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辯論賽中的防御底線

時間: 楊杰1209 分享

  今天小編為大家收集整理了關(guān)于辯論賽中的防御底線,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

  底線的意義

  邏輯底線是本方立場成立的最核心、最基本的理由,是基于對方必然性前提之下一定要成立的命題。換句話說,如果之后的論證采取分點闡述,則邏輯底線是這些分論點的概況;而如果之后的論證采取分層推導(dǎo)的方式,則邏輯底線是這些層次當(dāng)中最后一環(huán),或者,最重要、最核心的一環(huán)。說得簡單點,就是你的立論框架中,最堅固也必須死守住的那一座堡壘,一旦底線被打穿,其他打得再好也可能輸?shù)舯荣悺?/p>

  一條好的底線可以讓對手全部的進(jìn)攻失效,從而起到廢掉對手立論的奇效。

  最典型的例子,是08年世辯決賽,“這是一個文明/野蠻的世界”,反方蘇大抽到了劣勢立場“這是一個野蠻的世界”。于是他們架設(shè)了這么一個底線“我們不能因為這個世界有文明的現(xiàn)象就說這是一個文明的世界,因為這個世界還有野蠻的現(xiàn)象;我們也不能說這個世界比過去更文明,就說這是一個文明的世界,因為站在未來的角度,我們這個世界更野蠻。”這條底線大大出乎了正方的意料,讓對手大亂陣腳。賽后馬來西亞名宿林國文點評道:蘇州大學(xué)的進(jìn)攻并沒什么力度,但這條底線實在太頑強(qiáng),用強(qiáng)大的防守贏得了比賽。

  同樣的情況在南審杯也出現(xiàn)過多次,比如17屆南審杯復(fù)賽,“大學(xué)綜合排名是否應(yīng)該提倡”,外國語學(xué)院面對實力比自己強(qiáng)很多的會計學(xué)院,堅持“所有現(xiàn)存的弊端都是可以通過制度完善解決的,現(xiàn)狀存在弊端不等于綜合排名本身不值得提倡”。會計學(xué)院沒有意識到這條底線的威力,依舊按部就班打論點,最后輸?shù)袅吮荣悺?/p>

  今年的市賽也是一樣,“研究生全面收費合理/不合理”,反方南農(nóng)的底線是“公費制度有存在的必要,就算比例再小,也不應(yīng)該被廢除”。正方完全沒有質(zhì)疑底線的意識,依舊強(qiáng)推全面收費的利益,導(dǎo)致了比賽的失利。

  相反,底線一旦失守,整場比賽就可能兵敗如山倒。

  史上最精彩的辯論賽,01國辯決賽“金錢是/不是萬惡之源”,反方馬來亞大學(xué)采用了純反打法,以“源不是錢”為進(jìn)攻核心,用四個層面反復(fù)進(jìn)攻正方武漢大學(xué)的底線,最終攻破,奪冠。而到了10年的國辯決賽,武大的底線設(shè)置不再那么剛硬,馬來亞大學(xué)的攻擊就遇上了棉花,被反殺。

  03海峽決賽,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)利大于弊/弊大于利”,反方西交用了詳盡的數(shù)據(jù)論證了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響學(xué)業(yè)且失敗率高”,結(jié)果被黃執(zhí)中以“人生歷練”的演講擊破了西交“容易失敗所以不值得提倡”這一底線,這場比賽也成為了價值辯論興起的標(biāo)志,讓黃執(zhí)中聲名鵲起。

  04全辯半決賽,人類是不是大自然的保護(hù)者,廈門大學(xué)一共拉了兩條底線。第一條底線是“不能因為人有保護(hù)行為就是保護(hù)者,因為人還有破壞行為”,第二條底線是“不能因為人說自己是保護(hù)者,人就是自然的保護(hù)者了,因為自然沒有說話。”在實戰(zhàn)中,第一條底線被電子科大突破,第二條底線電子科大沒有突破,所以這場比賽結(jié)果非常膠著,引發(fā)了當(dāng)年的大討論。

  因此,一般的隊伍都會選擇將底線隱藏,作為殺手锏最后打出。

  底線的包裝

  一般情況下,底線都是需要做足夠的包裝和保護(hù)的,不然遇到了強(qiáng)大的對手,他們立刻會反應(yīng)過來并予以攻擊。因此大部分的隊伍,在陳詞中并不會暴露底線,即便暴露也會做好包裝。

  2004年第一屆亞太大專華語辯論賽,輔仁大學(xué)連續(xù)多場采用了同一個打法,叫“三辯出論”。他們的一辯和二辯環(huán)節(jié)基本不說東西,到了三辯才把殺手锏打出來,好廢掉對方一二辯的火力。這種戰(zhàn)法風(fēng)險和機(jī)遇并存,南審今年打武大也是這么干的,這里就提一下,不值得推廣。

  2002全國大專辯論賽半決賽,“網(wǎng)聊有聊/無聊”,電子科大第一次使用了“釣魚打法”擊敗了02年全辯最大熱門中國政法大學(xué)(這里對這種黑暗辯論術(shù)就不詳細(xì)介紹了)。他們用了一個很腦殘的定義,即“有表存在,所以網(wǎng)聊有聊是指網(wǎng)上存在有聊天這個活動”,這個定義立刻吸引了反方中國政法大學(xué)的猛烈進(jìn)攻。但實際上,電子科大在立論后就再也沒有打那個定義,那個定義純粹是為了吸引火力用的,他們真正的底線是“網(wǎng)聊的主體是人民,人民整體是積極向上的,所以網(wǎng)聊整體是有聊的”。這就是電子科大之后多次使用的“用小詭辯吸引火力,將核心立論暗度陳倉順利打出”。

  但另一方面,底線在恰當(dāng)?shù)臅r候也需要主動展現(xiàn)(不推薦)。

  13年華語錦標(biāo)賽復(fù)賽,楊皓在賽評中提到“南審在三辯環(huán)節(jié)將底線徹底暴露”,覺得這很危險。其實這是針對我們個人能力不足以及武大風(fēng)格特點而故意設(shè)計的。一方面,我們個人能力沒武大強(qiáng),我沒信心在不暴露底線的情況下讓評委聽懂我們的意思,因此必須在三辯環(huán)節(jié)將“水滴石穿”打出;另一方面,武大的特點是擅長將比賽拖入自己準(zhǔn)備好的節(jié)奏,因此在前兩個環(huán)節(jié)他們以為攻擊得手后,即便我們在三辯環(huán)節(jié)暴露了底線,他們在接下來的自由不會舍得放棄原有的戰(zhàn)場。一來一去,就能賺到便宜,但機(jī)遇同時帶來風(fēng)險:自由時潘澤學(xué)長的及時突擊差點就攻破了我們的底線。

  有的隊伍一上來就會暴露底線,還是那個例子,13華語錦標(biāo)賽小組賽,馬國能打“泰囧熱映不是中國電影之福”,他們的底線是“任何單一電影的熱映都不是中國電影之福”。這個論點有嚴(yán)重不合題的嫌疑,但也導(dǎo)致了正方準(zhǔn)備的攻擊全部失效,最后在一團(tuán)混亂后,馬國能獲得勝利。

  河海大學(xué)辯論隊在04年全辯以“路徑依賴”為底線打過兩場很有教學(xué)意義的比賽,第一場是對江蘇大學(xué)的“手機(jī)拉近/疏遠(yuǎn)人的距離”,河海大學(xué)的底線是“手機(jī)作為一種中介工具,本身不會拉近和疏遠(yuǎn)人的距離,那是人本身的交流所拉近和疏遠(yuǎn)的。”而在半決賽與暨南大學(xué)的“電腦使人更聰明/更笨拙”中,河海大學(xué)的底線是“不是電腦使人更聰明,是人自身的思維活動使人更聰明,電腦就像汽車一樣會給我們帶來方便,但過度使用汽車會導(dǎo)致機(jī)能退化而不會導(dǎo)致身體強(qiáng)壯”。

  這里額外提一句,底線越低,防守越容易,但評委接受度可能也就越低;底線很高,防守壓力會很大,但是評委好感度也會增強(qiáng)。08年名校杯初賽,上海交大VS武漢大學(xué),“拼車出行利大于弊/弊大于利”,反方武大的底線是“任何交通工具都會帶來環(huán)境污染,因此任何交通工具都不是弊大于利的,拼車出行雖然減少了污染,還是弊大于利”。這條底線違反了評委的常識認(rèn)知,因此雖然武大在場面上取得了優(yōu)勢,卻還是0:5輸?shù)袅吮荣悺?/p>

  底線的打法

  最后,關(guān)于底線的場上操作,除了包裝以外,還有兩種打法:

  第一種,叫做底線壓迫:這是一種主動暴露底線的進(jìn)攻型打法,常見于馬來西亞的隊伍或者大陸喜歡肉搏的隊伍,詳見剛才提到的泰囧的例子。這里說一句題外話,大陸很少有隊伍敢用“單點利益最大化”這種打法,在大陸的評判體系下,大陸辯手一般都會選用較為穩(wěn)妥的“高大全框架慢慢展開推進(jìn)”的做法,但在海外,單戰(zhàn)場突擊是很常見的,效果也還不錯。

  第二種,叫做壓迫底線:也就是01年馬來亞大學(xué)所用的,在可以預(yù)判對手底線的情況下,針對對手底線找出各種反例和反駁邏輯進(jìn)行壓迫式攻擊,直到突破對手的底線。甚至還有一種情況,叫做“用底線壓迫底線”,是一種非常暴力的肉搏打法。在實戰(zhàn)中,如果沒有預(yù)判到對方的底線,也必須想辦法在賽場中評估并找出反例去反駁、壓制對方的底線,否則后果堪憂。

  最后

  總得來說,如何采用底線,和賽制、辯題、隊伍實力、風(fēng)格都有關(guān)系,不能一概而論。但不變的,是對己方底線的必須的死守,和對對方底線的必須的攻擊。

  當(dāng)然,對于一般隊伍來說,我還是建議老老實實找一條很好的底線,然后包裝保護(hù)好,不到萬不得已,不要太早暴露。畢竟作為最后的堡壘,它應(yīng)該發(fā)揮出最有力度的效用才對。至于底線怎么找?轉(zhuǎn)述一下吳鈺龍博士的回復(fù):要強(qiáng)迫自己去思考,退一萬步說,己方還怎么能成立,退到的那個地方,就差不多接近是底線了。


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