關(guān)于2020年家具行業(yè)的年終總結(jié)模板
善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,有進(jìn)步也有需要提升地方。下面是小編給大家?guī)?lái)的年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
2019年家具行業(yè)年終總結(jié)(一)
20xx年,極不平凡,18大勝利召開(kāi),國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng),更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻,我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng),或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),年終工作總結(jié)《家具廠年終工作總結(jié)》。
3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望20xx年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后,謝謝董事長(zhǎng),總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝*廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越!
2019年家具行業(yè)年終總結(jié)(二)
對(duì)于一個(gè)廠的廠長(zhǎng)而言 廠長(zhǎng)代表一個(gè)廠的重要性即大.想要做個(gè)好的廠長(zhǎng).就按照下面的以下要求:
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。
4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。
5、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。
7、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。
2019年家具行業(yè)年終總結(jié)(三)
在當(dāng)今嚴(yán)峻的房地產(chǎn)調(diào)控下,穿梭于復(fù)雜的高端家居市場(chǎng),挑戰(zhàn)和探索是我工作的主題,在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,工作能力和方法取得了一定的進(jìn)步,為今后打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、專業(yè)知識(shí)方面:
1)產(chǎn)品知識(shí):加強(qiáng)熟悉后現(xiàn)代家具的生產(chǎn)工藝、和部分材料特點(diǎn)、生產(chǎn)周期。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);初步了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;
3)客戶需求:了解家具購(gòu)買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的造型、功能要求。
進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流。
二、自身修養(yǎng)方面:
1)工作中的感言。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)、分析、客戶分析、合作單位分析基本素質(zhì)培養(yǎng),為我在以后的工作中做更全面的準(zhǔn)備。我一定用行動(dòng)來(lái)作為感謝。
領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)遇和一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),在您身上學(xué)了不少的為人處事和談判技巧。相信在以后的工作當(dāng)中,我定能在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。這些都是我個(gè)人無(wú)形財(cái)富的積累。
2)職業(yè)心態(tài)調(diào)整。每天,我都會(huì)從歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)去迎接工作。
三、本月份的具體工作計(jì)劃
1、落實(shí)三折頁(yè)的制作及發(fā)放的方法。原則:發(fā)放精確定位,不能浪費(fèi)資源。
2、緊跟高鐵候車廳模特位的推進(jìn)進(jìn)度,尋求差異化的展示方法。
3、國(guó)際家居展覽會(huì),與會(huì)經(jīng)銷商的資料整理,細(xì)致地傳遞我公司的最近動(dòng)態(tài)。詳細(xì)記錄每一位經(jīng)銷商的心理想法,和經(jīng)銷商的背景需求情況。
4、出租車車體廣告的落實(shí),價(jià)格談判等。
5、地區(qū)電影院設(shè)立模特展示位的談判
6、模塊化小區(qū)活動(dòng)物資準(zhǔn)備及方案的落地。試談判個(gè)別物業(yè)、廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所,研究此方案的可行性。
7、電視、媒體作為備選投放媒體。
8、IPAD券抵活動(dòng)方案的落實(shí)和推進(jìn)。
9、慈善義賣活動(dòng)的研究。
10、外商客戶地保持跟進(jìn)和聯(lián)系。
11、積極去家居賣場(chǎng)熏陶自己的高端家居心態(tài),進(jìn)一步融入本行業(yè)的深層次領(lǐng)域去。與行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立信息接收方案,包括人力資源信息、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷方案信息、加盟管理信息等等。
一句話--在不影響手頭工作的前提下,多跑跑賣場(chǎng),多發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的處事方法和優(yōu)秀案例。
12、研究同行業(yè)加盟整套管理運(yùn)營(yíng)辦法,根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)行逐一節(jié)點(diǎn)論證。形成初步加盟辦法,和內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。
自己在第一個(gè)月的工作中。感覺(jué),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,細(xì)致觀察能力和業(yè)務(wù)談判技巧有待突破。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的工作夯實(shí)基礎(chǔ),提高自己的自信心和工作技巧、工作方法。
我堅(jiān)信在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)。
敬請(qǐng)多多指導(dǎo)教誨!
2019年家具行業(yè)年終總結(jié)(四)
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己這半年多在居然之家所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有太多的感慨,有太多的驚喜,雖然沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),但多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。
在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和工作環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)前輩給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提?;仡櫄v程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾個(gè)方面:
1.只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在每天的工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),通過(guò)學(xué)習(xí)管理員工作流程,了解到一名合格的管理員所要具備的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作能力。在居然之家工作,首先要明確的是自己是一個(gè)居然人,我們工作過(guò)程代表的是居然之家的形象,我們的工作結(jié)果代表的是居然之家的利益。時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
2.只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在賣場(chǎng)吸煙、吃東西、導(dǎo)購(gòu)員串崗聊天等,對(duì)于管理不能有特殊,只有公平處理每件事才能讓所有人都信服。
3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高業(yè)績(jī)。在平時(shí)的日常工作中,經(jīng)常會(huì)遇到比較棘手的商戶或者顧客,剛開(kāi)始由于自己是新手,做事有點(diǎn)縮手縮腳,但是在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,領(lǐng)導(dǎo)告訴我只要按照居然之家各項(xiàng)工作規(guī)定辦,手段強(qiáng)硬點(diǎn)就沒(méi)問(wèn)題,所以在后來(lái)的工作中,我秉承工作中居然之家利益為先,售后中向顧客傾斜為原則,認(rèn)真處理各項(xiàng)事務(wù),效果突出。在會(huì)后認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精髓,在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示落實(shí)到實(shí)處,才能提高自己的工作業(yè)績(jī)。
4.只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。每天上班我都會(huì)提前15分鐘到辦公室,做好一天的工作計(jì)劃,調(diào)整好自己的心情,不會(huì)把一些負(fù)面的情緒帶到一天的工作中,我的工作理念就是快樂(lè)工作,面對(duì)每一個(gè)人都是面帶笑容,有商戶說(shuō):“為什么每天看到你都是那么高興?”我說(shuō):“我開(kāi)心的工作,就可以帶動(dòng)你開(kāi)心的工作!”每天保持好良好的工作狀態(tài)才能有高的工作效率,才能更好的完成各項(xiàng)工作。
業(yè)務(wù)部是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心全意做好自己工作,我會(huì)和大家一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享完成任務(wù)的喜悅。我要積極的學(xué)習(xí),努力總結(jié)問(wèn)題,為今后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。以下就是我在工作中遇到的問(wèn)題及解決方案:
1.管理手法比較生硬,管理力度不夠到位。在平時(shí)的工作中,有的商戶滑膩,違反賣場(chǎng)規(guī)定時(shí)喜歡找理由,有時(shí)我處理問(wèn)題硬搬工作規(guī)程,這樣既達(dá)不到處理問(wèn)題效果,也會(huì)被商戶埋怨,所以有些問(wèn)題要學(xué)會(huì)軟硬兼施,將問(wèn)題給商戶解釋清楚,以罰款不是目的為原則,
不能死套規(guī)定,能解決問(wèn)題的手段才是好手段,能達(dá)到效果的管理才是有力度的管理。
2.表達(dá)方式過(guò)于簡(jiǎn)單,表達(dá)不能完全達(dá)到效果。 當(dāng)我表達(dá)一個(gè)問(wèn)題時(shí),只是把問(wèn)題闡述清楚,將要達(dá)到的效果告訴商戶,但是商戶有時(shí)不會(huì)重視,所以當(dāng)說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題時(shí),要舉例子,講道理,比如顧客投訴xx品牌,當(dāng)時(shí)店面于顧客已經(jīng)協(xié)商好了時(shí)間去解決,但是到了約定時(shí)間還未處理,導(dǎo)致顧客再次投訴,但是在2次投訴之前積極與顧客溝通就不會(huì)產(chǎn)生顧客的2次投訴,既不會(huì)引起顧客發(fā)火,也有利于問(wèn)題的處理。這樣的表達(dá)更能讓商戶明白如何避免2次,才能達(dá)到避免投訴升級(jí)的效果。
3.缺乏計(jì)劃,缺少保安排。
4.對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
5.報(bào)價(jià)表,報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。
20xx年工作設(shè)想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
依據(jù)xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有幾個(gè)潛在客戶。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。
感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。