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如何預(yù)防踩入潛規(guī)則

時間: 虹靜960 分享

  如今的社會,“潛規(guī)則”的出現(xiàn)頻率相當(dāng)高。職場面試時會遭遇潛規(guī)則,在外旅游也會遭遇潛規(guī)則。今天小編為大家推薦預(yù)防踩入潛規(guī)則的方法。

  預(yù)防踩入潛規(guī)則的方法

  一、建立良好的人際關(guān)系

  你可以和某些人刻意保持距離,但表面上還是應(yīng)該和單位不同層級的同事建立起熱情和友善的關(guān)系,哪怕對方只是一位勤雜工。當(dāng)然,凡事給別人留發(fā)揮的空間也是在給自己留下發(fā)揮的空間。

  二、不參與任何的派系爭斗

  職場如同江湖,每個人都在爭當(dāng)“老大”,勝者為王敗為寇,跟錯了領(lǐng)導(dǎo)跑錯了派系猶如女人嫁錯了老公,絕對可以讓自己毫無立足之地,因此,初涉職場的人還是別摻和保持中立比較好。

  三、小心應(yīng)對不要輕易樹敵

  在單位發(fā)展和建立良好人際關(guān)系的時候,即便對方不可能成為你理想中的朋友,也千萬別讓對方成為你事業(yè)上的敵人,更避免對方變成你的死對頭,保持基本禮儀和適當(dāng)距離是自我保護的最好方法。

  四、謙恭請教展現(xiàn)虛心好學(xué)

  對于自己不懂的工作多向同事請教,千萬別不懂裝懂給別的同事造成工作上的困擾,甚至是給單位造成經(jīng)濟上或社會聲譽上的損失,畢竟所有人都喜歡有團隊意識的同事,都喜歡和有協(xié)作精神的同事共事。

  五、莫與同事發(fā)生金錢往來

  盡量不要再與同事發(fā)生經(jīng)濟上甚至是直接金錢上的往來,尤其是向同事借錢會涉及到你自己的隱私問題,尤其是你相當(dāng)隱私的事情是不希望成為同事之間茶余飯后的談資。

  六、為人低調(diào)鋒芒不要畢露

  雖然明規(guī)則提倡每一個人都要以事業(yè)為重。而真正以事業(yè)為重并成為單位業(yè)務(wù)骨干的人,大多得到的是受排擠被打壓的結(jié)局。

  七、同事閑聊切莫觸及上司

  明規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”,而潛規(guī)則則將其透徹為“言及莫論人”,因為少了一個“非”字,也就可以讓自己少一點失言的機會。

  八、用腦子聽話用眼神溝通

  但凡事業(yè)成功都靠的就是“六分勤奮三分機遇和一分貴人相助”,因此,身處職場,多用腦子少說話,尤其是需要用嘴巴進行溝通時多用用腦子真的至關(guān)重要。

  九、避免出現(xiàn)政治性的錯誤

  表現(xiàn)出對你不懂業(yè)務(wù)上司的蔑視或不屑一顧,越級報告,或是不看場合隨意打斷老板的笑話或公開質(zhì)疑上司的管理理念等等,要知道政治是妥協(xié)的藝術(shù),這些不明智的舉動絕對會葬送你的事業(yè)前途。

  十、具備實力才具有話語權(quán)

  初涉職場的人,如何盡快成為領(lǐng)導(dǎo)放心的能夠獨擋一面的行家里手決定著自己是否能脫穎而出的關(guān)鍵,也是決定著自己能否事業(yè)有成和出人頭地的關(guān)鍵所在。

  新手如何面對職場潛規(guī)則

  解析公司潛規(guī)則

  我們常聽人教育子女:先做人后做事。這可不光是家庭對子女的社會常識教育,更不是簡單的教育子女做一個正直的人云云。哪怕在最專業(yè)的學(xué)術(shù)機構(gòu),我們也常聽到校長訓(xùn)詞的時候冷不妨來一句:既要學(xué)好知識本領(lǐng),也要學(xué)好做人??梢娺@做人的功夫,并不是那么容易掌握的。

  做事容易,有規(guī)章可循,一望見底,清清楚楚,最好是機器人管理,那就一切量化的一是一,二是二,小蔥拌豆腐,一清二白。識做人就難了。我們常聽到人說:做事容易做人難。在職場上,或者更準(zhǔn)確說在中國職場上,可能會做人的重要性絕不比會做事的分量輕。從某種程度上說,學(xué)做人也就是要你用心體會潛規(guī)則。如此看來,掌握潛規(guī)則比工作本身還重要。不得不讓人無奈。

  在我們之前所做的兩期潛規(guī)則的系列報道中,有專家曾明確表示:辦公室政治不能歸類到潛規(guī)則當(dāng)中去。辦公室政治應(yīng)是社會文化的一部分。在學(xué)術(shù)上,這或許并無異議。但是在生活中,那些防不勝防的冷槍暗箭,那些擺不上臺面的明暗交易,那些令人惡心的口蜜腹劍,我們不得不把它統(tǒng)統(tǒng)歸類到潛規(guī)則中去。潛規(guī)則這個詞或許是被大眾錯用了,越用越貶義,那就讓它也隨著大眾的意思而徹底變負面吧。不是說人民創(chuàng)造歷史么?那么人民改變一個詞匯的性質(zhì)也并不為過吧。

  潛規(guī)則的核心是人事

  廣東勞動學(xué)會、廣東人力資源管理協(xié)會理事,廣州號角企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問曾文先生對記者表示,潛規(guī)則在全世界都存在,不過中國公司的潛規(guī)則更多一些,除了制度還不健全,管理相對落后等因素外,這和中國幾千年歷史傳統(tǒng),人與人之間的形成的觀念也都是分不開的。在中國公司里,潛規(guī)則常常圍繞著人事關(guān)系,如老鄉(xiāng)、同學(xué)等小圈子展開,辦公室政治的核心,也可以說是人事。

  曾文給記者舉了一個案例,在廣州開發(fā)區(qū)的一家小企業(yè)里,一共有5名員工,但是其中的三人拉起了山頭,于是每年評選優(yōu)秀員工時,這三人輪流做,就是另外二人的“少數(shù)派”則常年被冷落在一邊。這就是一種內(nèi)部潛規(guī)則的表現(xiàn)。

  對于職場新人,曾文則告誡:最好不要參與辦公室政治,因為你還不知道水有多深。但是由于潛規(guī)則的存在,長期來看,如果不適應(yīng)公司文化或者潛規(guī)則,工作也很難開展。“小企業(yè)也是大社會,如果在一個辦公室政治十分嚴重的企業(yè)里,想置身事外或潔身自好確實不容易。結(jié)局無外乎兩種,要么被做為一種平衡力的存在而保留,要么最終被排擠出去。”曾文說。

  選好自己的位置

  帝王職業(yè)顧問首席顧問,高級培訓(xùn)師李見明對本報記者表示:潛規(guī)則在公司普遍存在的主要原因是公司沒有一套特定體制機制,很難辨別誰是優(yōu)秀的,誰是在做表面工作的。而現(xiàn)實的情況是,一些做表面工作、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事的得到賞識,被看作是“人才”;而一些優(yōu)秀的做實事的人,不善于表達自己的,認為做了就能得到領(lǐng)導(dǎo)贊賞的,往往會在這種潛規(guī)則下成為受害者。

  不能適應(yīng)潛規(guī)則,處理不好辦公室政治的一個直接后果,可能就要屬冷暴力了。

  職場冷暴力據(jù)說是職業(yè)人感到受害最多的潛規(guī)則之一,冷暴力以一種無法言說的壓力將我們孤立起來,讓人感覺不寒而栗。

  此前智聯(lián)招聘也曾做過職場冷暴力調(diào)查,近七成(67%)被調(diào)查的白領(lǐng)表示自己曾經(jīng)遭遇過職場冷暴力,而這一暴力的主要實施者是上司。遭遇職場冷暴力后,只有16.9%的人表示會積極尋找解決辦法,38.1%的受害者表示自己會整日郁悶,嚴重影響了工作積極性。20.9%的職場人則以冷制冷。將近2成受害者則選擇了黯然離職。

  為盡可能防患于未然,求職時,求職方和用人方除了簡歷、背景等硬性指標(biāo)考察彼此外,還應(yīng)對公司文化,以及個人價值取向等軟性指標(biāo)進行考慮。
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