為什么女性領(lǐng)導(dǎo)太少演講稿

　　現(xiàn)任TED掌門(mén)人克里斯·安德森說(shuō)：“一次演講令人驚奇的地方在于，你可以用幾分鐘的時(shí)間啟發(fā)人們的思想。這幾分鐘能把人從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。關(guān)鍵詞是‘靈感’，它更像火花、催化劑，讓你參與到比自己更偉大的事情中去。”下面小編為大家整理關(guān)于為什么女性領(lǐng)導(dǎo)太少演講稿， 希望能幫到你。

　　為什么女性領(lǐng)導(dǎo)太少

　　今天在座的各位， 我們先承認(rèn)我們是幸運(yùn)的。 我們沒(méi)有生活在 我們母親和我們祖母生活過(guò)的那個(gè)世界， 在那時(shí)女性的職業(yè)選擇是非常有限的。 今天在座的各位， 大多數(shù)人成長(zhǎng)于一個(gè) 女性有基本公民權(quán)的世界。 令人驚訝地是，我們還生活在一個(gè) 有些女性還沒(méi)有這些權(quán)利的世界。 但除上所述，我們還有一個(gè)問(wèn)題， 它是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。 這問(wèn)題是： 在世界各地，女性沒(méi)達(dá)到 任何職業(yè) 的高管職位。 這些數(shù)據(jù)很清楚地告訴我們這實(shí)情。 190個(gè)國(guó)家元首里， 九位是女性領(lǐng)導(dǎo)。 在世界上議會(huì)的總?cè)藬?shù)中， 13%是女性議員。 在公司部門(mén)， 女性占據(jù)高位， C級(jí)職位，董事會(huì)席位 高管職位比例占15%，16%。 自從2002年起這數(shù)據(jù)沒(méi)變化過(guò) 有下降趨勢(shì)。 即使在非營(yíng)利的行業(yè)， 我們有時(shí)認(rèn)為這一行業(yè) 是被更多女性所領(lǐng)導(dǎo)的， 女性領(lǐng)導(dǎo)人占20%。

　　我們還面臨著另一個(gè)問(wèn)題， 就是女性 在職業(yè)成功和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中所面臨的艱難選擇。 美國(guó)最近一個(gè)研究 表明，已婚高管人員， 三分之二的已婚男性高管人員有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人員有孩子。 幾年前，我在紐約， 出席一個(gè)協(xié)議， 在那種別致的紐約私募投資辦事處中的一個(gè) 你能想象到的。 我在這個(gè)大約有3小時(shí)的會(huì)議上， 過(guò)了2小時(shí)，有個(gè)間歇休息， 所有人都站起來(lái)， 這會(huì)議組織者 開(kāi)始顯得的確很尷尬。 我意識(shí)到他不知道 在他辦公室哪里是女洗手間。 所以我開(kāi)始尋找移動(dòng)廁所， 盤(pán)算他們剛搬進(jìn)來(lái)，但我沒(méi)有看到任何移動(dòng)廁所。 然后我說(shuō)，“你是剛搬到這辦公室嗎?” 他說(shuō)，“不是，我們?cè)谶@兒已經(jīng)有一年了。” 我說(shuō)，“你能否告訴我 這一年來(lái)， 我是唯一一個(gè)來(lái)這間辦公室的女性嗎?” 他看著我，說(shuō)到， “是的?；蛘哒f(shuō)你可能是唯一一個(gè)要上女性洗手間。”

　　(笑聲)

　　所以問(wèn)題是， 我們?cè)撛鯓咏鉀Q這樣的尷尬? 我們?cè)鯓痈淖冞@些高管職位的比例? 我們?cè)鯓邮惯@個(gè)變得不同? 我首先想說(shuō)， 我談這個(gè) 女性就職 因?yàn)槲业拇_認(rèn)為我們得找到答案。 在我們勞動(dòng)力的高收入的部分， 在高管的人員中 財(cái)富500強(qiáng)首席執(zhí)行長(zhǎng)官中， 或在其它類(lèi)似的高管行業(yè)中， 我確信，問(wèn)題 是女性被排除在外。 當(dāng)下人們對(duì)此談了很多， 他們談到像彈性時(shí)間和指導(dǎo) 和公司應(yīng)該培訓(xùn)婦女的計(jì)劃的事。 今天我不想談這些 盡管所有這些事都非常重要。 今天我想關(guān)注作為個(gè)人我們所能做到的事。 我們要告訴給自己的事是什么? 我們告訴給女同事和打工的女性的事是什么? 我們要告訴給我們女兒的事是什么?

　　現(xiàn)在首先，我想澄清 這個(gè)演講不帶有任何評(píng)判。 我也沒(méi)有正確的答案; 甚至就我而言，我也沒(méi)有完全的答案。 在周一，我離開(kāi)我生活的加利福尼亞， 我坐上飛機(jī)趕赴這會(huì)議。 當(dāng)我送我三歲的女兒到幼兒園時(shí)， 她緊緊抱進(jìn)我的腿， 哭喊著，“媽咪，不要上飛機(jī)”之類(lèi)的話。 這很難受。有時(shí)我感到內(nèi)疚。 我知道 無(wú)論是家庭主婦，還是職業(yè)女性， 有時(shí)她們都會(huì)感同身受。 所以我不會(huì)說(shuō)對(duì)所有人來(lái)說(shuō)，呆在職場(chǎng) 是件正確的事。

　　今天我的演講是要講 如果你真正想呆在職場(chǎng)。 我想有3條建議。 一，坐在桌旁。 二，讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。 三，在你離開(kāi)前別放棄。 第一，坐在桌旁。 僅僅幾周前在臉譜， 我們主持一個(gè)非常高級(jí)行政官員會(huì)議， 他(馬克·扎克伯格)與來(lái)自硅谷周?chē)母呒?jí)行政官員 一一見(jiàn)面。 每個(gè)人都坐在桌邊。 然后攜同他的2個(gè)女性 在他部門(mén)中她們也占非常高的職位。 我對(duì)她們說(shuō)，“坐在桌邊。來(lái)吧，坐在桌邊。” 她們坐在了屋子的一邊。 我在大四時(shí)， 我選修一節(jié)歐洲思想史的課程。 你們喜愛(ài)大學(xué)的這類(lèi)課程嘛。 我希望我現(xiàn)在能做到。 我和我室友卡麗一起學(xué)習(xí)， 她那時(shí)是一個(gè)才華橫溢的文學(xué)學(xué)生 成為了一個(gè)杰出的文學(xué)家 我的弟弟 一個(gè)聰明的小伙子，但他愛(ài)打水球，他上醫(yī)學(xué)預(yù)科 大二。

　　我們?nèi)艘黄疬x修這課。 然后卡麗讀了 所有希臘文和拉丁文的原版書(shū)籍-- 去了所有的課-- 我讀了所有英語(yǔ)的書(shū) 上了大多數(shù)的課。 我弟弟有點(diǎn)忙; 他讀了12本書(shū)中的一本 去上了幾節(jié)課， 在考試前幾天他來(lái)到我們房間 自己輔導(dǎo)了一下。 我們?nèi)齻€(gè)一起去考試了，我們坐下來(lái)。 我們考了有3個(gè)小時(shí) 我們的小藍(lán)筆記本，是的。 我們走出來(lái)，對(duì)視對(duì)方，我們說(shuō)，“你考得怎樣?” 卡麗說(shuō)，“伙計(jì)，我感到我真沒(méi)有答對(duì) 有關(guān)黑格爾辯證法的主要命題。” 我說(shuō)，“上帝啊，我真希望我考試時(shí)能想到 學(xué)習(xí)過(guò)的洛克的產(chǎn)權(quán)理論等哲學(xué)家。” 我弟弟卻說(shuō)， “我會(huì)是班里考得最好的。” “你會(huì)是班里考得最好的? 你啥都不知道。”

　　這種故事的問(wèn)題 出在數(shù)據(jù)所表明的事實(shí)： 女性被系統(tǒng)化地低估了她們自身的能力。 如果你測(cè)試男性和女性， 你問(wèn)他們問(wèn)題，按完全客觀的標(biāo)準(zhǔn)平均成績(jī)來(lái)算， 男性會(huì)錯(cuò)誤的高估一些， 女性則會(huì)錯(cuò)誤地低估一些。 女性在職場(chǎng)不會(huì)為自身利益去談判。 在過(guò)去兩年， 關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查 表明57%的男生 或男性進(jìn)入職場(chǎng)，我猜 會(huì)協(xié)商他們的第一份薪水， 只有7%的女性會(huì)去協(xié)商。 更重要的是， 男性把他們的成功歸功于他們自身， 而女性則歸功于其他外部因素。 如果你問(wèn)男性為什么他們能把工作做好， 他們會(huì)說(shuō)，“我棒極了。 這是顯而易見(jiàn)的。這還用問(wèn)嗎?” 如果你問(wèn)女性是什么使她們?cè)诠ぷ髦谐錾?她們會(huì)說(shuō)有人幫助她們， 她們很幸運(yùn)，她們工作異常努力。 這個(gè)問(wèn)題很重要嗎? 大家，這關(guān)系很大 因?yàn)闆](méi)人得到角落辦公室的職位 要是只坐在旁邊，而不是桌邊。 沒(méi)人得到提升 如果他們認(rèn)為他們不應(yīng)享有這成功， 或者他們甚至不明白他們自己的成功。

　　我但愿這答案是容易的。 我希望我盡可能告訴我所共事過(guò)的所有年輕女性， 所有這些非常棒的女性， “相信你們自己，為自身利益要討價(jià)還價(jià)。 把握住你的成功。” 我希望我也能告訴我的女兒。 但這不是很簡(jiǎn)單。 因?yàn)槭紫仁菙?shù)據(jù)表明的是一件事 它表明成功和人緣親切性 對(duì)于男性來(lái)說(shuō)是積極影響的 而對(duì)于女性來(lái)說(shuō)是負(fù)面影響的。 每個(gè)人都點(diǎn)頭， 因?yàn)槲覀兇蠹叶贾肋@是真的。

　　一個(gè)非常棒的研究也很好地表明了這一觀點(diǎn)。 哈佛商學(xué)院的一個(gè)著名研究 是有關(guān)于一位叫海蒂·羅森的女性。 她是硅谷一家公司的 負(fù)責(zé)人， 她使用她的關(guān)系 成為一名非常成功的風(fēng)險(xiǎn)資本家。 在2002年，不久前 當(dāng)時(shí)在哥倫比亞大學(xué)的一位教授 做這個(gè)例子和把它改成霍華德·羅森。 他把這個(gè)案例，他們兩人 向兩組學(xué)生展示。 他只改變了一個(gè)詞： 海蒂到霍華德。 但這個(gè)詞就造成了非常大的差異。 然后他調(diào)查學(xué)生。 好消息是學(xué)生們，男生和女生 認(rèn)為海蒂和霍華德都是能力相當(dāng)?shù)模?這很好。 但壞消息是每個(gè)人都喜歡霍華德。 他是個(gè)了不起的人，大家都想和他共事， 大家都想和他去釣魚(yú)。 但海蒂呢?不好說(shuō)。 她有點(diǎn)只為自己著想，對(duì)政治有點(diǎn)熱衷。 大家不太想和她共事。 這是復(fù)雜的。 我們得告訴我們的女兒和我們的同事， 我們得告訴我們自己相信我們能獲得A， 得到提升， 坐在桌邊。 我們?cè)谶@世上得做到這點(diǎn) 在世上，女性要爭(zhēng)取這些就得做出犧牲， 盡管她們的兄弟不用為此而付出犧牲。

　　所有關(guān)于這的最可悲的事是很難記住這個(gè)。 我將講個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)真正尷尬的故事， 但我認(rèn)為它很重要。 在臉譜不久前我給 大約100名員工做這個(gè)演講。 幾小時(shí)后，在臉譜工作的一個(gè)年輕女性 坐到我小桌子旁邊， 她想和我談?wù)劇?我說(shuō)，好，她坐了下來(lái)，我們談了起來(lái)。 她說(shuō)，“我今天學(xué)了一些東西。 我知道我需要舉起我的手。” 我說(shuō)，“你指什么啊?” 她說(shuō)，“你在講這個(gè)話時(shí)， 你說(shuō)你將會(huì)回答2個(gè)以上問(wèn)題。 我和其他一些人舉起手，你回答了2個(gè)以上問(wèn)題。 我把手放下來(lái)，我注意到所有女性都把手放下來(lái)， 然后你又回答了很多問(wèn)題， 僅有男性參與。” 我自己想了一下， 如果換成是我，誰(shuí)會(huì)在乎這個(gè)，明顯地 做這次演講， 在這演講中，我甚至沒(méi)注意到 男人們的手是不是還一直舉著， 女人們的手是不是還一直舉著， 我們到底有多出色， 當(dāng)我們作為公司和組織的經(jīng)理人的時(shí)候， 以及當(dāng)我們作為少數(shù)，與男性競(jìng)爭(zhēng) 爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的時(shí)候? 我們得讓女性坐到桌子邊上。

　　(掌聲)

　　第二條： 讓你的伴侶成為一個(gè)真正的合作伙伴。 我已經(jīng)確信我們?cè)诼殘?chǎng) 比起我們?cè)诩彝ブ衅鹆烁蟮淖饔谩?數(shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。 如果一個(gè)女性和一個(gè)男性同時(shí)全職 并有一個(gè)小孩， 女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒， 女性比起男性做了三倍多 照顧嬰兒的事。 所以她有了2份，3份工作， 而他只有一份。 當(dāng)有人必須在家多干活時(shí)，誰(shuí)應(yīng)該留下來(lái)? 這個(gè)的理由實(shí)在太復(fù)雜， 我沒(méi)有時(shí)間來(lái)講它們。 但我也不認(rèn)為周日看美式足球 和日常的懶惰是理由。

　　我認(rèn)為理由是更加復(fù)雜化的。 我認(rèn)為，作為一個(gè)社會(huì)， 我們總是更希望男孩子們成功， 對(duì)女孩子則壓力小些。 我知道有居家男人 呆在家里做內(nèi)務(wù)支持職場(chǎng)妻子 這很難。 當(dāng)我去“媽咪和我”的培訓(xùn)課時(shí)， 我看到那里的父親， 我留意到其他媽咪 不愿和他相處。 這是個(gè)問(wèn)題， 因?yàn)槲覀兊冒褍?nèi)務(wù)變成一個(gè)重要的工作 因?yàn)樗鞘澜缟献铍y的工作-居家工作 無(wú)論男人女人， 我們只有平分了這些事，女性才可能留在職場(chǎng)。 (掌聲) 研究表明夫妻收入相等、 且夫妻分擔(dān)責(zé)任相當(dāng)?shù)募彝?也有50%的離婚率。 如果這數(shù)據(jù)并不那么鼓舞人， 還有更多的 在這個(gè)講臺(tái)我該怎么講呢? 夫妻雙方對(duì)于彼此的了解，不僅是做愛(ài)這么簡(jiǎn)單。

　　(歡呼)

　　建議三： 在你離開(kāi)前別放棄。 我認(rèn)為這是一個(gè)非常深刻的諷刺 對(duì)于女性所采取行動(dòng)而言-- 我一直目睹類(lèi)似情況的發(fā)生-- 女性希望留在職場(chǎng)這個(gè)目標(biāo)， 往往導(dǎo)致它們最終不得不離開(kāi)職場(chǎng)。 曾發(fā)生這樣的事： 我們都忙;每個(gè)人都很忙;作為一個(gè)女人也很忙。 她開(kāi)始考慮生小孩。 從她開(kāi)始考慮生小孩的時(shí)候起， 她開(kāi)始考慮為孩子準(zhǔn)備房間。 “我該如何調(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢?” 言下之意， 她不再舉起她的手， 她不尋求提升，她不找新的計(jì)劃， 她不會(huì)說(shuō)，“我，我想做那個(gè)。” 她開(kāi)始退縮。 這是個(gè)問(wèn)題 讓我們說(shuō)說(shuō)她懷孕的那段日子 9個(gè)月的懷胎，3個(gè)月的產(chǎn)假， 6個(gè)月來(lái)調(diào)養(yǎng)休息 快速調(diào)整要2年， 更多的，正如我看到的 女性開(kāi)始過(guò)早考慮這事 當(dāng)她們有約會(huì)或者結(jié)婚時(shí)， 當(dāng)她們開(kāi)始考慮要小孩，這會(huì)花相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。 一位女性關(guān)于此事來(lái)找我， 我看著她，她顯得有點(diǎn)年輕。 我說(shuō)，“那么你和你丈夫考慮要小孩了?” 她說(shuō)，“哦不，我還沒(méi)結(jié)婚。” 她甚至沒(méi)有男友。 我說(shuō)，“你考慮這個(gè) 太早了吧。”

　　但關(guān)鍵是 一旦你開(kāi)始退縮下來(lái)，接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢? 每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè) 在這兒我告訴你，一旦在家你有了孩子， 你真的最好是回到你的工作中去， 因?yàn)榘研『⒘粼诩姨y了， 你的工作得有挑戰(zhàn)性。 它也得有回報(bào)。 你得感覺(jué)到世界因你而變。 如果2年前你沒(méi)有得到提升 在你旁邊的一個(gè)男孩得到提升， 如果三年前 你放棄尋找新的機(jī)會(huì)， 你會(huì)變得很乏味 因?yàn)槟銘?yīng)該緊踩油門(mén)，加油。 在你離開(kāi)前別放棄。 保住工作。 緊踩油門(mén)， 除非到了那一天你需要離開(kāi) 為了孩子休假 然后做出你自己的決定。 不要提前做太長(zhǎng)遠(yuǎn)決定， 特別是你甚至不曉得自己該做怎樣的決定。

　　我這一代的女性非?？上В?沒(méi)能改變高管職位的數(shù)據(jù)變化。 女人們就是呆在原地。 我們沒(méi)能達(dá)到50%的高管職位 在任何行業(yè)的高管職位中， 女性都未達(dá)到50%。 但我希望未來(lái)一代人可以做到。 我認(rèn)為我們世界上 半數(shù)國(guó)家和半數(shù)公司 會(huì)由女性所領(lǐng)導(dǎo)，那將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。 這不僅僅是因?yàn)槿藗儠?huì)知道女性洗手間在哪兒， 盡管這也有非常大的幫助。 我認(rèn)為它將會(huì)是一個(gè)更美好的世界。 我有2個(gè)孩子。 我5歲的兒子和3歲的女兒。 我想我兒子會(huì)選擇 在職場(chǎng)或在家里都盡心盡責(zé)，全心奉獻(xiàn)。 我女兒的選擇 不僅僅是成功， 她會(huì)更熱愛(ài)她所做出的成就。

　　謝謝。