談判簽約是整個拆遷工作過程中的重點和難點環(huán)節(jié)。以下是學(xué)習(xí)啦小編編整理了關(guān)于拆遷談判策略 ，希望你喜歡。

　　拆遷談判策略 1.緊扣主題

　　拆遷談判的主題是如何補償與安置。有的被拆遷戶故意抬高門檻，設(shè)置障礙。他不與你談補償安置問題，而是拋出諸如失地農(nóng)民的生活保障、征地補償款的分配、裝修材料的漲價、規(guī)劃控制造成的損失等問題，強調(diào)征地拆遷造成的損失，以此來提高簽約價碼。如果你與他糾纏于此類問題，那么，你將處于被動地位。你應(yīng)該對此類問題稍作概要的解釋后，引導(dǎo)他談補償安置的具體問題。否則，談判是無法取得進展的。

　　拆遷談判策略 2.把住原則

　　如果無原則的一味迎合被拆遷戶的要求，是會出“亂子”的。首先，人的欲望是會膨脹的，是無止境的，也是無法滿足的。其次，一個地段不是拆遷一戶，你不要指望他得到了額外的補償后會給你“保密”，相反，你將面對越來越多的無理要求而一發(fā)不可收拾。因此，必須把握住幾條基本原則：(1)政策原則，凡是拆遷政策明確規(guī)定的，必須嚴格執(zhí)行，絕對不能突破，也不能縮水;(2)政策不能涵蓋的個案處理，應(yīng)遵守請示原則;(3)利益平衡原則，即在每一個拆遷地塊上的補償標準、安置待遇等方面前后一致，戶與戶之間平衡;(4)不留遺留問題原則。守住這些基本原則，才能保證整個地塊中的拆遷工作健康、有序、和諧地進行。

　　拆遷談判策略 3.把握時機

　　拆遷過程中切忌急躁，否則，往往欲速則不達。在將被拆遷戶引導(dǎo)到談判桌前要做大量的化解工作，且各個不同的階段，各有不同的工作側(cè)重點。然后，通過評估前期工作的效果，來判斷是否可以進行實質(zhì)性的補償、安置談判。一般情況下，被拆遷戶要經(jīng)歷如下幾個階段：抗拒、觀望、準備(接受評估、補漏)、要價、妥協(xié)、簽約、騰房。走完這一過程，往往要經(jīng)過若干個回合，不可能一蹴而就。這期間現(xiàn)場工作組人員的主要任務(wù)是：一方面誠心誠意地為動遷戶解決合理合法的利益訴求;另一方面，不斷地降低動遷戶既不合法、也不合理的期望值。當(dāng)動遷戶對無理要求不再抱任何希望的時候，便是簽約的機會成熟了。

　　拆遷談判策略 4.設(shè)定邊界

　　所謂邊界，就是本地現(xiàn)行的補償安置政策。有的被拆遷戶在上海、昆山等地工作，他拿那里的補償安置標準來提出要求;有的將無證房、分戶、裝修標準等突破現(xiàn)行政策標準的問題來提出要求。面對此類情況，你不能急于求成，更不能輕易讓步，一定要守住政策底線、尋求談判渠道、創(chuàng)設(shè)溝通條件，等待時機成熟后再與之交流。

　　拆遷談判策略 5.把握招式

　　每一個動遷戶的拆遷，需經(jīng)過若干個過程，組成一個子系統(tǒng);而每一個地段的拆遷，又需完成若干個環(huán)節(jié)，組成一個整體系統(tǒng)。如何有效地控制整個工作系統(tǒng)，按時、有序地朝著既定的目標行進，是現(xiàn)場拆遷工作組的著眼點與著力點所在。而能夠?qū)⒈徊疬w戶引導(dǎo)到談判桌上來順利簽約，是拆遷工作中的重中之重。

　　拆遷談判方法：

　　選擇突破口。

　　一般地，每個拆遷地塊中，總有幾戶因拆遷而得到極大的利益。如：帶有獨生子女的一家三口，只有兩間平房或只分得四、五十平方米樓房的;原本在規(guī)劃控制下沒有建房的;主人已遷居外地的閑置房等通過拆遷，他們的利益得到極大的釋放，因此具有很高的拆遷積極性，是首批簽約的重點對象。還有家庭、鄰里關(guān)系緊張的，常常也可成為突破對象。

　　樹立榜樣。

　　通過前期與動遷戶的充分接觸，對他們的個性脾氣、性格特征有了充分的了解后，選擇通情達理的動遷戶，在否決其不合法、不合理的要求后，重點做好工作，全力促成其簽約、騰房。這不但為有類似問題的被拆遷戶樹立了榜樣，大大降低他們不合理、不合法利益訴求的期望，而且在整個拆遷地塊中往往能起到意想不到的推動效果。

　　擒住“牛頭”。

　　一個拆遷地塊中，動遷戶之間往往存在復(fù)雜的社會關(guān)系。如：兄弟叔侄、甥舅姻親，稍有不慎，他們便抱團對抗。但由于各家的情況不同，利益訴求不同，如能選準其中有話言權(quán)的動遷戶，滿足其合理要求，促成簽約，則可望牽一發(fā)而動全身。

　　一氣呵成。

　　在啟動簽約、選房、騰房程序后，一定要窮盡個人、集體的全部力量，一著不讓、晝夜工作，切莫坐等釣魚。一方面，一組人馬談判簽約，另一組人馬選定對象全力動員，避免冷場;另一方面，對某一具體的動遷戶而言，更要加緊洽談，夜長夢多，避免反復(fù)。在整體和局部上均要做到“一氣呵成”。

　　剛?cè)嵯酀?/p>

　　某些頗有心計且欲望較高的被拆遷戶，步步為營，漫天要價。他今天來要個政策，明天來講個條件，等你一一滿足了，最后再咬一口，使得談判陷入僵局。對這些動遷戶，拆遷人員要善于分析，準確判斷被拆遷戶的談判誠意，切莫子彈打光，招式用老，談判擱淺。因為，雖然在拆遷政策中有一些對積極配合者給予一定優(yōu)惠的條款，但為工作人員談判留下妥協(xié)的空間十分有限，所以，一定要在用好相關(guān)拆遷政策的同時，注意對個別漫天要價者明確回答“不”。

　　抽絲剝繭。

　　一個拆遷地塊中，如果具有話言權(quán)和影響力的個別動遷戶，始終干擾其周圍動遷戶的簽約、騰房，那么，此時宜采用“抽絲剝繭”法。即：從其外圍入手，一戶一戶地剝離，消解抗拒力量的形成。

　　利益帶動。

　　往往在一個拆遷地塊有幾戶是一個相關(guān)聯(lián)的利益整體，如兄弟、父母、子女、妻舅等。由于他們的情況各不相同，對照政策，得益有多、有少，并不均衡。他們中得益多的簽約積極性高，對此，你不能采用“簽一戶是一戶”的急功近利方式，而是千方百計利用關(guān)聯(lián)戶中得益多者帶動其整體簽約。這樣，可以避免把肉吃了只剩骨頭而陷入被動的尷尬局面。

　　給予滿足感。

　　通常，從簽約到騰房還有一段時間，其間，如果他始終認為自己吃虧，并不斷膨脹，那么就有可能造成不騰房的被動局面。為此，拆遷協(xié)議不能一簽了之。簽約后，仍要對其思想進行引導(dǎo)，增強他的公正、公平感，給他算賬對比，讓他知道拆遷的利益所在，增強滿足感，促使其盡快騰房。

　　營造氛圍。

　　一方面，一旦有動遷戶開始騰房，應(yīng)立即組織拆房工程隊進場“開拆”，用眼前的事實說明不拆是不行了。另一方面，拆遷進度統(tǒng)計表以及已被選擇的房號及時上墻公示，明確地告訴動遷人已經(jīng)有不少人簽約、騰房，那幾套房、車庫已被選擇了，從心理上影響他們盡快簽約、騰房。這些，都有十分顯著的效果。

　　冷處理。

　　對某些提出過分要求的住戶，如果多次說服、解釋無甚效果，那么進行一下冷處理，故意涼他若干天，用行為語言告訴他，你的要求我們不可能滿足你!往往要比你費盡口舌的效果更好。等他在你辦公室門前看似無意地走過幾次之后，你可以與他接下去談了。

　　鍥而不舍。

　　與冷處理相反，對“頑固不化”者，幾個人輪流著找他談，白天去、晚上去、到他工作的地點去，到他子女的單位去，用熱情與誠意來感化他。