和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
與領(lǐng)導(dǎo)的溝通良好，工作效率翻倍!那么和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧，供你閱讀參考。
和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧01
第一平凡人的思維
領(lǐng)導(dǎo)也有情緒，領(lǐng)導(dǎo)也會疏忽，領(lǐng)導(dǎo)沒有三頭六臂，領(lǐng)導(dǎo)工作也會疲憊。
記住，所有領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)平凡人，當(dāng)然同時(shí)別忘了他是領(lǐng)導(dǎo)!
對待你的領(lǐng)導(dǎo)也需要你多一點(diǎn)的耐心和多一點(diǎn)信心!
第二差異性思維
不是所有牛奶都叫特侖蘇(這不是廣告～)，不是所有領(lǐng)導(dǎo)都叫特能唬。
每一位領(lǐng)導(dǎo)之間都有非常大的差異，所以針對每一位領(lǐng)導(dǎo)你都要準(zhǔn)備不同的溝通方式。
下圖小匯就給大家展示一下不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特性!
第三有效溝通法
金牌員工與一般員工的溝通方式存在著很大的差異。
我們從匯報(bào)工作、請示工作、布置工作、交接工作、總結(jié)工作、回憶工作的幾個(gè)方面進(jìn)行對比。
一對比就會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)所喜歡的溝通方式也是我們正常人一喜歡的溝通方式
第四總分結(jié)構(gòu)法
我們以前學(xué)習(xí)語文的時(shí)候都知道有個(gè)結(jié)構(gòu)叫總分總，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也喜歡總分總
平常與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)：
先重要后次要，
先全局后細(xì)節(jié)，
先結(jié)論后原因，
先論點(diǎn)后論據(jù)，
先總結(jié)后具體，
先結(jié)果后過程。
最后加上你的總結(jié)。
第五全面性思維
我們很多人可能都遇到過這樣的情景，
領(lǐng)導(dǎo)交待一個(gè)任務(wù)，任務(wù)模糊沒有細(xì)節(jié)，你甚至不知道要做成這么樣子，所以這個(gè)時(shí)候你的全面性思維就很重要，
你可以通過自己的調(diào)查和了解，來了解整體的內(nèi)容
和領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧02
當(dāng)你是一名員工的時(shí)候：
領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間很寶貴：想各種辦法幫助領(lǐng)導(dǎo)減少無用工作時(shí)間，用你的時(shí)間幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間。
把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)：在對外場合，或者有領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，工作做得好都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有方，不要在公開場合給領(lǐng)導(dǎo)出難題，有問題私下溝通。在公司，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)清自己的位置。
領(lǐng)導(dǎo)再怎么搞政治他也需要人干活，這說明做實(shí)干派在哪兒都好使。
學(xué)會察言觀色：適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和工作方法，總結(jié)出一套適合的解決方案，讓你做事更順手。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考：屁股決定腦袋，所處位置不一樣，看問題的視野不一樣。領(lǐng)導(dǎo)決定了的事，有情緒也要用積極的心態(tài)去執(zhí)行。決策領(lǐng)導(dǎo)來，我來提供決策依據(jù)。
當(dāng)你是一名領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候：
你的時(shí)間很寶貴，應(yīng)該把別人可以替你完成的工作分下去。
在對外場合，或者有你領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，把功勞分給員工，會增加你的威信和領(lǐng)導(dǎo)魅力。
要正直和敢于承擔(dān)責(zé)任，這也決定了你帶的團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)。
眼觀六路：了解員工的脾氣，保護(hù)他們工作的積極性，及時(shí)終止不該做的事。
做重大決策要慎重，你的一句話有可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的方向。能傾聽不同的意見，知錯(cuò)就改，面子沒有損失重要。
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