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名企HR們都是這樣選簡(jiǎn)歷的

時(shí)間: 若木1 分享
  蘿卜青菜,各有所愛(ài)。一般說(shuō)來(lái),用人部門對(duì)于簡(jiǎn)歷的篩選是各有不同的。當(dāng)然,也并不是沒(méi)有相同之處。在與人力資源經(jīng)理交談中發(fā)現(xiàn),內(nèi)容的真實(shí)性是大家一致認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)之一;詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比較讓人認(rèn)可;那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷,則鮮有用人單位投贊成票。
  投放簡(jiǎn)歷,是求職者找工作的第一步,而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門磚。是否有機(jī)會(huì)參加下一步的考核贏來(lái)工作的機(jī)會(huì),全看這敲門磚好不好。而從企業(yè)角度來(lái)看,如何對(duì)待簡(jiǎn)歷又是選用人才的關(guān)鍵一步。那么,各大公司、企業(yè)又是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢?下面,就介紹以下九大名企衡量簡(jiǎn)歷的具體標(biāo)準(zhǔn)。
  先看專業(yè)再挑學(xué)校背景
  中國(guó)移動(dòng)采取多種方式進(jìn)行招聘,包括招聘會(huì)、報(bào)紙、雜志、獵頭等,用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘。同時(shí),還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目,進(jìn)行校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。移動(dòng)已經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站,因而在篩選簡(jiǎn)歷、筆試和面試時(shí)都遵循著一個(gè)既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)優(yōu)秀人才應(yīng)聘移動(dòng),需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)程序:
  軟件系統(tǒng)篩選簡(jiǎn)歷→人工篩選簡(jiǎn)歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試
  自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)通過(guò)考查五個(gè)方面來(lái)挑選簡(jiǎn)歷,即學(xué)校和專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)排名、英語(yǔ)能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。這些都是應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的五大攔路虎。中國(guó)移動(dòng)青睞那些來(lái)自重點(diǎn)院校、專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生,而名校背景、突出的英語(yǔ)能力以及擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的經(jīng)歷,都會(huì)成為應(yīng)聘中國(guó)移動(dòng)的加分亮點(diǎn)。
  言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎
  首先,ABB是根據(jù)每個(gè)職位的崗位描述和招聘需求來(lái)篩選簡(jiǎn)歷的。之后,人力資源經(jīng)理把選中的簡(jiǎn)歷發(fā)到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行第二輪篩選。在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商之后,產(chǎn)生面試名單。
  一份干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受ABB歡迎的,長(zhǎng)度在2到3頁(yè)紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述越接近招聘職位的要求越容易贏得入圍機(jī)會(huì),而那些特別精美或者花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見(jiàn)得就受歡迎。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是我們考核的重點(diǎn)。
  對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷,ABB會(huì)比較注重對(duì)方的相關(guān)社會(huì)經(jīng)歷,比如參加過(guò)哪些社會(huì)活動(dòng)、是否當(dāng)過(guò)學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí),對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最受關(guān)注的。實(shí)際上,ABB集團(tuán)的銷售人員也需要嚴(yán)格的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
  從簡(jiǎn)歷判斷求職者的思維特點(diǎn)
  對(duì)于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷,北京松下電子有限公司并不贊成。企業(yè)用人是根據(jù)崗位需求和個(gè)人情況來(lái)選擇的,簡(jiǎn)歷再漂亮也起不到?jīng)Q定性的作用,尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制作簡(jiǎn)歷。
  至于篩選簡(jiǎn)歷的根據(jù),我們針對(duì)不同崗位的需求,會(huì)有不同的考察重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí),看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專業(yè)成績(jī),在校是否有過(guò)相關(guān)作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外,還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等??瓷鐣?huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí),除了硬件必須符合招聘崗位需求之外,主要看他的工作經(jīng)歷。
  實(shí)際上,簡(jiǎn)歷行文里透露出來(lái)的信息是很重要的。對(duì)方表述自己的語(yǔ)言、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性,都能流露出作者的思維特征。
  申請(qǐng)職位不明的應(yīng)聘者不是朗訊的首選
  很多人發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷只表示希望來(lái)朗訊,卻沒(méi)有說(shuō)明申請(qǐng)的職位。如果應(yīng)聘者連簡(jiǎn)歷都寫不完整,我會(huì)覺(jué)得不是他能力有問(wèn)題就是太過(guò)粗心,這都不是朗訊的首選人才。還有簡(jiǎn)歷的性別欄中不寫男女,用染色體XY來(lái)表示,讓人哭笑不得。簡(jiǎn)歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的,我們通常不在意照片,但也不要太簡(jiǎn)單。
  細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠(chéng)信
  通常會(huì)注意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性,應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間,但隱瞞和欺騙則會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。為此,我們會(huì)關(guān)注簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的描述是否沖突。朗訊會(huì)保存每份投來(lái)的簡(jiǎn)歷,建立簡(jiǎn)歷檔案。有一次,我看到兩份投遞時(shí)間不同,但內(nèi)容幾乎完全相同的簡(jiǎn)歷。但是,前一份簡(jiǎn)歷中有做教師的工作經(jīng)歷,后一份簡(jiǎn)歷卻完全是做銷售的經(jīng)驗(yàn)。我猜他無(wú)非是想加強(qiáng)銷售方面的經(jīng)驗(yàn)和背景,增加職位競(jìng)爭(zhēng)力。很多人為沒(méi)有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾,所以會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉。其實(shí),他不寫反而令人猜想更多。此外,很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性,有些人可能有一段時(shí)間沒(méi)有工作,但在簡(jiǎn)歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中,這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來(lái)。
  用數(shù)字體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)
  介紹工作經(jīng)歷的時(shí)候,在某公司工作的時(shí)間,應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹)、擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。也可以簡(jiǎn)要介紹上下級(jí)關(guān)系,比如直接上司的職位、所轄下屬的人數(shù)等。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說(shuō)話,“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績(jī),聯(lián)系了多少家公司”。如果數(shù)字過(guò)于敏感不適宜表達(dá),可以用百分比,或者用企業(yè)的表彰來(lái)表達(dá),還可以寫上獲得的證書(shū)。有些不像銷售部門那么容易量化的部門,比如行政部門,可以通過(guò)辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說(shuō)明;HR部門可以通過(guò)客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來(lái)體現(xiàn)。
  擠出簡(jiǎn)歷中的“水分”有高招
  說(shuō)到簡(jiǎn)歷的篩選,程序有兩道。先是普通篩選,主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰;接著細(xì)選,主要看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多中選一的時(shí)候,學(xué)歷往往占優(yōu)勢(shì)。
  每次人才招聘中,住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%。看應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí),主要看專業(yè)是否對(duì)口、在校的成績(jī)、參加的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。
  要想成為一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理,在慧眼辨別真假“美猴王”時(shí),必須掌握幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先,把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對(duì)應(yīng)起來(lái)考核。比如,對(duì)方原來(lái)?yè)?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管,那么,公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作,是不可能由他來(lái)獨(dú)立完成的。所以,如果對(duì)方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績(jī),就會(huì)露出破綻。其次,應(yīng)仔細(xì)分辨求職者的原薪真?zhèn)?。根?jù)對(duì)方原來(lái)的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等,來(lái)判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實(shí)。如果原來(lái)所處的是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其心可見(jiàn)一斑。
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