想要自己擁有成功的人生，要想自己擁有成功的人生，要想使企業(yè)和單位有不斷持續(xù)發(fā)展的空間和能力，就要設(shè)法使自己成功的口才家。下面學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于口才改變命運(yùn)演講的資料，供你參考。

　　口才改變命運(yùn)演講看法一：演講與口才是歷史的寵兒

　　一、演講與口才是歷史的寵兒

　　演講與口才是歷史的寵兒。勞動創(chuàng)造了人類，也創(chuàng)造了語言，而語言的出現(xiàn)，是人類文明的標(biāo)志。

　　早在中世紀(jì)前，人們就深知語言的巨大力量。公元前2080年左右，埃及一位年邁的法老諄諄告誡準(zhǔn)備繼承王位的兒子麥雷卡說：“當(dāng)一個(gè)雄辯的演講家吧，你才能成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人……，舌頭是把利劍，……演講比打仗更有威力。”

　　古希臘演講大師德摩斯第尼認(rèn)為：“雄辯的口才，比準(zhǔn)確的子彈更有力;彈無虛發(fā)的子彈，敵不過銳利如刀的辯才”。我國春秋戰(zhàn)國時(shí)期，演講風(fēng)氣盛況空前，像孔子、孟子、蘇秦、張儀等等，都是能言善辯，才學(xué)出眾的人物，實(shí)際上也就是一些很了不起的演說家。讀過先秦文學(xué)的人都知道，那一篇篇流傳于世的文章，就是這些演講家的演說辭或交辯辭。

　　18世紀(jì)，法國軍事家拿破侖說過：“一條舌頭，能抵三千毛瑟槍。”我國古代文學(xué)評論家劉勰認(rèn)為：“一人之辯，重于九鼎之寶，三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師。” 古語還有“一言可興幫，一語可誤國”;“善言使人笑，惡語使人跳”;“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”等。

　　一句話，一輩子。有時(shí)一句話能化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安。

　　從前，一個(gè)國王有著一項(xiàng)很特別的習(xí)俗，任何人在國王的宴席上都不可翻動菜肴，而只能吃上面的那部分。不然就是侮辱國王，是要被殺頭的。一次，一個(gè)國外的使臣來到這個(gè)國家，國王非常高興地設(shè)宴招待這個(gè)使臣。宴會開始了，侍者端上來一條蓋著香料的魚。這個(gè)使者不知道，就把魚翻了過來。

　　大臣們看見了，齊聲喊道：“陛下，你遭到了侮辱，您必須馬上處死他!”

　　國王嘆了口氣，對使臣說：“你聽見了嗎?如果我不處死你，我就會遭到臣民們的嘲笑。不過，看在你并不知道這個(gè)規(guī)定、貴國和我國又非常友好的關(guān)系上，你在臨死前可以向我請求一件事，我一定允許。”

　　使臣想了想說：“既然這樣，我也沒辦法，我就向您提一個(gè)微小的請求吧。”

　　國王說：“好，除了給你生命，什么要求，我都能滿足。”

　　于是使臣說：“我希望在我死之前，讓每一個(gè)看見我翻轉(zhuǎn)魚的人都挖去雙眼。”

　　大臣們面面相覷，然后一個(gè)個(gè)站起來，指天畫地發(fā)誓說自己什么也沒看見，因此不應(yīng)該被挖掉雙眼。

　　最后，使臣微笑著站了起來：“既然你們沒看見我翻動那條魚，為什么要處死我呢?”

　　眾臣們沒辦法，只好招呼使臣繼續(xù)吃飯。

　　就這樣使臣憑著自己的智慧又回到了故土。

　　二、演講與口才是時(shí)代的召喚

　　歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明，每當(dāng)時(shí)代發(fā)生變革時(shí)，都有一批知識淵博、思想解放、血?dú)夥絼?、口才出眾的演講者出現(xiàn)，他們走在時(shí)代的前列搖旗吶喊，為社會的發(fā)展鼓與呼，為時(shí)代的奮進(jìn)唱贊歌，他們講出了人民的心聲，唱出了時(shí)代的最強(qiáng)音。

　　新時(shí)期演講口才事業(yè)從二十世紀(jì)80年代初到新世紀(jì)的今天，一直是蓬勃發(fā)展，方興未艾，越來越受到人們的重視，顯示出了強(qiáng)大的生命力。

　　人們對演講與口才的觀念，也在發(fā)生極大的變化。人們由過去那種在_運(yùn)動下，小心謹(jǐn)慎、莫談國事、言多必失、唯恐抓辮子的心態(tài)，轉(zhuǎn)變到了把演講口才作為一種基本的生存技能和衡量人才的重要標(biāo)志。

　　信息時(shí)代，信息之所以能最快的速度、最短的流程傳播，就在于主要采用了口頭語言的方式。語言傳遞大大快于文章寫作。說話不受時(shí)間、職業(yè)、條件、地點(diǎn)的限制;一個(gè)人幾天甚至幾十天不寫字都可以，但是幾天不說話是不行的。如果你能說、能寫那是全才;如果你能說，不能寫，那是將才;如果你只能寫，不能說那你就是文才;不能寫又不能說應(yīng)該是無用之才。歷史和現(xiàn)實(shí)早已證明：說比寫更容易成才，更容易展示自己的才能。

　　有人說：干得好不如寫得好，寫得好不如說得好，辛辛苦苦干一年不如大會發(fā)個(gè)言。

　　所以說：時(shí)代需要人才，人才需要口才，人才不一定有口才，有口才必定是人才，人才貴在有口才，有口才一定能成才。

　　比如，你榮調(diào)到一個(gè)新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，或當(dāng)你大學(xué)畢業(yè)后，分到一個(gè)新的工作單位，不可能在較短的時(shí)間里和那里的每個(gè)人相識或很快的使別人了解你。但從你到新的工作單位的第一次見面、登臺或講話起，大家就認(rèn)識了你。并從你的第一次講話中，產(chǎn)生了第一印象。如果你能說會道，有很好的口語表達(dá)能力，那么人們就會說，新來的領(lǐng)導(dǎo)或大學(xué)生是有水平的，講起話來是頭頭是道，條條有理;有魄力、有氣質(zhì)、有口才、有水平。那么，聽眾和同事個(gè)個(gè)都會對你充滿一種新的希望，正是這種新的希望，很容易使你打開工作的新局面。相反，你不能說、不能講，沒有很好的口語表達(dá)能力，那么給大家的第一種印象就是：此人不怎樣的，聽了半天也不知道他講的是什么東西，連幾句話也說不清，還不如某某，這樣的人能打開工作局面嗎?這樣，即使你專業(yè)水平很高、能力很強(qiáng)，也需要相當(dāng)長的時(shí)間，才能扭轉(zhuǎn)大家對你的初次見面的印象，這就對你打開工作的新局面起到不良的作用。

　　三、演講與口才是社會的需要

　　演講和口才作為一種社會實(shí)踐活動都是由于社會的需要才產(chǎn)生的。偉大的革命導(dǎo)師列寧說過：“語言是人類最重要的交際工具。”改革、開放以來，全國興起了一股“口才熱”、“演講熱”。越來越多的地區(qū)、部門、單位在招聘人才、選拔人才時(shí)，早已不滿足于看檔案與筆試，而是一定要再加面試、口試、答辯，甚至還要舉行競選演講大會。

　　越來越多的以發(fā)現(xiàn)與選拔人才為目的的節(jié)目主持人大賽、青春風(fēng)采賽、廣告之星比賽、時(shí)裝模特比賽、公關(guān)小姐比賽等等，不但要看漂亮、看身材，也要看口才。在最后一輪決賽中專門有一個(gè)展示演講與口才的比賽項(xiàng)目。這時(shí)候，參賽選手必須使勁全身解術(shù)、一展口才，才有可能取得最后的勝利。

　　至于經(jīng)貿(mào)談判，談得高明，成百上千萬元爭取過來;談得外行，巨額財(cái)富白白送人;談得過于精明，一毛不拔，寸步不讓，忘了互利互惠的原則，談判破裂，雙方皆一無所獲。談判談判，無論多少計(jì)謀，都要通過“口才”去談。

　　舉吳儀國務(wù)委員到美國的談判。1991年在數(shù)次中美外交談判中，她的魅力讓美國人既頭痛又不得不敬佩。由衷地稱贊吳儀———“既是國家利益堅(jiān)定的維護(hù)者，又是堅(jiān)韌的談判者。”

　　在一次中美知識產(chǎn)權(quán)談判會上，雙方剛一落座，美國人想給吳儀來個(gè)下馬威，開場白便顯現(xiàn)出來者不善：“我們是在和小偷談判。”

　　面對對方的無理，吳儀毫不留情地反唇相譏：“我們是在和強(qiáng)盜談判，請看你們博物館里的展品，有多少是從中國搶來的。”

　　針鋒相對的回答令對方愣了一下，同時(shí)對手馬上清楚地意識到：這個(gè)女人不簡單。了解吳儀的人都說，吳儀“很會修理”傲慢的美國人。

　　演講與口才是社會的需要

　　可以說七十二行，行行都需要演講和口才。而缺乏演講與口才能力的人，將會在事業(yè)、工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面越來越感到寸步難行。

　　口才改變命運(yùn)演講看法二：公眾演說的重要性

　　投資口才就是投資未來!一言之辯，重一于九鼎之寶;三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師!口才的力量萬夫莫敵!它比任何東西都有能力來統(tǒng)治這個(gè)世界!

　　美國電報(bào)電話公司ATT和史丹佛大學(xué)合作研究顯示：

　　是否擅長公眾演說乃是事業(yè)成敗最最重要的關(guān)鍵!!!

　　公眾演說是建立自信最快，最好的方法。心理學(xué)家歸納總結(jié)出人類的三大恐懼：怕火、怕高、怕上臺演講!因此，當(dāng)你學(xué)會公眾演說后，就能快速突破自我，擁有超人般的自信，綻放無限的個(gè)人魅力!

　　公眾演說是推銷的最高境界：無論是推銷產(chǎn)品，推廣理念，吸引人才，募集資金，建立知名度，還是獲得他人的尊重和認(rèn)可，公眾演說都是最快，最好，最有效的方法!

　　公眾演說魅力無窮、價(jià)值無限!!!

　　一、透過公眾演說推銷產(chǎn)品，獲取更大財(cái)富。

　　你思考過如何快速創(chuàng)造10倍以上的收入嗎?

　　即便是頂尖的銷售人員，若是一對一的面談，成交率也只有50%左右。假設(shè)你銷售一套價(jià)值10萬元的產(chǎn)品，可以領(lǐng)10%的傭金，也就是1萬元，若一次只談一個(gè)客戶，需要花費(fèi)2-3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，再厲害的銷售員也只有50%的機(jī)率成交，50%的機(jī)率不成交。即便是成交，最多也只能收入1萬元，你說對嗎?若你能同時(shí)面對100個(gè)以上的人，做公眾演說式的銷售說明，同樣是花2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就按10%-30%的成交率，也至少會有10-30人跟你購買。

　　同樣是2個(gè)小時(shí)，卻可以創(chuàng)造10-30萬元的收入，不可思議吧!你的收入竟然在瞬間就可以提高十倍以上!!假設(shè)會公眾演說每個(gè)月能幫你多賺15萬，每年就能多賺150萬，10年就能多賺 1500萬!!

　　反之，如果你不會公眾演說，那么，每月就會少賺15萬元，每年就會少賺150萬，10年就會少賺1500萬啊!

　　二、 透過公眾演說募集資金。

　　你想要更多的錢來做更多的事嗎?

　　要做任何善事，無論是鋪路修橋，賑災(zāi)義演，還是給希望工程捐款，都需要更多的資金，更多的錢!就連創(chuàng)業(yè)也至少需要18個(gè)月的資金開銷，來維護(hù)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)!要想做更多的善事，就要成立基金會，而成立基金會則需要對大眾募捐!透過公眾演講能夠得到比你預(yù)期多得多的捐款!假設(shè)每場演說能幫你募集到10萬元的資金，假設(shè)每年演講100場，就能募集到1000萬元以上的資金，10年 就能募集到一個(gè)億 !特里薩修女就是用公眾演說感動全世界，為國際紅十字會募集到幾十億美元的捐款!

　　三、 透過演說推廣理念。

　　你想尋求更多的支持嗎?你渴望成為領(lǐng)導(dǎo)人，獲得并擁有更多的追隨你一輩子的人嗎?

　　無論你有再多再好的想法和理念，如果不能夠說出來都沒有用!

　　無論你是競選村長，鄉(xiāng)長，縣長，市長，人大代表還是各類協(xié)會主席，會不會公眾演說的效果，都有著天壤之別!

　　俗話說：人脈就是錢脈，朋友就是實(shí)力。當(dāng)你學(xué)會公眾演說時(shí)就能結(jié)交更多的朋友，讓更多的人了解你，支持你，喜歡你，追隨你!

　　假設(shè)，一場演講能讓200個(gè)人認(rèn)識你，這200個(gè)人中有5個(gè)人認(rèn)同你的觀點(diǎn)而成為你的朋友。如果，每天講一場，一個(gè)月就是30場，就有6千個(gè)人認(rèn)識你!就能結(jié)交150個(gè)志同道合的朋友!一年就有6萬個(gè)人認(rèn)識你!能結(jié)交1500個(gè)志同道合的朋友!十年就會有至少60萬個(gè)人認(rèn)識你!至少有15000個(gè)人追隨你!你做什么能不成功?

　　反之，因?yàn)椴粫娧菡f，每天就會少交5個(gè)志同道合的朋友，每月就少交150個(gè)，一年就少交1500個(gè)，十年就是15000個(gè)呀!

　　二、 透過公眾演說吸引人才。

　　你知道嗎，成功不全是靠自己，也要靠他人、靠貴人，靠團(tuán)隊(duì)!!!

　　沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去蓋一棟大樓!

　　沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去拍一部電影!

　　沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去辦一場上萬人的演唱會!

　　沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去贏得一場大選!

　　也沒有任何人可以靠一個(gè)人的力量去創(chuàng)建一個(gè)跨國集團(tuán)!

　　完成任何遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想，除了資金之外，就是建立頂尖級的團(tuán)隊(duì)!想一想：

　　比爾﹒蓋茨如何創(chuàng)辦微軟?

　　霍華蕭茲如何創(chuàng)辦星巴克?

　　馬云如何創(chuàng)辦阿里巴巴?

　　牛根生如何創(chuàng)辦蒙牛?

　　史玉柱如何東山再起?

　　孫中山如何推翻滿清王朝?

　　毛澤東如何解放全中國?

　　希特勒如何挑起第二次世界大戰(zhàn)?

　　丘吉爾如何讓美國提前參戰(zhàn)?

　　奧巴馬如何贏得總統(tǒng)大選?……….

　　答案是——他們都擁有一流的公眾演說能力。當(dāng)你學(xué)會公眾演說之后，就可以組建團(tuán)隊(duì)，招兵買馬，募集資金，影響和激勵他人或者鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位!讓有錢的人出錢，有力的人出力

　　21世紀(jì)，企業(yè)與企業(yè)，組織與組織之間的競爭，其實(shí)，就是人才數(shù)量的競爭。誰能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引最多的人才，誰就是市場上最大的贏家!