怎樣與老板溝通
怎樣與老板溝通
若想與老板有效溝通,你需要一點技巧。如果你要說服老板的意圖太過明顯,那么可能不會成功,因此要仔細(xì)斟酌一下溝通方法。那么要怎樣與老板溝通?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與老板溝通的方法,供你閱讀參考。
與老板溝通的方法:考慮老板是哪種類型
你的上司是傾聽者還是閱讀者?傾聽者喜歡先聽后讀,閱讀者則希望先看到書面報告,然后再與你討論。
上司喜歡看詳實的材料和數(shù)據(jù),還是只要看看概述就好?如果上司喜歡詳實細(xì)節(jié),你就把重點放在準(zhǔn)確性和完善性上;如果上司喜歡看概述,你就要注重主旨內(nèi)容的簡潔明了。
上司希望收到新消息的頻率如何?也許你的上司一直想在某些特定時間點得知新消息,抑或?qū)Σ煌椖坑胁煌囊螅热缰卮箜椖恳惶煲粎R報,次要工作只需隔一段時間匯報一次。
與上司溝通事關(guān)效率。在溝通中注意以下幾點,能夠幫助你提高效率:
討論期限時要確切。提出一個明確的日期,乃至明確到鐘點,避免“下周什么時候”、“盡快”和“能做的時候就做”這類模糊的表述。
坦陳自己能做到什么、做不到什么。接手一項任務(wù)后,明確自己需要何種資源來完成任務(wù)。
每次與上司交流的時候,都要明確你的目標(biāo)。
不明白就問。還要問清下次何時有機(jī)會溝通,因為之后你可能還會想到其他問題。
與老板溝通的方法:工作上與老板溝通技巧
匯報工作:好員工講結(jié)果,差員工說過程
領(lǐng)導(dǎo)們一般都很忙,他不需要知道大量的細(xì)節(jié),他需要的是一個言簡意賅的結(jié)果以及一些有價值的信息。
請示工作:好員工說方案,差員工沒頭緒
請示工作時請?zhí)峁┙鉀Q方案,領(lǐng)導(dǎo)的核心在于決策和定方向,毫無頭緒向領(lǐng)導(dǎo)請示工作,難道讓他想怎么辦?那要你干什么?
總結(jié)工作:好員工說流程,差員工吹結(jié)果
總結(jié)工作不是讓你夸成績,而是讓你把每個流程細(xì)節(jié)都說清楚,找到優(yōu)點、缺點、可改進(jìn)之處,作為下次工作的參考和提示。
布置工作:好員工說標(biāo)準(zhǔn),差員工說感受
沒有標(biāo)準(zhǔn),工作就沒有方向。所以在布置工作的時候,最重要的就是清晰考核的標(biāo)準(zhǔn),做到什么程度和層次為實現(xiàn)預(yù)期。清晰每一個環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),最后的結(jié)果才能符合預(yù)期。
和上司溝通時,要多說、先說,多提供選擇題、判斷題,不要給他做問答題、思考題,可以提問,但請?zhí)峁┙鉀Q方案,并按照自己的想法給出優(yōu)先順序,而不只是做個傳話筒。
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