假如我是校長演講稿
假如我是校長演講稿
教育工作者的責任是重大的,如何讓人知道你的決心呢?接下來就讓學習啦小編給大家分享假如我是校長的演講稿,喜歡大家喜歡。
假如我是校長的演講稿【一】
大家好!今天,我演講的題目是《民主促和諧,創(chuàng)新謀發(fā)展》!
樂從中學擁有一支年輕有干勁、穩(wěn)重有后勁的高學歷高素質(zhì)教師隊伍,他們憑借敢于拼搏、樂于奉獻的團隊協(xié)作精神創(chuàng)造了城鄉(xiāng)結(jié)合部課改奇跡!從省一級學校到省教學水平評估優(yōu)秀學校,再到省國家級示范性普通高中和省德育示范學校,樂中人用不到六年的樂中速度譜寫了順德教育神話!
同時,我們清醒地認識到年輕也是我們發(fā)展的瓶頸。我們的生源還不夠理想,我們的職業(yè)倦怠日益凸現(xiàn),我們的文化積淀還不夠厚實,我們的發(fā)展根基還不夠牢固。知不足而后進,察先機而奮起。“把樂從中學辦成東平河畔科研引領(lǐng)、教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明的一流現(xiàn)代化、示范性學校”讓我們明白潛力與實力之間仍需積淀。這是一條充滿光榮與理想的荊棘路,樂中人仍一如既往地在教改路上奮力前行和奔跑。
鄧小平說:領(lǐng)導就是服務(wù)。假如我是校長,我將秉承并踐行“民主、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的治校理念,服務(wù)于學生,促進每個學生全面發(fā)展;服務(wù)于教師,促進每位教師專業(yè)發(fā)展;服務(wù)于學校,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。
假如我是校長,我將懂得授權(quán)勇于放權(quán),積極推行校務(wù)公開制度,繼續(xù)完善教代會學代會制度和學校管理層的激勵和監(jiān)督機制;我也將邀請部分管理經(jīng)驗豐富的教師給學校行政開設(shè)管理教師的課程,以提升我和我的團隊的溝通能力和執(zhí)行能力;我還將成立以高級教師為主的智庫,促進學校管理的科學化和決策的民主化,同時激勵他們的主人翁使命感;我還將對教職工的婚喪喜慶,如生日、離退休、5年10年15年等每間隔五年教齡,發(fā)自內(nèi)心主動關(guān)懷與慰問;我還將每周找一位教師和學生代表談話、每兩個月設(shè)置校長開放日,及時反饋家長、教師和學生代表的意見和建議,使各方面的意志和訴求得到充分的表達,調(diào)動各方面參與、關(guān)心學校建設(shè)和發(fā)展的積極性。
蘇霍姆林斯基曾說過,校長對學校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。身教重于言教,假如我是校長,我將在保證學校事務(wù)性工作的同時帶領(lǐng)教師開展讀書沙龍活動;我將和我的團隊定期上示范課、研討課,深入課堂觀課議課,參與備課組和學科組建設(shè);我將要求我和我的團隊在教學中勇當行家里手,做教師中平等的首席,用自己的行動去影響教師。
古語有云“公生明,廉生威。”假如我是校長,我將把握好自律的主動權(quán),堅持自我約束、自我糾察、防微杜漸,不斷增強免疫力,真正做到廉潔、奉公、守法,堂堂正正做人,清清白白任職,扎扎實實辦事,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,讓周圍的人因我和我的團隊的存在而感到方便、舒服、幸福和快樂!
我的演講到此結(jié)束,謝謝您的聆聽!
假如我是校長的演講稿【二】
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的老師們:你們好!
今天我演講的題目是《假如我是校長》,我沒有當校長的經(jīng)驗,也不敢有這個奢望,我只想把我的希望用詩歌的形式來講講。
假如我是校長,我會把學校當作家,把教師當成寶,把學生當作在學校這個大花園成長的花花草草。
假如我是校長,我會把學校當作家。因為家是人們生活的港灣,有了家才會有夢想。我會把這個家打扮得整潔漂亮,讓所有的師生如同生活在藝術(shù)的殿堂。讓他們舍不得采摘一朵花,舍不得踐踏一棵草,舍不得往潔凈的地面吐上一口痰,舍不得在雪白的墻上畫上一幅像。我會讓圣人文人的名言隨處可見,讓濃郁的文化氣息處處彰顯;我會把教師學生的干勁激勵,讓這個家充滿和諧與溫馨;我會每天站在家門口,用微笑迎接每一個家庭成員的到來;我會每天最后一個離校,用目光遠送每一個親人的背影消失在遠方……
假如我是校長,我會把教師當成寶。在我的心中,每一位教師都是閃光的珍寶,有的是珍珠,有的是瑪瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要幫他把內(nèi)心的石英尋找。我要讓所有的老師知道,他們就是我的驕傲,學校取得的點滴成績,離不開他們的辛勞。我會走近青年教師,幫助他樹立遠大的目標;我會告訴年老的教師,他們是學校的厚實的脊梁;所有默默無私奉獻的老師,都將是我學習的榜樣。我會甘為人梯,為教師的成長鋪路搭橋;我會以心換心,讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴的地方就嚴,用制度規(guī)范教師的教學日常;該寬的地方就寬,用情感化解教師心中的冰霜。無論遇到什么情況,教書育人的本質(zhì)不能忘;只要擁有責任這塊土壤,愛心必會在教師的內(nèi)心綻放!
假如我是校長,我會把學生當作花花草草。喜濕的就多澆水,喜干的多給陽光,讓每一個孩子都能展現(xiàn)自己的特長。我會告訴所有的學生,學習沒有失敗,只有進步與提高;我會告訴所有的老師,不要把過多的壓力,過早地放在學生身上,讓他們愉快地學習,健康地成長,讓他們的童年,灑滿七彩的陽光。質(zhì)量是學校的生命,聲譽是學校的商標。我要讓所有的學生知道,走進學校你就是學習的主人,走出學校你便代表學校的形象。特長突出當然是我們的理想,全面發(fā)展更是我們的愿望!
假如我是校長,我會努力加強自身修養(yǎng)。職位和權(quán)力不是校長的魔杖,校長的威信來自于偉大的人格力量。我會做好一所學校的“形象大使”,事事當表率,處處樹榜樣。公正無私是我為人處事的準則,大度包容是我持家治校的法寶,信任尊重是我對待老師的基礎(chǔ),知人善用是我管理人才的秘招。一切工作,我會站在老師和學生的角度著想;我也希望,老師和學生也能像我一樣,大膽敞開心扉來一次精彩的演講:假如我是校長,這所學校應(yīng)該怎樣?
假如我是校長,我會思考好學校發(fā)展的方向,也會為全體師生指明追求的目標。特色是旗幟,質(zhì)量是保障,只要人民群眾滿意,學校品牌就打響。為了這一宏偉目標,我會團結(jié)和帶領(lǐng)全校師生,用智慧和汗水將她的美名傳揚!
假如我是校長的演講稿【三】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家上午好!
此時此刻,站在這里,首先要借助這個演講的平臺表達我的一份誠摯的謝意,感謝后備干部培訓班給了我這次機會,讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢想。
八年前,我?guī)е鴮ξ磥淼你裤脚c懵懂走進了教師這支隊伍,走上了三尺講臺,從此開始了我的教育之旅。八年來,憑著自己對教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因為我知道,我所教的孩子們不僅是千百個家庭的希望,更是祖國的未來。所以我把每一節(jié)課都當作孩子們成長的每一次契機,與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動都當作揮灑智慧,收獲成果的舞臺,共同體驗著成功的喜悅與失敗后的奮進。
可作為一名校長,對于今天的我來說還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長就是一所好學校,他是學校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學校的“魂”。所以:
假如我是校長,首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認識到自己的價值與使命,具有奉獻精神的校長。教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;學校承載著國家的未來,民族的興衰。作為一所學校的領(lǐng)導者與組織者,校長就應(yīng)該追求這種無私的奉獻。
假如我是校長,應(yīng)該是一位珍惜學校的名譽勝過愛護自己生命的校長,中國著名作家艾青曾說過:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。”而作為一名校長,他不僅要熱愛學生,還要熱愛教師,熱愛學校。
假如我是校長,應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學理念,具有獨特辦學風格的校長。一個沒有理想的人生,必然是一個平庸的人生,必然是對人類、對社會貢獻很少的人生,同樣,一個沒有理想的校長,也必然是一個平庸的校長,必然是對學校的發(fā)展無所作為的校長。十年樹木,百年樹人,作為一名校長,就應(yīng)該樹立起遠大的理想,立足于學校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。
假如我是校長,應(yīng)該是一位專家型的校長。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說:“校長對學校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政的領(lǐng)導。校長組織教育教學最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學工作。”校長只有身體力行地投入到教育教學中來,才能召喚全體教師志同道合、真心實意地走到一起來搞教育教學研究工作。
假如我是校長,應(yīng)該是一位盡全力使學校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長。環(huán)境是無聲的教育者,是教育的有機組成部分。所以我們要力求讓學校的每一面墻壁都說話,能夠讓學生一走進校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學生與教師共同的精神家園。
教育是一首詩,
詩的名字叫熱愛。
在每個孩子的瞳孔里,
有一顆母親的心。
教育是一首詩,
詩的名字叫未來。
在傳承文明的長河里,
有一條遠航的船。
假如我是校長,我愿永遠懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻我畢生的愛與激情。