如何給對方猝不及防的致命一擊

　　日常辯論，要想給對方猝不及防的致命一擊，我們可以采用“圈套”法。也就是暫時對己方觀點避而不談，而是借助相關話題誘敵，讓對手不知不覺自我否定。這時，突然亮明觀點，對手想要回擊，卻發(fā)現(xiàn)手腳已被束縛，只得乖乖就犯，從而輕松贏得辯論的成功。下面是如何給對方猝不及防的致命一擊，希望學習啦小編整理的對你有用，歡迎閱讀：

　　如何給對方猝不及防的致命一擊

　　不過，要想讓“圈套法”在辯論中發(fā)揮良好作用，我們要注意做好以下幾點：

　　要想封實對方的口，讓他無法辯解，我們還要把圈套設好、設牢。

　　有位民政局退休局長，家人想競爭某單位的領導崗位，而負責這場公開招聘恰好是他昔日的下屬。這天，他找到下屬，希望對方能幫幫忙。下屬一向正直，但考慮對方是自己的老領導，直言相拒必定破壞彼此的感情，于是說：“我現(xiàn)在能夠走上領導崗位，多虧您當年的教育和提攜。”老局長謙虛地說：“哪里，你有能力，有魄力，應當?shù)摹?rdquo;

　　下屬接著說：“我的成長離不開您的教育呀。記得您當年在民政局工作時，總不忘告誡我們‘如果不把百姓的利益放在第一位，還叫什么民政干部呢’?特別是那次水災，在暴雨中您不顧危險，親臨第一線，至今都讓我難忘。”老局長高興地說：“我們當干部的不為老百姓著想，老百姓會戳我們脊梁骨的。在其位，要謀其政嘛。”

　　下屬贊同地說：“是啊，一直以來我都牢記您當年的告誡，不管在哪里工作，我都會把老百姓利益放在第一位，公平做事、公正待人，就是希望不被老百姓戳脊梁骨呀!”

　　老局長只好點頭稱是，原本設計好的說辭再也說不出口了。

　　囿于老領導的情面，身為負責人的下屬自然不便大擺道理。他以“謝恩”為話題，讓急于拉籠感情的領導和他聊起了往事，誘得巧。然后，再大談當年老領導的正直與負責是如何影響自己做人處事的態(tài)度，讓興奮的局長說出“不為老百姓著想，就會被百姓戳脊梁骨”，不知不覺自戴枷鎖:這“百姓利益放在第一位”可是自己剛說的，總不能馬上出爾反爾?牢固的圈套，束縛住他的手腳，使其張不開說情的口。

　　要想對方落入圈套，首先，我們引誘要巧妙。

　　從前，有位叫拉比的伊斯蘭教徒與妻子去麥加朝圣，便把家里值錢的東西，放進了一個鐵盒里，在一棵樹下遞給好友恰魯，托他保管。半年后夫妻回來討要鐵盒，恰魯竟翻臉不認賬，于是兩人鬧到了法庭。法官說：“你們倆在樹下說話，旁證也沒有，那就請樹作證吧。”于是便派人去請樹。

　　等了好半天，法官不耐煩了：“樹大，難挖。你去幫幫忙吧。”恰魯饑餓難忍，不想動彈，他說：“樹小，主要路程太遠。”于是法官道：“只好再等一陣子了。我們先來看看這份錢財清單。嗯，金幣36，銀幣125……”他隨口亂報，故意添加了許多財寶進去。恰魯忍不住插嘴道：“老爺，一只小小的盒子，怎能裝得下這么多?這下你該相信了吧：明擺是誣陷我呀!”

　　法官哈哈大笑道：“我要的正是你這句話。你知道樹的大小和遠近，可見拉比在樹下將鐵盒交給你確有其事;你知道盒子的大小，說明你是見過這只盒子的?，F(xiàn)在你還想抵賴嗎?”恰魯羞愧不已，只好低頭認罪。