成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，成功領(lǐng)導(dǎo)者都是怎樣發(fā)言的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的幾篇2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文，希望對(duì)大家有用。

　　2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿一

　　尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　今晚，我們很榮幸的請(qǐng)到了***副市長和***公司的董事長***，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示歡迎...

　　在過去的2015年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2015!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　2016年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

　　2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　滿載收獲的2015年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的2016年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。

　　實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;2015年，公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

　　在下面我就2015年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào)，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

　　整合是xx最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個(gè)分公司精簡為十個(gè)，原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后，對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào)，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。

　　整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運(yùn)營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，xx已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn)，最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

　　二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。

　　伴隨著企業(yè)的整合，管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

　　2015年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

　　三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

　　回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，xx集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng)，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了2015、2016年車輛集中到期的問題，其中，2015年1929輛，2016年2237輛，怎么解決這個(gè)問題呢 經(jīng)過認(rèn)真思考，公司決定，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了2016年到期車輛的50%。

　　今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時(shí)間完成新車更新工作，并全部按時(shí)完成新車承包工作。

　　四、安全與運(yùn)營工作。

　　2015年xx安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開展工作。

　　從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

　　通過宣傳治安防范常識(shí)，傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí)，我公司2015年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

　　2015年xx聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

　　今年，xx運(yùn)營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更，提高了信息準(zhǔn)確率;再者，公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對(duì)因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

　　在開源節(jié)流方面，今年運(yùn)營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬余元。

　　五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

　?、賴@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運(yùn)營部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開展工作。統(tǒng)計(jì)2015年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

　　(1)、完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系，出臺(tái)對(duì)職能部門考核的新政策，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　先后出臺(tái)了《關(guān)于營運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2015年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比辦法的規(guī)定》等管理制度。

　?、凇榱诉M(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

　　2015年，xx規(guī)模較大的活動(dòng)就開展了15次，這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行，其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

　　其次，今年xx歷時(shí)三個(gè)月開展了“分公司管理人員講課評(píng)比”，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)，就在今天，還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也要正視現(xiàn)實(shí)，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少，勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，我們?cè)撛趺醋?

　　歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于xx都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

　　2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿三

　　2017年x月xx日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。

　　本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>

　　1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;

　　2、場(chǎng)面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;

　　3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;

　　4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。

　　舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砹撕芏喔袆?dòng)和收獲，通過這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。

　　2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿四

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!!!

　　特別榮幸能加入方興集團(tuán)，成為團(tuán)隊(duì)一員，加入集團(tuán)的初衷特別簡單，在業(yè)務(wù)上與劉總、關(guān)總、王總及員工接觸的過程，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都很和善，心態(tài)特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實(shí)際工作的這段時(shí)間也驗(yàn)證了最初的判斷，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎都是新人，對(duì)集團(tuán)公司有很多情況不了解，集團(tuán)這邊從領(lǐng)導(dǎo)到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!

　　11月11日去沈陽買電腦，組建團(tuán)隊(duì)，采購辦公用品截止昨天是95天，11月26日淘寶店開業(yè)，到現(xiàn)在上了106個(gè)品，465個(gè)好評(píng)，在這段時(shí)間我們做的是基礎(chǔ)鋪墊，開淘寶店， 微信公眾賬號(hào)完善，阿里巴巴新品上架，聯(lián)系客戶，引流，研究發(fā)貨，包裝，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，鐵嶺市場(chǎng)銷售、審核商品、采購樣品，拍照，上架商品。目前合作企業(yè)海峰、和生記、昊軍、及散戶

　　2015年工作計(jì)劃

　　1、七步走：B2C、淘寶C2C、B2B、 企業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺(tái)、實(shí)體、訂單農(nóng)業(yè)

　　2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上

　　3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產(chǎn)品包裝

　　4、月度培訓(xùn)、總結(jié)(客服培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、禮儀、心態(tài);銷售總結(jié)、個(gè)人總結(jié))

　　5、到12月份工作計(jì)劃保5鉆5000個(gè)好評(píng)，爭1冠10000個(gè)好評(píng)

　　6、辦公室裝修(好易農(nóng)、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))

　　7、采購新增上架樣品200種以上(特色食品、零食、糖果、鹿產(chǎn)品、人參、土特產(chǎn)、生鮮冷凍)年會(huì)總結(jié)8、庫房貨架完善、建立合理、合適進(jìn)出庫臺(tái)賬

　　9、與集團(tuán)緊密配合，做好方興品牌推廣與維護(hù)

　　感謝方興集團(tuán)能給我提供這樣的平臺(tái)與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢(mèng)想，超越自我!!!

　　最后祝大家開心工作!快樂生活!!!

　　工作責(zé)任制：

　　大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動(dòng)推出

　　小迪：作圖、所有活動(dòng)圖片、寶貝圖片、推廣

　　彬彬：打包、物料協(xié)調(diào)、發(fā)貨、物流跟蹤

　　柯南：日常工作安排、SEO有話啊推廣、

　　天使：整體運(yùn)營、工作規(guī)范，目標(biāo)制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè) 內(nèi)部價(jià)格表