要少開店、開好店，店不在于多，而在于精?，F(xiàn)在請欣賞學習啦小編為你帶來的馬云經(jīng)典語錄讀后感。

　　馬云經(jīng)典語錄讀后感

　　前天買了一本書《馬云點評創(chuàng)業(yè)》。喜歡看書，也喜歡買書。這本書，夢寐以求。

　　當晚入夜12時30分，又有時間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生，但我欣賞他們。再說句實在的，有些對話我看不懂。這只說明，沒有夠到他們的檔次。

　　但是，馬先生有句話說得很好，所有的成功模式都該是簡單的——所以你看到的馬云點評創(chuàng)業(yè)的語錄，都是淺顯易懂、卻意味深長又難以一一把握住的。

　　做不好，就不收你錢，剛看到COCO小粉筆的文章，故事串聯(lián)在客戶與供應(yīng)商之間，發(fā)展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細節(jié)之間，功成于簡短的一句——1年之后，你成了我的客戶。

　　一年之后，你成了我的客戶。這個未完的結(jié)局給人一個想法：客戶是可以峰回輪轉(zhuǎn)的，但決定客戶能否輪轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵掌握在供應(yīng)商我們的身上。

　　做不好，就不收你錢。

　　這是一種態(tài)度——事后的態(tài)度。

　　這是一種心態(tài)。事情發(fā)生之前的心態(tài)。

　　中小企業(yè)，我們也許都該嘗試這樣一種心態(tài)，開發(fā)這樣一種行為。今年的冬天也許來得正是時候，一個持久戰(zhàn)時期，堅持過去的絕不會是等閑之輩。

　　前段時間，一位同事為一件事在煩惱。原因是：打了三次樣給客人，沒有一次順利通過。

　　也許我們做銷售都該記住一點：適合的就會是好的——針對性需求。一個不懂得從客戶處索取終端需求的銷售，如何實現(xiàn)銷售的價值?

　　第一次打樣，根據(jù)按照客人的要求來。結(jié)果客人不滿意，只有一個理由：沒有完全”挖掘“客人需求。除非是我們自己馬虎，我們本身就沒做好。出口歐美的貨是不一樣的，中小型企業(yè)與集團企業(yè)是不一樣的。

　　了解了客人的高端定位之后，總經(jīng)理得出了一個結(jié)論：打的不好的，就不要寄——1個中小企業(yè)在前行中，對每一次失利的總結(jié)，都應(yīng)該是慎重的。應(yīng)該要這樣!

　　馬云經(jīng)典語錄精選

　　1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　2、做企業(yè)不是做俠客。

　　3、建立自我、追求忘我。

　　4、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

　　5、永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　6、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　7、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　8、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　9、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　10、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

　　11、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　12、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　13、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　15、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　16、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

　　17、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　19、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　20、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。