密切關注國內外經濟形勢和發(fā)展趨勢，掌握企業(yè)經營狀況的動向，采取針對性的方針措施，才能保證稅收的持續(xù)增長。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的地稅年終總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

地稅個人年終總結篇一

20XX年是新疆地稅人面對重大考驗，櫛風沐雨、團結奮進的一年，也是新疆地稅事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。在經濟下行壓力大、供給側結構性改革任務重、營改增等結構型減稅政策全面推開，地稅工作深刻變化變革的復雜形勢下，全區(qū)地稅系統(tǒng)緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，統(tǒng)籌把握維護穩(wěn)定和稅收發(fā)展兩個關鍵點，問題面前勇于擔當、困境當中砥礪前行、改革路上奮發(fā)作為，較好地完成了各項稅收工作任務，得到了自治區(qū)黨委、政府、各地州市黨委、政府的充分肯定，也得到社會充分認可，開啟了“十三五”地方稅收發(fā)展的新征途。

一、不畏艱辛，組織收入打贏攻堅戰(zhàn)

始終堅定自治區(qū)黨委、政府的要求就是任務，自治區(qū)黨委、政府的安排部署就是行動的理念，咬定目標，主動擔當，細化分解任務指標，逐級明確任務要求，組織專人督導查核，層層壓實增收責任。全區(qū)地稅系統(tǒng)縱向上下同心，橫向部門聯動，緊盯任務協同發(fā)力，想盡辦法，向創(chuàng)新機制要收入，向強化征管要收入，向堵塞漏洞要收入，向打擊違法要收入，向科技手段要收入，向稅收共治要收入。特別是在最后一個多月沖刺時間，全體干部職工停止休假，堅守崗位，四級地稅機關領導班子、業(yè)務和綜合部門、征管查一線干部職工夜以繼日、連續(xù)加班，對照收入任務每天報告、每天點評、每天通報、每天督導，全力促收，充分體現了新疆地稅人講政治、顧大局、盡職守、勇擔當的奉獻精神。全年累計完成各項收入775.4億元，其中稅收收入710.6億元，剔除營改增因素，同比增長8%，增收42.6億元;完成地方級稅收收入542.1億元，完成自治區(qū)黨委、政府調整年度地方級稅收收入任務540億元的100.4%，向自治區(qū)黨委、政府交上了一份滿意的答卷。

值得充分肯定和表揚的是：博州、阿勒泰、昌吉、石河子、喀什、哈密、烏魯木齊、伊犁、塔城、阿克蘇、和田、阿拉爾、五家渠、北屯、鐵門關、雙河地稅局、自治區(qū)地稅局稽查局等17個單位顧全大局、頂住壓力、勇挑重擔，超額完成了新增任務，用辛勤汗水詮釋了地稅干部忠誠可靠、頑強拼搏的精神力量，為完成全年收入任務作出了突出貢獻。

二、服務大局，支持發(fā)展有新作為

一是嚴格執(zhí)行各項政策調整措施。全面貫徹落實中央、自治區(qū)一系列重大決策部署，不折不扣落實好稅收優(yōu)惠政策，全年累計兌現各項優(yōu)惠政策減免稅收112億元。會同金融部門持續(xù)為小微企業(yè)提供“稅易貸”產品，促成14.5萬戶小微企業(yè)貸款2.23億元，促進就業(yè)3000多人。嚴格落實房地產交易環(huán)節(jié)稅收優(yōu)惠政策，助力房地產企業(yè)“去庫存”，全年免征相關各稅41億元，有力地發(fā)揮了稅收政策對經濟的扶持作用。

二是積極開展政策研究。圍繞服務“一帶一路”絲綢之路經濟帶核心區(qū)建設、口岸經濟貿易、兵團稅收、供給側結構性改革等需要，從稅收推動經濟改革發(fā)展的多個角度，為自治區(qū)黨委、政府決策研究提供14個方面具有較高參考價值的建議報告，充分體現稅收服務經濟社會發(fā)展的職能作用。

三是加強稅務稽查和法治建設。加強規(guī)范性文件審查清理，不斷規(guī)范稅收行政執(zhí)法行為，梳理8類66項稅收執(zhí)法權力事項和對應責任。探索推進法律顧問和公職律師制度。加強法治宣傳教育，深入開展學法用法活動，在全系統(tǒng)驗收命名14個稅收法治示范基地。積極開展重大稅收違法案件和重點稅源企業(yè)檢查、稅收專項檢查和專項整治等各項工作，對稅收秩序相對混亂的23個縣(市區(qū))和兵團團場開展區(qū)域專項整治，查處千萬元以上案件6起，移交公安機關案件19起，起訴判決3人;堅決打擊發(fā)票違法犯罪，聯合公安部門查處發(fā)票違法案件45起;開展國地稅聯合稽查，落實“黑名單”制度，向社會公布重大稅收違法案件22起，通過主流媒體曝光稅收違法案件83起;分類清理以前年度稽查遺留案件54件，累計實現稽查查補收入16.6億元。聯合國稅局共同開展第25個稅收宣傳月活動，召開稅企座談會，組織局長在線訪談，宣傳典型人物，曝光違法案件，集中培訓、輔導企業(yè)619次，受訓納稅人100,627人(戶)。

三、奮發(fā)有為，稅制改革穩(wěn)步推進

一是征管體制改革加速推進。主動對接《深化國稅、地稅征管體制改革方案》和總局配套改革文件，與國稅部門共同擬定上報自治區(qū)《關于貫徹落實〈深化國稅、地稅征管體制改革方案〉的實施意見》，得到自治區(qū)黨委、政府批準并印發(fā)實施。積極爭取自治區(qū)支持推動，“深改”工作正式列入自治區(qū)經濟發(fā)展“十三五”規(guī)劃并付諸實施。認真落實“深改”方案具體措施，統(tǒng)籌推動納稅服務便利化、國地稅合作常態(tài)化、稅收征管信息化、綜合治稅社會化改革，為持續(xù)深化征管體制改革奠定了堅實基礎。

二是營改增、資源稅改革圓滿完成。詳細研究部署營改增納稅人移交方案，有序做好征管業(yè)務銜接、稅款清繳、問題反饋、政策效應分析等工作，提前完成試點納稅人戶籍信息數據移交任務，累計移交營業(yè)稅納稅人211,746戶。研究制定十條措施，就進一步做好營改增納稅人后續(xù)征管、清欠、代征二手房交易及個人出租房屋增值稅等日常工作明確要求，確保了營改增順利轉換。抽調全區(qū)20名業(yè)務骨干組建專班，集中辦公，實地調研32家重點礦山企業(yè)，確定新疆資源稅改革稅目55個，測算企業(yè)2847戶次，測算信息近21萬條。成功舉行資源稅改革啟動儀式暨新聞發(fā)布會，自治區(qū)分管領導和相關部門高度重視，近30家新聞媒體廣泛關注。8月1日，資源稅從價計征改革首月申報平穩(wěn)順暢，受到總局表揚，并在全國稅務系統(tǒng)資源稅改革推進會上介紹經驗。

三是稅收征管改革向縱深邁進。針對稅源結構和征管方式的深刻變化，及時創(chuàng)新征管舉措，堅定以稅收風險管理為導向的稅源專業(yè)化管理方向，對稅源合理分類分級，優(yōu)化管理資源，全面推動由“管戶”向“管事”的轉變。樹立信息管稅思想，“金稅三期”優(yōu)化版正式上線運行，提交自然人納稅人基礎數據采集需求，開發(fā)測試新疆稅務管理平臺稅源監(jiān)控軟件模塊，印發(fā)《新疆地稅大數據分析應用工作方案》，完成“稅務管理”平臺建設。深化大企業(yè)稅收服務與管理改革，在認真完成總局推送的千戶集團風險應對工作的同時，切實加強自治區(qū)級大企業(yè)稅收風險分析工作，實現了石油稅收專業(yè)化管理，大企業(yè)個性化管理服務，有效防范了稅收流失。加強稅種業(yè)務研究，分稅種逐項查找征管薄弱環(huán)節(jié)，逐條完善和建立稅收管理指引辦法。車船稅與保險部門實現聯網征收;城鎮(zhèn)土地使用稅調標擴圍，收入同比增長1.6倍;與財政、畜牧部門聯合下發(fā)《關于明確草地耕地占用稅征管問題的通知》，并對專項批復重點工程進行專項督導，全年累計入庫耕地占用稅52.96億元;著力推動土地增值稅預征和清算審核工作精細化管理，土地增值稅收入同比增長31.9%;制定房地產交易稅收服務管理措施，進一步明確契稅納稅期限，有力地促進了土地使用稅、房產稅、契稅等稅種的精細化管理;加大按行業(yè)開展稅收風險分析應對工作力度，全年通過稅收風險管理應對查補稅款18.37億元，風險識別準確率達73%。

四是國地稅合作更加密切。以落實稅務總局《國稅、地稅合作規(guī)范3.0版》為契機，多次與國稅局召開聯席會議，研究稅務登記、稅款征收和發(fā)票、雙定戶、稅控器具管理等各項事宜，簽訂《合作征收稅款框架協議》，在資源共享、服務整合、征管互助、聯合執(zhí)法等方面協同發(fā)力，形成“1+1>2”的增值效應。全疆52個縣局共同進駐政務中心、20個縣局共建辦稅服務廳，66個縣局實現“一人一機雙系統(tǒng)，一窗通辦兩家事”，全區(qū)113個縣局全部按期完成37項基本合作事項，雙方委托代征稅款13億元。

四、簡政放權，納稅服務持續(xù)優(yōu)化

嚴格落實稅務行政審批制度改革，精簡行政審批事項，確認、公告3類8項行政處罰權力事項，取消和下放涉稅行政審批事項15項，取消非許可類行政審批事項8項。嚴格落實《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》，制定納稅服務工作評價考核辦法，暢通納稅投訴舉報渠道。深化“便民辦稅春風行動”，全面推行涉稅事項同城通辦，逐步推開涉稅事項全疆通辦。廣泛開展“二維碼”一次性告知服務，累計優(yōu)化簡化辦稅流程25個、取消表證單書83項。積極做好商事制度改革，在“三證合一”的基礎上推進“五證合一”，全區(qū)累計辦理“五證合一”企業(yè)登記10萬戶，變更登記信息14萬戶次。開展納稅服務示范區(qū)創(chuàng)建活動，在伊犁召開納稅服務現場會，命名16個納稅服務示范區(qū)。積極拓展“互聯網+服務”思維，以12366國地稅聯合網上辦稅服務廳為依托，大力推行網上辦稅、網絡發(fā)票、手機APP自助辦稅，全面建成了實體、網上、掌上、自助終端“四位一體”的綜合辦稅平臺，逐步形成了網上辦稅為主、實體辦稅現場為輔的納稅服務新格局。

五、嚴管善待，隊伍建設不斷加強

一是優(yōu)化組織體系。根據區(qū)域發(fā)展需要，成立雙河地方稅務局、可克達拉地方稅務局、烏魯木齊甘泉堡經濟開發(fā)區(qū)地方稅務局和昌吉準東經濟開發(fā)區(qū)地方稅務局;對區(qū)局直屬征收局和稽查局兩個直屬單位機構職責進行合理調整;扎實推進事業(yè)單位改革，全系統(tǒng)229個事業(yè)單位崗位完成首次聘用工作。

二是樹立正確導向。制定《自治區(qū)地稅系統(tǒng)處級干部管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范和加強全系統(tǒng)處級干部的選拔任用和管理工作。嚴格把好“推薦關”“考察關”“公示關”，全年提拔處級干部20人，調整交流副處級以上領導干部40人。制定《自治區(qū)地稅局區(qū)級機關科級及以下干部管理辦法(試行)》《自治區(qū)地稅系統(tǒng)加強干部職工政治紀律教育和監(jiān)督的實施意見》，進一步嚴肅系統(tǒng)政治紀律和工作紀律。嚴格個人有關事項報告，對信息填報不準確或未如實填報的21人區(qū)分不同情況分別給予處理;完成6547本干部檔案審核工作，對審核中遇到的問題全面、客觀、穩(wěn)妥做出組織決定。及時補充基層人員力量，新招錄公務員275名。嚴格落實職務與職級并行政策，全年晉升職級256人。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，有序推進民族團結進步年、民族團結一家親等各項活動，積極評樹身邊的先進典型、民族團結先進單位和優(yōu)秀個人，表彰在資源稅改革、大練兵大比武等專項工作中突出的業(yè)務骨干、崗位能手，有效激發(fā)了干部隊伍的生機活力。

三是提升能力素質。持續(xù)加大干部教育培訓力度，全年共舉辦各類培訓班629期，受訓2.4萬人次。統(tǒng)籌部署，精心組織，層層開展大練兵大比武活動，面向基層選拔優(yōu)秀選手，5名選手參加全國稅務系統(tǒng)業(yè)務大比武，在35個省(市、區(qū))地稅局中獲得集體第12名的好成績，有力提升了干部隊伍的業(yè)務水平。

四是嚴格績效管理。積極承接“雙向”績效管理任務，制定績效管理“四項制度”、“一個辦法”，按月開展績效分析、按季度進行績效講評。結合巡察、督查工作全面開展跟蹤問效和督導落實，更加注重對績效考評結果的合理使用，真正把績效管理做成了牽引工作的“牛鼻子”工程，績效管理工作經驗在自治區(qū)公務員工作會議上推廣介紹。

六、全面從嚴，黨的建設和黨風廉政建設扎實有效

一是扎實開展“兩學一做”學習教育。堅持高標準、嚴要求，精心組織、突出特色，深入推進系統(tǒng)“兩學一做”學習教育。各級領導干部帶頭履職盡責，帶頭查擺解決問題，帶頭講黨課、談體會，帶頭參加學習討論、組織生活會和民主評議，始終做到深學一層，走在前面，帶動各級形成了上行下效、整體聯動的群體效應。各級黨支部和廣大黨員積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，聚焦政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格，在“營改增”“資源稅改革”“金稅三期上線”“崗位大練兵、業(yè)務大比武”等重點工作任務中，全面檢驗和鞏固學習成效，以強烈的責任感、使命感，勇于擔當、攻堅克難、奮力拼搏，取得了優(yōu)秀成果，得到了總局、自治區(qū)黨委、人民政府的表揚和肯定。

二是嚴格履行“兩個責任”。不斷強化區(qū)局黨組對黨建工作的領導和指導，相繼制定《關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任加強全區(qū)地稅系統(tǒng)黨的建設實施意見》《關于建立“條主動塊為主”工作機制推進全區(qū)地稅系統(tǒng)黨建工作的實施意見》《關于建立“下抓兩級抓深一層”工作機制推進全面從嚴治黨向基層延伸的實施意見》和《自治區(qū)地稅系統(tǒng)下級黨組向上級黨組報告工作制度》，召開系統(tǒng)落實從嚴治黨主體責任匯報分析點評會，制定黨建工作責任清單，建立黨支部和支部書記目標責任考評辦法，支委聯系支部制度，將機關黨支部教育、服務、管理和監(jiān)督責任細化、量化，并與年底班子考核掛鉤，有力地促進了從嚴治黨主體責任的落實落地。及時將黨內政治生活新要求貫徹落實到民主議事、“三會一課”等具體制度中，切實規(guī)范黨內政治生活規(guī)則和民主監(jiān)督秩序。積極推動紀檢監(jiān)察機構職能轉化，及時承接派駐紀檢機構轉出任務，確保了各項監(jiān)督責任的落實。

三是深入開展作風建設和紀律教育年活動。研究制定《加強和改進全區(qū)地稅系統(tǒng)基層建設的實施意見》，深入開展警示教育、案例分析、述職述廉等活動，促進干部廉潔從稅意識不斷提高。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，扎實開展“紀律教育年”和“三項治理”活動，對“四風”及隱形變異“四風”、機關干部不作為、慢作為以及損害納稅人切身利益等行為進行專項治理。一年來，駐區(qū)局紀檢組直接查辦和督辦案件9起14人次，查處“四風”及隱形“四風”4起4人次，查處干部不作為、慢作為問題127起215人次，給予黨紀政紀處分10人次，開除黨籍4人次，移交司法4人次。

四是堅決支持配合自治區(qū)黨委巡視工作，加強系統(tǒng)巡察工作。召開全系統(tǒng)巡視動員會議，區(qū)局黨組書記代表班子鄭重表態(tài)，全力配合保障好巡視工作。對巡視組巡視中發(fā)現的問題和提出的意見建議，照單接收，堅決整改，確保成效。整合監(jiān)督資源，將巡察、執(zhí)法督察、財務審計等工作同部署、同落實，認真研究制定系統(tǒng)巡察工作辦法，自4月份下派巡察組，聚焦重點問題，先后對五家渠、阿克蘇、克州、喀什、哈密、烏魯木齊等六個單位開展巡察工作。通過巡察對兩名主體責任落實不力的主要領導給予免職處理，切實推動了主體責任落地、行業(yè)作風轉變，巡察工作走在了自治區(qū)各廳局單位前列。

七、立足長效，安全維穩(wěn)機制不斷健全

一是專門成立維護穩(wěn)定工作領導小組。印發(fā)實施圍繞總目標進一步做好地稅系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作意見，在全系統(tǒng)構建起了黨政一把手負主要責任、分管領導具體負責、全體干部職工廣泛參與的安全維穩(wěn)工作格局。通過層層簽訂綜合治理責任書，嚴格落實領導帶班、干部值班、安全檢查、防暴巡邏等防范措施，不斷提高應對突發(fā)事件和控制復雜局面的能力。高度重視處理信訪工作，妥善處理網站局長信箱179件、群眾來信3件。網絡安全等工作得到了國家稅務總局的充分肯定。

二是民族團結一家親活動豐富多彩。安排各級地稅機關定期組織政治理論和民族團結主題學習教育，建立單位領導干部面對面宣講教育機制，定期開展領導干部家庭走訪和面對面宣講教育活動。選派12名干部參加南疆學前雙語教育干部支教工作。召開“民族團結一家親”活動動員大會，進一步完善民漢結對子互幫互助機制，積極推動系統(tǒng)廣大干部職工與少數民族貧困家庭的結親認親活動，加大了不同民族之間語言、文化、習俗、情感等方面的交流交融。大力選樹身邊的民族團結先進典型，托克遜縣地稅局民族團結先進集體、庫車縣地稅局干部喀哈爾·庫爾班16年如一日資助120余名貧困學生的事跡，引起了社會廣泛關注。

三是“訪惠聚”活動和扶貧工作成效明顯。堅決貫徹落實自治區(qū)黨委關于“訪惠聚”活動的決策部署，加強組織領導，認真謀劃實施，強化責任擔當，精心選派干部，做好服務保障;指導和幫助村“兩委”認真研究制定落實發(fā)展經濟、致富增收的具體措施，著力拓寬致富門路;開展農業(yè)生產技術技能培訓，積極引導村民發(fā)展“庭院經濟”和養(yǎng)殖業(yè)，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和勞務增收，幫助村民脫貧致富;協調推進村級道路建設，提高農業(yè)信息化水平，多方籌集資金扶持教育，為村民辦實事辦好事。20XX年自治區(qū)地稅局5個駐村工作隊通過協調引進項目、多方籌集各項資金用于基層組織建設、社會穩(wěn)定、民生建設，共完成45個惠民生項目，總投資1614.26萬元?！霸L惠聚”和扶貧工作得到了當地黨委、政府的充分肯定。

與此同時，機關文明創(chuàng)建、綜合治理以及工會、群團活動、財務管理、稅收科研、離退休干部服務、機關服務保障、督查督辦、機要保密等工作，也都取得了較好成績。

地稅個人年終總結篇二

20XX年，我局在市委市政府和上級局的科學領導下，以“管理轉型、素質提升”為工作主題，積極推進依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅“四大工程”建設，各項工作取得顯著成績，實現了“十二五”良好開局。

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進中呈現新亮點

我局堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導向，努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風行風評議中名列第一;在地稅系統(tǒng)網上勤廉測評中名列十個基層單位第一;在地稅系統(tǒng)業(yè)務競賽中名列團體第一名;參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務競賽名列團體第二名;在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎;在全國稅務系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎;在地稅系統(tǒng)“三服務”攝影比賽中榮獲一等獎;在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎;“聚茅山·論稅道·話轉型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名;SE稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經濟發(fā)展貢獻獎，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進個人。由于工作出色，省地稅局副局長陳茂峰、副巡視員文亞和、市紀委書記沈斌、市委書記方國強、市代市長丁榮余等四套班子領導先后來我局考察，省局征管處、數據管理處、納稅服務處、規(guī)劃財務處處長先后來我局調研稅源專業(yè)化管理、團隊建設、風險管理等亮點工作。

(二)積極作為，稅收收入在負重前行中實現新增長

20XX年，在收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元，同比增收8.02億元，增長37.37%。其中，入庫市級稅收18.57億元，完成年度計劃的108.09%，同比增收5.71億元，增長42.40%;省級稅收8467萬元，完成年度計劃的126.37%，同比增收2242萬元，增長36.11%;社保費收入8.8億元，累計征繳率99.58%;其他基金費1.26億元。一般預算收入完成13.64億元，同比增收2.96億元，增長27.75%。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：

一是加強稅收分析和征管監(jiān)控。

堅持每月預警分析，通過對稅收收入與經濟指標的比例關系及影響因素，準確、科學地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅源底數和潛力。利用數據交換平臺，每月對各分局的征管指標進行排名和分析，每季進行現場督查和考核。由于監(jiān)控得當，我局征管指標在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網站移址到政府網站，更便于33個部門的涉稅信息網絡采集和實時傳遞。加強數據采集加工和分析利用，全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風險推送、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控，入庫稅款7000余萬元。數據審計質量在地稅系統(tǒng)排名第一。

二是加強稅種管理和新政落實。

完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補稅9200萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元，實現了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元，同比增長69%。做好資源稅稅額調整工作，專項調研鹽礦資源，調增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產價值征收房產稅工作，做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預算收入40余萬元。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補稅650萬元;完成建筑業(yè)項目清算331戶，補稅1718萬元。以房地產稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務證明45份，征收稅款310萬元，增幅達363%，國際稅收工作水平進一步提升。

三是加強納稅評估和稅務稽查。

專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務稽查力量相當，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶，入庫稅款1.36億元，評估貢獻率7.01%，位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務稽查力度，全年共檢查__戶，結案率99%，查補總額2__9萬元，占稅收總額的1.65%。

(三)先行改革，管理轉型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐

我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革，經過一年的運轉磨合，初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務能力不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。

一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。對房地產業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理辦法，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風險管理模型，及時提醒企業(yè)進行預警排查，避免涉稅風險。20XX年，在房地產銷量大幅下降的情況下，我市房地產業(yè)入庫稅收2.58億元，與上年持平;建筑業(yè)入庫稅收2.67億元，增幅達32%。

二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設立稅源要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20XX年，五分局負責的全市61戶重點稅源企業(yè)實現地方稅收6.75億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。

三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數據推送平臺進行日常性、普遍性審計,按風險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型升級，幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標穩(wěn)步提高。

四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎上，重點加強典型調查和預警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進行地稅單管戶“典型調查”，強化個體餐飲業(yè)定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達到20%。

(四)規(guī)范便捷，納稅服務在健全機制中取得新成效

我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅服務工作長效機制，努力營造良好的稅收環(huán)境。

一是建設標準化辦稅服務廳。推進辦稅服務廳集中管理，改造業(yè)務流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務廳打造成征、管、評、查職能的交匯點，促進辦稅服務效率的全面提升。全面推廣網上辦稅服務廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實現實體與網絡并行的立體化辦稅服務格局。

二是健全品牌化服務機制。成立轉型升級稅收專家服務團，集聚稅務部門注冊稅務師、注冊會計師、律師等業(yè)務精英，開展“送政策、促轉型、惠民生、助發(fā)展”主題活動，為“轉型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務，為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務，為全市新興產業(yè)提供“引導式”服務，為轉型升級和產業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務。局領導帶頭深入企業(yè)和基層調研，開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。開展“審計式”稽查服務，幫助企業(yè)降低稅收風險。對26戶納稅人進行了審計式輔導，為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經濟轉型升級建言獻策，全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調研報告28篇，經濟稅收信息被黨國務院領導批示2篇，被中央辦公廳、國務院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。

三是健全立體化維權機制。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務開放日”、“局長接待日”活動，促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網上勤廉測評、納稅人滿意度調查、納稅人評議等，形成滿足納稅服務需求的長效機制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。

(五)內外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進

一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人實施了稅務檢查，組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理，加強與舉報人的溝通與回復，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結率98%。

二是執(zhí)法監(jiān)督機制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風險;依托CAS內審軟件，防范化解財務管理風險;依托勤廉測評軟件，化解廉政風險。嚴格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，查補稅款279.78萬元，未發(fā)生一起聽證、復議或起訴事件。

三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認真貫徹結構性減稅和各項優(yōu)惠政策，服務產業(yè)轉型升級和民生改善，全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產業(yè)分離，成功分離28戶，新增稅款(一般預算收入)1214萬元，初步實現了“企業(yè)發(fā)展、產業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。

(六)共建和諧，干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力

我局堅持以人為本，大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)協調可持續(xù)發(fā)展。

一是開展大培訓大考試，全面提升崗位技能。以注冊稅務師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務師考試教材，組織干部集中學習網校課件，組織考試檢驗學習成果。積極落實大規(guī)模培訓工作，在全省地稅系統(tǒng)大培訓測試中不僅獲得團體第二名，并有5人進入全省前三十名，1名局領導進入領導組前十名，2名干部進入50周歲以上組前十名，成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位?；榫珠_展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動，成效明顯，為我們今后的學習培訓工作積累了經驗。

二是積極開展行風評議，全面提速作風效能。對內加強思想動員，強化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制;對外依托電視、報紙、電臺、網站等媒體，宣傳地稅在納稅服務、隊伍建設、作風優(yōu)化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三服務”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風總結推進會上做了交流發(fā)言。

三是堅持人本管理，大力推進地稅文化建設。創(chuàng)辦《金沙稅韻》,以文化之真、文化之情、文化之美、文化之力，為社會各界推開一扇和諧稅收新視窗。開辦“讓思想飛揚”稅苑講壇，特邀國家稅務總局稅收研究專家學者講課，促進廣大地稅干部拓寬視野，提升文化素養(yǎng)。打造“書香工程”，閱覽室藏書達到23__冊，被省總工會評為“省級職工書屋”。深入推進“稅苑道德講堂”建設，打造“道德劇場”品牌。積極探索“BMW”干部健康管理體系，提高干部福利標準和食堂就餐標準，關心干部身心健康。開展公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動，營造修身律己達人的工作氛圍。拓展“心靈稅語”廉政文化品牌活動，在地稅系統(tǒng)全面推廣。舉辦“心中的太陽”建黨__周年文藝匯演，舉行“青春激揚、微博暢想”主題微博創(chuàng)作活動，參加全市“紅歌會”比賽，參加地稅系統(tǒng)建黨__周年活動和秋季登山越野賽，屢獲佳績。

總結20XX年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得，離不開市委、市政府和上級局的正確領導，離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此，我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當前工作還存在一些差距。主要表現在：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強，創(chuàng)建成果和先進榮譽還不夠多，直接成為“三個一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高;三是隊伍素質還不能適應專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進一步提高;四是黨風廉政建設有待進一步加強。對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決。

地稅個人年終總結篇三

20XX年，我局圍繞“文化引領共建和諧、創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展”的工作主題，積極應對經濟形勢多變、收入壓力加大、征管格局調整、組織目標拉升的新情況、新形勢，迎難而上，負重拼搏，舉全局之力推進更高水平的“三個一流”建設，圓滿完成了各項目標任務。

(一)組織收入克難奮進。

全年累計入庫稅費收入36.5億元，同比增長23.85%。其中，公共預算收入14.85億元，同比增長9%?；A數據質量、稅收收入質量和征管狀況總體評價等各項指標在市局通報中均名列前茅。一是信息利用增稅源。建立多部門、多單位共同參與的聯動稅收保障機制，加強第三方信息的綜合分析、利用，及時把握潛在的稅源分布和稅收增減因素，增強組織收入合力，取得了積極成效。通過與法院、住建、財政、房屋交易中心的溝通，我局及時組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產處置的稅金入庫1931萬元;通過與國土、財政部門溝通，及時督促政府融資平臺入庫契稅4425萬元;此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產的信息交換，避免了納稅人繞開地稅部門處置資產導致的稅收流失。二是環(huán)節(jié)管理促增收。進一步強化房地產各環(huán)節(jié)稅收的“鏈條式”管理，開展“清網式”稅收核查，通過剖析與房地產相關的各環(huán)節(jié)稅源分布情況，抓好各環(huán)節(jié)稅收的監(jiān)控和管理，有效遏制了房地產稅收的大幅下滑勢頭。在房地產市場低迷的情況下，全年共清理稅款4700萬元。三是評定檢查助增長。全年開展稅收評定4312戶次，入庫稅款7753.27萬元;全年共檢查企業(yè)66戶，大要案2起，查補入庫總額3500萬元。對全市1157戶企業(yè)所得稅戶(核率征收戶388戶，查賬征收戶769戶)準期匯繳，匯繳入庫企業(yè)所得稅稅款5039萬元;全市300多戶個人獨資、合伙企業(yè)共匯繳補征個人所得稅69.87萬元。四是引入中介結“稅”果。引入中介機構力量，加強對土地增值稅、建筑項目清算。2家中介機構全年對全市23個建筑項目、3個土地增值稅項目開展清算，入庫稅款0.18億元，有效支撐了稅收的增長。

(二)征管改革實施到位。

20XX年5月，我局全面完成稅源專業(yè)化管理改革，稅源專業(yè)化管理新模式基本到位，并逐漸煥發(fā)出新的生機和活力。主要體現在：一是專業(yè)化管理的組織架構基本到位。突破屬地管理體制，以分類分級為基礎，明確了“征、評、管、查”各環(huán)節(jié)的職能，合理設置納稅服務局(第一分局)、風險監(jiān)控局(與數據管理科合署辦公)、重點稅源管理分局(第五分局)、重點行業(yè)管理分局(第二分局)、一般稅源管理分局(第三分局、第四分局)和稽查局等專業(yè)化管理機構。二是風險導向的運行機制基本建立。對傳統(tǒng)的業(yè)務流程進行全面改造，將稅種管理、稽查選案等納入風險管理體系，建立了“信息采集-信息核實-風險識別-風險應對-績效評估”的運行機制。全年通過風險管理平臺發(fā)起任務78批次1337戶，風險應對實現稅款5896萬元。三是專業(yè)化崗責體系基本形成。對稅收管理員制度進行了重大變革，取消屬地“固定管戶”的做法，按照“分類管事”的原則建立全新的崗責體系。對一些專業(yè)性強、集約化程度高的復雜事項，組建專業(yè)化團隊予以處置。專業(yè)的分工和權力的制衡，有效降低了執(zhí)法風險和廉政風險。

(三)納稅服務品質提升。

我局堅持尊重和方便納稅人的服務理念，通過政策服務、納稅服務、信息服務等全方位、多層次的貼心服務，為企業(yè)“減負助力”，為發(fā)展“吹氧助燃”。一是辦稅服務快捷方便。確立“全能、全程、全員”大服務格局，規(guī)范統(tǒng)一表證單書，納稅人使用的表證單書由1__種精簡為70種，涉稅申請類表單由50余種歸并成一張涉稅事項申請單，將納稅人使用的16種申報表整合成一張綜合申報表，切實減輕納稅人負擔。按照征管改革后的崗責要求，健全初次納稅鑒定、低度風險推送及應對機制，建立電子檔案數據庫，對內實現征評管查信息共享，對外防止納稅人重復報送，切實減輕納稅人負擔。簡化減免稅優(yōu)惠的申請審批手續(xù)，完善征前減免及減免稅備案制度，全年辦理減免稅2億余元。二是征納溝通和諧順暢。構建以12366納稅服務熱線、網上在線咨詢?yōu)橹鳎k稅服務廳、稅收管理員、中介機構等咨詢?yōu)檩o，電話、網絡、短信、現場咨詢等多種形式相結合的立體化、網絡化的納稅咨詢體系。強化“納稅人學?！苯ㄔO，提升培訓實效。依托辦稅服務廳開辦新辦企業(yè)輔導班，實行隨到隨學或“小班化”教學，第一時間解決納稅人辦稅問題。探索開辦提高班，就土地增值稅清算等復雜業(yè)務對稅務中介實施集中培訓，通過稅務中介規(guī)范納稅人涉稅財務處理水平。全年“納稅人學?！惫才e辦培訓15場次，培訓納稅人6000余人次。每月編發(fā)《涉稅信息月報》，宣傳和解讀稅收政策、服務舉措。組織納稅服務開放日，增進征納了解。三是品牌服務花開萬家。舉辦首屆納稅服務文化節(jié)，推出“心指相印”品牌服務，進行征納互動，文化互建，和諧之花，遍開萬家。依托省創(chuàng)意文化類重大項目——東方鹽湖城，創(chuàng)辦“稅收文化創(chuàng)意主題公園”。借助非物質文化遺產——刻紙藝術，精雕細琢出地稅納稅服務的發(fā)展歷程。原創(chuàng)《走近發(fā)票》漫畫書，以發(fā)票卡通形象“小發(fā)”為地稅代言。長蕩湖螃蟹、茅山茶葉、建昌芋頭、建昌蒜頭等土特產化身為性格鮮明的人物，演繹發(fā)票人生。在新浪開通地稅官方微博，接軌“E”時代，建設“納稅人網上家園”，將官方微博打造成“五大新平臺”，即政務公開新平臺、納稅服務新平臺、化解矛盾新平臺、輿論引導新平臺、展示形象新平臺。借助政府力量搭建稅企閃聯平臺，在山水網開通“稅收論壇”，及時了解納稅人動態(tài)和需求。聯動政府12345政務平臺，服務納稅人。面對歐債危機導致的企業(yè)發(fā)展困境，成立“37°納稅服務志愿”團隊，開展“暖春”行動，進行“送政策、強服務、惠民生”結構性減稅大走訪大服務活動。攜手市政府，舉辦“讓小微企業(yè)不再微小——中小企業(yè)成長論壇”，開展銀稅服務小微企業(yè)優(yōu)惠政策對接會，開展茅山老區(qū)“百千萬”稅收幫扶活動。組建“局長服務團”，黨組成員分別帶隊深入企業(yè)走訪調研，現場解決難題。市委、市政府領導對我局報送的《我市3家光伏企業(yè)發(fā)展現狀及難題》等多篇稅收專題調研報告作出專門批示，另有40余篇調研文章在、省市級刊物上發(fā)表。我局撰寫的20余萬字的《納稅文化建設實踐報告》，受到國家稅務總局總經濟師汪康的充分肯定。國家稅務總局納稅服務司司長對我局納稅服務文化節(jié)的舉辦給予高度評價，認為地稅把納稅服務固化成一種品牌，凝煉成一種文化，為稅務文化添上了濃墨重彩的一筆。

(四)依法行政縱深推進。

堅持把依法行政貫穿于稅收工作始終，以強化執(zhí)法風險預控為核心，持續(xù)提升稅收法治水平。在制度建設上，深化稅務行政審批制度改革，將31大類、241項涉稅審批事項，全面納入辦稅大廳辦理;修訂重大案件審理操作規(guī)程，統(tǒng)一房地產業(yè)執(zhí)法標準;積極開展省局依法行政示范單位創(chuàng)建，規(guī)范行政權力行使。在執(zhí)法監(jiān)督上，創(chuàng)新建立稅收征管新格局下的稅收執(zhí)法內控機制，形成“征、評、管、查、督”專業(yè)化、標準化、信息化的閉環(huán)管理模式;結合新的崗責體系，修訂執(zhí)法責任制實施細則，提高執(zhí)法責任制推行質效;圍繞風險應對管理、組織收入質量、行政審批、結構性減稅政策落實情況等近20個項目，開展各項執(zhí)法督察，涉及違規(guī)稅款1.8萬元，執(zhí)法過錯責任追究21人次。在稅務稽查上，充分運用集約化稽查模式，科學配置稽查資源，有效實行分級分類管理，加大重點稅源戶監(jiān)控力度和重大涉稅案件查處力度，全年合計查補入庫3500萬元，提高稽查的打擊力和威懾力。

(五)文化聚力迸發(fā)活力。

李小平局長在全省地稅系統(tǒng)文化建設推進會上指出，要突出標志性文化品牌建設，形成地稅的文化“名片”。我局以人文立稅、人文興稅、人文強稅為戰(zhàn)略目標，秉承“以人為本，崇尚和諧”的理念，著力打造“金品·稅和”文化品牌，取得了對內喚醒文化自覺、對外輻射先進文化的成效。一是品牌籌建。編制《地稅文化建設三年規(guī)劃(20XX-20XX)》，廣泛開展文化品牌和標識、崗位文化理念、地稅文化故事等征集活動，開展文化品牌評審會，群策群力，科學提煉出獨具地稅特質、深受全員認同的“金品?稅和”文化品牌。二是品牌認知。金品?稅和，“金”一是指，體現地域特性;二是指稅金，體現行業(yè)特征;三是指金色，暗含金色品質。“品”是精品，寓意打造精品文化，提升團隊品質?！昂汀北硎竞椭C，象征和諧的團隊與和諧的征納關系，體現社會特征。以品立稅，以和興稅，“金品”與“稅和”相互促進，“鑄金立品、興稅至和”是終極目標。三是品牌體系。通過總結提煉，形成五大層次的文化理念體系，形成以“金品·稅和”母文化品牌為中心，“心靈稅語”、心·指相印、“讓思想飛揚”文化大講堂等子文化品牌為輻射的文化體系。四是品牌映照。重建地稅歷史文化展廳，以干部職工踐行文化建設的活動照片妝扮文化走廊。編印《文化理念體系手冊》、《崗位文化手冊》、《一個有故事的地稅機關》、《和?稅興》《廉?稅語》等系列文化實踐報告，編印文化綜合雜志《金沙稅韻》，以地稅人的文化視點，展現地稅的和諧氣場。五是品牌踐行。勤學敏思，修品學。依托外部高校、內部師資和網絡教育三大平臺，構建能力導向型教育培訓新格局，推行案例式、研討式、情境式教學，增強學習培訓的生動性和思辯性。在地稅系統(tǒng)全員業(yè)務考試中榮獲團體二等獎，8人獲個人一二三等獎。對接新一輪征管改革人力資源配置要求，組織中層干部競爭上崗。創(chuàng)新博智，循品度。組建文化沙龍，成立創(chuàng)新與寫作人才庫，開展“青春激揚、微博暢想”主題微博創(chuàng)作比賽，“熔煉團隊共創(chuàng)未來”拓展培訓等活動。正心誠意，重品德。自創(chuàng)《地稅道德三字經》，弘揚稅務道德。創(chuàng)辦“讓思想飛揚”稅苑文化大講堂，提升文化素養(yǎng)。設立“燃情稅月”微講堂，講述身邊的美麗瞬間。廉政取信，守品性。深化“心靈稅語”廉政文化品牌建設，制作“愛廉說”電子雜志，到金湖萬畝荷園開展“蓮韻清風伴我行”活動。感恩博愛，踐品行。持續(xù)開展“愛心媽媽”活動、黨員義工活動和志愿服務活動。積極參加各項活動，榮獲地稅系統(tǒng)趣味運動會一等獎，廣播體操三等獎。20XX年8月，我局在全省地稅系統(tǒng)文化建設推進會上作了交流。12月，作為全國稅務系統(tǒng)的縣級局代表，我局受邀參加全國稅務系統(tǒng)創(chuàng)新工作會議并做文化建設專題交流。《人民日報》、《中國稅務報》、《新華日報》等、省級媒體爭相報道納稅服務文化節(jié)活動，人民網、新華網、搜狐網等國內知名網站紛紛轉載。年底，我局文化品牌建設被評為地稅系統(tǒng)20XX年度優(yōu)秀創(chuàng)新項目。

一分辛勤，一分收獲。20XX年，通過全局上下的共同努力，全面完成了各項工作任務，得到了各級領導的充分肯定，獲得了十余項集體榮譽，如地稅系統(tǒng)依法行政示范單位、省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動獎章、市“巾幗文明崗”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市“支持地方經濟社會發(fā)展貢獻獎”，市局黨組被評為市“優(yōu)秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五服務科室”，“D稅服務1+1”項目被評為市優(yōu)。

地稅個人年終總結篇四

XX年，市場稅務所稅收任務226萬元，相對于我所稅源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規(guī)劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織稅收收入265萬元，超額完成計劃的115%。

一、以誠信為本，理順各個方面的關系

在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。

二、以學習為本，提高政治業(yè)務素養(yǎng)

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業(yè)務。在政治學習方面，我重點抓好"科學發(fā)展觀"的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學習期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金稅工程"，基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務素質。

三、以勤奮為本，完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收萬余元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元，全額入庫。

四、以自律為本，樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，"無欲則剛"。二是慎權，杜絕"有權不用，過期作廢"的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。三是慎微，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。

五、強化稅源管理，不斷提高精細化管理水平

1、科學合理劃分工作崗位

我所根據每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。

2、以開展勞動競賽為切入點，帶動稅收收入穩(wěn)步增長

一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動，每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作，共清理65戶，全部辦理稅務登記，納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累，惟恐自己落后，個個爭做貢獻，為地稅添光彩。

3、強化稅源管理

一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理，按照不同標準實行細化分類，確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內容。加強戶籍管理、發(fā)票管理，建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術效能，拓寬信息來源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度;對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控，結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。

4、重視稅源基礎資料歸檔

我所結合稅(費)源普查工作，對轄區(qū)內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立稅源分類臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎。

5、規(guī)范發(fā)票治理

從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶凡有收入，都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次，金額2300元，補征稅款83965、67元，有效促進了稅收穩(wěn)定增長。

六、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量

把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿于稅收工作全過程，擺在突出位置。切實改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風，在糾正行業(yè)不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中，文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是窗口單位，反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。

七、存在的不足

1、稅務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。

2、工作不夠緊湊，缺少章法。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商戶征管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節(jié)奏感。

3、本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業(yè)務底子差再所難免。

八、今后努力方向

1、XX年，要高度重視稅務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。

2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執(zhí)行，在實踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。

3、切實抓好業(yè)務學習，每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業(yè)務水平，力爭人人成為全局業(yè)務尖子。

總之，一年來，本人盡忠職守，但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

地稅個人年終總結篇五

緊張而又繁忙的20XX年即將過去了，回顧一年來的工作感慨頗多，我稽查三科的同志們在“三個代表”思想的指引下，在分局領導班子的正確領導和親切關懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務?，F將一年來的工作情況總結如下：

一、強化“稽”字認真履行職能

20XX年的稅收任務對于我局來說十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務也非常沉重，全年共給我科下達稽查戶數200多戶，稽查任務100萬元。為了完成這些硬指標，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀能動性。我科根據年初工作會議上的“五要”(1、稅費收入要確保，2、征管手段要優(yōu)化，3、科技興稅要到位，4、黨風建設要嚴明，5、文明服務要優(yōu)化)講話精神，認真開展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經營，二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關，防止稅款流失是我們的重要任務。工作中，我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關聯稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報，按照審理委員會的意見進行處理。

稅務稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導、促收等，我們在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來，體現了稅務稽查工作的特點。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成

由于目前我區(qū)企業(yè)的經營情況不是很好，經濟效益下滑，資金周轉不暢，導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進度考核，這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局的步伐，每當查補出稅款時，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良

干部自身素質的高低直接反映著稽查質量的高低，為了保證稽查質量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務學習的同時，本著缺啥補啥的原則，結合全國稅務執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個小時的時間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動態(tài)，了解最新的稅收政策。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入WTO，我們必須跟上時代的步伐，否則將被時代所淘汰。在做好業(yè)務學習的同時，我們沒有放松政治理論的學習。今年我們著重學習了江澤民“三個代表”的重要思想，學習了江澤民“7、31”講話以及在“十六大”上的報告，提高了我們每個人的思想理論水平，為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實的基礎。通過一系列政治業(yè)務學習，每位同志的自身素質都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場更加堅定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準”字貫徹稅收政策

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實不走過場;在稽查質量上力求準確，“準”在稽查當中很重要，它是稽查結果的綜合體現，我們在實施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進評估，找到切入點。實施稽查時，為了政策掌握的準確，我們還經常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結果而發(fā)生爭執(zhí)。

五、推進“優(yōu)”字提高服務水平

經過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務意識，我們時刻沒忘以服務經濟發(fā)展，服務納稅人作為出發(fā)點，改變了過去只注重要求納稅人履行義務、忽視納稅人權利，只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務的傾向，我們擺正了執(zhí)法與服務的關系，增強了服務意識，將服務寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。

六、不忘“廉”字樹立地稅形象

清正廉潔、務實高效，是我局的治局方略，我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設責任狀，一級負責一級。一年來，我們認真參加分局的各類廉政建設活動，認真學習關于稅務干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結合每個季度的廉正寫實，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。

七、提高“率”字增強稽查質量

考核指標中，對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數字，實際上標準是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求。稽查中我們不論稅種大小稅額多少，都認真對待一絲不茍，為了做到這一點，我們沒少得罪人，盡管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質量。

八、突出“嚴”字遵守規(guī)章制度

我局是全國稅務系統(tǒng)文明服務示范單位，是省級文明單位標兵，分局的要求是非常嚴的，各項規(guī)章制度較細，平時考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象，我們全科同志認真遵守規(guī)章制度，自覺嚴格要求自己，“嚴”字當頭，與局領導班子保持一致，時常溫習稅務干部的要求和標準，全年沒有發(fā)生違規(guī)現象。

九、強調“宣”字普及稅法知識

宣傳稅法是我們的一項工作內容，今年四月稅法宣傳月期間，我科負責了兩幅大的宣傳條幅，接到任務后，我們立即行動，克服了諸多困難，圓滿地完成了任務。此外，我們還負責了市局稅法宣傳的部分工作，得到了市局領導的肯定。平時，我們在稽查時也不忘稅法的宣傳，隨時隨地解答一些人的咨詢，得到了納稅人的好評。

十、其他方面

1、地域管理，我們擔負電力辦事處，盡管路途比較遠，天氣寒冷，我們照樣按照分局的要求做好地域戶籍管理，及時將檢查情況報告有關科室。

2、臨時工作，我們對局里安排地臨時工作，積極按時間、按規(guī)定保質保量完成。

3、存在的不足，我們的稽查質量有待進一步提高，特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣，這些都是我們今后需努力的地方。