2020部隊個人計劃書
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。如何制定2020部隊個人計劃書?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于2020部隊個人計劃書以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。
2020部隊個人計劃書篇一
根據(jù)市扶貧和移民辦、 _軍分區(qū)政治部統(tǒng)一部署安排，我單位定點幫扶貧困村為_村。為進(jìn)一步做好扶貧幫扶工作，貫徹落實《__x》文件精神，我單位及時成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“軍政主官負(fù)總責(zé)，政治部門具體抓”的扶貧幫扶工作責(zé)任，并通過實地查看村自然條件，走訪慰問困難群眾，與村干部進(jìn)行座談交流，對村集體經(jīng)濟狀況、群眾生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了深入細(xì)致的摸排研究。根據(jù)了解的實際情況及征詢?nèi)罕姶迕竦囊庖娊ㄗh，并經(jīng)村支兩委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論后，制定2012年度 _x扶貧幫扶工作計劃。
一、基本情況
_村地處_縣_鎮(zhèn)_山山麓，是一個典型的貧困村。全村_x余戶，總?cè)丝赺x人，勞力_余人;全村總面積_x余畝，山地面積 _x余畝，耕地面積_x余畝(其中：水田_x余畝，旱土_x余畝);該村農(nóng)戶經(jīng)濟主要依賴于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及部分勞力外出打工收入。2011年村貧困人口年均收入2300元。村黨支部現(xiàn)有_名黨員，村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子健全并有較強的工作能力和凝聚力()?？v觀高段村，有著山地多、水資源較豐富等自然優(yōu)勢，前幾年實現(xiàn)了村村通公路，完成了農(nóng)網(wǎng)改造。農(nóng)田水利工程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶助下正在積極改造中，村自然水工程也已經(jīng)完工一半。
目前主要存在的問題：一是村組基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，有幾個自然村雖然已修通公路，但道路硬化工程未全部施工到位;二是村組產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)不夠合理，全村還沒有形成一個支柱產(chǎn)業(yè)，科技含量低，村級集體經(jīng)濟門路少、底子薄弱;三是群眾市場觀念比較落后，市場經(jīng)濟意識差，嚴(yán)重地阻礙著高段村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。需要各級組織和廣大群眾共同努力，通過扶貧開發(fā)等多種途徑逐步改變高段村的貧困面貌。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持扶貧與黨建一齊抓，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和小康建設(shè)的進(jìn)程。在全年的扶貧幫扶工作中，認(rèn)真抓好如下四個重點：①加強村級組織建設(shè)，提高村、支兩委干部綜合素質(zhì);②搞好村務(wù)公開，抓好各項制度建設(shè);③調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入;④加大科教扶貧力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，增強市場經(jīng)濟意識。
三、主要工作任務(wù)及措施
1、抓好村級班子建設(shè)。指導(dǎo)村支兩委按照專人負(fù)責(zé)、包干到組、獎勵浮動的原則制定出一套有崗位責(zé)任、決策程序、定期公開等內(nèi)容的村務(wù)管理方案，規(guī)范村務(wù)管理。
2、加強黨員隊伍建設(shè)。著力黨員的教育與管理，按程序培養(yǎng)和發(fā)展1—2名新黨員，不斷增添黨的新鮮血液，有計劃地培養(yǎng)4—5名村級后備干部。
3、健全村級配套組織。健全婦代會、團支部、民兵營、計生協(xié)會和治安協(xié)調(diào)組織，充分發(fā)揮這些組織在扶貧工作的職能作用。
2020部隊個人計劃書篇二
新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴(yán)格落實后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮，推動中隊后勤建設(shè)再上新臺階。因此，今年后勤主要抓好以下工作：
一、強化責(zé)任意識，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基
一是緊密聯(lián)系實際，加強思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵，保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”，在學(xué)習(xí)中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力。
二是深化教育效果，引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質(zhì)，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識，明確武警部隊在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時光立志成才，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。
二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設(shè)
一是抓好學(xué)習(xí)教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會議精神，用會議精神解疑釋惑，統(tǒng)領(lǐng)思想，干工作。
二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設(shè)具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。
三是抓好組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí)，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，深入開展“刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才，有所作為”活動。通過學(xué)習(xí)，切實提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。
四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用，不但要“先學(xué)先懂”，還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí)，廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。
三、提高中隊后勤人員素質(zhì)，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成
一是強化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務(wù)于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。
二是加強對后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質(zhì)整體上臺階。注重對后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng)，既能對其他人員產(chǎn)生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補差工作，提高部隊后勤整體素質(zhì)。
三、是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強素質(zhì)”為目標(biāo)，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質(zhì)。
四、規(guī)范后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律
一是加大后勤管理力度，管教結(jié)合，教管一致，引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結(jié)合，促進(jìn)后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。
二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養(yǎng)成，把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。
三是繼續(xù)實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經(jīng)費開支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。
五、抓安全工作貴在經(jīng)常。
安全工作是后勤管理的一項重要內(nèi)容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設(shè)的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經(jīng)常”兩個字。
一是要有“憂患意識”，要強調(diào)“居安思?！薄Ｒ猿２檎野踩ぷ鞒霈F(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié)，對小問題也不要放過。
二是從部隊的實情出發(fā)，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。
三是做好安全工作，萬萬不可抓抓抓停停，時緊時松，更不能顧此失彼，一勞永逸。抓好安全工作的落實，第一要有一支責(zé)任心強，敢抓善管的后勤骨干隊伍;第二要有明確的操作性很強的安全工作責(zé)任制;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎懲制度;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓，在時間和空間上都不能出現(xiàn)“盲區(qū)”，只有點點滴滴落實，安全工作才能一絲不茍做扎實。
2020部隊個人計劃書篇三
雙擁工作作為一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的工作，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是我們戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要法寶。是我黨我軍我國人民的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢。在改革開放的和平建設(shè)新時期，消防部隊發(fā)揚“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”新時期公安消防精神，持續(xù)開展雙擁共建活動，始終保持著與人民群眾休戚與共的血肉聯(lián)系，促進(jìn)了警地雙方同步發(fā)展、同步提高。但隨著國情和人們思想觀念的發(fā)展變化，雙擁共建工作出現(xiàn)一些新情況、新問題。作為直接與地方和廣大人民群眾“零距離接觸”的公安消防部隊，新形勢要求我們要積極拓寬新思路，豐富新內(nèi)容，健全新機制，推動雙擁工作向深度和廣度拓展，為構(gòu)建和諧社會繼續(xù)發(fā)揮強大作用?；鶎硬筷犑情_展擁政愛民工作的基礎(chǔ)，只有從思想認(rèn)識、內(nèi)容實質(zhì)、工作機制上把工作做強做實，雙擁工作才能向深度和廣度發(fā)展，才能使警地雙方得到實惠，才能始終保持旺盛的生機與活力。為此我大隊制定詳實的工作計劃為駐地人民服務(wù)好。
一、立足專業(yè)優(yōu)勢，開展宣傳培訓(xùn)活動。通過邀請單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門培訓(xùn)、進(jìn)行滅火演練等形式，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進(jìn)一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。
二、依托駐地資源，開展崗位成才活動?；鶎哟笾嘘牫浞诌\用轄區(qū)資源，邀請地方人員到中隊進(jìn)行技能培訓(xùn)，與大中隊周邊的電腦學(xué)校、修理廠、酒店建立了良好的關(guān)系，推薦表現(xiàn)突出、工作扎實的進(jìn)行電腦、修理、廚師培訓(xùn)，使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能。中隊成立鑼鼓隊、電聲樂隊等文藝團體，通過邀請地方專業(yè)團體指導(dǎo)，提升文藝隊伍的水平。
三、是主動發(fā)揮部隊的黨建優(yōu)勢，幫助企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟組織加強黨建工作。目前國有、集體企業(yè)受金融危機的影響，黨組織的核心地位有所削弱，非公有制經(jīng)濟組織的黨組織則更加邊緣化，有的甚至沒有黨組織。根據(jù)這些新情況，消防部隊要以共建促黨建，把著力點放在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部奉獻(xiàn)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)，改善企業(yè)管理水平上來。以不影響企業(yè)經(jīng)營為前提，結(jié)合企業(yè)特點，利用工作間隙和業(yè)余時間開展黨的工作，采取相對集中和分散活動相結(jié)合的方法，精心組織開展量少質(zhì)高的活動，提高黨建工作吸引力和實效性。
四、是互相學(xué)習(xí)管理方法和理念，共創(chuàng)雙贏局面。當(dāng)今很多企業(yè)吸取部隊“軍事化管理”的模式管理企業(yè)，部隊則采用企業(yè)公司的績效考評、量化考評激發(fā)官兵完成任務(wù)的質(zhì)量和速率。就如何結(jié)合實際，恰到好處地運用好軍事化管理和績效管理，警地雙方可以做深層次探討，為搞好部隊和地方建設(shè)謀篇布局。
五、是地方單位要加大科技擁警的含量，推動雙擁工作向更高水平發(fā)展。雙擁活動要堅持“警有所需，民有所給”的原則。近年科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，消防部隊近年來也大興科技強警戰(zhàn)略。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢，對部隊官兵進(jìn)行一些科學(xué)技術(shù)知識的普及培訓(xùn)。一些新興的非公有制經(jīng)濟組織，特別是高科技企業(yè)，科技人才相對集中，廣泛開展科技雙擁大有作為。要大力推進(jìn)雙方的科技合作，互以對方的技術(shù)優(yōu)勢為依托，開展項目攻關(guān)，培訓(xùn)急需人才，實現(xiàn)項目、技術(shù)和人才的“嫁接”，促進(jìn)地方經(jīng)濟和部隊?wèi)?zhàn)斗力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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