馬云達沃斯演講稿:要愛政府但不要嫁給他們
馬云說要愛政府,就像戀人,不要嫁給他們。下面是學習啦小編整理了馬云達沃斯演講稿:要愛政府但不要嫁給他們,希望對你有所幫助。
馬云達沃斯演講稿:要愛政府但不要嫁給他們
主持人:馬云,你為何要回到達沃斯?
馬云:七年時間不算短,上次我在達沃斯還是2008年。其實我首次參加達沃斯是在2001,作為全球青年領(lǐng)袖。當時我從未聽說過達沃斯。我來的時候,到了瑞士之后,卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在示威抗議,看上去很可怕的景象,我就問他們?yōu)槭裁匆就?,他們回答說“反全球化”。當時我就納悶,“為什么呢,全球化是多好的事啊,為什么會有人不喜歡全球化?”隨后我們又花了兩個小時來到這里,到處都是荷槍實彈的警察,一路經(jīng)過各種檢查,我當時想“天哪,這到底是來參加論壇,還是來探監(jiān)啊?”
馬云達沃斯演講:要愛政府但不要嫁給他們
但當我參加完全球青年領(lǐng)袖論壇之后,我覺得特別激動。我聽到了許多全新的觀點,在大概三四年時間里,這是我第一次認識到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會責任。所有這些都是全新的觀點,聽到無數(shù)的領(lǐng)軍人物,他們講了什么是責任,這使我受益匪淺。2008年和2009年,全球金融危機爆發(fā),我覺得自己應該回去認真工作,因為光靠談話,我們永遠無法贏得世界。因此我回去潛心工作七年,現(xiàn)在我回來了,我覺得可以有所回報。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談?wù)?,談?wù)勎覀冞^去的經(jīng)歷。
主持人:馬云,現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云:現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站,我們在中國所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬。公司人數(shù)從最初的18個人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬人,從在我公寓里辦公的18個人到現(xiàn)在四個辦公區(qū)里的3萬多人。與十五年前比,我們現(xiàn)在變大了,但我希望十五年后看現(xiàn)在,現(xiàn)在依然是大的。我曾說過,十五年前,我們從一無所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模,但我希望,在十五年后,人們看不到阿里巴巴和淘寶,因為所有都會化為無形而無處不在。十五年前,我還要去講電子商務(wù),去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國,但我希望,十五年后,人們會徹底忘記電子商務(wù),這就像如今的電力一樣,現(xiàn)在不會有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后,我們走在馬路上,依然在討論要如何利用電子商務(wù)去幫助企業(yè)。
主持人:2014年,阿里巴巴在紐交所上市, IPO規(guī)模高達250億美元,你對此怎么看?
馬云:我們的IPO盤子其實挺小的,區(qū)區(qū)250億美元。我還記得,2001年的時候我們希望從美國投資者手里融資500萬美元,當時我們被拒絕了,所以我說,以后我們再來,到時候會融資額會高一些。我們更看重的是,在融資250億美元之后,我們應該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢,這是全球投資者對我們的信任。他們把錢給我們,希望我們的業(yè)務(wù)能幫助更多人,希望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報。因此,這對我來說,其實是增加了我的壓力。現(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了IBM,超過了沃爾瑪,現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團隊:“這真實嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。”因為幾年前還有人在質(zhì)疑阿里巴巴的模式,覺得阿里巴巴的模式很糟糕,也不能掙錢,當時覺得亞馬遜更好、eBay[更好、Google更好,但阿里巴巴的模式在美國找不到,但當時我就說“我們其實要比大家想的好得多”。但今天,我到了這樣的規(guī)模,我要說“我們可能沒有人們想象的那么好”,畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè),平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人,嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。