領導干部慎用的五句口頭禪
對于黨員領導干部來說,口頭禪可以從一個側面體現(xiàn)其規(guī)矩意識和工作作風,會對周圍的人產生影響,切不可輕視。下面是小編為大家收集關于領導干部慎用的五句口頭禪,歡迎借鑒參考。
1、“我的……”
時下,有的黨員領導干部尤其是單位或部門的一把手,把單位提供的公務用車和司機叫作“我的車”“我的司機”,把辦公室主任、財務科長說成“我的辦公室主任”“我的財務科長”,在向他人介紹單位或部門副職時也常說這是“我的副手”。
評:
經常這樣說話,是規(guī)矩意識不強、工作作風不實的表現(xiàn),也是黨紀黨規(guī)所不容許的。
口頭禪體現(xiàn)一個人的說話習慣,也是其內心世界的自然流露。“我的”與“我們的”相比,雖然只少了一個字,但意思大相徑庭。“我的”具有特定的歸屬之意,意在凸顯自己的特殊定位,有鮮明的排他性;“我們的”則具有歸屬集體的意思,體現(xiàn)的是一種平等意識。
有人可能會說,將“我們的”說成“我的”不過是句口頭語或“口誤”,如此這般的深剖細究有點吹毛求疵。其實不然,見微知著這個成語意在告誡人們:只有從小的方面看到事物發(fā)展的走向,才可能及時防微杜漸。領導干部是“關鍵少數(shù)”,其口頭禪既是領導方式和工作作風的體現(xiàn),也是其內心深處權力觀、政績觀和群眾觀的下意識流露。特別是一把手,他們是“關鍵少數(shù)”中的“關鍵少數(shù)”,其口頭禪甚至會成為一個單位、一個部門的風向標,不可不慎重對待。
2、“看著辦”
近日,一名年輕的基層公務員在朋友圈發(fā)問求助:“領導交代了一項工作,叫我‘看著辦’,這是什么意思?我該怎么辦?”沒想到,此問一出,立刻引來一大批留言者,其中,不少人表示,自己也經常遭遇這樣難題,也常是不知所措。
“看著辦”這句話,在各種場合都會頻繁出現(xiàn),既不明確具體標準,又不提出解決措施,而是丟下一句“你看著辦吧”,實在是讓人左右為難。
評:
“看著辦”表面上看似是對下屬的高度信任,實則“另有玄機”。一句“看著辦”成了領導的發(fā)號施令,領導卻當上了“甩手掌柜”,“看著辦”如果辦出了問題還會指責下屬不會辦事。與其說讓下屬“看著辦”是對其的一種充分信任,實則讓下屬去揣摩領導的心思,流露了頤指氣使的官僚習氣。
一句“看著辦”,一些違規(guī)違紀之事辦了,一些謀取私利之事也辦了。在工作接待上“看著辦”,就可能把工作餐吃成公款吃喝的“超標宴”;在阿諛奉承上“看著辦”,就可能把一點“心意”收入囊中謀取私利;在違紀案件處理上“看著辦”,就可能大事化小,小事化了,蒙混過關。
當下,講原則、講黨性、守規(guī)矩是對領導干部的根本要求。要想“看著辦”不辦出問題,不翻出“花樣”,領導干部必須轉變思維觀念,少說“看著辦”,多點“按規(guī)矩辦”,“按原則辦”,更要帶頭尊法學法守法用法,不給下屬出難題,莫讓“看著辦”成為違規(guī)違紀的“擋箭牌”,給了貪腐分子的 可乘之機。
3、“問責”
問責不僅是全面從嚴治黨利器,也是推動工作落實、維護群眾利益的重要手段。但是,一些地方和干部熱衷于把“問責”掛在嘴邊,大事小情言必問責。 記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧干部的狀態(tài)調研發(fā)現(xiàn),部分干部由于長期處于重壓力、高強度工作狀態(tài),導致身心俱疲。
“在本身工作任務繁重,壓力較大的情況下,上級部門常常以‘問責處分’來推動工作,使基層干部干事創(chuàng)業(yè)沒有‘安全感’。”一位一線扶貧干部說,“問責多了大家可能就麻木了。一個棍子,打一下疼,打多了就不覺得疼了。”
評:
問責是強化責任意識、提高履職能力、治理懶政怠政的有效方法。但前提是厘清責任內容和履職邊界,減少職責交叉和推諉扯皮,同時要敢于較真碰硬,發(fā)揮震懾效應。
問責是個利器,但要用之有道。用好問責利器,首先要對各級單位部門的具體責任作出清晰明確的界定,而不是一味地往下“踢皮球”,把工作壓力傳導異化為層層推責,變相下移。
其次,要做到權責一致、問責到人。在工作安排中,要考慮基層完成工作的實際,對于工作沒落實、沒進展的要根據(jù)具體情況加以分析,給予充分的指導和幫助,而不是“一棒子打死”。
最后,要堅持失責必問、問責必嚴的原則,真問責、嚴問責,杜絕“雷聲大雨點小”,通過嚴肅問責讓基層干部認清自己所擔負的責任,在工作中履職盡責。
4、“幫你問問”
有些干部在為民服務上下工夫不夠,“幫你問問”便成了口頭禪。明明就是自己職責范圍內的事情,還要“幫你問問”,且之后就沒了下文。這些干部不敢直接拒絕群眾要求,但又懶得真下工夫真擔責,于是就以委婉的“幫你問問”加以搪塞。
“幫你問問”和“研究研究”有著相同之處。過去不少干部遇到群眾來辦事,總是說要“研究研究”,其實就是一種推脫之詞;而現(xiàn)在想出個“幫你問問”,雖然有個“幫”字,卻同樣不是真幫群眾。他們遇到難題就產心生畏懼,干脆“找借口、?;^”,把工作想方設法的擺脫出去。
評:
“幫你問問”該怎么理解?如果問了之后,對官員來說有行動、有落實,恐怕也是承擔責任的良好開始;但是,假如僅僅或者永遠停留在“問問”而不是解決問題的地步,那就只能說這也是官僚作風和衙門習氣的變相折射。
其實,群眾滿意的是“幫你辦”或“立即辦”的干部。如何讓“幫你問問”變?yōu)?ldquo;幫你辦”或“立即辦”呢?最主要的,一是要深知自己是人民公仆,深知當公仆的天職就是為群眾辦事、為群眾服務。
二是要增強履職盡責的責任感,增強同群眾的感情,多些“視民之不安,如疾痛在乃身”,多些將心比心。有了這樣的意識,才會有為群眾排憂解難的主動性、自覺性,從而能辦的立即給群眾辦,不會以“幫你問問”來搪塞群眾。
三是要熟悉辦事程序,提高為民辦事的能力和工作效率。
5、“有本事”
我們留心注意便會發(fā)現(xiàn),“有本事”一詞成了部分黨員干部的口頭禪。有的領導干部政績平平,卻提拔重用,官運亨通,便稱其“有本事”;某人職位不高,權力不大,但關系甚廣,辦事皆成,便稱其“有本事”。有些黨員干部只看結果,不看手段,只要有人敢于做出常人不能做或不敢做的事情來,便一言以蔽之曰“有本事”。
評:
“本事”一詞是指一個人的才能,這種才能應對社會或他人有益,至少無害。而一些黨員干部恰恰忽視了這一點,自認為只要能達到目的便是“有本事”。其實,“有本事”的前提是要堅守住本分,不能逾越黨員干部做人的道德底線。
實際上,“本事”一詞不可亂用,特別是作為黨的領導干部更不能將“有本事”這頂帽子給人亂戴,尤其是在選拔任用干部時,要對干部的政治思想和道德品質進行嚴格把關,不僅要看他取得的政績,更要看取得政績的手段和途徑,切不可只重其才而不重其德。那些只為取得成績而不擇手段“有本事”的干部,不僅不是真本事,而是一種“禍害”,這種本事越大,對人民利益損害就越大。
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