張良是秦末漢初著名的謀士，也是漢高祖劉邦的重臣之一，協(xié)助劉邦?yuàn)Z得天下。張良拜師是個(gè)怎樣的典故，他的師傅是誰?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的張良拜師的典故是怎么來的，希望大家喜歡!

　　張良拜師的典故

　　張良是韓國的貴族，但是韓國被秦滅，張良一心想著要報(bào)仇雪恨，于是計(jì)劃刺殺秦始皇，可是失敗了，他為了躲避追捕，隱姓埋名藏在下邳。

　　有一天，他閑著無聊，就到下邳橋上去散步。有一個(gè)老人，衣衫襤褸，他走到張良身邊，故意把自己的鞋子扔到橋下，然后對著張良說：“孩子，你下去把我的鞋子撿上來!”張良感到莫名其妙，真想揍那人，但是看看是個(gè)老人，就忍著怒氣，把鞋子撿了上來。

　　但是那老人又命令說：“把鞋子給我穿上!”張良想了想，都給他撿上來了，穿就穿吧，于是，他就跪著給老人穿上了鞋。老人很開心，穿好鞋后，笑嘻嘻的走了。張良注視著老人的去向，老人走了一段路后，又回來對張良說：“你這個(gè)孩子能培養(yǎng)成才，5天后黎明，你來這里同我會面。”張良雖然感到莫名其妙，但是還是按照老人的吩咐，五天后天一亮，就來到了橋上。但是老人卻早已等在那里了，老人見到張良，生氣的說：“和老人約會你都遲到!5天后早上再來相會!”說完，老人就離開了。

　　又過了五天，雞一打鳴，張良就急匆匆的趕到橋上，可是老人又比他早到，老人見到張良又生氣的說：“你怎么還遲到?過五天，再早點(diǎn)來見我!”說完又走了。又過了五天，張良索性不睡覺了，在半夜之前就趕到了橋上，這次終于比老人早了，張良等了好久，老人來了，老人說：“不錯(cuò)，這才好!”老人拿了一本書出來，對張良說：“你仔細(xì)讀這本書，就能做帝王的老師了!10年后，天下形勢會變，兵事將起。再過13年，你到濟(jì)北就能和我再次相遇了。谷城山下那塊黃石，就是我的化身!”說完，老人就走了。

　　天一亮，張良拿出書一看，居然是《太公兵法》!當(dāng)年姜太公伐紂的兵書!張良喜出望外，十分珍惜這本書，他反復(fù)閱讀，認(rèn)真研究。

　　10年后，天下兵起，張良就歸附于劉邦。根據(jù)這本兵書，張良常常向劉邦獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，而劉邦也常采用張良的計(jì)謀，后來劉邦終于奪得天下，張良勞苦功高，也被封為了留侯。

　　張良為了報(bào)恩，13年后準(zhǔn)備去找當(dāng)初給他這本兵法的老人，他來到濟(jì)北，果然在谷城山下看到了那塊黃石，然后把它帶回去，供奉起來。聽說，張良死后，家屬把他和這塊黃石葬在了一起。

　　張良的師傅是誰

　　關(guān)于那位神秘的老人是誰，張良稱他為“黃石公”。傳說黃石公是道家學(xué)者，后來修道成仙，他是秦末五大隱士之一。相傳他是秦始皇父親的重臣，叫魏撤。秦始皇當(dāng)政的時(shí)候，獨(dú)斷專行，聽不進(jìn)身邊這些老臣的意見，于是魏撤就離開了朝廷，歸隱山林。由于人們不知道他叫什么，而他又隱居在邳州黃山的黃華洞，人們就稱他為“黃石公”。

　　張良拾鞋

　　秦朝末年,張良在博浪沙謀殺秦始皇沒有成功,便逃到下邳隱居.一天,他在鎮(zhèn)東石橋上遇到位白發(fā)蒼蒼、胡須長長、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人.老人的鞋子掉到了橋下,便叫張良去幫他撿起來.張良覺得很驚訝,心想：你算老幾呀?敢讓我?guī)湍銚煨?張良甚至想拔出拳頭揍對方,但見他年老體衰,而自己卻年輕力壯,便克制住自己的怒氣,到橋下幫他撿回了鞋子.

　　誰知這位老人不僅不道謝,反而大咧咧地伸出腳來說：替我把鞋穿上!張良心底大怒：嘿,這糟老頭子,我好心幫你把鞋撿回來了,你居然還得寸進(jìn)尺,要讓我?guī)湍惆研┥?真是過分!

　　張良正想脫口大罵,但又轉(zhuǎn)念一想,反正鞋子都撿起來了,干脆好人做到底.于是默不作聲地替老人穿上了鞋.張良的恭敬從命,贏得了這位老人孺子可教的首肯.又經(jīng)過幾番考驗(yàn),這位老人終于將自己用畢生心血注釋而成的《太公兵法》送予張良.

　　張良得到這本奇書,日夜誦讀研究,使之后來成為滿腹韜略、智謀超群的漢代開國名臣.張良克制自己的不快,為老人拾鞋、穿鞋,看上去好像很窩囊,但這并不是軟弱的表現(xiàn).明知自己比老人身強(qiáng)力壯,處處禮讓,這既表現(xiàn)為對老人的尊重,也表現(xiàn)為對自身品格的完善.張良正是在不斷禮讓的過程中,磨礪了意志,增長了智慧,最終成為運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外的杰出的軍事家、政治家.

　　真正的強(qiáng)者總是善于隱藏自己的鋒芒,成熟的管理者應(yīng)該掌握一種外圓內(nèi)方,綿里藏針的管理、處事技巧.讓別人的攻擊因?yàn)闆]有著力點(diǎn)而不能發(fā)揮作用,反之自己只需輕輕一擊就可以令競爭對手受到重創(chuàng),這才是真正的經(jīng)營、管理高手應(yīng)該做的事情。

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