嚴介和經(jīng)典語錄

　　名人名言是人類智慧寶庫里的一份珍貴財富，是古今中外先哲和有志之士的思想精華，是人類知識的積淀，是民族智慧的提煉。在茫茫書海中，由人類文明與智慧凝聚而成的至理名言，集思想性、洞察力和語言美于一身，正如文化星河中的點點繁星，散發(fā)著永恒的魅力。它們世代相傳，跨越國界，使無知的人變得聰明，使聰明的人更智慧，給智慧的人以思想共鳴，是人生旅途中的良師益友。人生閱歷尚淺的青少年朋友，閱讀這些名言，更可以啟迪智慧，陶冶情操，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。正因為如此，入們喜歡搜集、品味并且引用名人名言。

　　1 一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士;

　　2 用人理念：講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。

　　3 我們在不僅永遠地理解他人的同時，還在永遠地理解他人對我們的不理解。

　　4 中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序!

　　5 用人風(fēng)尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的

　　6 國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

　　7 人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好!一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分!

　　8 一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士!

　　9 講企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。

　　10 一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士;

　　11 企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格：塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質(zhì);崇尚有中國特色的 倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善。

　　12 一個在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士;

　　13 企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。

　　14 激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。

　　15 短缺經(jīng)濟的時代，愛拼才會贏;過剩經(jīng)濟的今天，會拼才會贏!

　　16 企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的;成功是惶恐的，成熟才是溫馨的!

　　17 委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善!

　　18 心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局

　　19 太平洋建設(shè)集團前董事局主席

　　20 一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士;

　　21 忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全

　　22 一個腳不能到達，就用眼睛到達;眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士;

　　23 一流的商人精明+厚道，二流的商人精明+精明，三流的商人厚道+厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

　　24 激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標準。

　　25 做人做事要“嚴”，處人處事要“和”

　　26 加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴”

　　27 企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的;成功是惶恐的，成熟才是溫馨的!

　　28 心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局!

　　29 企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。

　　30 產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競爭，管理第一的時代過去了;經(jīng)營第一的時代也過去了;企業(yè)家第一的時代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來。

　　31 成功人士的三個階段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。

　　32 中國企業(yè)要做好“加減乘除”，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)!

　　33 企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉(zhuǎn);實業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉(zhuǎn);企業(yè)家思維定勢是圍繞社會轉(zhuǎn)。

　　34 中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序!

　　35 企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。

　　36 短缺經(jīng)濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏!

　　37 一流的商人精明+厚道，二流的商人精明+精明，三流的商人厚道+厚道，四流的商人既不精明也不厚道!

　　38 賞識中成長，譴責(zé)中成熟

　　39 家族制與社會化的問題：中小企業(yè)家族制比社會化好、大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

　　40 先想著吃虧，機遇才會光顧

　　41 當前民營企業(yè)應(yīng)崇尚“小富即安”?，F(xiàn)金是冬天里的一把火， “手里有糧，心中不慌!

　　42 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

　　43 心胸有多大，人才有多強

　　44 大家是“煉”出來的，不是“干”出來的

　　45 做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡。這樣才能完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命。--嚴介和

　　46 和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

　　47 真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的

　　48 企業(yè)家是經(jīng)歷了三千三萬，煉就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)信息相關(guān)的五本書的基礎(chǔ)上，彰顯了兩個階段的五大行為風(fēng)格，最終鍛造了六大角色。--嚴介和

　　49 硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的

　　50 國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭，而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

　　51 企業(yè)是做出來的，不是讀出來的

　　52 中國企業(yè)要做好“加減乘除”，既要講做大做強，更要講做精做優(yōu)!

　　53 機遇是“想”出來的，不是“忙”出來的

　　54 抓住機遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢才美好。--嚴介和

　　55 異想天開才能無中生有

　　56 企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實;在放棄中收獲;在謙卑中完善。

　　57 人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好!一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分!

　　58 愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛財?shù)谋緛砭褪蔷?，不愛財?shù)耐切∪恕?/p>

　　59 當前民營企業(yè)應(yīng)崇尚“小富即安”?，F(xiàn)金是冬天里的一把火， “手里有糧，心中不慌!

　　60 有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利,經(jīng)典臺詞，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

　　61 先“唯才是舉”后“大成在德”

　　62 企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的

　　63 一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時，再管好自己該管的那么幾個人，其他的都根本和我沒有關(guān)系。因為企業(yè)的企是人字頭加一個停止的止，離開了人就停止了 --嚴介和

　　64 對自己的經(jīng)歷要感恩

　　65 企業(yè)管理就是管人

　　66 企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐

　　67 用人就是育人，育人要班門弄斧

　　68 血濃于水，但水純于血

　　69 當好奴才，才能當好總裁

　　70 學(xué)習(xí)知識的是三流的;能夠舉一反三、觸類旁通創(chuàng)新知識的人，是二流的;因為是永恒的老師，它無中生有，創(chuàng)造了知識的才是一流的。讀萬卷書，不如行萬里路。--嚴介和

　　71 企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的

　　72 對待孩子要像對待員工一樣

　　73 選人要察人于微

　　74 做人做事講“理”，處人處事講“情”

　　75 把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”

　　76 45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

　　77 對待員工要像對待孩子一樣

　　78 大事要嚴，小事要和;對己要嚴，對人要和;嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊;嚴是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變;嚴的時候要有包容心，要容得下和;和的時候不要得意忘形，要不失嚴。--嚴介和