,清欠率50%,超過市局20%的清欠目標(biāo)。1-6月份征收社保費(fèi)12072萬元,同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%。

三、圍繞服務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化稅政服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能

縣局增強(qiáng)服務(wù)的主動性,充分發(fā)揮稅收職能作用,全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟(jì)特色與發(fā)展方向,落實(shí)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目政策支持和跟蹤服務(wù)制度,梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研,擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出,成立一個研究院。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實(shí)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元,加計(jì)扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機(jī)制。及時(shí)更新稅收政策指引,加強(qiáng)內(nèi)外部稅收政策宣傳培訓(xùn),上半年舉辦政策培訓(xùn)10多場次,培訓(xùn)人員800多人次。對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)。及時(shí)掌握稅收政策的執(zhí)行情況,對個人自建住房稅收政策等進(jìn)行調(diào)研,形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報(bào)》上報(bào)市局。

四是加強(qiáng)行業(yè)管理,發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項(xiàng)目屬地管理。共移交建筑項(xiàng)目320個。對影響面和影響數(shù)額進(jìn)行了測算,加強(qiáng)對政府匯報(bào)溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理,3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內(nèi)建筑項(xiàng)目清算工作,重點(diǎn)是境內(nèi)1000萬元以上項(xiàng)目,經(jīng)梳理有57個符合條件的項(xiàng)目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計(jì)稅依據(jù)與二手戶計(jì)稅依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一征收,確保稅負(fù)公平。三是加強(qiáng)運(yùn)輸業(yè)管理。做好警戒線調(diào)整、監(jiān)控和管理,特別是船舶的警戒線調(diào)整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進(jìn)行中小企業(yè)核定征收管理,核定23戶,核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風(fēng)險(xiǎn)和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準(zhǔn)備,并在相關(guān)管理分局進(jìn)行試點(diǎn)。

五是突出信息應(yīng)用,信息管稅效用進(jìn)一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關(guān)部門建立信息交換網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作,形成了以納稅評估為核心的處理機(jī)制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計(jì)工作。做好審計(jì)規(guī)則的完善和上報(bào),共上報(bào)市局6條,被采用6條。開展了稅務(wù)登記、發(fā)票管理等7個方面的審計(jì)任務(wù),較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運(yùn)維工作,為省局優(yōu)化大集中做好基層運(yùn)用工作。認(rèn)真做好信息安全保密的工作。

六是實(shí)施綜合治稅,信息應(yīng)用程度進(jìn)一步改善。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)作。主要在審計(jì)、建工、城建的重點(diǎn)項(xiàng)目信息上,在工商、民政的登記信息上進(jìn)行交換;加強(qiáng)國地稅合作,做好國稅門臨代開稅收的代收,共征收8.4萬元;加強(qiáng)委托代征管理。強(qiáng)化稅收政策的即時(shí)輔導(dǎo)和宣傳。上半年對所有個體代征點(diǎn)、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進(jìn)行了檢查,執(zhí)行情況較好。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo),做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用,堅(jiān)持依法治稅,采取有效措施,加強(qiáng)行業(yè)及稅種管理,充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)力保障;二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新服務(wù)方式,全面提升服務(wù)“三個發(fā)展”的能力,發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理和過程控制,深化管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為縣局各項(xiàng)工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機(jī)制,整合資源,規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理,進(jìn)一步提升行政綜合保障能力。

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