撰寫簡歷中的工作內容是個人求職者制作簡歷過程中必須掌握的技能之一。以下是學習啦小編為大家收集到的簡歷中的工作內容范文，希望對大家有幫助!

　　簡歷中的工作內容范文(一)

　　**公司

　　起止年月：2010-10 ～ 2013-03

　　公司性質： 私營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：廣告

　　擔任職位： 市場專員

　　工作描述： 各類活動客戶對接、執(zhí)行

　　離職原因：

　　**公司

　　起止年月：2009-12 ～ 2010-09

　　公司性質： 民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工

　　擔任職位： 調試員

　　工作描述： 安裝電梯后的調試

　　離職原因： 個人原因

　　簡歷中的工作內容范文(二)

　　**公司　　 起止年月：2004-04 ～ 2010-08

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

　　擔任職位： IT主管

　　工作描述： 在旭麗電子(光寶集團)廠期間 ERP系統(tǒng)維護并 開發(fā)了(SMT 防錯料,Shopfloor(SFC),IE,PC等)系統(tǒng)

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：2002-09 ～ 2004-04

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)：計算機/互聯網/通信/電子

　　擔任職位： 項目經理

　　工作描述： 全權負責 長安緯球鞋廠(長江實業(yè)) 鞋廠ERP系統(tǒng)與化工ERP系統(tǒng)(BOM,采購,資材,業(yè)務,件資,關 務,成本) 及SIS開發(fā);

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：1999-03 ～ 2002-09

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

　　擔任職位： 系統(tǒng)分析師

　　工作描述： 開發(fā)臺灣寶成集團(國際最大鞋業(yè)制造商，NIKE、adidas等國際品牌OEM廠商)ERP系統(tǒng)(裕元鞋廠ERP系統(tǒng)和裕元化工ERP系統(tǒng))

　　離職原因：

　　簡歷中的工作內容范文(三)

　　**公司　　 起止年月：2009-03 ～ 2012-05

　　公司性質： 國有企業(yè)

　　所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

　　擔任職位： 倉儲部經理

　　工作描述： 1.完善部門工作流程。

　　2.安排檢查下屬計劃工作完成情況,實施考核。

　　3.建立，建全部門管理制度實行規(guī)范化管理。

　　4.推進改進項目，提高倉儲管理水平。

　　5.制定人員培訓計劃，進行針對性培訓。

　　6.根據庫存結構推進成本控制方案。

　　7.組織召開工作會議協(xié)調處理出現的問題。

　　8.規(guī)范數據分析報表，改進倉儲工作。

　　9.掌握重點工作業(yè)務預防出現管理漏洞。

　　10.完成公司領導層安排的其它工作事項。

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：2006-04 ～ 2009-02

　　公司性質： 股份制企業(yè)

　　所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營運

　　擔任職位： PMC課長

　　工作描述： 1.制定部門預算工作指標,編寫制度,流程保證部門組織正常運作.

　　2.負責PMC，采購，倉庫三個模塊管理工作，協(xié)調模塊間工作達成業(yè)績指標;

　　3.制定部門KPI指標，對下屬實施考核;

　　4.主導銷售訂單評審工作，對訂單交期負責;

　　5.審訂生產計劃協(xié)調銷售，生產，技術部門間工作，保證計劃達成率;

　　6.加強物控管理，保證物料供應，加強物料調度，平衡采購批量及倉儲成本;

　　7.主導采購工作加強供應商開發(fā)管理，供方評審工作;

　　8.主導采購價格談判，保證供應物資質量，降低采購成本;

　　9.維護供應商關系，建立相互配合，相互支持的良好關系;

　　10.改善物流狀況降低成本達成服務指標;

　　11.主導倉儲現場規(guī)劃，提高倉儲面空間利用率;

　　12.加強現場5S管理，提高工作效率及工作質量;

　　13.加強數據管理保證盤點準確率，控制呆滯品率，提高庫存周轉率

　　14.建立建全數據倉存報表體系，根據數據做出管理決定;

　　15.推進實施ISO，ROHS體系融合運作;維護SCM系統(tǒng)運作;

　　16.對員工進行知識技能培訓;

　　離職原因：

　　**公司　　 起止年月：2002-07 ～ 2006-03

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網絡設備

　　擔任職位： 倉庫主管

　　工作描述： 1.負責倉儲部門日常工作安排;

　　2.制定部門工作計劃目標，利用組織分解執(zhí)行，加強制度建設保證部門正常運作;

　　3.督導檢查下屬工作情況做出考評，對員工進行業(yè)務知識技能培訓;

　　4.協(xié)調部門間工作，及時解決問題;

　　5.加強庫存水平管制，控制減少庫存成本及呆滯品產生，提高庫存周轉率;

　　6.優(yōu)化物流配送系統(tǒng)達成服務指標;

　　7.加強數據管理，保證盤點準確率及ERP系統(tǒng)運作;

　　8.通過各類數據報表做出管理決定，改善工作流程提高工作效率;

　　9.加強現場管理，宣導推行5S管理;

　　10.編寫部門制度流程文件，主導部門ISO體系運作

　　離職原因：

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