it簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫優(yōu)秀范文
it簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫優(yōu)秀范文
it簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)是簡(jiǎn)歷中非常重要的一環(huán)，那it簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)要怎么寫呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的it簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫，以供大家參考。
it簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)的寫法
一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問(wèn)都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡(jiǎn)歷中，全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。而進(jìn)行自我評(píng)價(jià)則通篇充滿“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的形容詞。這樣的簡(jiǎn)歷是很難讓招聘者“動(dòng)心”的。
與此相反，我們可以用數(shù)字來(lái)突出我們過(guò)去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人，無(wú)疑會(huì)令招聘經(jīng)理印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明我們的能力。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。要證明我們以前的成就，就應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話，包括我們?yōu)楣竟?jié)約了多少錢、多少時(shí)間等，說(shuō)明我們有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，一定要寫上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約55000元。”事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，若不能有效地予以表述，那些成就等于不存在。
具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化我們的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，表述越具體，未來(lái)的雇主就越容易判斷出我們是否適合去他的公司工作。例如：
1)列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)我們參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，我們?cè)谄渲械穆氊?zé)和貢獻(xiàn)哪怕我們?cè)谄渲兄皇亲鳛榉?wù)支持或行政管理人員，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，我們還做出了哪些其他貢獻(xiàn);
2)是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納?若有，說(shuō)明其內(nèi)容，在實(shí)施這項(xiàng)建議時(shí)我們的作用以及我們因此取得的業(yè)績(jī)和資歷;
3)是否做過(guò)管理別人的工作?若有，有多少人在我們的領(lǐng)導(dǎo)之下?他們是哪種層次的員工?文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等?
4)是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)等情況?并對(duì)此加以說(shuō)明。
Tips：如何讓“工作經(jīng)歷”為我們的簡(jiǎn)歷錦上添花
一份好的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)驗(yàn)是核心。HR在查看簡(jiǎn)歷時(shí)，最感興趣的就是工作經(jīng)驗(yàn)部分。因此，在填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作: 完成銷售任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司的銷售策略;因地制宜，制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;發(fā)展和管理經(jīng)銷商，并與其保持良好合作關(guān)系;協(xié)助經(jīng)銷商建立運(yùn)作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷售隊(duì)伍。”
另外，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示我們的工作業(yè)績(jī)。如
“改組了整個(gè)服務(wù)部門，提高了工作效率。”
“提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。”
“將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交。”
“開(kāi)發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80%以上。”
“通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。”
“為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷售力量。”
“使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。”
“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。”
“創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品，揭開(kāi)了國(guó)際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。”
it工作經(jīng)歷方面的案例1
2003.06-至今：××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海
創(chuàng)立并擴(kuò)充公司的開(kāi)發(fā)部門。在一年多時(shí)間里，將部門從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%。(點(diǎn)評(píng)：善于用數(shù)字和對(duì)比證明自己的出色業(yè)績(jī)。)
在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成，使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。
成功地為公司的軟件開(kāi)發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善，使其逐漸符合ISO9001及CMM體系的要求。
成功管理并參與信令測(cè)試儀的GSM二代增強(qiáng)型協(xié)議、GPRS協(xié)議的開(kāi)發(fā)，以及acceSS7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開(kāi)發(fā)了CDMA(IS—95A、IS—95B及cdma2000)系統(tǒng)建模及仿真軟件。(點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。)
it工作經(jīng)歷方面的案例2
2001.1-至今：某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京
制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍;(點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。)
制定人力資源戰(zhàn)略，建立人才梯隊(duì)，合理配備使用開(kāi)發(fā)人力資源，有效控制人力資源的成本;(點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)，如能再具體些，就更好。)
制定年度、季度及月度行政預(yù)算;
制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序(負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作);
熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策，處理勞資糾紛，處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。
it工作經(jīng)歷方面的案例3
2004.3-今： 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌
接觸專業(yè)培訓(xùn)思想，受益頗豐;(點(diǎn)評(píng)：工作描述無(wú)重點(diǎn)，不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容，并描述工作業(yè)績(jī))
2003.3-2004.2：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼HR主管 | 南昌
因個(gè)人更適合從事管理類工作，故放棄技術(shù)崗位，開(kāi)始接觸HR管理，并立志在HR領(lǐng)取有所發(fā)展;
2001.11-2003.2：某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌
學(xué)習(xí)并考試通過(guò)MCSE，MLC，并擔(dān)任WINDOWS2000基礎(chǔ)課程的講解;
2000.5-2001.10：某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部專職咨詢顧問(wèn) | 南昌
畢業(yè)后的第一份工作，工作勤奮，開(kāi)始接觸IT行業(yè)，受益多多。(點(diǎn)評(píng)：以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位，但求職者的簡(jiǎn)歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。)
it工作經(jīng)歷方面的案例4
實(shí)踐經(jīng)歷
2003年 到廈門火炬園大洋電子參觀實(shí)習(xí)兩個(gè)禮拜
2004年 臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者
2004年 上海兒童探索館志愿者
2005年 復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者
2006年 到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂(lè)部兼職業(yè)務(wù)代表
(點(diǎn)評(píng)：首先，實(shí)踐經(jīng)歷應(yīng)該采用倒敘的方式，最近的經(jīng)歷要先寫;其次，實(shí)踐經(jīng)歷不具體，就像是在記流水帳，卻沒(méi)有告訴讀者究竟都做了些什么，應(yīng)該拓展開(kāi)來(lái)，具體闡述工作職責(zé)和成就，如：2005年復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者經(jīng)歷，可以進(jìn)一步闡述自己的具體工作，包括協(xié)助布置了500人的會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序;負(fù)責(zé)向兄弟院校、企事業(yè)單位、媒體發(fā)送邀請(qǐng)函;接待來(lái)自海外大學(xué)的代表等等，這樣就可以使人物形象更加豐滿，而不是光禿禿的流水帳。)
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