特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>熱門句子>句子大全>句子>

18位頂尖企業(yè)家的勵志格言

時間: 伊淑815 分享

  成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的18位頂尖企業(yè)家的勵志格言,希望你會喜歡!

  18位頂尖企業(yè)家的勵志格言精選

  1、【英雄的意義】

  ——杰克·韋爾奇:原通用電氣董事長兼CEO

  有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法,擴(kuò)張它們,并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐,一手帶著化肥,讓所有的地方變得枝繁葉茂。

  2、【我們沒有足夠的土地】

  ——比爾·蓋茨:微軟公司非執(zhí)行主席

  如果我們在未來十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒有任何創(chuàng)新,那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對于富人來說,健康成本會不斷攀升,他們不得不做出艱難的選擇,而對窮人來說,他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格,以減少能源消費(fèi),否則,窮人將不得不在承受高價的同時,還要承受氣候變化帶來的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面,因?yàn)槭澜缛丝诓粩嘣鲩L,我們沒有足夠的土地來提供糧食。

  3、【如何創(chuàng)造】

  ——史蒂夫·喬布斯:美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人

  創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人,他們?nèi)绾?ldquo;創(chuàng)造”某個東西,他們會覺得有點(diǎn)委屈,因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑?ldquo;創(chuàng)造”東西,他們只是看到了某種東西。因?yàn)椋麄兡軌虬言?jīng)見過的不同體驗(yàn)連接在一起,然后綜合成某種新東西。

  4、【不談那些我們不懂的】

  ——沃倫·巴菲特:伯克希爾-哈撒韋公司公司行政總裁

  不談那些我們不懂的生意,只專注于那些我們懂的。我們確實(shí)錯過了從微軟身上賺大錢的機(jī)會,但那并沒有什么特殊意義,因?yàn)槲覀儚囊婚_始就不懂微軟的生意。但是對于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億,我們卻錯過了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計劃時,醫(yī)療保健公司獲益非淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤滿缽滿的,因?yàn)槲叶抢锩娴囊蚬K哉f,也許這些成功的企業(yè)家所說的話不是老子《道德經(jīng)》,卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想!你同意嗎?

  5、【我們永遠(yuǎn)不會崩潰】

  ——馬克·扎克伯格:美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人

  沒有錢,網(wǎng)站就無法運(yùn)作,讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別,那就是facebook永遠(yuǎn)不會崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天,我們的名聲就全毀了,F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點(diǎn),就算是很少人的離開,也會對整個用戶群造成巨大的影響,用戶是互相連通的,這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因?yàn)樗麄兊呐笥言诰€,這就像多米諾骨牌效應(yīng),你明白了嗎?!

  6、【科技能改變未來】

  ——埃里克·施密特:Google執(zhí)行董事長

  如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分,其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對于這些人而言,他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破,未來硬件和軟件的發(fā)展速度會更為驚人。通過網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù),災(zāi)難可以被預(yù)測,疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧,而是逐步融入我們的生活,像電一樣成我們生活的一部分。

  7、【逆向工作法】

  ——杰夫·貝索斯:亞馬遜總裁

  亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”(Workingbackwards)來了解客戶需求,耐心探索,不斷磨練,直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導(dǎo)向法”(skills

  forward)則主張“我們擅長做什么”、“通過做什么,還能再做什么?”盡管不少時候,技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是,如果沉浸于此,就會喪失創(chuàng)新的動力。

  8、【未來的變革】

  ——梅格·惠特曼:惠普總裁兼CEO

  就目前看來,我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一,云計算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二,終端移動化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長,使得企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求日益強(qiáng)烈。針對這樣一種趨勢,惠普推出了開放式融合架構(gòu),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時,為幫助企業(yè)應(yīng)對不斷增長的數(shù)據(jù),對大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析,從而加快企業(yè)的決策過程并提升企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。

  9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】

  ——稻盛和夫:日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

  所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍(lán)圖,就會有千方百計去實(shí)現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強(qiáng)意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

  10、【生魚片理論】

  ——李健熙:韓國三星集團(tuán)會長

  “生魚片理論”,意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣,要趁著新鮮趕快賣出去,不然等到它變成“干魚片”,就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理,要在市場競爭展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場,放到零售架上。這樣,就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月,就毫無競爭優(yōu)勢可言。

  中國企業(yè)家勵志名言

  11、【今天很殘酷】

  ——馬云:阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人

  我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會的。最后,我們還是堅信一點(diǎn),這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣還是那樣,男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分人是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。

  12、【管理與登山】

  ——王石:萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席

  站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,我因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試!態(tài)度是一樣的,經(jīng)過萬科的熏陶,萬科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬科,精神上仍歸屬萬科。

  13、【八個難得】

  ——任志強(qiáng):北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長

  人生八個最難得:一是洋溢在臉上的自信;二是融化在血里的骨氣;三是打造進(jìn)靈魂的信念;四是蘊(yùn)藏在心中的夢想;五是充盈在大腦的知識;六是父母所給予的聰慧;七是深深愛著您的親人;八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上,能力不如態(tài)度;成功上,才華不如韌度;知識上,廣博不如深度;思想上,敏銳不如高度;做人上,精明不如氣度;看人上,外貌不如風(fēng)度。

  14、【改變大多數(shù)人的生活方式】

  ——李彥宏:百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

  希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺得對社會做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻(xiàn)了,社會也會給予你同樣的回報。其實(shí)我每天都在享受,因?yàn)槲乙恢贬溽嘣谖蚁矚g做的事情中。所以,人生是可以走直線的,這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道,浪費(fèi)了很多時間。信念是強(qiáng)大的,一定要做自己喜歡并且擅長做的事,不要跟風(fēng),這就是我給大家的建議。

  15、【中國的通病】

  ——李開復(fù):曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁

  中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發(fā)展,衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)校看成績,進(jìn)入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù),可能是你為他人帶來了快樂,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨(dú)一無二的。

  16、【不做導(dǎo)師】

  ——劉強(qiáng)東:京東商城創(chuàng)始人兼CEO

  新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過去一樣裝著:做企業(yè)成功了,然后開始做導(dǎo)師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為,真正的企業(yè)是真實(shí)的,裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以,我就保持我真實(shí)的形象。一個真實(shí)的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點(diǎn)瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點(diǎn),缺點(diǎn)被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實(shí)的人。至于所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點(diǎn),只是因?yàn)樗髽I(yè)做得非常成功,大家原諒了他的缺點(diǎn)。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實(shí)。包括鮑爾默,都很真實(shí)。

  17、【順便賺錢】

  ——馮侖:萬通房地產(chǎn)公司董事長

  “我認(rèn)為在今天,作為一個創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度,要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢?我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人,我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來,究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來,這是我們制勝的前提條件。有兩種人,他們看待未來的方法不一樣,一種就是追求理想,順便賺錢。還有一種是追求金錢,順便談?wù)劺硐?。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀,有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮,其實(shí)她是沖著精神的東西去的,這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣,不是基于外部壓力和金錢的誘惑,而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣,能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。”

  18、【鼓勵冒險】

  ——雷軍:金山軟件公司董事長,小米科技CEO

  什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情,或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易,它們有個特點(diǎn),就是風(fēng)險特別大。風(fēng)險大的事情一般不適合大企業(yè)干,所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司,它們要創(chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒有的,因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。大家會問,為什么我們的創(chuàng)新還不夠多?當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善,在中國創(chuàng)新很難,也很容易失敗。那一個好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?整個社會要能容忍失敗,并且鼓勵創(chuàng)新者去做冒險的事情,只有這樣,社會才會越向前進(jìn)。因此,“我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗,只有一個寬容失敗的環(huán)境才會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生。”

863040