宿舍管理個人的年度工作總結七篇

一年的工作已經結束，經過這段時間的努力，我們已經取得了更多的進步，那么有關宿舍管理個人的年度工作總結怎么寫？下面小編給大家分享宿舍管理個人的年度工作總結，希望能夠幫助大家!

宿舍管理個人的年度工作總結篇1

光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來，抱著忠心為員工朋友服務的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點，開展各項工作。

接管員工宿舍樓后，針對員工關心的一系列問題在員工當中開展了大量調研，切實了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作：

一、設施設備的改造

1、對員工網吧及圖書室的改造

由于度假村地理位置偏僻，娛樂設施極少，大部分員工都是剛從學校畢業(yè)出來的實習生，愛好上網的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長員工的知識，向度假村領導申請為員工網吧增設了4臺電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿足了員工的要求。

2、天面安裝灑水噴頭

根據度假村地處亞熱帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問題，及時協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

本部接管員工樓時，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來很大不便，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境，協(xié)調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所。

二、為員工提供舒適的休息環(huán)境

1、把部門宿舍調整到一起

接管宿舍樓時，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領導指示，規(guī)范宿舍管理，也有利于部門管理，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境，經我部慎重研究決定把部門宿舍調整到一起。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作。

2、公共衛(wèi)生區(qū)域

為了宿舍樓能有一個干凈、整潔的衛(wèi)生局面。在督導宿舍PA每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時，本人不定期的對宿舍樓內的衛(wèi)生進行大檢查，同時，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的干干凈凈、無污漬。

3、室內環(huán)境

由于我部接管員工樓時，正是夏季，室內蚊蟲較多，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲。

4、為給員工零點以后提供一個舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點以后進入員工樓不要大聲說話，吵鬧。并制定了零點以后宿舍室內不準開除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點以后的安全管理，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點一后進入員工樓的員工進行登記。

三、宿舍設施設備的維修

我部從開始接管員工樓以來，就對員工承若宿舍維修在24小時之內完成，急修在48小時內完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會加強對這方面的管理，提高工作效率，實現對員工的承諾。

20__年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由于住宿人員流動性較大，實習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

在今后的工作中，本人一定會嚴格的要求自己，總結過去的工作經驗和教訓，努力創(chuàng)新的去開展各項工作。把員工樓的管理推進到一個新的臺階，提高到一個新的檔次。

在20__年的工作中，本人準備從以下幾個方面去開展工作：

1、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈。

2、對員工沖涼房進行改造。

3、制定一套關于宿舍室內的衛(wèi)生標準、檢查制度、評比方案。

宿舍管理個人的年度工作總結篇2

這學期接近期末，宿舍管理委員會的工作也已接近尾聲?，F在我代表宿舍管理委員會做個簡要的工作總結，這一學期來，在學生處的關心和重視下，在主席團的正確領導下，在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學校交予宿管委員會的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。我們一直在努力:為學校建設一個安全美好，整潔溫馨的宿舍家園而努力；為更好地服務全體同學而努力；為全面提升自身素質而努力。

一、 常規(guī)工作方面

1. 堅持部門日常檢查工作的開展

2. 每月評選星級文明寢室

3. 策劃寢室活動

4. 完成學校領導交辦的任務

二、積極開展寢室文化活動

1.10月份為了加強寢室文化建設，提升寢室文化品味，營造溫馨的新型寢室環(huán)境，增強寢室室友的集體榮譽感，通過裝飾寢室，加強寢室成員的團隊意識和歸屬感，良好的生活環(huán)境可帶給大家舒暢的心情，從而增強學習氣氛.寢室是同學們生活、學習的主要場所特部門主辦第二屆寢室文化藝術節(jié)

2.11月份為了進一步鞏固宿舍文化節(jié)取得的成績，增進男女宿舍的相互了解，各樓棟之間的相互學習、更多的交流、溝通與了解，進一步提升寢室文化品質，營造一個更加優(yōu)雅、文明的學習生活環(huán)境，組織男女生寢室互訪活動。為了加強寢室文化建設，營造溫馨的新型寢室環(huán)境，促進各樓棟寢室長、班級管委員之間的溝通、交流與學習，召開了寢室經驗交流大會。

3.12月份為了豐富同學們的課余時間，增加各寢室之間的交流與凝聚力，共創(chuàng)快樂生活，在活動中釋放壓力，獲得快樂，特主辦寢室之間的趣味賽。

這些都以成為過去，在今后的工作中我們會不斷的探索、總結與創(chuàng)新工作，爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。

三、下學期工作計劃

1. 組織部門成員培訓（現場辦公）

2. 積極開展文明寢室文化活動

3. 加強部門與班級的聯(lián)系，召開溝通交流會

4. 加強部門文化建設

以上是我對宿宿舍管理委員會這學期工作的總結與下學期的工作計劃，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天?？傊?，因為這個團隊，讓我的學校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，用心努力，每一個人都會是最好的！

宿舍管理個人的年度工作總結篇3

回顧過去的一學期，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，在學生會各部的相互協(xié)調和共同努力下，在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質下，在本著“感恩責任忠誠奉獻”的校旨校宗下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管干事有針對性地展開了一系列活動。雖然宿管部工作性質相對單一，但也有各方面的事件處理，在廣大干事的努力下，我們取得了一定的成績。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結：

一、常規(guī)工作：

1、定期參與周二例會，及時總結為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

2、每周三定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時間不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各部門搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

二、相對優(yōu)點

1、學生會人員固定下來后，宿管部干事對工作基本熟悉，都能懷著滿腔的熱情，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\行。

2、在日常檢查中，宿管部每個干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

三、相對缺點

1、由于天氣和心態(tài)原因，很多學生宿舍整理不夠理想，導致日常檢查雖然到位，但是結果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導致我系在院里檢查中結果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿意。

四、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發(fā)揚我系大系的風采。

五、大一管理

1、從軍訓至今，大一宿舍整理均不理想，針對此現象，宿管部成員應該嚴于律己，為學弟學妹做出榜樣，使大家都力爭“十佳寢室長”“十佳文明寢室”等榮譽稱號。

2、針對大一晚歸，不歸現象要及時報告，了解實情，相對應地做輔導。

3、針對寢室聚眾打牌，吸煙等不文明現象，要及時阻止教育。

宿舍管理個人的年度工作總結篇4

20__年就要進入尾聲，我擔任B樓公寓管理員已經一整年了，學生公寓由原來后勤集團歸屬于學生工作處，也有三個學期。經過三個學期的工作磨合，我們的工作更加規(guī)范化，標準化，學生工作處對待管理人員要求也更加嚴謹，我們本著做每一項工作持之以恒，常抓不懈的工作方針，我認為每一座公寓樓的工作都有了很大的進步，這離不開學院領導及學生工作處領導大力支持，加上各公寓樓所有管理人員及值班人員、保潔員的辛勤工作是分不開的。

為了不占用大家的時間，我把個人在一年里的工作回憶一下，簡單例會一些數據：

從20__年初，我們B樓對所有宿舍有細化的造冊，便于管理每周不少于一次對宿舍進行檢查，包括衛(wèi)生、內務檢查范圍廣泛化、查紀律、查違規(guī)、查學生的道德行為力爭所有宿舍優(yōu)秀率15%-30%，在查問題的同時，善于發(fā)現問題糾正錯誤，全年共收繳電熱器30余支，電熱鍋一個，對學生不健康的娛樂品，麻將牌3付，對學生在宿舍內飲酒，往宿舍內攜帶酒數次，經勸阻把酒退掉。

今年4月12日至5月14日，學院開展宿舍文化節(jié)，開展了很多有益于學生身心健康的活動，活動期間征集文章書法、畫展30余篇，選出優(yōu)秀作品上文化欄。

①4月20日組織宿舍，社長參觀軍營、學習解放軍內務管理，實行軍事化管理。

②4月28日舉辦老校區(qū)消防演習，讓學生增強消防知識，加強安全理念，我積極配合牟鵬老師組織這項活動。九月份又舉辦一期消防演習。

③文化月期間，B樓出板報、工期、大力襯托文化月的氣氛。

④堅守本職工作做到小修不雇人，減少維修費用，修復插座30個，燈座、燈角30個，換燈泡50個修理門工扇，更換合葉4付、修理門鼻子更換5付。

⑤管道、更換水嘴20個，廁所水箱拉桿10付、疏通下水管道3次。

⑥為A、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊

⑦放暑假期間安排青山武裝部集訓人員，分配宿舍，安排放假后留校學生150人，對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大，暑假期間我本人未休息一天，留校學生平安在校度過一個假期，未發(fā)生一起意外事故。

⑧20__年8月25日開學后B樓安排新生228人，共38個房間近一個星期每天加班。

宿舍管理個人的年度工作總結篇5

從開幕式到閉幕式，我們在經歷中成長著，相信我們從中都學到了一些東西。

開幕式、閉幕式錢的籌備工作是繁多、復雜的，剛開始接受陌生的工作，我們都顯得茫然、不知所措，幸好在師兄師姐的指導下，我們漸漸熟悉了一些工作流程和相關環(huán)節(jié)，物資的申請、邀請函的派發(fā)、工作人員的安排等都不是我們想象中的那樣簡單，在工作中也經歷了不少曲折。

閉幕式原本定于4月21日，我們將已寫好的大部分邀請函提前兩天派發(fā)出去了，單由于當天是玉樹哀悼日，閉幕式則改期。我們便分工，及時通知了領導和嘉賓。雖然麻煩，單我們不曾放棄過，依然堅持了下來。我們能合理分工、相互配合，而且責任心與之前相比也增強了，能定期完成工作。接下來我們有充裕的時間準備閉幕式。為了確?！把啪釉O計”大賽獲獎者能參與我們的閉幕式，我們多次通知他們，并問及他們的聯(lián)系方式，這給我們在閉幕式當晚的工作帶來了便利。

在閉幕式上我們能堅守各自的崗位，恪守各自的職責，單由于我們銜接不夠，應變能力和應變措施不夠，做事不夠細心謹慎，想問題不夠周全到位，而出現了一些差錯，在此之后我們都能自我反省并說出自己的不足之處和改進方法。有句話說的好，“計劃趕不上變化”，事事都在變化更新中，相信我們的思維也能隨之變化。

在第四節(jié)宿舍文化節(jié)中，我們學會了堅持，不輕言放棄，相互扶持，相互配合，攜手努力將工作做好！我們在工作中增進了彼此間的感情，珍惜彼此間那份珍貴的友誼！希望在日后的工作中我們繼續(xù)奮進，盡量達到工作上的默契。

宿舍管理個人的年度工作總結篇6

在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況，談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領進門，修行在個人"，要掌握這些資料，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學生的問題盡力幫忙解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)現一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的職責，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事，及時處理，處理不了的報有關班干部解決。

在校園領導的支持下，我做了一些工作，取得了必須的成績，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟悉，經驗還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

宿舍管理個人的年度工作總結篇7

按照學校和集團對今年暑假工作總體安排，學生宿舍管理中心于假前召開了一次專項工作會議，研究制定了暑期詳細工作計劃，并將工作計劃布置下去。由于措施得力，服務和監(jiān)管工作到位，目前已高質量完成了80％的工作項目，剩余的20％項目待新學年開學后陸續(xù)完成。

一、強化職能保安全

根據學校教學實踐工作安排以及部分學生個人需求，今年暑假留校學生突破了3000人，較往年上升近50％，是歷年之最。因此，宿管中心制定了詳細的管理措施。

1、以學院為單位列出詳細的留校學生名冊一式三份，一份由學院自留，一份交由學生事務處備案，一份宿管中心存檔。為強化管理，確保人生安全，與每一位學生簽訂了一份安全留校協(xié)議；

2、以學校學生宿舍現有布局，對留校學生采取分片集中入住管理，每日出入詳細登記備案；

3、按照學生入住的宿舍區(qū)域，安排工作人員24小時輪流值守，在確保其他日常服務工作的同時，特別注意學生的安全，目前沒發(fā)生一起任何安全責任事故。

二、堅守本職重服務

今夏的炎熱格外不同往年，每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難，盡心盡力完成著各項本職工作任務，沒有一個人因為高溫脫崗；沒有一個人因為高溫工作打折扣；沒有一個人因為高溫牢騷滿腹改變服務態(tài)度，高效優(yōu)質地完成了暑假留校學生的整體服務工作，贏得了同學們的高度贊揚。

三、利用假期抓維護

每年暑期90％以上學生回家休假，這一時間段是對學生宿舍進行大面積維修的及添置服務項目的黃金期。假前宿管中心根據壞損程度和設施功能對每一處都請相關職能部門進行了嚴格的現場查看，并列項上報審批。

1、南區(qū)15#、18A、18B、19A、19B室內近100處衛(wèi)生間嚴重滲水改造；

2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進行套白處理；

3、東校區(qū)成套4#、6#近10套房室內改造；

4、東校區(qū)10#樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴重滲水；

5、西校區(qū)1#、2#衛(wèi)生間上水管破損更換；

6、西校區(qū)3#、4#樓窗體改造；

7、西校區(qū)3#樓安全逃生樓梯護欄改造；

8、西校區(qū)3#樓墻體脫落維修；

9、全力配合水電中心對東西校區(qū)宿舍電力升級改造工作；

10、配合電信、移動兩家公司對宿舍內網絡升級改造。

各項維修工作按計劃全面完工，待新學期開學后，相關職能部門審計驗收。在維修改造過程中，中心對每一項目施工過程和質量進行了全程監(jiān)管，對施工進度進行了及時修正，確保工期和質量。

四、引外資，改善住宿條件

隨著高校教育工作發(fā)展的要求，對學生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標準，集團緊跟高校發(fā)展形式，在現有學生宿舍的條件基礎上，經過反復考察論證，對西校區(qū)一年級工作部1#—6#、東校區(qū)10#、11#、南區(qū)17#、18A、18B、19A、19B學生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項工程大、施工難度大，系統(tǒng)復雜，預計在9月中旬左右完工，待技術調試后，于9月底前投入使用。

為全力配合搞好該項工作，中心對改建樓棟安排專人進行協(xié)調，對工程施工進度質量強化監(jiān)管，在施工過程中結合學生宿舍實際提出了施工方案修正建議，確保工程能順利完成。

五、精心規(guī)劃、確保迎新

1、根據學校今年招生計劃，宿管中心根據現有學生宿舍資源及分布特點，進行了認真清理、并就入住學生與各院系，二級學院、社會化學生公寓等部門多次溝通協(xié)調，達成共識，制定完成可行入住方案，報校領導和集團分管領導批準，并發(fā)送到各相關學院和職能部門。由于學校資源有限，盡管宿管中心想盡了一切辦法，采取了一些措施，但仍不能全面滿足安排需求；

2、為搞好新學期開學前的宿舍準備工作，宿管中心員工從8月24日開始全體上崗，對學生宿舍樓棟衛(wèi)生認真清理、擦洗新生入住床鋪桌椅，檢查水電及消防設施設備是否完好，調配控電系統(tǒng)，整理入住資料等各項工作，以全新面貌迎接老生返校及新生入住。

3、根據集團安排，宿管中心今年繼續(xù)承擔新學期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此，中心召開了“關于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會議”，對每一項程序和細節(jié)提出了嚴格要求，成立了以楊幼林為組長的迎新工作小組，對于每一項工作具體落實到責任人，該項工作已全部準備就緒。