演講時注意聽眾的態(tài)度
對聽眾了解得越多,你越能更好地進(jìn)行準(zhǔn)備,讓你的演講適應(yīng)他們的需求。如果聽眾是你的盟友或是和你同屬于某個組織的成員,那么從某個方面來說,你在計劃演講內(nèi)容的時候,任務(wù)就簡單得多了。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集關(guān)于演講時注意聽眾的態(tài)度,歡迎借鑒參考。
一是演講者的設(shè)身處地,為聽眾著想
在演講中,演講者設(shè)想自己處在聽眾的地位或境遇中,能最大限度地滿足聽眾的心理需要,從而使演講者與聽眾的心理相容,使自己的演講讓聽眾聽得進(jìn),能接受。上海某工廠新分來了一批失足青年進(jìn)廠工作。該廠廠長在接待這些失足青年時,發(fā)表了簡短而感人的演講:“我熱烈歡迎你們到廠來,共同為振興我廠工作。你們用不著把過去的情況對我講。我也不會來問你們過去的事。我更不許別人來議論你們過去的事。因為我清楚地知道:你們痛恨過去的行為,已經(jīng)開始向昨天告別。你們不希望重提舊事,更不希望聽到任何諷刺打擊,來繼續(xù)傷害你們的心靈。你們渴望得到組織與同志的理解、鼓勵與尊重。你們愿意重新開始人生的旅程,迎接光輝燦爛的明天。我理解你們,只要你們努力工作,好好不密閉,我一律平等、一視同仁!”這位廠長設(shè)身地地講出了失足青年的心里話,演講像一顆定心丸,鼓起了失足青年開拓明天、爭取新生的勇氣與信心,因而也就取得比較好的演講效果。
二是演講者的假設(shè),與聽眾形成共識
在演講中,演講者運用假設(shè),從對方的角度 來思考問題,會到互補(bǔ)的作用,更容易形成雙方的共識。上海輕工業(yè)局舉辦了一次“企業(yè)有困難,我們怎么辦?”的演講比賽。有一位工人演講的題目是:《假如我是一個廠長》。他說:“企業(yè)正面臨著前所未有的困難:原材料調(diào)價、資金短缺、市場疲軟、效益滑坡……”假如我是一個廠長,我牢記三句話:一是與其在逆境中拖垮,不如在拼搏中奮進(jìn),繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)精神,帶領(lǐng)職工知難而上,決不向困難低頭。二是不找市長找市場,我決不乞求政策、等待改革,而要果斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求,在競爭中法語生存,在生存中求發(fā)展。三是人心齊,泰山移,干部與群眾要同心同德、同甘共苦、同舟共濟(jì),這樣沒有什么困難不能克服。這位青工的演講之所以成功,是因為他知道聽眾中的絕大多數(shù)是工人,他們渴望聽到廠長在困難時候的聲音。他用一個工人的話來講出廠長的心聲,聽眾將心比心,促使干部與工人原先的互怨和不滿的消除,使廠長與工人形成共識:這就是齊心合力,共渡難關(guān)。
三是演講者的引導(dǎo),使聽眾身臨其境
在現(xiàn)實生活中,由于演講者與聽眾所處的地位不同,因此,他們各自認(rèn)識事物也往往是不同的還因為他們?nèi)狈Ψ降纳罱?jīng)歷與情感的體驗。如果演講者能引導(dǎo)聽眾身臨其境,那么就能深刻地了解對方,從而達(dá)到彼此心靈上的溝通、感情上的融洽、行動上的一致。
在慶祝中國人民解放軍建軍63周年時,上鋼廠工會舉辦了一次演講會。復(fù)員軍人小胡的演講《崇高的軍人》一舉奪魁。他在演講中說:“朋友,你了解我們的戰(zhàn)士嗎?你了解當(dāng)代軍人的貓耳洞精神嗎?當(dāng)你來到黑暗、陰濕的貓耳洞里;當(dāng)你行走在高低不平的洞路上;當(dāng)你立即感受到洞中的悶熱時;當(dāng)你喝不到水,體驗到干渴難熬時;當(dāng)你想休息,卻要忍受著蚊蟲的叮咬,難以入睡時;當(dāng)你見到戰(zhàn)士只能啃著干糧充饑時;當(dāng)你目睹戰(zhàn)士一聽到號令,奮不顧身地沖出貓耳洞時……這時,你才會體會到我們當(dāng)代軍人是多么的偉大,你才會感受到我們當(dāng)代軍人的品質(zhì)是多么的崇高。他們是我們祖國的驕傲,人民的驕傲。他們是我們最可愛的人。”這位青工運用了引人身臨其境的演講方法,使聽眾自己進(jìn)入了當(dāng)代軍人更具有感染力,更能打動聽眾的心。
四、站在聽眾的角度上
一些研究顯示,我們醒著的時候,70% 的時間花在各種形式的言語溝通上,其中又有一半的時間花在傾聽上。這樣講,你也許會以為聽眾的接收技能會有很大的提高,你可別這么想。雖然傾聽是一個極其重要的技能,然而學(xué)校里卻很少有傾聽方面的教學(xué),因為它太難教了。我們知道如何教人說話—我們可以告訴他們方法,給他們指導(dǎo),讓他們試驗,觀察他們的行為,對他們的表現(xiàn)進(jìn)行評價。說話是可以觀察的藝術(shù),但傾聽不是。僅僅靠觀察人們的反應(yīng),我們無法確知他們是否在聽。我們可以靠他們的面部表情和眼神交流做些許猜測,但是非言語反饋通常是不準(zhǔn)確的。當(dāng)然,在教室里,老師可以讓學(xué)生做個小測驗,測試他們對課程的理解程度,但是在一般的情境中,你是不可能那么做的。事實上,聽眾可能已經(jīng)不再聽你說話了,而你卻渾然不覺。
你可以通過反思自己的傾聽行為模式,對一般聽眾的傾聽習(xí)慣做一些深入了解。你可以把自己看做一個能夠在大部分時間里注意演講者講話的聽眾,但問題是你有和其他所有人一樣的障礙需要克服。例如,我們假設(shè)你睡眠充足,時間是上午10 點左右,環(huán)境舒適宜人,你也對演講的話題感興趣。即使在這樣的理想條件下,你能夠聽到和記住所有的東西嗎?
相關(guān)文章: