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商務(wù)談判步步為營策略

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  步步為營策略是指談判者在談判過程中步步設(shè)防,試探著前進(jìn),不斷地鞏固陣地,不動聲色地推行自己的方案讓人難以察覺,自己的每一微小讓步都要讓對方付出相當(dāng)代價。那么商務(wù)談判步步為營策略有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了商務(wù)談判步步為營策略,供你閱讀參考。

  商務(wù)談判步步為營策略:定義和應(yīng)對方法

  步步為營策略是指談判者在談判過程中步步設(shè)防,試探著前進(jìn),不斷地鞏固陣地,不動聲色地推行自己的方案讓人難以察覺,自己的每一微小讓步都要讓對方付出相當(dāng)代價[1]。

  此策略一般是在談判時間充裕,談判議題較少,或是各項議題的談判均比較艱難的情形下使用。另外,使用該策略應(yīng)小心謹(jǐn)慎,力戒急躁和冒進(jìn)。使用該策略要做到言行一致,有理有據(jù),使對方覺得情有可原。還價要狠,退讓要小而緩。[1]

  例如,先就訂貨數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行洽談,待達(dá)成一致意見后再就產(chǎn)品價格進(jìn)行洽談,然后,再就付款方式、交貨時間等進(jìn)行洽談,在每個具體問題上都取得了成果,也就完成了總的洽談任務(wù)[2]。

  步步為營策略的應(yīng)對

  1、尋找并抓住對方的一兩個破綻,全盤或大部分地否定對方的要價理由。

  2、堅持本方的要價與讓步策略和行動計劃,不跟隨對方的步調(diào)行事,不作對等讓步,堅持要求對方做出大的讓步,本方其后才做出讓步。

  3、以其人之道,還治其人之身,即向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),也步步為營。

  4、運用其他策略技巧,如最后出價、最后通碟、不開先例等來打亂對方的步調(diào)。

  商務(wù)談判步步為營策略:步步為營策略案例分析

  買方:您這種機器要價750一臺,我們剛才看到同樣的機器標(biāo)價為680元,您對此有話說嗎?

  賣方:如果您誠心買的話,680元可以成交。

  買方:如果我是批量購買,一次買35臺,難道您也要一視同仁嗎?

  賣方:不會的,我們每臺給予60元的折扣。

  買方:我們現(xiàn)在資金緊張,是不是可以先買20臺,3個月后再買15臺。

  (賣主猶豫了一會,因為只買20臺折扣是不會這么高的,但他想到最近幾個星期不太理想的銷售狀況,還是答應(yīng)了)

  買方:那么您的意思是以620元的價格賣給我們20臺機器?

  (賣主點點頭)

  買方:干嘛要620元呢?湊個整兒,600元一臺,計算起來也省事,干脆利落,我們馬上成交。

  (賣主想反駁,但是“成交”二字對他頗有吸引力,他還是答應(yīng)了。)

  買主的策略生效了,他把價格從750元一直壓到600元,壓低了20%

  請結(jié)合材料,回答下列問題:

  1、你如何評價案例中的迫使對方讓步的策略

  2、讓步時應(yīng)遵循的原則有哪些?

  分析:

  1、該策略屬于“步步為營”的讓步策略。稱職的談判者善于適時適量的讓步,也善于向?qū)Ψ绞┘訅毫?,迫使對方讓步,比較理想的方法是一種步步為營的蠶食策略。即“意欲取其尺利,則每次謀其毫厘”。

  好處:它每次要求的讓步幅度很小,對方在心理上很容易接受,在不經(jīng)意中,對方就作出了讓步。即使經(jīng)過經(jīng)過多次讓步后仍未實現(xiàn)自己預(yù)定的計劃,但已經(jīng)從這許多次讓步中得到了很大的實惠,甚至,這種促使對方讓步的方式往往能突破自己的預(yù)想,對方的讓步結(jié)果常常出人意料的好。

  2、原則:

  (1)目標(biāo)價值最大化原則

  (2)剛性原則在剛性原則中必須小心到以下幾點:①談判對手需求是有一定限度,也是具有一定層次差別,讓步策略運用也必須是有限、有層次區(qū)別;②讓步策略運用效果是有限,每一次讓步只能在談判一定時期內(nèi)起作用,是針對特定階段、特定人物、特定事件起作用,所以不應(yīng)期望滿足對手所有意愿,對于重應(yīng)問題讓步必須給予嚴(yán)格控制;③時刻對于讓步資源投入與你所期望效果產(chǎn)出進(jìn)行對比分析,必須做到讓步價值投入小于所產(chǎn)生積極效益。在使用讓步資源時一定應(yīng)有一個所獲利潤測算,你需應(yīng)投入多大比例來保證你所期望回報,并不是投入越多回報越多,而是尋求一個二者之間最佳組合。

  (3)時機原則讓步策略中時機原則就是在適當(dāng)時機和場合做出適當(dāng)適時讓步,使談判讓步作用發(fā)揮到最大、所起到作用最佳。

  (4)清晰原則 :在商務(wù)談判讓步策略中清晰原則是:讓步標(biāo)準(zhǔn)、讓步對象、讓步理由、讓步具體內(nèi)容及實施細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確明了,避免因為讓步而導(dǎo)致新問題和矛盾。

  (5)彌補原則:如果迫不得已,已方再不作出讓步就有可能使談判夭折話,也必須把握住 “此失彼補”這一原則。

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