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保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

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保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿

  領(lǐng)導(dǎo)致辭,文短而精,既講求 文以載道 ,表現(xiàn)思想。那你知道哪些保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿,希望對(duì)你有幫助。

  保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,大家好:

  今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì)!

  在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2012年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!

  一、抓落實(shí)、正上梁、作表率

  俗話說“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍,正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際,把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好,為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。2010年初,公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前,公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”,圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈,公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn),既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作,各級(jí)黨員干部扎根于基層,充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大問題集體決策,切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。2010年,公司慰問因病住院駕駛員會(huì)員30人次,每人次慰問費(fèi)200元,慰問駕駛員會(huì)員親屬去世21人次,每人次慰問費(fèi)200元,幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬元?,F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%,副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng),保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升

  公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論,每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了心得體會(huì),同時(shí),要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾,使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來,公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題,不搞花架子、不走形式,切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日,公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危,自尋差距。雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市為契機(jī),對(duì)于駕駛員,通過每月營安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員,則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo),用制度規(guī)范隊(duì)伍,用考核和評(píng)議保證工作落實(shí),在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。

  三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核

  公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員,由車隊(duì)、營運(yùn)支部和黨政辦配合,加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng),3年來,共發(fā)展的19名新黨員,其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員,2011年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員,他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用,以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。

  公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng),讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力,從而培養(yǎng)出全方位管理人才,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。

  四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)

  公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門;同時(shí)加大工作力度,著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫”專項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè),不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

  歲月如梭,時(shí)光飛逝,又到了年終歲末,每到此時(shí),我們總要對(duì)過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展望未來的前景。

  首先,今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言,感到非常的榮幸;并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)表示由衷的感謝?;叵脒^去,與各位同事一起工作的每一個(gè)日日夜夜,我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋€(gè)希望,為了同一個(gè)目的,我們走到了一起,從相知,相識(shí),直到成為工作伙伴,成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力,一起分享工作的樂趣,共同為了我們明天而付出辛勤的勞動(dòng)。

  在集團(tuán)公司對(duì)我們的任務(wù)不斷加壓下,我們始終保持著對(duì)工作的熱忱,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負(fù)重望,完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工,同時(shí)我們也是的主人,因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。俗話說店興我昌,店衰我辱,所以我們?cè)趺纯赡懿粨?dān)心我們的賓館,我們的家呢?07年,我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在工作中取得了一定的成績,這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

  在工作中我們相互支持和配合,在生活中我們相互體貼和關(guān)心,游子思鄉(xiāng)情,到哪都不停!一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻,說實(shí)話,哪一個(gè)在外的游子不想家呢?但是在這里,卻讓我感到了如家一樣的溫暖,從吃、住、洗、漱,領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀,一聲問侯,一絲關(guān)切,都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會(huì)向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝!

  09年已經(jīng)成為歷史,2014年已悄然而至,2014,多么吉祥的數(shù)子,希望在這個(gè)吉祥年,上下同心讓我們同創(chuàng)未來,共建我們美好和協(xié)的大家園。

  謝謝。

  保險(xiǎn)公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿三

  各位員工:

  月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度2006年中秋佳節(jié)!

  首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!

  各位員工,今年以來,我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國電子百強(qiáng)銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強(qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長,45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,××當(dāng)然也不可能置身度外,2006年,××僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。

  滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,××全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過了難關(guān),1-7月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長17,達(dá)54億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年××將會(huì)有較好業(yè)績。

  今年,××在中國企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××”品牌在世界品牌大會(huì)2006年中國最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。

  吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著××美好的未來!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。

  各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但面對(duì)新的“洗牌”,××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,××未來之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。

  第一,未來的××將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才能有所得,為達(dá)此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢(shì)的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來,我們已在開始行動(dòng),5月我們克服重重困難,排除嚴(yán)重干擾,毅然對(duì)通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無望達(dá)到年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,方法是關(guān)(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)目的孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目設(shè)立新公司了。

  第二,未來的××將是一個(gè)有自己核心技術(shù),核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個(gè)企業(yè)要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當(dāng)高級(jí)搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,要下大力氣打造創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),在可見的未來,我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺(tái)機(jī)芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺(tái)整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵(lì)員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立自己未來2-3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線圖,這是一個(gè)很好的開端。

  第三,未來的××將是一個(gè)高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運(yùn)作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場(chǎng)發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機(jī)制,將建立起更為有效的持股激勵(lì)機(jī)制及高效精細(xì)的管理機(jī)制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。

  經(jīng)過這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出現(xiàn)在中國大地,將以更強(qiáng)大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上,這就是我們××的明天。

  各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都似曾相識(shí),要真正實(shí)現(xiàn)就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械?。萬丈高樓平地起,為了實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的3個(gè)多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對(duì)各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對(duì)策,抓緊落實(shí),保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個(gè)腳印,為國家、也為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

  舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎(jiǎng)順心、共同渡過一個(gè)歡樂的節(jié)日之夜!

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