2015馬云在貴陽數(shù)博會的演講
2015馬云在貴陽數(shù)博會的演講
馬云是阿里巴巴集團(tuán)的主要?jiǎng)?chuàng)始人，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇2015年馬云在貴陽數(shù)博會上的演講，希望對大家有所幫助。
2015馬云在貴陽數(shù)博會的演講
大家好，坐在 下面聽演講，特別的激動(dòng)，幾年前，從一個(gè)概念、從一個(gè)想法到今天貴州真正全面進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，真的是特別的了不起。
我今天早上來之前在 網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在 打折，在關(guān)店，都說了一個(gè)事，都是馬云 惹的禍，都是淘寶惹的禍。其實(shí)我在 想，13年以前，我們在 推廣整個(gè)電子商務(wù)的時(shí)候，我們說互聯(lián)網(wǎng)將會影響未來的生產(chǎn)、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)將會影響社會的 方方面面，電子商務(wù)將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，但很多人并不以為然。
今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經(jīng)濟(jì)也好，世界的經(jīng)濟(jì)也好，都是貴州惹的禍。如果你不參與整個(gè)大數(shù)據(jù)的建設(shè)，如果你不參與大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算，不把自己的企業(yè)真正變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。
我覺得任何事情要站在 未來角度看今天，而不是僅僅從今天你的能力你能做什么去看待未來。這個(gè)世界正在 發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年是令人期待的30年，未來30年也是令人恐慌恐懼的30年。
今天我們是生活在 一個(gè)非常糾結(jié)的年代，但另外一方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)在 不斷的起來，前段時(shí)間“湖畔大學(xué)”招生我面試了六個(gè)年輕人，我是倒吸了一口涼氣：幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被這幫小子活活搞死，因?yàn)樗麄冇玫拇髷?shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
其實(shí)今天來講，我們喊了很多年的信息數(shù)據(jù)時(shí)代開始，政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時(shí)代開始，轉(zhuǎn)型、升級是要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)正在 開始形成，也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級。
回應(yīng)一下剛才田溯寧講的三次工業(yè)革命，第一次美國的蒸汽機(jī)，第二次電的能力。第一次工業(yè)革命是真正釋放人的體力，第二次工業(yè)革命能源起來之后釋放了人的能力，人希望能走得更遠(yuǎn)，第一次工業(yè)革命希望更強(qiáng)，第二次工業(yè)革命希望能走得更遠(yuǎn)。第三次工業(yè)革命我們說會是什么商業(yè)形態(tài)，這是我最近考慮最多的，因?yàn)槊恳淮喂I(yè)革命的變革對商業(yè)的形態(tài)所造成影響是非常之大，必須從組織上去思考，我們未來組織應(yīng)該怎么樣，我思考最多就是任何一次軍事變革經(jīng)過很多年以后一定會變成一個(gè)商業(yè)的變革。
從第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，也可以講，第一次工業(yè)革命造成了第一次世界大戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命產(chǎn)生了第二次世界大戰(zhàn)，這次技術(shù)革命會造成什么東西?因?yàn)檫@次技術(shù)革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有去想過這次技術(shù)革命對整個(gè)人類社會會發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來得組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司，這一系列的變化是因?yàn)檎麄€(gè)技術(shù)發(fā)生了巨大的變化，因?yàn)閿?shù)據(jù)的產(chǎn)生，人類整個(gè)社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個(gè)社會發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)、政治體系發(fā)生變化。
所以大家要去思考，在 座每一位企業(yè)去思考：什么樣的組織才適合未來，什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠適合未來?
另外我想今天重點(diǎn)講的是從IT到DT的變革。我們一直認(rèn)為IT和DT以為是技術(shù)的提升，但其實(shí)這是兩個(gè)時(shí)代的競爭，這是一個(gè)新的時(shí)代的開始，所以大家一定要高度重視DT時(shí)代的思考，DT時(shí)代的思維。IT時(shí)代是讓自己更加強(qiáng)大，DT時(shí)代是讓別人更加強(qiáng)大;IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù)，DT是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更爽，是以競爭對手服務(wù)競爭對手;IT時(shí)代是通過對昨天信息的分析掌控未來，是控制未來，而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來;IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無所適從，而DT時(shí)代是讓釋放80%企業(yè)的能力。
所以整個(gè)世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，IT時(shí)代把人變成了機(jī)器，而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人，所以這正在 我們進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。
未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品，未來的制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，未來的制造業(yè)它最大的能源是數(shù)據(jù)。
所以我相信未來的競爭將會發(fā)生天翻地覆的競爭。所以，以前如果說從平臺型企業(yè)，以服務(wù)別人為中心，和自己企業(yè)服務(wù)為中心，我想這兒有一個(gè)簡單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史最強(qiáng)大的軍艦，叫做“大和”，它擁有強(qiáng)大的鋼甲，最強(qiáng)大的力量，他認(rèn)為他可以摧毀一切，但是它第一次遠(yuǎn)航出去的時(shí)候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機(jī)給擊沉了，因?yàn)楹侥甘且粋€(gè)平臺，自己不產(chǎn)生進(jìn)攻能力，讓航母上的艦載機(jī)具備強(qiáng)大進(jìn)攻能力，它是一個(gè)生態(tài)。
所以不管你自己有多強(qiáng)大，要思考讓你員工更強(qiáng)大，讓你的客戶要強(qiáng)大，讓你合作伙伴要強(qiáng)大，展開競爭。假如我們對未來DT時(shí)代整個(gè)思考不去把握，那么我們的技術(shù)將終究是無形，還是生活在昨天。
今天我們看到無數(shù)企業(yè)在 追逐，發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)的公司今天很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，因?yàn)楹芏嗳诉€沒有搞清楚IT，我們進(jìn)入了DT?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革，參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，參與教育和問題，讓整個(gè)社會各方面越來越強(qiáng)大，所以讓經(jīng)濟(jì)更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)。
今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個(gè)社會發(fā)展進(jìn)步的巨大能源和動(dòng)力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成一種工具，那么我們曾經(jīng)也把中國發(fā)明的火藥當(dāng)做只能是放煙火，只能當(dāng)炮仗，而別人把它當(dāng)做機(jī)器，別人把它當(dāng)作了武器，所以我想這是一個(gè)巨大的時(shí)代，這是一個(gè)共同可以展望未來的時(shí)代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個(gè)時(shí)代，這樣你就不會十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍，我們應(yīng)該共同把它變成真正人類未來巨大能源所在 ，謝謝大家，謝謝貴州。
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