答謝宴領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　有不少儀式都會(huì)辦答謝宴，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在答謝宴上應(yīng)該怎么致辭?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了幾篇答謝宴領(lǐng)導(dǎo)致辭范文，希望會(huì)對(duì)你有幫助。

　　答謝宴領(lǐng)導(dǎo)致辭一

　　各位客戶(hù)朋友、全體員工大家晚上好!

　　值此中秋時(shí)節(jié)與大家歡聚一堂真是一件令人開(kāi)心的事情。

　　眾所周知，2016年是整個(gè)金融領(lǐng)域的監(jiān)管整頓年，從以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始，到證券、基金、信托、保險(xiǎn)、銀行、投資等等，我們耳熟能詳?shù)募?xì)分領(lǐng)域都進(jìn)行了前所未有的梳理。這在我看來(lái)是件大好事，早應(yīng)該撥亂反正，才能保證整個(gè)金融領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展。隨著國(guó)人投資理財(cái)意識(shí)的提高和金融資產(chǎn)需求的大增，投資活動(dòng)已經(jīng)滲透到我們每個(gè)人和每個(gè)家庭的日常生活中，并日益影響我們今后的生活質(zhì)量，所以，我們必須擁有專(zhuān)業(yè)的金融知識(shí)、正確的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)、鑒別甄選金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力，挑選合理產(chǎn)品的智慧。任何成功的投資都是需要知識(shí)、智慧和膽識(shí)。

　　我這里講的投資包含兩方面的內(nèi)容。首先，我們創(chuàng)建一個(gè)公司，打造一個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)，是進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目和事業(yè)的巨大投資。這個(gè)投資也依然要遵循金融投資的根本屬性：安全性、流動(dòng)性、收益性。我們?nèi)粝氆@得投資成功，就必須打造一個(gè)合規(guī)、放心的平臺(tái)。這是根本。而這個(gè)投資的復(fù)雜性和不確定性更高，其對(duì)投資者的要求會(huì)更高，除了具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚的金融知識(shí)，同時(shí)還要求我們對(duì)所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)以及國(guó)家政策，各種風(fēng)險(xiǎn)有準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)和先于別人的布局。

　　這一點(diǎn)我們很好地做到了，由于公司的精準(zhǔn)定位，讓我們占盡監(jiān)管先機(jī)。先于同行業(yè)其他機(jī)構(gòu)，我們一直秉承“專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、合法、合規(guī)”經(jīng)營(yíng)。這是我們立足的根本，是無(wú)論經(jīng)歷怎樣的風(fēng)雨和挑戰(zhàn)，都能制勝的法寶，也是我在金融行業(yè)從業(yè)二十多年的重要經(jīng)驗(yàn)。而在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)中，我們有始終如一，不折不扣執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)理念，堅(jiān)持“小額、分散”，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”，把自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)做足。之所以這樣做，我們有對(duì)金融市場(chǎng)全局的正確認(rèn)知，有這樣幾個(gè)觀點(diǎn)，我可以和大家分享：

　　第一，主流金融機(jī)構(gòu)，比如銀行，仍然且始終擁有著社會(huì)80%以上的財(cái)富支配，無(wú)論創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融怎樣攪動(dòng)，依然不可能在短時(shí)期內(nèi)成為主流，所以說(shuō)互金“顛覆”有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)。而鼓勵(lì)銀行等主流金融機(jī)構(gòu)把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在互金上，那也是本末倒置，銀行會(huì)“丟了西瓜揀芝麻”?，F(xiàn)階段正確的生態(tài)就是，銀行與互金機(jī)構(gòu)形成互補(bǔ)關(guān)系，各自明確自己的服務(wù)群體，精準(zhǔn)提供產(chǎn)品，才是良性競(jìng)爭(zhēng)、良性循環(huán)。我們常說(shuō)“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，才是常規(guī)正路。企業(yè)“基因”決定其今后的發(fā)展方向。銀行做高大上，民間服務(wù)機(jī)構(gòu)做“小而美”，任何以行政方式引導(dǎo)干預(yù)市場(chǎng)選擇的進(jìn)程都會(huì)走彎路。

　　第二，大型集團(tuán)和機(jī)構(gòu)做互金并不意味著安全、合規(guī)和放心，更不用說(shuō)收益上具有競(jìng)爭(zhēng)性。因?yàn)檫@些高大上的企業(yè)，他們產(chǎn)業(yè)多元化，產(chǎn)品多元化，自身融資項(xiàng)目需求大，很難做到“專(zhuān)注、專(zhuān)心”服務(wù)于社會(huì)個(gè)體和家庭理財(cái)需求。最近看到一組數(shù)據(jù)，北京、上海、廣東的互金平臺(tái)共908家，其中不到3%的平臺(tái)是真正的“小額、分散”模式，符合現(xiàn)行監(jiān)管政策的要求，那么，若干多的大型項(xiàng)目平臺(tái)將經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)，這是大家需要密切關(guān)注的。因?yàn)檫@里涉及到不僅是專(zhuān)業(yè)性不足帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且有自融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是金融業(yè)務(wù)的核心和本質(zhì)，也是大家最為關(guān)心的問(wèn)題，我在這里簡(jiǎn)單講講大風(fēng)險(xiǎn)概念，一般分為三大風(fēng)險(xiǎn)：

　　——政策、法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范，需要政策高度、思想高度以及預(yù)見(jiàn)性準(zhǔn)確的要求，方可避免，否則，極其被動(dòng)。海鉅信達(dá)不存在這樣的擔(dān)憂(yōu)。

　　——市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(即行業(yè)、商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn))。這與目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)群的選擇、與商業(yè)模式的確立有著重要關(guān)聯(lián)。選擇偏差或錯(cuò)誤，決定著企業(yè)能否跟上行業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，也體現(xiàn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)，海鉅信達(dá)也沒(méi)有問(wèn)題。

　　——企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)把以上兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)把控住以后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)得到50分了。我們海鉅信達(dá)有“海神守護(hù)計(jì)劃”，這是一個(gè)風(fēng)控的系統(tǒng)工程。而企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理是否成功，取決于公司的中高層管理人員的責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí)行能力、協(xié)作配合能力，還有各項(xiàng)制度的健全、改革創(chuàng)新的能力以及良好的企業(yè)文化等等。對(duì)于一個(gè)成立3年多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶@方面還需要做不懈的努力，我們離一個(gè)優(yōu)秀卓越的企業(yè)還有很大距離，這是我們目前要全力以赴，辛勤經(jīng)營(yíng)的重心所在。以較高的標(biāo)準(zhǔn)，向最好的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)看齊，并使自己不斷進(jìn)步。

　　第三，無(wú)論經(jīng)商、投資、理財(cái)還是生活，都需要做符合常識(shí)且適度，有邏輯性的做事情?；蛟S大平臺(tái)稍為安全，但收益低;小平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)成本低，但安全系數(shù)也低，而收益高;適中的平臺(tái)和專(zhuān)注的平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)成本也適中，安全度好，收益合理且高于大平臺(tái)而低于小平臺(tái)，這就是簡(jiǎn)單的例子和道理。用于生活中也是如此，沒(méi)有最好，只有適合。判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)要合乎常識(shí)性邏輯，那些超越常理的都是小概率事件。

　　所以，我們作為經(jīng)營(yíng)金融服務(wù)平臺(tái)，首先要堅(jiān)持且永遠(yuǎn)堅(jiān)持建立讓自己和社會(huì)放心的“安全、合法、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”平臺(tái)，這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本，也是我們不懈努力的方向。

　　我今天要講的第三個(gè)核心議題就是如何讓財(cái)富健康持續(xù)增長(zhǎng)，這個(gè)也是大家關(guān)心的問(wèn)題。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，在國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)低增長(zhǎng)的新常態(tài)下，保住資產(chǎn)并使之獲取合理收益，這是我認(rèn)為的最佳選擇。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題本身是見(jiàn)仁見(jiàn)智的，但我們的選擇依據(jù)仍然是我們經(jīng)常講到的標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置原則。四個(gè)方面：10%的現(xiàn)金急需，20%的保險(xiǎn)保障，30%的高風(fēng)險(xiǎn)高收益，以及40%的穩(wěn)健固定收益類(lèi)。大家要不斷反復(fù)的認(rèn)真思考，熟練掌握運(yùn)用這個(gè)原則，這是理財(cái)投資的大法。我必須要說(shuō)的是，一定要克服人性中貪婪的一面，每個(gè)人的失敗最終都是栽在這上頭。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)投資偏好高一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，高收益機(jī)會(huì)大一些;而在大趨勢(shì)不好的時(shí)候，保障類(lèi)投入大一些;而固定收益類(lèi)產(chǎn)品的比例一定不要低于40%，否則資產(chǎn)流失很快。

　　社會(huì)上可以選擇的產(chǎn)品很多，但作為投資的個(gè)體和家庭一定要明確自己的投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力，投資的金額一定是在不影響日常生活的范圍內(nèi)，換句話說(shuō)，是盈余可操作、流動(dòng)性強(qiáng)的部分。這是理性投資的底線，必須守住。

　　當(dāng)然，有投資理財(cái)需求的人，一定是生活水平日益提高或希望過(guò)上富裕生活的人，這類(lèi)人更需要懂得投資、善于抓住機(jī)會(huì)。就全球來(lái)看，固收類(lèi)產(chǎn)品的收益很少有超過(guò)8%的，基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下來(lái)，我大體了解了一下，較好的固收類(lèi)產(chǎn)品收益是5%左右，還需要繳納20%-30%的稅，這就是成熟市場(chǎng)的現(xiàn)狀。中國(guó)國(guó)內(nèi)固收類(lèi)達(dá)10%的平臺(tái)和產(chǎn)品并不多，而且隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和社會(huì)利潤(rùn)的平均化，一定會(huì)回歸到正常水平。

　　最后，我感謝大家多年來(lái)對(duì)海鉅信達(dá)的支持和信任，因?yàn)榇蠹液ｂ犘胚_(dá)才能有今天持續(xù)健康的發(fā)展。眾所周知，成功是相互成就的。員工與股東、客戶(hù)與理財(cái)顧問(wèn)、政府與企業(yè)，無(wú)一不是。在任何時(shí)候，只要大家齊心協(xié)力，相互協(xié)助配合，才能共同造就一個(gè)成功的企業(yè)。我們希望在這次監(jiān)管和整改中脫穎而出，成為最值得信賴(lài)的平臺(tái)，與投資者共生共贏。

　　提前祝大家中秋幸福快樂(lè)、健康長(zhǎng)壽!

　　答謝宴領(lǐng)導(dǎo)致辭二

　　歡迎來(lái)到洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)2015年度盛宴“聚變”客戶(hù)答謝會(huì)，感謝各位伙伴們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的支持和信賴(lài)!

　　我們剛開(kāi)完四天四夜年終高管的總結(jié)會(huì)，定了2016年發(fā)展規(guī)劃。為什么這次開(kāi)得如此“自虐”呢，因?yàn)?016年正好是洛可可成立12年，洛可可進(jìn)入新元年，去年洛可可成立了投資公司，也投資了20多家公司，同時(shí)又有了洛可可文創(chuàng)，我們?cè)诠蕦m里、敦煌、西湖、夫子廟都有自己的店。全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌洛客也成立了，我正式成為了洛客的創(chuàng)始人，我又重新開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。

　　想想12年前我從聯(lián)想出來(lái)，租一個(gè)小辦公位，今天突然變成了700人的團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)月前有一個(gè)朋友說(shuō)，你知道嗎，你們現(xiàn)在700多人已經(jīng)是全球最大的設(shè)計(jì)公司了，我說(shuō)真的嗎，我后來(lái)看了看西門(mén)子設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也才500多人。

　　其實(shí)這樣一個(gè)700人的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)很難管，他們很多人問(wèn)我怎么管，我說(shuō)熬鷹，讓這些人有了共同的目標(biāo)。我們今年迎來(lái)了接近1200個(gè)新的客戶(hù)，每?jī)蓚€(gè)月會(huì)增加一個(gè)世界500強(qiáng)客戶(hù)。其實(shí)，我真的挺想感謝我們的每一位客戶(hù)，包括一些媒體的朋友，在2015年洛可可應(yīng)該是聚變的一年，為什么叫聚變呢，以前只有洛可可設(shè)計(jì)，現(xiàn)在有了洛可可文創(chuàng)，洛可可創(chuàng)投，還有洛可可眾創(chuàng)。

　　我為什么選擇在今年再次創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)新的洛客平臺(tái)，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)新的夢(mèng)想，打造一個(gè)設(shè)計(jì)師的世界，我們今年還拿了一個(gè)島，想做一個(gè)聯(lián)動(dòng)線上線下設(shè)計(jì)師的群島。

　　其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)給了我們新的夢(mèng)想，讓我們可能在未來(lái)某一天擁有全世界最多的設(shè)計(jì)師，我們現(xiàn)在開(kāi)始簽約全球設(shè)計(jì)師，包括索尼、摩托羅拉的設(shè)計(jì)師，所有大公司的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在都在我們洛客平臺(tái)上簽約，我們將打造一個(gè)全新的智力型共享經(jīng)濟(jì)。我們想把全球最聰明的腦袋聚在一起，產(chǎn)生一個(gè)眾創(chuàng)的概念，我們新的商業(yè)模式CBD也形成了，大量的C的用戶(hù)和B的企業(yè)產(chǎn)生一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式。

　　洛客將在2月2號(hào)正式發(fā)布，因?yàn)?月2日是我的生日也是我們總裁李毅超結(jié)婚的日子，三個(gè)大喜的日子。這個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)的建立是因?yàn)槁蹇煽捎?2000個(gè)全球各地的需求，我們自己只能接到1200個(gè)，因?yàn)槁蹇煽涩F(xiàn)在已經(jīng)是行業(yè)最大的一家，但是我們也不能滿(mǎn)足如此之多客戶(hù)的需求，只有十分之一的項(xiàng)目能接下來(lái)。

　　我們希望用一個(gè)眾創(chuàng)的概念，用全球設(shè)計(jì)師的概念，產(chǎn)生一個(gè)全新的組織構(gòu)架，我們叫洛客邦德，我們把設(shè)計(jì)師稱(chēng)作邦德。我在這里隆重介紹一下我們的洛可可新的總裁，超人。

　　我和超人一起作戰(zhàn)很多年了，他們說(shuō)我們倆說(shuō)話很像，超人，非常神奇的一個(gè)人，來(lái)洛可可三個(gè)月，畢業(yè)一年，來(lái)洛可可三個(gè)月從一個(gè)設(shè)計(jì)師變成了項(xiàng)目經(jīng)理，從項(xiàng)目經(jīng)理變成了產(chǎn)品經(jīng)理，六個(gè)月成為洛可可第一家分公司，深圳分公司總經(jīng)理，只有六個(gè)月。在深圳一干就是六年，風(fēng)聲水起，深圳洛可可成為我們最大的分公司。今天又從深圳回到北京，成為了洛可可的總裁。

　　如果大家去公司的話，會(huì)看到我們的海報(bào)叫“超人時(shí)代”，不是老賈時(shí)代了，進(jìn)入了超人時(shí)代，老賈現(xiàn)在又開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。我們兩個(gè)一個(gè)線下一個(gè)線上，我們會(huì)并購(gòu)一些全球最好的設(shè)計(jì)公司，我們會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)，用人工智能等新概念打造一個(gè)線上最好的設(shè)計(jì)平臺(tái)，我們也想打造一個(gè)全球的新的人力資源型的線上線下的O2O平臺(tái)，真正讓未來(lái)的設(shè)計(jì)變得非常有想象力。因?yàn)槲磥?lái)是想象力經(jīng)濟(jì)，說(shuō)農(nóng)業(yè)時(shí)代人們走出了路，工業(yè)時(shí)代修出了路，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們打造出了高速公路。之后人們需要什么呢，需要航道，我認(rèn)為設(shè)計(jì)包括創(chuàng)意就是未來(lái)最新的經(jīng)濟(jì)模式，叫想象力經(jīng)濟(jì)。

　　我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)商業(yè)民主化的時(shí)代，所以商業(yè)民主化是讓每一個(gè)人能相對(duì)公平地參與這個(gè)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)IT人能參與商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，成立了騰訊這樣的公司，一個(gè)設(shè)計(jì)師能夠公平地參與商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，成立了像洛可可這樣的公司。那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下一個(gè)時(shí)代，我認(rèn)為就是我們不僅需要民主化經(jīng)濟(jì)，人們更需要的是想象力經(jīng)濟(jì)。

　　答謝宴領(lǐng)導(dǎo)致辭三

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親戚朋友、親愛(ài)的艾比森的弟兄姐妹們：

　　大家晚上好!

　　很高興也很激動(dòng)能利用這樣一個(gè)時(shí)間和大家分享我的快樂(lè)和不快樂(lè)、幸福和不幸福。

　　無(wú)論怎么說(shuō)，這一天都來(lái)的有點(diǎn)晩!

　　從通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委員會(huì)的審核到拿到證監(jiān)會(huì)的批文，整整兩年過(guò)去了;從2010年準(zhǔn)備上市資料到今天辦這個(gè)答謝會(huì)整整5年過(guò)去了;從2007年券商進(jìn)公司到現(xiàn)在整整8年過(guò)去了。我們都清楚，對(duì)一個(gè)青年來(lái)說(shuō)，8年是多么的寶貴;對(duì)一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也一樣。遺憾的是，我常常在想，這8年中，如果我們能少走彎路該多好;如果政府的辦事效率再高一點(diǎn)該多好;如果多一些不說(shuō)慌、不造假的企業(yè)該多好!因?yàn)槿绻菢?，證監(jiān)會(huì)的效率也許會(huì)高一些，也許三四年前我們就已上市了。

　　LED顯示屏行業(yè)是一個(gè)很特別的行業(yè)，十年前這個(gè)行業(yè)的巨頭都不在中國(guó)，但今天這個(gè)行業(yè)的世界中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)深圳。在這個(gè)行業(yè)里知名度和影響力都不錯(cuò)的艾比森公司，是并不被許多行外人了解的公司，尤其是艾比森所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。到今天為止中國(guó)共有6家上市公司，一家在北京，其它5家都在深圳，艾比森2013年的業(yè)績(jī)是深圳另外4家公司的總和。也可能是這個(gè)緣故，在艾比森上市的過(guò)程中，我們?cè)庥隽烁鞣N各樣的不公和歧視。有人敲詐勒索，有人坑蒙拐騙，有人趁人之危，有人趁火打劫。有人合理地懷疑，也有人妄加猜測(cè)、無(wú)中生有、搬是弄非。但無(wú)論怎樣，我在這里可以毫無(wú)愧疚地對(duì)大家說(shuō)，我沒(méi)有給任何一個(gè)媒體給一分錢(qián)的保護(hù)費(fèi)，我們歡迎媒體監(jiān)督，但同時(shí)我們對(duì)那些不懷好意的人不屑一顧。

　　我本人出生在“”中期的甘肅寧縣的農(nóng)村，小時(shí)候家里非常窮。父母親都是地地道道的農(nóng)民，都沒(méi)讀過(guò)幾天書(shū)。聽(tīng)母親常常說(shuō)起，我剛出生時(shí)她為了掙生產(chǎn)隊(duì)的工分，就把我鎖在家里的窯洞里，出門(mén)時(shí)是放在坑上的，回來(lái)時(shí)卻常常是在地上爬。由于環(huán)境的原因，我本人小時(shí)候也沒(méi)受過(guò)良好教育。9歲才上的小學(xué)，二十歲之前沒(méi)有洗過(guò)澡。

　　1996年大學(xué)畢業(yè)后理應(yīng)去當(dāng)一名鄉(xiāng)村教師，但我很不甘心，四處折騰，先是去省城蘭州考公務(wù)員，后來(lái)經(jīng)本村一個(gè)叔叔的介紹一個(gè)人混到了深圳。我來(lái)深圳干的第一件大事就是花了近半年的時(shí)間學(xué)會(huì)了說(shuō)普通話(因?yàn)槲疑蠈W(xué)時(shí)老師同學(xué)都說(shuō)慶陽(yáng)方言)。其次就是用了半年的時(shí)間，在一家只有十幾個(gè)人的小電子廠做苦工，還清了我上大學(xué)時(shí)所欠別人的3300元的債，包括來(lái)深圳時(shí)向同學(xué)所借的500塊的路費(fèi)。

　　打了5年工后的2001年，我和我的兩個(gè)好兄弟任永紅和鄧江波先生湊了10萬(wàn)塊錢(qián)辦了這個(gè)公司。我們?cè)谏钲诿妨智嗄陮W(xué)院旁邊的樓上租了20平方米的小屋子，在華強(qiáng)北通寶舊貨市場(chǎng)買(mǎi)了一臺(tái)舊電話機(jī)和傳真機(jī)，還有幾個(gè)缺胳膊少腿的桌子和椅子，公司就這樣開(kāi)張了。我記得公司剛開(kāi)張一個(gè)多月，我們慶陽(yáng)老家的電視臺(tái)來(lái)深圳采訪。對(duì)著記者的鏡頭，我信誓旦旦地說(shuō)，如果有人現(xiàn)在給我投資100萬(wàn)，我可以像變魔術(shù)一樣地讓它變成1000萬(wàn)，那幾個(gè)記者笑了笑，沒(méi)說(shuō)什么。我知道他們相信我說(shuō)的很認(rèn)真，但他們同時(shí)也在告訴自己：他只是說(shuō)說(shuō)而已。

　　經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的煎熬、痛苦和折磨，后來(lái)我們把公司搬了好幾個(gè)地方，從梅林搬到了八卦嶺、從八卦嶺搬到了下沙。遺憾的是我那臺(tái)舊電腦和舊傳真機(jī)在下沙的辦公室里被盜了。有一天早上，我去公司時(shí)發(fā)現(xiàn)新裝修的玻璃門(mén)上有一個(gè)長(zhǎng)方形的大洞，開(kāi)門(mén)進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)三年置辦的所有家當(dāng)，十幾臺(tái)電腦、電話、傳真機(jī)等被人搬了個(gè)凈光。我猜想小偷一定是開(kāi)著車(chē)子來(lái)搬的，否則那么多一堆東西也夠他們挪一陣子。再后來(lái)的一個(gè)星期天，從舊貨市場(chǎng)買(mǎi)的舊顯示器發(fā)生自燃，引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)，要不是公司那個(gè)可愛(ài)的小伙子周俊民奮不顧身一邊報(bào)警一邊撲進(jìn)火海自救，我估計(jì)我這個(gè)法人代表肯定要去坐牢，因?yàn)楣镜母舯诰褪莿e人家的大倉(cāng)庫(kù)。

　　2004年秋，我們從那個(gè)名叫金地卻沒(méi)有給我們帶來(lái)好運(yùn)的地方搬到了龍崗坂田，在這里一晃就又是十年。毋庸置疑，坂田這塊熱土對(duì)艾比森來(lái)說(shuō)，是一塊福地。我們?cè)谶@里向下扎根，向上生長(zhǎng)。2005年我們第一次把自己的產(chǎn)品賣(mài)到了國(guó)外。記得當(dāng)時(shí)當(dāng)我準(zhǔn)備要出國(guó)門(mén)的時(shí)候，我卻不知道什兒是護(hù)照，什么是簽證。當(dāng)我千里迢迢返回甘肅蘭州費(fèi)盡周折辦到護(hù)照的時(shí)候，卻仍然不知道出國(guó)還需要辦簽證。我買(mǎi)好了機(jī)票懷揣著客戶(hù)的邀請(qǐng)函就準(zhǔn)備要出國(guó)門(mén)。其實(shí)，訂國(guó)際機(jī)票的事情更有趣，公司幫我訂票的小姑娘告訴我，當(dāng)時(shí)正趕上穆斯林的齋月，去沙特的人特別多，飛機(jī)沒(méi)有座位了，只有站票。我感到很驚訝，但我卻差點(diǎn)信以為真。

　　我今天在這里講這些，是想告訴大家，我們并不像有些人所懷疑的公司有多么深厚的政府背景、也根本沒(méi)有什么國(guó)際大靠山，十年前，我們的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是一幫傻頭傻腦的愣頭青。但也許是無(wú)知者無(wú)畏吧，恰恰是我們這些人，十年之后的今天，我們把產(chǎn)品賣(mài)到了全球110多個(gè)國(guó)家，我們的出口每年以很高的速度在增長(zhǎng)，我們已經(jīng)有美國(guó)公司、德國(guó)公司，并且在緊鑼密鼓地籌建我們的香港公司、巴西公司、墨西哥公司、迪拜公司、俄羅斯公司等等。我們?cè)诳焖俚赝七M(jìn)我們的國(guó)際化步伐。

　　對(duì)我們來(lái)說(shuō)，公司在A股上市，是一件極其煎熬的事情。2007年我們著手準(zhǔn)備這件事，但08年的金融危機(jī)給了我當(dāng)頭一棒。我們的國(guó)際銷(xiāo)售一下子從每月1000多萬(wàn)跌到了100多萬(wàn)，存貨滯壓，現(xiàn)金流到了斷裂的邊緣。記得那陣子，我常常感到自己已沒(méi)有踩汽車(chē)油門(mén)的力氣。

　　感謝東方富海的陳瑋先生，在我心里，他不僅是我們事業(yè)上的合作伙伴，更像一位生活上的好老師。在公司上市這件事情上，當(dāng)我一次次地陷入猶豫和迷茫的時(shí)候，是他一次次地請(qǐng)我吃飯，當(dāng)然請(qǐng)吃飯是虛，給我上課才是實(shí)。一直記憶猶新的是我第一次去他辦公室找他投資的情景，那時(shí)候我們公司還很小。我用了七八分鐘時(shí)間給他講明了我的身世、我的理想、我的價(jià)值觀，欣慰的是從那一刻起他就對(duì)我深信不疑。

　　感謝光大證券的楊小虎先生和他的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗麄冏隽舜罅坑杏玫墓ぷ?，因?yàn)檫@些有用的工作公司今天上市了。同時(shí)也做了大量的在我看來(lái)無(wú)用的工作。因?yàn)檫@些無(wú)用的工作，我和他吵了許多架，激動(dòng)時(shí)我還給他拍桌子，給他臉色看。但同時(shí)我也知道，他也是一個(gè)受害者。1+1本來(lái)就等于2，但他卻不得不經(jīng)常去委曲自己、委曲他的團(tuán)隊(duì)、也委曲我來(lái)證明1+1為什么等于2，而不等于3也不等于1。公司的財(cái)報(bào)本來(lái)就是那樣好，本來(lái)就是真實(shí)的，可是我們卻要一次次地去證明為什么這么好，為什么是真實(shí)的!在我看來(lái)，也因?yàn)檫@些無(wú)用的工作，讓艾比森公司多花了許多錢(qián)和時(shí)間去證明自己的清白，也讓光大的團(tuán)隊(duì)額外付出了許多的時(shí)間和心血。這些無(wú)用工作的最直接的后果就是我們直到今天才能舉起這個(gè)慶功的酒杯。而這一天距我們?cè)ǖ哪繕?biāo)整整過(guò)去了兩年多，同時(shí)又碰上了證監(jiān)會(huì)的“窗口指導(dǎo)，限價(jià)發(fā)行”，我們至少少募集了5個(gè)億。當(dāng)然，再回頭看來(lái)，許多事情已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了小虎先生的權(quán)力和能力范圍，他也十分無(wú)奈。我和楊小虎先生現(xiàn)在也因?yàn)楣不茧y而成為了知心朋友。凡事都有上帝的美意，選擇在明天才掛牌上市，這說(shuō)不定就是最好的選擇。

　　商業(yè)有商業(yè)的既定規(guī)律，商業(yè)機(jī)會(huì)也是稍縱即逝的東西，我真的十分擔(dān)心我們這樣的一個(gè)資本市場(chǎng)大環(huán)境到底要貽誤多少像艾比森這樣的好公司!

　　感謝龍崗區(qū)委熊小平先生，他沒(méi)有喝過(guò)我的一杯水，卻在公司上市這件工作上給了我們巨大的支持，他幫我們協(xié)調(diào)了政府各個(gè)部門(mén)的許多關(guān)系，可謂不遺余力。

　　感謝大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的方建新先生，他憑他敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)一次次地告訴那些對(duì)艾比森的財(cái)務(wù)報(bào)表持懷疑態(tài)度的人：這份報(bào)表是真實(shí)可信的，雖然它和可比公司的數(shù)據(jù)相比，許多指標(biāo)好了許多倍。

　　感謝賀存勖律師，他是那樣的踏實(shí)，善良而又熱情。我們不只是在工作，我們也成了好朋友。

　　再次感謝大家的光臨，祝大家平安幸福!

　　讓我們舉起手中的酒杯，為了這個(gè)難忘的時(shí)刻!干杯!