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餐飲管理者如何與員工溝通

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餐飲管理者如何與員工溝通

  餐廳中最難管的就是員工。特別是遇到一些比較有個性的員工,不把遲到當(dāng)回事,并且還喜歡早退。這個必須得批評,但是該怎么批評才好呢?這就需要領(lǐng)導(dǎo)的說話藝術(shù)了!下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的餐飲管理者如何與員工溝通,希望對大家有用。

  營造員工愿意聽的氛圍

  作為管理者,首先要營造良好氛圍,使員工心甘情愿的聽你說話,而不是因?yàn)闄?quán)力被動聽。

  ❶ 說話算數(shù)

  有些老板靠承諾和協(xié)議把員工吸引到公司后,卻說話不算數(shù),導(dǎo)致雙方出現(xiàn)矛盾不可調(diào)和,最后逼得員工“跳槽”。

  管理者要從用人規(guī)范、規(guī)章制度以及正式的文字合同方面等,給員工樹立“說話算數(shù),一言九鼎”的個人威信。

  ❷ 信任員工

  信任是有效溝通的前提,也是營造員工愿意溝通的基本條件。有的老板做事小心眼,聽不得不同意見,疑神疑鬼,比如老擔(dān)心采購收回扣,廚師偷工減料。正所謂“疑人不用,用人不疑”,長久以往,員工自然貌合神離。

  ❸ 及時反饋

  對員工的建議要及時反饋,使他們覺得自己的想法被重視,更愿意為企業(yè)的發(fā)展做出努力。如果老板三番五次沒有采納員工的建議,他們可能覺得自己的建議無關(guān)重要,會對管理者寒心。

  比如廚師多次提出要替換或者更新某種廚具,老板認(rèn)為將就著用就是了。這樣的結(jié)果就是,老廚具用得不順心,菜品可能會出錯,客人不滿意。

  說話3大技巧

  ❶ “反復(fù)強(qiáng)調(diào)”心態(tài)不可取

  不少管理者為了突出重要性,結(jié)果就反復(fù)重復(fù)相同的話,這是對溝通效果的破壞。科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,人的心理有叛逆機(jī)制。如果反復(fù)次數(shù)超過 3 遍,那么重視程度不僅不會提高,反而會下降。

  ❷ 使用口語

  使用簡單的語句,如“噢”、“我明白”或者“有意思”等,來認(rèn)同對方的陳述。通過說“說來聽聽”、“我們討論討論”、“我想聽聽你的想法”或者“我對你所說的很感興趣”等,來鼓勵說話者談?wù)摳鄡?nèi)容。

  ❸ 避免用否定詞

  我們先來看一個問題,現(xiàn)在告訴你,你千萬不要想綠色!結(jié)果呢,你想到了什么?你一定想到了綠色,而且是首先就想到了綠色,估計(jì)還想的挺生動。

  從心理學(xué)角度看,當(dāng)人們被要求不允許做什么的時候,人們的第一反應(yīng)往往是做什么。所以,要想員工執(zhí)行力強(qiáng),就告訴他你“要”的,而不是叫他“不要”做什么。

  與其對常遲到的員工說:“以后別遲到。” 還不如說:“以后早點(diǎn)到。”

  與其說:“別聊天了。”還不如說:“輪到你去門口迎賓做顧客攔截啦,顧客一直等你呢。”

  說話五大金句

  作為管理者要用更開放的方式,與員工溝通,用積極的態(tài)度同員工講話,這樣有利于提高員工的執(zhí)行力,有效工作開展和問題解決。有 5 大金句話是作為管理者需要經(jīng)常對員工講,并且要常掛在觜邊說。

  第 1 句:“你的問題很好,能夠解決更好”。

  這句話是鼓勵員工多向管理者反饋問題,更能夠自己主動解決問題。管理者期望自己的員工是問題的終結(jié)者,然后告訴你,他們是如何做的。創(chuàng)造一種鼓勵決策和授權(quán)的氛圍,鼓勵員工自己解決問題。

  第2句:“你以后要多提醒我”。

  這句話是鼓勵員工在你忘記一些重要工作或重要會議時候,請他們常督促和提醒你,使你不會誤了事情。對員工的善意提醒,要及時表達(dá)感謝。

  第3句:“對不起,我錯了”。

  話說,人無完人,知錯就改,善莫大焉。好管理者做錯事,同員工說:“對不起,我錯了”,這樣會引導(dǎo)員工都能自己主動找自己的錯誤和不足,而不是找別人的不足和問題,更有利于團(tuán)隊(duì)問題的解決。

  有些管理者,犯錯誤不敢承認(rèn)錯誤,不能面對錯誤,甚至掩蓋問題。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不能讓員工信服,同時也造成不良的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  第4句:“真的了不起——告訴我你是怎么做到的。”

  這句話是你經(jīng)常對員工卓越工作表現(xiàn)的贊許,員工聽了很受用。當(dāng)員工告訴你某項(xiàng)個人工作成就的時候,不要只是說,“哦,了不起”,你應(yīng)該繼續(xù)下去。問問細(xì)節(jié)、整個情況,而不是急著結(jié)束面談。

  用追問的方式對員工贊許,會提高他們的自信,并且激勵他們獲得更多更好的業(yè)績。

  第5句:“謝謝你。”

  對員工在工作中的表現(xiàn),出色的完成任務(wù),每一個努力和付出,每一種上進(jìn)的工作行為,都要給予感謝,讓員工感覺溫暖,懂得發(fā)自內(nèi)心感謝部屬和他人的人,能最終得到別人由衷的致謝!

 

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