雷軍演講：不被恥笑的夢(mèng)想不算夢(mèng)想
雷軍演講：不被恥笑的夢(mèng)想不算夢(mèng)想
雷軍是小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，金山軟件公司、歡聚時(shí)代、順為基金董事長(zhǎng)，中國(guó)大陸著名天使投資人，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇雷軍的精彩演講，希望對(duì)大家有所幫助。
雷軍演講：不被恥笑的夢(mèng)想不算夢(mèng)想
作為創(chuàng)業(yè)者來說，重要的不是年齡而是心態(tài)。談到年輕，談到創(chuàng)業(yè)，最重要的關(guān)鍵字就是“夢(mèng)想”，夢(mèng)想是最能給每個(gè)人激勵(lì)的詞匯，我自己也是深深被夢(mèng)想所激勵(lì)。
兩個(gè)月前我參加在烏鎮(zhèn)舉行的世界計(jì)算機(jī)大會(huì)，參加了一個(gè)對(duì)話節(jié)目。臺(tái)上有七、八位嘉賓，其中有馬云，也有蘋果的高級(jí)副總裁BruceSewell。主持人問我，小米今天的夢(mèng)想是甚么?我就直接講了我的夢(mèng)想：“我希望小米在5～10年時(shí)間，能夠在智能手機(jī)市場(chǎng)(智慧型手機(jī))成為世界的老大。”
我覺得我想像這個(gè)夢(mèng)想，應(yīng)該沒有什么問題吧?因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者，就應(yīng)該有這樣的夢(mèng)想，不管我們能不能做得到，至少我們應(yīng)該也要去想一下吧?
這個(gè)主持人馬上就問臺(tái)上這位蘋果高級(jí)副總裁：你怎么看?他也很厲害，回我：“it'seasytosay，hardtodo.”我在臺(tái)上，臉一下唰地就紅了，哎，但我覺得，不被恥笑的夢(mèng)想，就不算夢(mèng)想!
毫無疑問，我說小米5～10年的目標(biāo)是世界第一，就被人恥笑了?？墒沁@時(shí)主持人又馬上問我：“你怎么看?”哈，我能怎么看呢?反正在那一瞬間，我真的不知該說什么。可是我又不能不禮貌，我又必須度過這個(gè)尷尬的時(shí)刻。我看到了坐在中間的馬云，想起了他在阿里巴巴上市的時(shí)候講起的、極其勵(lì)志的一段話。
他說，像他這樣的人，如果能成功的話，百分之八十的中國(guó)人都能夠成功。因?yàn)橄袼@樣的人，高考了三次才考上大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后找不到工作，去做保安人家都不要。所以夢(mèng)想還是有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?
所以在蘋果高級(jí)副總裁講了“it'seasytosay，hardtodo”后，我就回答：“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”
不被恥笑的夢(mèng)想，就不算夢(mèng)想!
談到夢(mèng)想，大家可能覺得未來小米在未來5～10年成為世界的老大，有可能是吹牛。但我們反過來想一個(gè)問題，小米到今天創(chuàng)立多久?不到5年的時(shí)間，小米手機(jī)上市至今，才3年零3個(gè)月的時(shí)間，我們?cè)倩叵胍幌拢瑑H僅3年多的時(shí)間，小米已經(jīng)是中國(guó)市場(chǎng)的老大，嚴(yán)格來講，只用了兩年半，在去年第三個(gè)季度甚至成為世界的第三。
如果回到3年前，我說我要成為中國(guó)的老大，可能大家也會(huì)一樣恥笑。是什么動(dòng)力，促使我們創(chuàng)辦小米?促使我們飛速成長(zhǎng)呢?
這因緣其實(shí)滿簡(jiǎn)單，就是我上大學(xué)一年級(jí)時(shí)，在圖書館看了一本書，叫《矽谷之火》，講70年代末、80年代初像賈伯斯這樣的矽谷創(chuàng)業(yè)英雄的故事?？赐赀@本書后，我激動(dòng)地幾個(gè)晚上沒睡好，在武漢大學(xué)操場(chǎng)上走了一圈又一圈，我就立志要成為偉大的人。那時(shí)年輕的心久久不能平靜啊，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我就確定了人生的目標(biāo)，希望做一些與眾不同的事，希望能成就自我。
就在這樣夢(mèng)想的感召下，我很早就開始創(chuàng)業(yè)。我創(chuàng)立的第一家公司就是金山軟件，后來辦了卓越網(wǎng)。在金山IPO之后，我就相當(dāng)于退休了，37歲，之后做了幾年的天使投資，主要是幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。
40歲重新創(chuàng)業(yè)，因?yàn)椴幌胪浶r(shí)候的夢(mèng)想
到了40歲，有一天晚上在夢(mèng)中驚醒，就像明天要參加考試一樣，那場(chǎng)景就是：我還記不記得我小時(shí)候的夢(mèng)想?我還愿不愿意為這樣的夢(mèng)想去努力?我的一生就這樣結(jié)束了嗎?其實(shí)我從夢(mèng)中醒來后，就下定決心，再去試一次。那是2010年，我就決定再次創(chuàng)辦小米。
為什么呢?是因?yàn)槲以?0年代后期時(shí)，我就想要辦一家世界一流的公司，但當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)條件。到2010年時(shí)，我還是想要辦一家世界一流的公司。
懷抱著這樣的夢(mèng)想，我們辦了小米，但這個(gè)夢(mèng)想，不只今天沒有人信，4年前的當(dāng)時(shí)更沒有人信。但是我們?cè)粗@樣的目標(biāo)，創(chuàng)辦了小米。
為了開一家世界級(jí)的公司，我們?cè)谑澜缯易顑?yōu)秀的人來組合，8個(gè)人中有5個(gè)是從美國(guó)工作回去創(chuàng)辦小米的，5個(gè)海歸，3個(gè)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者，平均年齡40多歲。40多歲在臺(tái)灣是年輕人，在大陸就是老同志了。幾乎沒有人覺得40幾歲還創(chuàng)業(yè)?我那時(shí)最大壓力是，萬一弄砸了別人會(huì)怎么看?會(huì)說：老同志不服老啊，還要去創(chuàng)業(yè)?包括像傅盛(獵豹?jiǎng)?chuàng)辦人)這樣的小朋友怎么看?他們可能會(huì)說：你看雷軍老吹牛，自己干也不怎么樣嘛!
40歲在大陸是老同志
我壓力是很大的，但當(dāng)時(shí)激勵(lì)我自己的，還是夢(mèng)想。人生還是要去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，不管結(jié)果怎么樣，如果試都不敢試，那人生就沒有什么意義了。
不管是在臺(tái)灣、大陸還是天涯海角，“追尋夢(mèng)想”永遠(yuǎn)都是最勵(lì)志的話題。
我希望年輕人、創(chuàng)業(yè)者，不管你的夢(mèng)想有多么離譜，或有多少人嘲笑你，你都該堅(jiān)持目標(biāo)，永不停息的去追尋，這就是夢(mèng)想的力量。
那么，小米的夢(mèng)想為何在今天取得不錯(cuò)的成績(jī)?在小米的故事里有許多天時(shí)地利人和，我就不展開了，臺(tái)灣雜志報(bào)導(dǎo)挺多的。
建議一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場(chǎng)，只要你有本事寫個(gè)小游戲、小app，你就是全球市場(chǎng)
我想給年輕人建議幾個(gè)方向：
第一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(行動(dòng)網(wǎng)路)，許多臺(tái)灣朋友抱怨說臺(tái)灣市場(chǎng)太小沒機(jī)會(huì)，但我說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場(chǎng)，只要你有本事寫個(gè)小游戲、小app，你就是全球市場(chǎng)。今天大陸的年輕人，就是這樣走向世界的。
兩年前傅盛跟我說，獵豹最好的產(chǎn)品是清理大師(cleanmaster)，當(dāng)時(shí)兩年前只有三、四個(gè)小朋友在寫這個(gè)工具，一天只有兩萬個(gè)活躍用戶，一個(gè)月不超過10萬人在用，這是一個(gè)很小的應(yīng)用。到了2013年6月，有了1千萬的活躍用戶，接著我們?cè)谌蚴袌?chǎng)大幅推廣，到現(xiàn)在一個(gè)月有3.4億活躍用戶。從小一點(diǎn)點(diǎn)延展起來，成為很大的應(yīng)用。
在臺(tái)灣不要抱怨臺(tái)灣本地市場(chǎng)小，因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的世界就是整個(gè)世界。
在今天有不少的新創(chuàng)公司，都是這樣在全球擴(kuò)張的。臺(tái)灣的年輕人比中國(guó)年輕人有經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化程度高，有這么多優(yōu)勢(shì)，可以怎么把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致呢?我跟蕭萬長(zhǎng)先生說，我們應(yīng)該在臺(tái)灣鼓勵(lì)有更多天使投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資家。我覺得初期支持的資金，顯得尤為重要。整個(gè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)水平、人均收入都遠(yuǎn)高過大陸，關(guān)鍵問題是，怎么恢復(fù)市場(chǎng)的信心，如何讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢(mèng)想的力量，這點(diǎn)臺(tái)灣和大陸是完全不一樣的。
馬云、馬化騰、李彥宏、傅盛的成功，都激勵(lì)了無數(shù)的大陸創(chuàng)業(yè)者，臺(tái)灣需要呼喚這樣的成功者，來帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的力量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮下，臺(tái)灣年輕人不應(yīng)該缺席。
建議二：智能家居方向，是臺(tái)灣未來五年最重要的方向
第二個(gè)方向，是過去一年最熱門的話題，就是“智能家居”。是從去年此時(shí)，google用32億美金收購Nest開始，話題在全球持續(xù)加溫，所有人都在討論智能家居。
小米怎么看智能家居?小米的戰(zhàn)略是以手機(jī)為中心，連結(jié)所有智能設(shè)備。所有連接、存儲(chǔ)，都在手機(jī)上，智能家居對(duì)小米是至為關(guān)鍵的一戰(zhàn)，未來3年、5年、10年，每個(gè)人的個(gè)人設(shè)備、工作設(shè)備和家庭設(shè)備，會(huì)全部智能化，而且全部能連結(jié)到手機(jī)與云端，這一步的機(jī)會(huì)已經(jīng)開始了。
大陸已有許多新創(chuàng)公司進(jìn)入了智能領(lǐng)域，其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，臺(tái)灣有非常大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榕_(tái)灣有極及其深厚的工業(yè)基礎(chǔ)，有非常多軟、硬件工程師，我認(rèn)為這是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)最核心的方向。關(guān)鍵問題是，如何把互聯(lián)網(wǎng)融進(jìn)來?如何做軟硬件的連接?
我舉一個(gè)小例子，去年小米投資了一家新創(chuàng)公司，是做(智慧)手環(huán)的。手環(huán)美國(guó)已經(jīng)做很多了，為什么我們要做手環(huán)?手環(huán)的痛點(diǎn)在于用不了多久就是要充電，我就問他們，能不能做一個(gè)可以用90天才需要充電的手環(huán)?后來做了幾個(gè)月，做到60天，國(guó)外同樣的手環(huán)差不多5～7天要充電。我們做的手環(huán)，甚至可以用手機(jī)作為密碼解鎖，這東西顯得精致而便宜，79元人民幣，短短幾個(gè)月在中國(guó)銷售就突破100萬支，在未來短時(shí)間內(nèi)極有可能突破1千萬支。去年11月份，這家公司估值3億美金，有幾家世界級(jí)創(chuàng)投投了3千5百萬美金。
這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的速度，和大家如何看待問題。
這類項(xiàng)目，在臺(tái)灣應(yīng)該能找到很多團(tuán)隊(duì)能做。為什么估值能有3億美金呢?因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為他可能成為世界級(jí)手環(huán)公司，后面可以連結(jié)很多服務(wù)，這種案例在大陸數(shù)不勝數(shù)。
我認(rèn)為，智能家居方向，是臺(tái)灣未來五年最重要的方向，但講實(shí)話，我還沒看到很多臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個(gè)領(lǐng)域。如果大家愿意做這樣的方向，小米非常愿意與大家合作。
這又回到小米的合作策略，小米極其專注，小米自己只做五個(gè)產(chǎn)品：手機(jī)、平板、電視、機(jī)頂盒、路由器。其他都是合作夥伴做的，像手環(huán)、空氣凈化器等，也是合作夥伴做的，如果大家有好的產(chǎn)品好的創(chuàng)意，小米很愿意與大家合作。
總結(jié)一下，未來5～10年，特別適合臺(tái)灣年輕人的方向，一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，成功案例就是獵豹移動(dòng)。核心業(yè)務(wù)就三、四個(gè)人做的，做不到一年半時(shí)間，就到美國(guó)上市，今天市值約25億美金左右，這事臺(tái)灣年輕人絕對(duì)可以干。
第二個(gè)特別有價(jià)值的方向是智能設(shè)備，也叫智能家居、智能家庭，但最最重要的是，以手機(jī)為中心，連結(jié)所有設(shè)備，促使所有設(shè)備智能化。這也是小米今天努力的大方向。
大家動(dòng)作一定要快，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的今天，天下武功唯快不破，我覺得速度一定要快。我們很喜歡臺(tái)灣，是因?yàn)榕_(tái)灣的節(jié)奏感和氛圍，但有時(shí)一想，這氛圍好像顯得太悠閑，雖然我們很喜歡，但對(duì)創(chuàng)業(yè)來說，節(jié)奏有點(diǎn)慢。希望臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)能像北京上海廣州深圳一樣熱火朝天的，這才是創(chuàng)業(yè)的氛圍。
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